葉佳慧,邵 露
(嘉興南湖學(xué)院,浙江嘉興314001)
我國(guó)于2012 年5 月試點(diǎn)推行,2013 年6 月開出了第一張電子發(fā)票,2015 年11 月,開始面向全國(guó)各地推行增值稅電子發(fā)票系統(tǒng)。2015 年,李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中初次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃,國(guó)家稅務(wù)局提出“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”的行動(dòng)計(jì)劃。同年,國(guó)家明確了電子發(fā)票的法律效力,頒布了相關(guān)政策,向社會(huì)陸續(xù)發(fā)布了多項(xiàng)文件,全力支持電子發(fā)票在全社會(huì)的推廣和落實(shí)。如今,隨著國(guó)家政府對(duì)于電子發(fā)票政策的持續(xù)支持和推進(jìn),以及市場(chǎng)教育水平的不斷深化,使電子發(fā)票的普及率快速提升,電子發(fā)票的開具數(shù)目也將維持高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。根據(jù)艾媒咨詢的數(shù)據(jù)顯示,2018年全國(guó)電子發(fā)票開具數(shù)量達(dá)到32.7億張,較前一年增長(zhǎng)了257.1%,預(yù)計(jì)2021 年電子發(fā)票開具數(shù)量將增加到500億張左右。
1.2.1 無(wú)紙化、高效率、低成本化
電子發(fā)票的運(yùn)行和操作的方式是數(shù)據(jù)電文化,節(jié)省了企業(yè)發(fā)票的印制、存儲(chǔ)和保管成本。發(fā)票電子化不僅能減輕企業(yè)開票負(fù)擔(dān),還可以零成本進(jìn)入更高效的發(fā)票管理模式。另外紙質(zhì)發(fā)票需要花費(fèi)較多時(shí)間進(jìn)行匯總和整理,而電子發(fā)票由電腦自動(dòng)匯總,使財(cái)務(wù)人員在工作效率上和工作質(zhì)量上得到很大的提升。
1.2.2 便捷化、相對(duì)安全化
電子發(fā)票隨開隨用的特征,使其開票較紙質(zhì)發(fā)票便利,只要消費(fèi)者在手機(jī)上輸入發(fā)票信息,服務(wù)員無(wú)需填寫發(fā)票,信息提交后即可。這種操作無(wú)需在收銀機(jī)前等待,可以在任何地方進(jìn)行減少了消費(fèi)者的等待時(shí)間。電子發(fā)票相較于紙質(zhì)發(fā)票更易于保存,可以永久存儲(chǔ)在消費(fèi)者的手機(jī)和郵箱中,故其權(quán)益也得到了一定保證,相應(yīng)減少了個(gè)人信息泄露的可能性。
1.2.3 規(guī)范化、可查驗(yàn)化
過(guò)去企業(yè)需要每半年向稅務(wù)局提交并申請(qǐng)印制發(fā)票計(jì)劃,得到批準(zhǔn)后將由稅務(wù)局指定的印刷廠進(jìn)行印制,待印制的紙質(zhì)發(fā)票使用完后再進(jìn)行繳銷。如今電子發(fā)票的應(yīng)用使企業(yè)開具發(fā)票只需申請(qǐng)領(lǐng)取發(fā)票的號(hào)段,有效的解決了傳統(tǒng)紙質(zhì)發(fā)票假發(fā)票、虛開發(fā)票和包稅制等易出現(xiàn)的固有弊端。電子發(fā)票系統(tǒng)采取電子化的防偽模式,可以登陸各大電子發(fā)票服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行查驗(yàn),為稅務(wù)機(jī)關(guān)工作的進(jìn)展提供主動(dòng)可控制的環(huán)境。
W 茶企業(yè)是具有一定生產(chǎn)規(guī)模的中小型企業(yè),成立于浙江,是私營(yíng)企業(yè),在當(dāng)?shù)匾约耙恍┑貐^(qū)具有一定的名氣。W 茶企業(yè)的許可經(jīng)營(yíng)范圍有茶葉生產(chǎn)、加工以及在食品生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)經(jīng)營(yíng)銷售。企業(yè)從茶葉的生產(chǎn)、采摘、加工到最后線下旗艦店的銷售等一條龍的生產(chǎn)形式,向客戶提供茶葉種植與茶文化傳播的優(yōu)質(zhì)服務(wù),主要采取線下的實(shí)體銷售模式。由于W 茶企業(yè)的誠(chéng)信、專業(yè)服務(wù),并且從成立之初至今,不斷吸取和借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)、管理思想理念,努力實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)、管理等方面的自我超越,多年來(lái)獲得了客戶的一致好評(píng)與信任。
在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷的加速,電子發(fā)票的應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)大,成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的重要組成部分。目前,我國(guó)電子發(fā)票的使用實(shí)體主要由各類原料廠商、產(chǎn)品及服務(wù)集成商、負(fù)責(zé)產(chǎn)品服務(wù)的經(jīng)銷商與消費(fèi)者等組成。
W 茶企業(yè)所應(yīng)用與處理的票據(jù)有增值稅專用發(fā)票、普通發(fā)票與冠名通用機(jī)打發(fā)票。對(duì)于這三類發(fā)票是企業(yè)單位或企業(yè)工作人員在購(gòu)銷商品、提供或接受服務(wù)以及從事其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所開具、收取的業(yè)務(wù)憑證。
W茶企業(yè)作為一家茶葉生產(chǎn)銷售、茶文化傳播等特殊業(yè)務(wù)的有限責(zé)任公司,其創(chuàng)造價(jià)值的主體是負(fù)責(zé)茶葉種植、銷售與茶葉文化傳播的員工。而這些員工在進(jìn)行茶葉品質(zhì)實(shí)地檢查、茶葉銷售、兩企業(yè)茶葉文化交流采取合作的工作時(shí),會(huì)產(chǎn)生大量的差旅相關(guān)費(fèi)用,各類費(fèi)用是W茶企業(yè)營(yíng)業(yè)過(guò)程中的最主要支出之一。
在實(shí)地檢查以及銷售產(chǎn)品的業(yè)務(wù)中,員工會(huì)在外出差過(guò)程中接觸到各類電子發(fā)票,主要涉及到的電子發(fā)票類型有:餐飲費(fèi)、電話費(fèi)、住宿費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、通話費(fèi)、電商購(gòu)物費(fèi)、租賃費(fèi)等。這些電子發(fā)票幾乎涵蓋了納入電子發(fā)票適用范圍的全部行業(yè)。
電子發(fā)票的應(yīng)用在茶葉的批量銷售業(yè)務(wù)中應(yīng)用最為廣泛。企業(yè)銷售自產(chǎn)的茶葉產(chǎn)品以及進(jìn)行加工后的銷售會(huì)使用到貨物銷售發(fā)票,用來(lái)表明所銷售的商品規(guī)格、數(shù)量、銷售價(jià)格、運(yùn)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、開票日期以及付款方式等內(nèi)容,銷售發(fā)票會(huì)通過(guò)電子發(fā)票的形式傳送給購(gòu)買方。例如:2020 年12 月與X 有限公司簽訂一份售貨合同,合同約定X 有限公司訂購(gòu)茶葉一批,當(dāng)即收到銀行匯票一張,財(cái)務(wù)部驗(yàn)票后開出增值稅普通發(fā)票,并通知倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨。所開具電子發(fā)票如下:
隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下科技的迅速發(fā)展,W 茶企業(yè)在繼續(xù)實(shí)體茶葉銷售模式上,開展線上的電子商務(wù)銷售,這就意味著電子發(fā)票在該企業(yè)的應(yīng)用將會(huì)更加廣泛。
電子發(fā)票的應(yīng)用給W 茶企業(yè)在生產(chǎn)銷售過(guò)程中帶來(lái)了成本較低化、開具便捷化等利益,但在電子發(fā)票的應(yīng)用中尚存在些許問(wèn)題。
2.3.1 電子發(fā)票管理制度尚未健全
一方面,大部分茶企業(yè)都是茶民有多年種植經(jīng)驗(yàn)后成立的中小型甚至是個(gè)體企業(yè)。W 茶企業(yè)也是如此,企業(yè)管理人員自身對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和電子發(fā)票方面了解知識(shí)較少,因此企業(yè)缺乏完善的財(cái)務(wù)管理體系,會(huì)計(jì)核算不健全,電子發(fā)票管理制度也尚未完善。另一方面,W 茶企業(yè)雖然具有一定規(guī)模但與大多數(shù)茶企業(yè)一樣并未根據(jù)國(guó)家相關(guān)制定健全相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度,電子發(fā)票規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)體系也未得到完善。
2.3.2 電子發(fā)票應(yīng)用理念落后
W 茶企業(yè)在生產(chǎn)銷售過(guò)程中,仍較多使用傳統(tǒng)的紙質(zhì)開票方式,不利于發(fā)票的管理質(zhì)量和效率。雖然W 茶企業(yè)發(fā)票無(wú)紙化水平在很大程度上有所改善,但信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用水平有所欠缺,這使得先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念難以滲透到實(shí)際的電子發(fā)票管理工作中。
2.3.3 電子發(fā)票管理水平較低
隨著網(wǎng)絡(luò)信息化普及,信息技術(shù)的應(yīng)用能夠完善和創(chuàng)新電子發(fā)票管理制度,一定程度上提高了W 茶企業(yè)電子發(fā)票管理的工作質(zhì)量及效率,但由于在電子發(fā)票管理中的應(yīng)用起步過(guò)遲,導(dǎo)致其信息技術(shù)應(yīng)用處于較低水平,從而影響電子發(fā)票的管理。
2.3.4 電子發(fā)票使用存在安全隱患
W 茶公司負(fù)責(zé)人稱對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全的信任度較低。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下,網(wǎng)絡(luò)的開放性和數(shù)據(jù)的共享性使安全隱患也隨之增加。電子發(fā)票含有大量的商業(yè)信息和涉稅內(nèi)容,數(shù)據(jù)的安全需要得到保障,一旦企業(yè)電子發(fā)票信息泄漏,可能會(huì)影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理安全性。
2.3.5 電子發(fā)票存在重復(fù)報(bào)銷情況
W茶企業(yè)的采購(gòu)人員外出等其他業(yè)務(wù)的經(jīng)費(fèi)報(bào)銷,需要打印電子發(fā)票憑證,但因電子發(fā)票下載次數(shù)不受限制,在財(cái)務(wù)管理體系不夠完善的情況下,若財(cái)務(wù)人員無(wú)法及時(shí)核對(duì)電子發(fā)票信息,可能會(huì)造成電子發(fā)票重復(fù)報(bào)銷的情況,給企業(yè)財(cái)務(wù)管理增加負(fù)擔(dān)。
在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,針對(duì)企業(yè)辦公高效化、信息化的發(fā)展趨勢(shì),為了充分發(fā)揮電子發(fā)票無(wú)紙化的特點(diǎn),中小企業(yè)可以建立電子檔案管理系統(tǒng)。將發(fā)票數(shù)據(jù)等電子文件檔案儲(chǔ)存在電子檔案管理系統(tǒng)中,進(jìn)行分類檢索,既方便查閱,實(shí)現(xiàn)辦公無(wú)紙化、信息化,還能保證數(shù)據(jù)的安全存儲(chǔ)。
中小企業(yè)要完善電子發(fā)票管理制度以避免此類報(bào)銷風(fēng)險(xiǎn)。第一,財(cái)務(wù)部門對(duì)電子發(fā)票進(jìn)行登記臺(tái)賬。在報(bào)銷發(fā)票時(shí),與建立的電子文檔進(jìn)行比對(duì)是否有重復(fù)錄入,而后進(jìn)行報(bào)銷發(fā)票錄入,在此過(guò)程中保證信息準(zhǔn)確不存在錯(cuò)誤。在檢查電子發(fā)票真實(shí)性時(shí),利用excel表格嚴(yán)格按照操作步驟進(jìn)行信息輸入,進(jìn)行稅務(wù)局網(wǎng)站逐一驗(yàn)證。第二,建全報(bào)銷制度。借助ERP系統(tǒng)將電子發(fā)票的鏈接發(fā)送到財(cái)務(wù)部門,由財(cái)務(wù)人員及時(shí)進(jìn)行相關(guān)打印、報(bào)銷日期進(jìn)行標(biāo)記,而后進(jìn)行登記臺(tái)賬。同時(shí)對(duì)發(fā)票報(bào)銷的審核操作進(jìn)行限定,對(duì)打印的發(fā)票進(jìn)行“發(fā)票重?zé)o誤”章印并及時(shí)登記。第三,建立多人流動(dòng)審查制度。對(duì)電子發(fā)票的開出到報(bào)銷整一個(gè)過(guò)程進(jìn)行有效的監(jiān)管,當(dāng)月審核電子發(fā)票時(shí)對(duì)內(nèi)開具程序公開,確保報(bào)銷操作無(wú)誤,形成適應(yīng)企業(yè)的電子發(fā)票管理制度。
中小企業(yè)需建立信息安全保護(hù)系統(tǒng)對(duì)電子發(fā)票信息進(jìn)行全面保障。首先,加大科技信息技術(shù)的投入,培養(yǎng)發(fā)票信息處理軟件的工作人員。在保證電子發(fā)票高效處理的同時(shí),及時(shí)補(bǔ)救信息處理出現(xiàn)的問(wèn)題,運(yùn)用自己的加密系統(tǒng)進(jìn)一步提高信息安全。其次借助ERP 系統(tǒng)自動(dòng)對(duì)比電子發(fā)票信息,在提高發(fā)票檢驗(yàn)真?zhèn)蔚臏?zhǔn)確率時(shí),降低了電子發(fā)票重復(fù)入賬率。
增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作人員的綜合素質(zhì),使財(cái)務(wù)工作的效率和準(zhǔn)確性得到提升。第一,提高員工的專業(yè)化水平。完成現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的學(xué)習(xí),對(duì)電子發(fā)票等相關(guān)系統(tǒng)的運(yùn)用具有一定的了解以及運(yùn)用能力。第二,加大財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。對(duì)電子發(fā)票的開具以及報(bào)銷都要有正確的認(rèn)知,減少低級(jí)錯(cuò)誤的產(chǎn)生,增強(qiáng)電子發(fā)票使用的規(guī)范性,增強(qiáng)審查鑒別能力。第三,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)。對(duì)電子發(fā)票使用過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)有清晰的認(rèn)知,并能及時(shí)采取一定的措施來(lái)預(yù)防或降低風(fēng)險(xiǎn)。
在目前的情況下,電子發(fā)票已在繼續(xù)發(fā)展的進(jìn)程中,相關(guān)法律法規(guī)的設(shè)立還是有所欠缺。中小企業(yè)在運(yùn)用電子發(fā)票的過(guò)程中仍能遇到許多問(wèn)題,要全方面考慮員工對(duì)待電子發(fā)票的態(tài)度、電子發(fā)票自身存在的缺陷等問(wèn)題,解決這些問(wèn)題需要綜合考慮企業(yè)的情況,對(duì)癥下藥。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下,將互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)最大化,兼顧工作的效率與速度,將電子發(fā)票的效用最大化。
隨著技術(shù)進(jìn)步與政策的進(jìn)一步完善,以W 茶企業(yè)為代表的中小企業(yè)能更好地運(yùn)用電子發(fā)票。