王軍

摘 要：眾所周知，煤炭機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)，對(duì)于保證煤礦開(kāi)采工作的順利進(jìn)行起到了關(guān)鍵的作用。目前，在我國(guó)的煤炭企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中，相關(guān)設(shè)備在使用和管理方面存在著很多的問(wèn)題和漏洞。例如，對(duì)于煤炭機(jī)電設(shè)備的維護(hù)設(shè)施不到位、管理理念落后、人員配備不健全等問(wèn)題。上述這些問(wèn)題在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)影響著煤炭生產(chǎn)的效率和安全性。基于此現(xiàn)狀，作者結(jié)合實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)這一問(wèn)題提出了系列的改進(jìn)措施。以煤炭機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和管理為重點(diǎn)，針對(duì)此其管理和維護(hù)提出具體建議，希望幫助我國(guó)煤炭機(jī)電設(shè)備的管理水平得到有效的提高。

關(guān)鍵詞：煤炭機(jī)電;設(shè)備維護(hù);管理;研究

自改革開(kāi)放以來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的快速發(fā)展，使得煤炭行業(yè)的開(kāi)采量和需求量不斷的提高。煤炭的開(kāi)采一方面為我國(guó)保證了工業(yè)水平的發(fā)展，另一方面也對(duì)人們的生活提供了豐富的能源。在工作過(guò)程中，相關(guān)煤炭機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，關(guān)系到煤炭開(kāi)采是否順利。所以，進(jìn)一步的加強(qiáng)煤炭機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和管理，是目前我國(guó)發(fā)展煤炭事業(yè)的重中之重，也是奠定我國(guó)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)快速發(fā)展的重要前提。不過(guò)，從當(dāng)今我國(guó)煤炭機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和發(fā)展情況來(lái)看，還存在很大的漏洞和缺陷，這些問(wèn)題阻礙了我國(guó)煤炭事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

一、煤炭機(jī)電設(shè)備的維修管理方法

眾所周知，煤礦機(jī)電設(shè)備是整個(gè)煤礦作業(yè)中最重要的組成部分。所以，如何更好的維護(hù)機(jī)電設(shè)備直接關(guān)系到煤炭開(kāi)采行業(yè)是否能夠順利地運(yùn)轉(zhuǎn)。在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)和運(yùn)行時(shí)，往往會(huì)因?yàn)闄C(jī)械故障、機(jī)器老化和操作不當(dāng)?shù)葐?wèn)題影響機(jī)電設(shè)備的正常工作。在問(wèn)題出現(xiàn)后，如果在第一時(shí)間內(nèi)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并采取行之有效的措施，就能夠快速恢復(fù)機(jī)電設(shè)備的正常工作狀態(tài)。通過(guò)掌握設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律和生產(chǎn)要求來(lái)制定維修、養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，最大程度的降低機(jī)電設(shè)備的損耗，提升其使用壽命。目前，我國(guó)對(duì)于煤炭機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和管理方式主要包括：事前預(yù)防、事中維修、事后改善維修這三種方式，這要求相關(guān)煤礦企業(yè)聘請(qǐng)相關(guān)專業(yè)化的人才制定合理的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，并根據(jù)機(jī)械的具體使用情況來(lái)進(jìn)行操作，確保其使用和管理得當(dāng)[1]。

二、煤炭機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)過(guò)程中存在的問(wèn)題

（一）設(shè)備管理和維護(hù)觀念落后

要想更好的保障機(jī)電設(shè)備的使用，一定要讓相關(guān)的企業(yè)首先具備科學(xué)先進(jìn)的管理理念。在當(dāng)今現(xiàn)代化設(shè)備更新迭代加速的前提下，如果沒(méi)有先進(jìn)的管理理念，就無(wú)法科學(xué)的維護(hù)機(jī)電設(shè)備。不過(guò)，在當(dāng)今我國(guó)煤炭開(kāi)采過(guò)程中，很多煤炭企業(yè)由于過(guò)分的追求經(jīng)濟(jì)利益，不注重企業(yè)的生產(chǎn)和管理，對(duì)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和管理不到位，往往對(duì)機(jī)械使用過(guò)度，領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)于機(jī)電維護(hù)也不夠不重視，導(dǎo)致一線維修人員和管理人員對(duì)設(shè)備疏于管理，很多工作人員在設(shè)備養(yǎng)護(hù)過(guò)程中形式主義，缺乏責(zé)任心，對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)和檢測(cè)不夠全面，保養(yǎng)維護(hù)理念也比較落后。

（二）設(shè)備維護(hù)管理制度不完善

完善的制度是幫助煤炭行業(yè)對(duì)于機(jī)電設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)的前提。所以，只有通過(guò)健全煤炭管理制度，才能進(jìn)一步的確保我國(guó)機(jī)電設(shè)備發(fā)展的規(guī)范化和科學(xué)化。不過(guò)，一些煤炭企業(yè)由于管理者素質(zhì)不高，對(duì)于機(jī)電設(shè)備的重要性認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致設(shè)備在的養(yǎng)護(hù)和管理制度制定不夠完善，甚至一些企業(yè)對(duì)于設(shè)備制度的建設(shè)比較缺失。

（三）缺乏專業(yè)管理人才

由于煤炭開(kāi)采行業(yè)屬于特殊工種，工作環(huán)境較為危險(xiǎn)和惡劣。所以，煤炭行業(yè)在實(shí)際工作中往往吸引不到一些高技術(shù)高素質(zhì)高學(xué)歷的人才，即使一些煤炭企業(yè)擁有相關(guān)專業(yè)人員，但是對(duì)人才的培養(yǎng)模式卻缺乏專業(yè)性，往往只重視對(duì)理論的學(xué)習(xí)，而不了解實(shí)際的煤炭工作運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律;還有一些企業(yè)在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)所招聘的學(xué)生往往上崗后很長(zhǎng)時(shí)間才能對(duì)煤炭機(jī)電設(shè)備進(jìn)行有效的操作和維護(hù)，影響企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、提高煤炭機(jī)電設(shè)備維護(hù)和管理措施

（一）增強(qiáng)工作人員的責(zé)任意識(shí)

主觀能動(dòng)性是否足夠強(qiáng)烈，對(duì)于實(shí)踐具有很強(qiáng)的指導(dǎo)和幫助作用，正確的意識(shí)能夠促進(jìn)事物的發(fā)展。所以，相關(guān)煤炭企業(yè)的管理者要著重在員工思想層面上進(jìn)行正確理念的宣傳和灌輸，加強(qiáng)對(duì)煤炭，機(jī)電設(shè)備維護(hù)知識(shí)的普及，結(jié)合標(biāo)語(yǔ)張貼、集中學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)等方式，使企業(yè)內(nèi)部形成一股良好氛圍。相關(guān)一線崗位的從業(yè)者也要加強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí)和職業(yè)精神，充分認(rèn)識(shí)到設(shè)備維護(hù)的關(guān)鍵性和重要性，這種煤炭企業(yè)設(shè)備管理的規(guī)章制度，此外還要加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)機(jī)電設(shè)備維護(hù)理念的學(xué)習(xí)。

（二）建立完善的規(guī)章制度

完善的規(guī)章制度是確保煤炭機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理的前提條件。要想提高煤炭機(jī)電設(shè)備的管理水平，一定離不開(kāi)科學(xué)完善的制度。所以，在轉(zhuǎn)變管理理念的基礎(chǔ)上，相關(guān)管理人員要聘請(qǐng)專家進(jìn)行煤炭機(jī)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度及，要通過(guò)建立健全煤炭設(shè)備的檢修制度，通過(guò)定期的檢修來(lái)及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的隱患和問(wèn)題，將危險(xiǎn)及時(shí)的排除。

（三）加強(qiáng)專業(yè)人才隊(duì)伍培養(yǎng)

人才梯隊(duì)的建設(shè)也是確保煤炭機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)水平提高的重要措施。通過(guò)專家培訓(xùn)、座談會(huì)等方式提高工作人員的專業(yè)知識(shí);第二，也要在企業(yè)后續(xù)人才招聘過(guò)程中嚴(yán)把關(guān)，通過(guò)提升企業(yè)薪資待遇和福利待遇等條件，來(lái)吸引高素質(zhì)高水平的機(jī)電設(shè)備人才加入到企業(yè)內(nèi)部;第三，也要向同行業(yè)內(nèi)知名企業(yè)進(jìn)行溝通溝通和交流，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)更新自身的管理和維護(hù)理念，進(jìn)一步拓寬管理人員的知識(shí)水平。

綜上所述，在當(dāng)今我國(guó)煤炭企業(yè)可持續(xù)發(fā)展過(guò)程中，機(jī)電設(shè)備對(duì)于煤炭企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮著重要的作用。所以，相關(guān)煤炭企業(yè)一定要從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部實(shí)際情況來(lái)制定維護(hù)和保養(yǎng)方案，進(jìn)而更好的幫助機(jī)電設(shè)備使用性能的提升。

參考文獻(xiàn)：

[1]王雷虎.煤炭機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)[J]. 機(jī)械管理開(kāi)發(fā)，2019（2）.

（國(guó)家能源集團(tuán)神東煤炭分公司總調(diào)度室? 陜西? 榆林? 719315）