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        疫情時期高校在線教學(xué)管理體系建設(shè)探討

        2020-03-03 15:18:29
        教育觀察 2020年9期
        關(guān)鍵詞:教學(xué)管理管理體系疫情

        姜 珊

        (西安工程大學(xué)新媒體藝術(shù)學(xué)院,陜西西安,710048)

        在線教學(xué)已經(jīng)成為當今教育的一個重要發(fā)展方向,以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息技術(shù)為依托的在線教學(xué)體系可以有效彌補傳統(tǒng)教育模式時空上的缺陷。新冠肺炎疫情的爆發(fā)給高校教學(xué)帶來一定困難。為此,教育部印發(fā)了《在疫情防控期間做好普通高等學(xué)校在線教學(xué)組織與管理工作的指導(dǎo)意見》,指導(dǎo)意見指出各省份院校要積極利用線上的優(yōu)質(zhì)課程資源為學(xué)生開展網(wǎng)絡(luò)課程教學(xué),既要保證防控疫情,又要保證在防控疫情的同時完成教學(xué)進度。在線教學(xué)不僅是疫情救急,更是一場學(xué)習(xí)革命,要在條件允許的情況下取得最好的教學(xué)效果。

        一、疫情期間高校建設(shè)在線教學(xué)管理體系的必要性

        新冠肺炎疫情期間高校建設(shè)在線教學(xué)管理體系,一是為了響應(yīng)國家號召,積極防治疫情,二是為了順應(yīng)時代發(fā)展潮流,實現(xiàn)教育事業(yè)的線上發(fā)展。疫情的爆發(fā)具有很大的偶然性,所以很多學(xué)校無法提前預(yù)知這一情況,導(dǎo)致疫情期間學(xué)校的教學(xué)任務(wù)受到了嚴重阻礙。疫情具有較大的危害性,如果高校無視疫情,為了完成教學(xué)任務(wù)強行開學(xué)必然會造成嚴重的后果。因此,高校應(yīng)當在這一時期響應(yīng)國家號召,做好防疫工作。但是,為了保證可以在有限時間內(nèi)完成教學(xué)目標和教學(xué)任務(wù),高校有必要在這關(guān)鍵時期建設(shè)在線教學(xué)管理系統(tǒng),開展網(wǎng)絡(luò)在線教學(xué)。[1]

        隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展以及教育改革的不斷深入,網(wǎng)絡(luò)教學(xué)已經(jīng)成為教育發(fā)展的一個新方向。微課、慕課等網(wǎng)絡(luò)課程的出現(xiàn),為高校建設(shè)在線教學(xué)管理體系提供了借鑒和經(jīng)驗。從教學(xué)方式來看,在傳統(tǒng)教學(xué)課堂上,教師講、學(xué)生聽是主要的教學(xué)方式,這種教學(xué)方式的長期存在,導(dǎo)致學(xué)生并沒有學(xué)習(xí)的興趣。但是,通過網(wǎng)絡(luò)進行教學(xué),遠離了傳統(tǒng)的課堂,教學(xué)方式獨特新穎,可以有效激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情;而且,通過在線教學(xué),學(xué)生不用去教室就可以進行學(xué)習(xí),打破了空間上的限制,是疫情期間開展教學(xué)的有效方式。

        二、疫情期間高校建設(shè)在線教學(xué)管理體系應(yīng)遵循的原則

        (一)導(dǎo)向性原則

        疫情期間高校要建設(shè)在線教學(xué)管理體系首先要遵循導(dǎo)向性原則,構(gòu)建在線教學(xué)管理體系首先要以教學(xué)和管理為基本導(dǎo)向。在日常工作中,在線教學(xué)管理體系要滿足教師的教學(xué)需求和學(xué)生的學(xué)習(xí)需求。除此之外,教學(xué)管理體系還要具備教學(xué)管理理念,可以對學(xué)生、教師進行在線管理,進而保證在線教學(xué)可以規(guī)范、科學(xué)地進行,最終在疫情期間,也可以不斷提升教師的教學(xué)水平和學(xué)生的學(xué)習(xí)能力。

        (二)變化性原則

        和傳統(tǒng)教學(xué)課堂的不同之處在于,通過在線教學(xué)系統(tǒng)進行教學(xué),學(xué)生與教師之間可以隨時進行交流,教室可以及時掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)需求,進而在今后的教學(xué)中及時進行調(diào)整。而且,在在線教學(xué)管理體系中,學(xué)生和教師都屬于被管理者,學(xué)生學(xué)習(xí)和教師教學(xué)都需要使用平臺中的功能,之所以要求在線教學(xué)管理體系要具有變化性,是因為教學(xué)平臺可以根據(jù)師生需求的變化不斷進行改變,及時進行系統(tǒng)調(diào)整,以保證高校教學(xué)工作和管理工作可以順利開展。[2]

        (三)專業(yè)性原則

        建設(shè)在線教學(xué)管理體系還要遵循專業(yè)性原則,因為教學(xué)管理和一般行政管理存在很大差別,它是建立在專業(yè)教學(xué)上的行政管理,因此,建設(shè)在線教學(xué)管理體系要保證專業(yè)性。因為高校教學(xué)是一種思想層面的活動,是針對學(xué)生采取的提升學(xué)生專業(yè)能力的一項活動,所以開展教學(xué)管理活動必須以專業(yè)知識為基礎(chǔ)。尤其是建設(shè)在線教學(xué)體系要保證管理者擁有較高的專業(yè)能力,掌握教學(xué)管理的基本規(guī)律,只有這樣,才能在建設(shè)在線教學(xué)管理體系時保證在線教學(xué)管理體系的專業(yè)性。

        (四)民主性原則

        在線教學(xué)管理系統(tǒng)的建設(shè)還要遵循民主性原則。在使用這一系統(tǒng)開展教學(xué)時,要保證學(xué)生和教師可以平等交流,學(xué)生可以對教師提出合理的意見,教師也要虛心接受學(xué)生提出的意見。[2]通過網(wǎng)絡(luò)傳遞信息可以消除傳統(tǒng)課堂上師生之間存在的隔閡,而且,在在線教學(xué)管理體系中,學(xué)生和教師都屬于被管理者,高校要保證學(xué)生和教師都可以參與到管理工作的決策當中,只有這樣才能最大化地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和教師的工作熱情。同時,高校也應(yīng)廣泛聽取教師和學(xué)生的意見,提升教學(xué)管理的工作效率。

        (五)服務(wù)性原則

        歸根結(jié)底,高校在疫情期間建設(shè)在線教學(xué)管理體系是要為學(xué)校、教師、學(xué)生服務(wù)的,所以還要遵循服務(wù)性原則。服務(wù)是我國高校開展教育管理工作的基本要求,因為教育管理工作要為教育服務(wù),還要為人才培養(yǎng)服務(wù)。在高校中,學(xué)生和教師都是教育管理工作的服務(wù)對象。由此可知,在疫情期間建設(shè)在線教育管理體系也要本著服務(wù)性的基本原則,以提升教師的教學(xué)效率、提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率為目標開展相應(yīng)的活動,避免因為不重視服務(wù)而導(dǎo)致工作效率低下。[3]

        三、當前高校在線教學(xué)管理體系存在的問題

        因為本次新冠肺炎疫情較為嚴重,所以政府號召所有高校延期開學(xué),但是為了保證教學(xué)工作可以按時開展,很多學(xué)校在進行在線教學(xué)管理體系的建設(shè)。很多學(xué)校在這一時期著力于建設(shè)在線教學(xué)管理體系,但是因為時間較短,導(dǎo)致這一體系存在很多問題。

        (一)在線教學(xué)管理體系不完善,無法對學(xué)生進行有效監(jiān)管

        因為疫情爆發(fā)突然,很多學(xué)校在沒有準備的情況下被迫開展在線教學(xué)管理體系的構(gòu)建,由于時間匆忙,缺乏經(jīng)驗,所以建設(shè)的在線教學(xué)管理體系并不完善。比如,在在線教學(xué)過程中,很多學(xué)校為了保證教學(xué)進度通過開網(wǎng)課的形式進行教學(xué),但是因為網(wǎng)絡(luò)的存在,教師無法對每一位學(xué)生進行監(jiān)督,導(dǎo)致很多學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中,打了卡就開始做別的事情。由此可見,在線教學(xué)管理體系的不完善,導(dǎo)致教師無法對每一位學(xué)生進行及時的監(jiān)督管理,所以教學(xué)效果并不好。甚至還有一些學(xué)校僅僅通過微信、QQ進行教學(xué),這樣的方式更加限制了對學(xué)生的監(jiān)督管理工作。

        (二)在線課程建設(shè)管理不重視,在線教學(xué)缺乏全面性和科學(xué)性

        高校對在線課程建設(shè)不夠重視,導(dǎo)致在線教學(xué)的課程不夠全面,而且缺乏一定科學(xué)性。[4]課程是培養(yǎng)人才的基礎(chǔ),也是高校開展教學(xué)的重要保障,如果課程設(shè)置存在問題,那么教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)都會受到影響。因為在線教學(xué)管理體系的建設(shè)在我國尚不夠成熟,所以在課程設(shè)置和課程安排方面的工作依然有所欠缺。而且,學(xué)校對在線課程教學(xué)的經(jīng)費投入不足,導(dǎo)致學(xué)校開設(shè)的網(wǎng)絡(luò)課程極其有限,無法滿足高校各專業(yè)學(xué)生的學(xué)習(xí)需求。單一化的教學(xué)課程限制了學(xué)生的個性化發(fā)展,長此以往學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣也會受到影響,最終為在線教學(xué)管理體系的建設(shè)增加難度。

        (三)在線教學(xué)管理隊伍素質(zhì)欠缺,影響教學(xué)管理工作的進度

        在線教學(xué)管理隊伍自身的素質(zhì),將會直接影響到教學(xué)管理體系的建設(shè)和教學(xué)管理工作的開展進度。新冠肺炎爆發(fā)時正處于寒假期間,而且持續(xù)時間長,還沒有等到學(xué)校正式開學(xué),學(xué)校就被政府要求開展線上教學(xué)工作。這樣一來,學(xué)校就無法組織教師進行專業(yè)的培訓(xùn),教師在線上直播授課時依然用傳統(tǒng)的授課思維,無法達到在線教學(xué)的能力要求,大大限制了教學(xué)效率的提升。很多教師教學(xué)之余還要充當管理者,但是因為專業(yè)能力的欠缺,對在線管理工作執(zhí)行不到位。這不僅會影響教學(xué)工作的開展,甚至還會導(dǎo)致在線教學(xué)管理體系系統(tǒng)混亂,讓之前的建設(shè)工作功虧一簣。

        (四)在線學(xué)習(xí)管理制度不健全,無法進行科學(xué)評價

        高校在線學(xué)習(xí)管理制度不健全主要體現(xiàn)在選課和評價兩方面。選課制度不完善的原因在于:第一,在線教學(xué)管理體系建設(shè)時間較短,課程資源較少,無法為學(xué)生提供充足的課程資源;第二,網(wǎng)絡(luò)選課制度的不完善導(dǎo)致學(xué)生選的課程無法相互促進,即課程與課程之間毫無關(guān)系。[5]在評價制度方面,對學(xué)生進行考核評價的制度不合理,直接影響了學(xué)生的深度學(xué)習(xí)。由此可見,這種流于形式的考核評價方式,根本無法真正成為促進學(xué)生進步的動力。

        四、疫情時期高校在線教學(xué)管理體系建設(shè)策略

        (一)提升在線教學(xué)管理人員素質(zhì),樹立先進的工作理念

        為了在新冠肺炎疫情期間加速高校在線教學(xué)管理體系的建設(shè),高校首先要提升在線教學(xué)管理人員的綜合素質(zhì),幫助工作人員樹立先進的工作理念。為此,高校首先要提升教師自身的信息技術(shù)應(yīng)用水平,讓教師具備使用信息技術(shù)的基本能力。其次,要對系統(tǒng)工作人員進行專門的培訓(xùn),讓管理工作者可以對學(xué)生、教師等用戶進行合理調(diào)配,讓大家可以更高效地完成相應(yīng)的任務(wù)。最后,學(xué)校在對教師進行培訓(xùn)時,要根據(jù)教師的職業(yè)特點和教學(xué)的科目類別、本身特點進行針對性的培訓(xùn),力求最大化實現(xiàn)教師的發(fā)展。

        (二)完善在線教學(xué)管理基本功能,對學(xué)生進行動態(tài)監(jiān)測

        在建設(shè)在線教學(xué)管理系統(tǒng)時,相關(guān)工作者還要力爭實現(xiàn)系統(tǒng)功能的全面化,盡可能輔助教師教學(xué),幫助學(xué)生學(xué)習(xí)。[6]尤其是在教學(xué)過程中,系統(tǒng)要具備一定的動態(tài)監(jiān)測能力,對學(xué)生實時學(xué)習(xí)狀況進行監(jiān)測,防止學(xué)生出現(xiàn)偷懶的狀況。在情況允許的情況下,可以要求學(xué)生進行定時打卡,甚至在適當?shù)臅r間與學(xué)生進行連麥和視頻,檢查學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)測的功能本身并不在于對學(xué)生進行監(jiān)控,而是為了督促學(xué)生學(xué)習(xí),所以這一功能的實現(xiàn)要建立在保護學(xué)生隱私的基礎(chǔ)上。

        (三)促進高校在線平臺相互合作,豐富學(xué)生學(xué)習(xí)課程

        因為高校建設(shè)在線教學(xué)管理平臺時間較短,所以很多學(xué)校并沒有做好充分準備,為學(xué)生提供的課程資源十分有限,不僅限制了學(xué)生自身的學(xué)習(xí),而且無法保證高校教學(xué)任務(wù)的順利開展。因此,高校可以進行平臺合作,對各高校的教學(xué)資源進行有效整合,盡可能滿足各高校的教學(xué)需求。除此之外,學(xué)校在線教學(xué)管理平臺還可以與網(wǎng)課平臺進行合作,實現(xiàn)課程資源的共享,真正幫助高校進行在線教學(xué)管理體系的構(gòu)建。

        (四)健全在線教學(xué)管理制度,保證疫情期間教學(xué)管理工作穩(wěn)定開展

        最后,教師還要制訂合理的評價制度,對學(xué)生進行科學(xué)合理的評價。在線教學(xué)方式的獨特性,對教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)都提出了更高的要求,所以在評價過程中要注重過程評價和結(jié)果評價的有效結(jié)合,將學(xué)生的學(xué)習(xí)過程作為考核的重要標準。[7]其次,還要實現(xiàn)成績考核和教師評價的結(jié)合,保證學(xué)生評價的科學(xué)性和豐富性,只有這樣才能盡可能提升學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,真正發(fā)揮在線教學(xué)管理體系的作用,保證高校教學(xué)的穩(wěn)定開展。[8]

        五、結(jié)語

        網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展為高校教學(xué)的升級轉(zhuǎn)型提供了技術(shù)條件,所以,在疫情爆發(fā)后,高校才擁有建設(shè)在線教學(xué)管理體系的基礎(chǔ)。雖然高校建設(shè)在線教學(xué)管理體系時間較短,而且存在很多問題,但是該體系是疫情期間十分有效的高校教學(xué)管理手段。因此,高校要針對現(xiàn)有問題不斷進行改進,爭取不斷完善在線教學(xué)管理體系,早日讓在線教學(xué)管理體系變得更加成熟完善。

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