魯杰
(渝萬鐵路有限責(zé)任公司,重慶404100)
鐵路交通是我國交通運輸行業(yè)的重要組成部分,直接關(guān)系著我國運輸行業(yè)的發(fā)展,所以,需要加強對鐵路交通運營的管理以及對相關(guān)系統(tǒng)的不斷更新?lián)Q代,結(jié)合當(dāng)前鐵路運輸網(wǎng)絡(luò)的實際運營需求,做好鐵道信號的新建及其改造施工,加強對施工中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控,加強在關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)中的配合,從而確保鐵道信號工程施工的整體效率。
鐵道信號施工主要包括電纜溝的開挖、軌道電路設(shè)備的安裝調(diào)試以及信號機的埋設(shè)等內(nèi)容,從當(dāng)前鐵道信號實際施工情況來看,主要存在的問題包括電纜線路敷設(shè)問題、信號機損壞問題以及設(shè)備安裝調(diào)試方面的問題。首先,在鐵道信號工程施工過程中會涉及各種型號的電纜,這些電纜在敷設(shè)過程中可能會疊壓在一起,錯綜復(fù)雜,從而影響電纜溝的開挖。工作人員如果未能嚴(yán)格按照施工要求和圖紙進(jìn)行復(fù)核比對,會影響電纜溝開挖的整體進(jìn)度,對電纜本身也有可能造成破壞,嚴(yán)重影響信號工程施工的整體質(zhì)量。施工技術(shù)人員在高柱信號機埋設(shè)的過程中,通常會超挖一定的深度,以避免機柱立起深度不足,但是如果開挖深度過大,也會造成施工過程中附近石渣滑落,從而影響安裝的穩(wěn)固性和安全性[1]。另外,在實際施工過程中,一些施工人員粗心大意,未能嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行相關(guān)設(shè)備的安裝和調(diào)試,并且忽視了后期的圖紙核對工作,影響了后期的維護(hù)工作。
從當(dāng)前工程項目的實際開展的情況來看,由于人為因素造成的施工質(zhì)量不合格問題時有發(fā)生,嚴(yán)重影響鐵了鐵道信號系統(tǒng)的質(zhì)量。管理人員和施工人員在具體施工期間未能及時進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通,造成施工人員和技術(shù)人員缺乏對施工現(xiàn)場實際情況的掌控和了解,在大型鐵道信號項目施工過程中,人為因素直接影響著最終工程項目的建設(shè)質(zhì)量。鐵道信號項目通常工作量大,涉及的人員與設(shè)備較多,施工期間難免會遇到各種施工問題,影響工程進(jìn)展和工程效果。隨著施工人員數(shù)量的不斷增加,施工過程中的人為不安全因素必須加以重視,有效減少由于人為因素而造成的施工質(zhì)量不合格問題和施工過程中的安全問題[2]。
鐵道信號系統(tǒng)的施工對整段鐵路運輸?shù)陌踩院涂煽啃杂兄陵P(guān)重要的影響,施工人員在施工前必須加強對鐵道信號施工技術(shù)理論層面的了解和對相關(guān)操作的熟練掌握,但從實際情況來看,鐵道工程施工行業(yè)的技術(shù)人員來源較多,多數(shù)施工人員缺乏對施工專業(yè)知識的了解,而且施工技術(shù)人員的綜合素養(yǎng)和專業(yè)水平良莠不齊,現(xiàn)行的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和施工工序也存在很多問題,導(dǎo)致在鐵道信號工程項目施工過程中存在規(guī)范性方面的問題,影響后續(xù)信號系統(tǒng)的正常使用,存在較大的安全風(fēng)險和技術(shù)問題。
以落實安全責(zé)任制為核心,按照“有責(zé)必負(fù)、失責(zé)必究”的原則,建立并完善行政正職負(fù)首責(zé)、黨政工團(tuán)齊抓共管、分級負(fù)責(zé)的互保聯(lián)保責(zé)任制,實行安全生產(chǎn)“問責(zé)制”,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強安全質(zhì)量意識,提高崗位業(yè)務(wù)技能,加強現(xiàn)場檢查監(jiān)督,善于發(fā)現(xiàn)問題,敢于糾正違章,不斷修正各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的偏差,實現(xiàn)全過程把關(guān),全過程控制,全過程達(dá)標(biāo)。
從關(guān)鍵程序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵細(xì)節(jié)入手,打破傳統(tǒng)的經(jīng)驗管理模式,完善崗位安全責(zé)任制,采取簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀、層層安全包保、一幫一結(jié)對子等形式,嚴(yán)格落實事故責(zé)任追究制,形成“安全互保、風(fēng)險抵押、上掛下連、橫向到邊、縱向到底、風(fēng)險共擔(dān)”的良好局面,真正把安全生產(chǎn)的管理責(zé)任落實到人、落實到崗位、落實到現(xiàn)場作業(yè)全過程。
安全生產(chǎn)管理過程中很重要的一點就是抓好領(lǐng)導(dǎo)干部環(huán)節(jié)。安全事故的發(fā)生以及管理松懈很可能是主要原因,因此,在眾多的安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)和責(zé)任人中,領(lǐng)導(dǎo)干部要真正落實執(zhí)行不力的處罰政策,把問責(zé)結(jié)果落到實處。做好全路安全生產(chǎn)工作是統(tǒng)籌經(jīng)濟社會全面發(fā)展的重要內(nèi)容,是維護(hù)人們根本利益的具體體現(xiàn)。全路要做好安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格控制每一個環(huán)節(jié),只有這樣才是對人們生命財產(chǎn)安全負(fù)責(zé),為鐵路發(fā)展保駕護(hù)航。
根據(jù)中國鐵路總公司“強基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”的工作主題,按照渝萬公司對鄭萬鐵路重慶段“高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高定位”的要求,以“先進(jìn)、可靠、成熟、經(jīng)濟”的精品工程實施為原則,以Q/CR 9521—2018《高速鐵路信號工程細(xì)部設(shè)計和工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù),以杭黃工程為標(biāo)桿,進(jìn)一步完善、規(guī)范、優(yōu)化具有關(guān)鍵工序質(zhì)量控制流程、工藝標(biāo)準(zhǔn)。
為達(dá)到以上目標(biāo),相關(guān)企業(yè)需要做的是以現(xiàn)行國家及行業(yè)驗收標(biāo)準(zhǔn)和工藝為依據(jù),集國內(nèi)高速鐵路“四電”集成建設(shè)管理經(jīng)驗,通過精心策劃、精心組織、精心施工,全員參與的管理模式,采用云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、移動互聯(lián)網(wǎng)、BIM等先進(jìn)的現(xiàn)代化技術(shù)對所有工序進(jìn)行精心操作、嚴(yán)格控制和周密組織,讓產(chǎn)品能夠同時具有優(yōu)良的內(nèi)在品質(zhì)和精致的外觀效果?;贐IM的施工組織設(shè)計優(yōu)化施工組織設(shè)計的流程,提高施工組織設(shè)計的表現(xiàn)力?;贐IM的施工組織設(shè)計結(jié)合三維模型對施工進(jìn)度相關(guān)控制節(jié)點進(jìn)行施工模擬,展示在不同的進(jìn)度控制節(jié)點,工程各專業(yè)的施工進(jìn)度。同時,利用BIM技術(shù)對重、難點工程施工方案進(jìn)行優(yōu)化。利用多媒體培訓(xùn)設(shè)施和網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備實現(xiàn)施工現(xiàn)場集中培訓(xùn)和分散培訓(xùn),在作業(yè)隊和施工集中辦公區(qū)域安裝終端培訓(xùn)設(shè)備,關(guān)鍵技術(shù)交底和工藝展示可以通過遠(yuǎn)程展示的方式,隨時宣講和播放。成立檢驗檢測試中心,安排具有檢測資質(zhì)的集團(tuán)公司試驗室負(fù)責(zé)對具備第三方檢測報告等合格產(chǎn)品。進(jìn)行設(shè)計參數(shù)檢驗,同時對作業(yè)人員配備的專業(yè)工器具進(jìn)行性能檢測等任務(wù),為投入現(xiàn)場的材料設(shè)備及工具把好最后一道關(guān)。通過提高精品意識,全員參與,以“精心組織、精細(xì)管理、精確施工、精美工藝、精致品質(zhì)”的高鐵施工理念,力求質(zhì)量精益求精,苛求工藝盡善盡美,最終達(dá)到全面創(chuàng)優(yōu)和內(nèi)實外美的優(yōu)良內(nèi)在品質(zhì)和美觀精致的觀感質(zhì)量,努力打造西南山區(qū)高速鐵路精品工程。
綜上所述,鐵道信號施工質(zhì)量直接關(guān)系著列車能否安全運行,因此,需要加強對鐵道信號施工以及配合施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控,明確當(dāng)前鐵道信號施工過程中存在的質(zhì)量問題和風(fēng)險因素,并采取針對性的措施進(jìn)行防范,做好施工前的準(zhǔn)備工作以及施工過程中的監(jiān)管工作,消除施工過程中的安全隱患,保證鐵道信號施工可以安全順利地進(jìn)行,提高鐵道信號施工質(zhì)量和施工效率。