□河北水務(wù)集團(tuán)主任 宋國強(qiáng)

2019 年，河北水務(wù)集團(tuán)（以下簡稱集團(tuán)）在省水利廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主管廳長的悉心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹廳黨組治水興水決策部署，牢牢把握“水利工程補(bǔ)短板、水利行業(yè)強(qiáng)監(jiān)管”的總基調(diào)，以“保供水、惠民生”為主線，以加快工程建設(shè)，多引水、引好水為重點，超常規(guī)推進(jìn)工作，形成了亮點頻現(xiàn)、重點工作不斷突破的新局面。

一、一年來主要工作

1.尾工建設(shè)進(jìn)度加快

結(jié)合實際，調(diào)整工作思路，變“各自為戰(zhàn)”為“合力攻堅”。一是強(qiáng)化督導(dǎo)攻堅。廳領(lǐng)導(dǎo)對攻堅工作高度重視，省水利廳向各市政府發(fā)函，督促相關(guān)單位加快尾工建設(shè)，起到了重要推動作用。二是劃分五大片區(qū)攻堅。上半年，按照地域分布，將南水北調(diào)配套工程劃分為五大片區(qū)，由正處級領(lǐng)導(dǎo)干部分別擔(dān)任片區(qū)負(fù)責(zé)人，統(tǒng)一調(diào)度片內(nèi)人力、物力資源集中攻堅，經(jīng)過不懈努力，解決難題305 項。三是分片包干攻堅。下半年，進(jìn)一步梳理南水北調(diào)配套工程剩余尾工，按照問題性質(zhì)，歸納為36 項。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)分片包干，強(qiáng)力攻堅。廳黨組成員李洪衛(wèi)幫助協(xié)調(diào)解決最難問題，集團(tuán)4 名領(lǐng)導(dǎo)分包其余問題，配套工程21 項問題得到解決；引黃入冀補(bǔ)淀工程也突出重點強(qiáng)力推進(jìn)，16 項征遷及工程難題全部解決。目前，南水北調(diào)配套工程已完成概算總投資的95.6%，受益人口2201萬, 540 萬人告別了長期飲用高氟水、苦咸水的歷史；引黃入冀補(bǔ)淀工程完成概算總投資的99.65%，110 個單位工程、9個合同工程全部驗收，全線合同驗收全部完成。

2.標(biāo)準(zhǔn)化試點效果良好

對標(biāo)工程運(yùn)行管理先進(jìn)單位，開展工程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點工作。2019 年6 月，選擇保定管理處所轄容城管理所、白溝泵站，保滄干渠管理處所轄渠首現(xiàn)地站和主管線上1 個閥井作為試點，進(jìn)行改造提升。制定工作方案，明確改造重點，進(jìn)一步完善管理設(shè)施，補(bǔ)齊工程短板。增設(shè)安全防護(hù)設(shè)施，規(guī)范警示標(biāo)識，優(yōu)化機(jī)電設(shè)備、泵房運(yùn)行環(huán)境，站所面貌煥然一新，工程形象顯著提升，為工程全面改造提升，提供了寶貴經(jīng)驗，得到了廳領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

3.江水利用歷史最多

2018～2019 年度，引江水22.4 億m3，超過省政府下達(dá)年度引江水計劃7.2 億m3，是5 年來引江水最多的一年。引水工作中，一是認(rèn)真執(zhí)行省水利廳引江水調(diào)度計劃和指令。二是加強(qiáng)工程運(yùn)行管理。做好運(yùn)行值班值守，加強(qiáng)工程巡查管護(hù)，保證工程安全運(yùn)行。三是加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)測。委托第三方進(jìn)行水質(zhì)監(jiān)測，啟動2 臺自動化監(jiān)測設(shè)備，與中線局及工程沿線水廠水質(zhì)監(jiān)測數(shù)據(jù)共享，保證了水質(zhì)安全。

4.引黃水量再創(chuàng)新高

2018～2019 年度，引水10.48 億m3，創(chuàng)引黃以來歷史新高。引黃入冀補(bǔ)淀工程為白洋淀生態(tài)補(bǔ)水3000 萬m3，累計補(bǔ)水6500 萬m3。集團(tuán)按照省水利廳要求，積極協(xié)調(diào)沿線地方水行政主管部門封堵排污口，做好渠道節(jié)制閘、旁側(cè)閘管理等；指導(dǎo)引黃局做好水量調(diào)度、工程管護(hù)和機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)，確保調(diào)水工作順利進(jìn)行。

5.工程管理持續(xù)加強(qiáng)

一是領(lǐng)導(dǎo)帶隊明查暗訪。“五一”期間，分4 個組采取不打招呼、直到現(xiàn)場的方式，對9 個單位安全供水情況進(jìn)行暗訪；國慶節(jié)前，分5 個組對12 個單位安全生產(chǎn)、值班情況進(jìn)行檢查；汛前，分4 個組進(jìn)行度汛安全檢查，查出59 處安全隱患全部整改。二是開展技術(shù)培訓(xùn)。舉辦運(yùn)行管理技術(shù)、GNSS 定位系統(tǒng)培訓(xùn)班，培訓(xùn)69 人次；組織非高危行業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員培訓(xùn)，44 人參加復(fù)訓(xùn)、11 人參加取證培訓(xùn)。三是開展安全生產(chǎn)月活動。制定實施方案，190 人參加全國水利安全生產(chǎn)知識網(wǎng)絡(luò)競賽；組織防汛、防火應(yīng)急演練19 場次，參演人員469 人次。四是加強(qiáng)專項設(shè)施維護(hù)。制定了電力、電氣設(shè)備、水機(jī)設(shè)備等專項維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，測算了費用，招標(biāo)選定了維護(hù)隊伍，完成了143 個站點電力設(shè)備維護(hù)，對12 個水泵機(jī)組進(jìn)行維護(hù)試點，保證了工程安全運(yùn)行。

6.發(fā)展空間不斷拓展

本著“互利共贏”的原則，積極開展對外合作。2019 年11月1 日，河北水務(wù)集團(tuán)與北京水務(wù)投資中心簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方在水務(wù)領(lǐng)域開展合作，實現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。2019 年11 月15 日，省水利廳成立河北供水公司臨時工作專班，供水公司規(guī)范化建設(shè)全面啟動。河北水務(wù)集團(tuán)與河北建投集團(tuán)、河北建投水務(wù)進(jìn)入實質(zhì)性合作階段。河北水務(wù)集團(tuán)代表河北省作為永定河流域投資股東之一，已投入資本金9 億元，介入水環(huán)境治理、水生態(tài)修復(fù)領(lǐng)域，拓寬了發(fā)展新空間。

7.黨建工作從嚴(yán)從實

一是從嚴(yán)從實抓好理論學(xué)習(xí)。制定了中心組學(xué)習(xí)計劃，為職工發(fā)放學(xué)習(xí)用書500 余冊、學(xué)習(xí)筆記本200 余本，中心組學(xué)習(xí)19 次。黨委書記講黨課，受教育人數(shù)達(dá)450 人次。二是從嚴(yán)從實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。做好“規(guī)定動作”，做細(xì)“自選動作”，堅持把學(xué)習(xí)教育、邊學(xué)邊改、講求實效貫穿始終。領(lǐng)導(dǎo)班子以上率下，帶頭學(xué)，帶頭改，起到了示范作用。主題教育梳理問題66 項全部整改。干部職工“四個意識”明顯增強(qiáng)，“兩個維護(hù)”更加自覺，主題教育成效良好。三是從嚴(yán)從實加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”，堅決克服“四風(fēng)”。著力構(gòu)建不想腐、不能腐、不敢腐的體制機(jī)制。2019 年黨風(fēng)廉政建設(shè)明確了21 項工作重點、45項措施。近年來，建立了63 項規(guī)章制度、55 項工作流程圖，扎緊制度的“籠子”。嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問責(zé)，全年辦結(jié)問題線索5 件，對腐敗問題做到“零容忍”、“無禁區(qū)”、“全覆蓋”，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供了重要的紀(jì)律保證。

8.集團(tuán)形象進(jìn)一步樹立

一是提高工作效率。建立了OA 辦公系統(tǒng)，文件全部網(wǎng)上辦理。開展公文規(guī)范化工作，對公文數(shù)量和質(zhì)量嚴(yán)格審核把關(guān)，公文質(zhì)量明顯提升。二是參加比賽展示形象。組隊參加了“2019 年省直公務(wù)禮儀大賽”，獲一等獎；參加省直機(jī)關(guān)公文寫作比賽，3 名同志分獲二等獎、三等獎；1 名同志參加省直“逐夢新時代 巾幗綻芳華”征文比賽獲二等獎；組隊參加省水利廳系統(tǒng)第九套廣播體操比賽獲“一等獎”。三是抓好扶貧造福于民。2016 年以來，直接投入和協(xié)調(diào)資金500 多萬元，實施基礎(chǔ)設(shè)施及產(chǎn)業(yè)項目近20 個，讓懷安縣新民村村民喝上放心水，住上安全房，走上硬化路，村集體收入從零到年收入近20 萬，整村脫貧出列。11 月25 日，懷安縣渡口堡鄉(xiāng)黨委及新民村黨支部，給集團(tuán)送來錦旗。駐村工作隊被懷安縣評為“2018 年脫貧攻堅標(biāo)兵”，在社會上樹立了集團(tuán)的良好形象。

二、2020 年工作

2020 年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年。河北水務(wù)集團(tuán)決心在廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以加快尾工建設(shè)為重點，以安全供水為目標(biāo)，著力構(gòu)建“五大體系”，即建立起運(yùn)轉(zhuǎn)高效的行政管理體系、科學(xué)規(guī)范的工程運(yùn)行監(jiān)管體系、管理嚴(yán)格的安全生產(chǎn)體系、持續(xù)有力的激勵創(chuàng)新體系、充滿活力的集團(tuán)文化體系，提高治理能力，建設(shè)“管理一流、服務(wù)一流、效益一流”的現(xiàn)代化水務(wù)集團(tuán)。重點做好以下幾方面工作。

1.構(gòu)建運(yùn)轉(zhuǎn)高效的行政管理體系

圍繞一個“快”字，做到領(lǐng)導(dǎo)決策迅速落實、公文運(yùn)轉(zhuǎn)快捷高效、文稿起草品質(zhì)優(yōu)良、督查督辦及時有效、服務(wù)保障有序有力。重點加強(qiáng)黨委會、主任辦公會決策機(jī)制建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子決策水平。進(jìn)一步加強(qiáng)OA 自動化辦公系統(tǒng)的管理，完善相關(guān)功能，提高公文辦理水平。加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)決策事項的督查督辦，建立督辦“清單”制度，確保領(lǐng)導(dǎo)決策落實落地。同時，加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，提高治理能力。對河北供水公司重點抓好公司重大經(jīng)營決策、戰(zhàn)略管理、領(lǐng)導(dǎo)班子、目標(biāo)考核等；對河北省水電有限公司、永定河流域投資公司，履行股東職責(zé)，支持公司加快發(fā)展，把集團(tuán)治理能力轉(zhuǎn)化為治理效能，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

2.構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的工程運(yùn)行監(jiān)管體系

圍繞一個“好”字，加強(qiáng)對引江、引黃工程監(jiān)管，使運(yùn)行管理單位做到管理制度完善完備、調(diào)度指令嚴(yán)格執(zhí)行、水質(zhì)監(jiān)測科學(xué)規(guī)范、巡查檢查細(xì)致負(fù)責(zé)、維修維護(hù)及時高效。一是加快引江、引黃尾工建設(shè)。繼續(xù)落實領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制，采取強(qiáng)化督導(dǎo)、重點盯辦等方式，解決疑難問題，加快尾工建設(shè)。引黃入冀補(bǔ)淀工程2020 年10 月底前完成水保、環(huán)保、征遷等專項驗收，12 月底前完成完工財務(wù)決算。二是加快工程標(biāo)準(zhǔn)化改造。進(jìn)一步完善引江、引黃管理設(shè)施，提升工程形象，突出抓好各市管理處建設(shè)，提高管理水平。三是做好引江、引黃調(diào)水工作。引江水量按計劃完成19.09 億m3；引黃工作認(rèn)真執(zhí)行省水利廳調(diào)水計劃，力爭引水10 億m3。四是壓實工程運(yùn)行單位安全供水責(zé)任。強(qiáng)化責(zé)任追究，堅決守住不發(fā)生供水事故、造成長時間停水的底線，保證工程持續(xù)、健康、安全運(yùn)行。

3.構(gòu)建管理嚴(yán)格的安全生產(chǎn)體系

圍繞一個“嚴(yán)”字，做到管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)高效、規(guī)章制度落實落地、應(yīng)急能力常備不懈、監(jiān)督檢查及時負(fù)責(zé)、突發(fā)事件處置有力。重點做好引江、引黃工程安全生產(chǎn)工作。指導(dǎo)河北供水公司和引黃局進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實。加強(qiáng)工程巡查、維修養(yǎng)護(hù)、應(yīng)急處置等方面監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題限期整改，出現(xiàn)安全事故嚴(yán)肅追責(zé)，形成安全生產(chǎn)管理新格局。

4.構(gòu)建持續(xù)有力的激勵創(chuàng)新體系

圍繞一個“優(yōu)”字，做到激勵機(jī)制有力有效、創(chuàng)新引領(lǐng)立足前沿、創(chuàng)新活力不斷迸發(fā)、創(chuàng)新成果新穎實用、創(chuàng)新氛圍持續(xù)優(yōu)化。以創(chuàng)新的思維做好工作，采用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新科技推進(jìn)工作，提升科技水平。抓好對外合作方式的創(chuàng)新，延伸供水產(chǎn)業(yè)鏈，形成從水源到用戶的完整鏈條。抓好與河北建投集團(tuán)、河北建投水務(wù)等單位的合作，抓住新機(jī)遇，謀劃新項目，拓展集團(tuán)發(fā)展新空間。

5.構(gòu)建充滿活力的集團(tuán)文化體系

圍繞一個“新”字，做到“四個意識”不斷增強(qiáng)、社會主義核心價值觀更加深入人心、文化陣地不斷完善、文化活動豐富多彩、宣傳工作更加有力、干事創(chuàng)業(yè)氛圍更加濃厚。一是加強(qiáng)黨的政治建設(shè)。抓好黨的十九屆四中全會精神學(xué)習(xí)，鞏固“不忘初心 牢記使命”主題教育成果，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部“四個意識”、強(qiáng)化“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。二是加強(qiáng)廉政建設(shè)。抓好黨規(guī)黨紀(jì)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問責(zé)，著力構(gòu)建不想腐、不能腐、不敢腐的體制機(jī)制。三是加強(qiáng)文化建設(shè)。堅持“負(fù)責(zé)、守信、合作、共贏”的集團(tuán)文化理念；踐行“發(fā)展水務(wù)、報國利民”的集團(tuán)使命；推廣使用新“徽標(biāo)”；大力弘揚(yáng)社會主義核心價值觀和新時代水利精神；學(xué)習(xí)“時代楷模”，弘揚(yáng)正能量，用文化凝聚職工，用文化激勵職工，為高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動力。

砥礪奮進(jìn)新征程，風(fēng)正帆懸破浪行。新的一年，集團(tuán)上下將團(tuán)結(jié)一致，不忘初心，牢記使命，只爭朝夕，不負(fù)韶華，奮力譜寫集團(tuán)發(fā)展新篇章?！?/p>

優(yōu)質(zhì)江水供應(yīng)受水區(qū)千家萬戶 邵玉恩攝