呂美萱

【摘? 要】中小型企業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)中占有非常重要的地位，其發(fā)展對社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也產(chǎn)生了極其重要的影響作用。為了能夠確保我國經(jīng)濟(jì)可以長久、安穩(wěn)地發(fā)展，論文對中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中存在的問題進(jìn)行了研究與分析，并針對問題提供了科學(xué)的解決措施。

【Abstract】Small and medium-sized enterprises occupy a very important position in China's national economy， and their development has also produced a very important impact on the development of social economy. In order to ensure the long-term and stable development of China's economy， this paper studies and analyzes the problems existing in the financial management of small and medium-sized enterprises， and provides scientific solutions to the problems.

【關(guān)鍵詞】中小型企業(yè);財(cái)務(wù)管理;問題及對策

【Keywords】small and medium-sized enterprises; financial management; problems and countermeasures

【中圖分類號】F275? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2020）12-0076-02

1 引言

中小型企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生了不可避免的影響作用。由于中小型企業(yè)在運(yùn)行的過程中存在著規(guī)模小、資本低等問題，使得中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理不能夠符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。因此，如果想要使得我國中小型企業(yè)可以快速發(fā)展，就需要采取相關(guān)的措施將財(cái)務(wù)管理方面存在的問題進(jìn)行有效的解決。這樣才能夠有效地確保中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理可以緊跟市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而不斷地進(jìn)行改革。

2 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀

現(xiàn)如今，我國中小型企業(yè)在運(yùn)行的過程中都缺乏財(cái)務(wù)管理重要性的認(rèn)識，所以導(dǎo)致中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門的管理制度存在落后、有缺陷的問題，這些問題的存在，導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)管理完全被生產(chǎn)經(jīng)營性的管理格局束縛，這就致使企業(yè)財(cái)務(wù)管理對經(jīng)濟(jì)發(fā)展沒有產(chǎn)生良好的影響作用。另外，中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理在創(chuàng)新與改革的過程中也受到宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化和經(jīng)濟(jì)體制變革的影響，所以中小型企業(yè)在財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新與改革方面受到了阻礙。例如，出臺的相關(guān)政策知識，中小企業(yè)不能和大型企業(yè)進(jìn)行公平競爭;政府行業(yè)管理部門對中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理的過分干預(yù);中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的影響等。這些細(xì)微的不足都導(dǎo)致中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理作用沒有得到充分的發(fā)揮，也致使中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理思想不能夠緊跟時(shí)代的發(fā)展。

3 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題

3.1 融資不順利、資金不足

現(xiàn)如今，中小企業(yè)在發(fā)展的過程中已經(jīng)將基礎(chǔ)的融資體系完善建立，并在基礎(chǔ)融資體系的基礎(chǔ)之上將融資體系不斷地獨(dú)立化和多元化轉(zhuǎn)變，但是其體系運(yùn)行的過程中依舊存在著融資不順利、擔(dān)保難的問題。這些問題的存在，嚴(yán)重限制了中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。首先，中小企業(yè)在發(fā)展的過程中存在著負(fù)債累累、公司成本過高的現(xiàn)象，所以中小企業(yè)的融資風(fēng)險(xiǎn)比大型企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)高;其次，國家沒有設(shè)置針對中小企業(yè)管理扶持機(jī)構(gòu)，所以中小企業(yè)在融資的過程中也缺乏國家政策的支持;最后，由于中小企業(yè)屬于非國企，這就致使很多銀行不能夠突破傳統(tǒng)觀念和行政的影響，不能夠?qū)χ行∑髽I(yè)進(jìn)行高熱情的投資。

3.2 缺乏較強(qiáng)的投資能力、投資缺乏科學(xué)性

中小企業(yè)不像大型企業(yè)那樣具有多元化的融資渠道，所以很多中小企業(yè)的融資體系主要是由銀行和其他金融機(jī)構(gòu)構(gòu)成，但是很多金融機(jī)構(gòu)因?yàn)橹行∑髽I(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)較高，就不會輕易地將資金投入中小企業(yè)。而且銀行在向中小型企業(yè)貸款的過程中提高了利率，致使中小企業(yè)融資成本提高。因?yàn)橹行∑髽I(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營規(guī)模比較小，所以在運(yùn)行的過程中，將追求短期利益作為目標(biāo)。中小企業(yè)在投資的過程中也缺乏科學(xué)性，所以不能夠?qū)ν顿Y的方向進(jìn)行準(zhǔn)確的把握。

3.3 財(cái)務(wù)控制薄弱

首先，因?yàn)橹行∑髽I(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在很多的不足，所以其現(xiàn)金在管理的過程中也存在著不嚴(yán)格、利用不充分的問題。很多中小企業(yè)在運(yùn)行的過程中認(rèn)為現(xiàn)金越多越好，所以這就使得企業(yè)的現(xiàn)金存在著過度閑置、不能夠充分利用的現(xiàn)象;也有很多小的企業(yè)在資金使用方面缺乏合理的安排，導(dǎo)致不動產(chǎn)購買過量，致使企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)不靈。其次，中小型企業(yè)的資金還存在著收賬款周轉(zhuǎn)緩慢的問題。最后，不能夠?qū)⑵髽I(yè)的存貨進(jìn)行及時(shí)的處理，最后導(dǎo)致資金呆滯。經(jīng)過一系列的調(diào)查研究與發(fā)現(xiàn)，很多中小型企業(yè)月末的存貨資金比營業(yè)額還多出兩倍，這就會致使企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)不靈?？偠灾行∑髽I(yè)財(cái)務(wù)控制薄弱的問題導(dǎo)致企業(yè)的月末存貨資金比營業(yè)額多出兩倍，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)在運(yùn)行的過程中會出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不靈和資金呆滯的問題。

4 解決中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在問題的對策

經(jīng)過一系列的分析可以看出，導(dǎo)致我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面存在問題主要有兩方面的因素，分別是宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和自身因素。為了能夠有效地解決中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中存在的問題，就需要從以下幾個(gè)方面入手解決。

4.1 政府要完善相關(guān)法律法規(guī)，制定有利于中小企業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策

①因?yàn)橹行∑髽I(yè)在經(jīng)營的過程中存在著規(guī)模小、抵御風(fēng)險(xiǎn)能力低、資金經(jīng)營能力低等問題，所以國家為了能夠有效地確保中小企業(yè)可以安穩(wěn)地發(fā)展，就需要緊跟經(jīng)濟(jì)的發(fā)展出臺一系列有利于中小企業(yè)發(fā)展的政策，并給予相關(guān)的政策補(bǔ)貼。②給予中小企業(yè)足夠的資金支持。為了能夠有效地維護(hù)中小企業(yè)的融資體系可以正常運(yùn)行，國家還可以為中小企業(yè)成立相關(guān)的基金。所建立的基金可以關(guān)于多個(gè)方面，如用途基金、擔(dān)保基金、風(fēng)險(xiǎn)投資基金、互助基金等。③增強(qiáng)中小企業(yè)信用擔(dān)保。為了能夠有效地使得中小企業(yè)信用擔(dān)保值大幅度提高，就需要建立相關(guān)的中小企業(yè)信用擔(dān)保體系。所建立的信用擔(dān)保體系不能夠收取擔(dān)保費(fèi)用，這樣有利于降低中小企業(yè)的融資成本。

4.2 中小企業(yè)要降低投資風(fēng)險(xiǎn)、科學(xué)投資

①對內(nèi)投資。對內(nèi)投資主要包含以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：首先，對新產(chǎn)品試制的投資;其次，緊跟時(shí)代的發(fā)展將技術(shù)設(shè)備不斷地進(jìn)行創(chuàng)新與更改;最后，加大人力資源的投資。為了能夠有效地確保企業(yè)可以緊跟時(shí)代發(fā)展就需要加強(qiáng)人力資源投資，為企業(yè)在未來發(fā)展奠定雄厚的人才基礎(chǔ)。②分散投入資金，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。為了能夠有效地確保中小企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)，在中小企業(yè)的資本積累到一定規(guī)模之后，可以實(shí)行多元化的資本投入。③將項(xiàng)目投資程序規(guī)范化。當(dāng)中小型企業(yè)的資金和技術(shù)等各方面具備一定的實(shí)力之后，可以吸取大型企業(yè)的經(jīng)營理念將投資程序不斷的規(guī)范化。除此之外，也需要注意確保投資程序緊跟實(shí)際投資的進(jìn)度，這樣可以有效地降低投資的風(fēng)險(xiǎn)。

4.3 將資金管理不斷的強(qiáng)化，加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制

①為了能夠有效地確保資金管理制度可以落實(shí)到企業(yè)發(fā)展的過程中，中小企業(yè)還需要將資金管理工作不斷地強(qiáng)化，并將所制定的資金管理制度落實(shí)到企業(yè)的各項(xiàng)工作開展的過程中。②充分發(fā)揮企業(yè)資金的有效性，爭取最大的經(jīng)濟(jì)利益。將企業(yè)的資金進(jìn)行合理的應(yīng)用，為企業(yè)爭取最大的經(jīng)濟(jì)利益。首先，需要將企業(yè)內(nèi)部的資金來源和用處進(jìn)行有效的配合，這樣可以有效地避免資金周轉(zhuǎn)不靈現(xiàn)象的發(fā)生;其次，將資金回收和支付的時(shí)間進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)測，這樣有利于確保企業(yè)做到收支平衡;最后，將企業(yè)的資金進(jìn)行合理的分配，這樣可以有效地避免資金閑置現(xiàn)象的發(fā)生。③加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)控制。為了能夠有效地避免財(cái)務(wù)管理工作機(jī)選現(xiàn)象的發(fā)生，企業(yè)的資產(chǎn)管理權(quán)力需要時(shí)間分散制，指定幾個(gè)專業(yè)的工作人員共同進(jìn)行財(cái)產(chǎn)的管理與記錄。④加強(qiáng)對存貨和應(yīng)收賬款的管理。最近幾年，很少有中小型企業(yè)在資金運(yùn)行的過程中出現(xiàn)資金流動困難和準(zhǔn)確的現(xiàn)象，這是因?yàn)樗麄兗訌?qiáng)了對存貨和應(yīng)收賬款的管理。加強(qiáng)存貨管理，可以將倉庫的物資進(jìn)行及時(shí)的處理，這樣可以有效地避免資金呆滯問題的出現(xiàn)，同時(shí)也能夠以科學(xué)的方法將企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整;加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，可以將一些代賬問題進(jìn)行及時(shí)的消除，也有利于提高合作客戶的信用。

5 結(jié)語

中小企業(yè)在運(yùn)行過程中存在著經(jīng)營規(guī)模小、財(cái)務(wù)管理制度不完善等問題，這些問題的存在使得中小企業(yè)在經(jīng)營的過程中存在著資金周轉(zhuǎn)不靈和融資風(fēng)險(xiǎn)高的問題。然而將企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作加強(qiáng)、引入現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理理念就可以有效地解決。

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