盧靜
摘 要:大數(shù)據(jù)時代背景下,由于數(shù)據(jù)管理模式和工作流程都發(fā)生了巨大變化,給傳統(tǒng)財務(wù)工作的開展帶來極大挑戰(zhàn)。醫(yī)院財務(wù)管理工作水平對病患治療效果和對外形象都有重要影響,深入分析這方面的問題,采用積極的對策,全面提升財務(wù)工作水平,具有重要的現(xiàn)實意義。
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)背景;醫(yī)院財務(wù)工作;挑戰(zhàn)及解決對策
大數(shù)據(jù)時代給醫(yī)院財務(wù)工作帶來很大影響,它不僅直接影響財務(wù)工作的創(chuàng)新發(fā)展,促進財務(wù)工作改革創(chuàng)新;還能夠放大財務(wù)工作中存在的不足,明顯指出財務(wù)工作問題。但是在部分醫(yī)院中,大數(shù)據(jù)時代對醫(yī)院財務(wù)工作的積極影響不能夠得到積極利用;消極影響引發(fā)的一系列問題,則明顯制約財務(wù)工作的開展情況,如何應(yīng)對這些影響及挑戰(zhàn)是當(dāng)前醫(yī)院財務(wù)工作者的重要任務(wù)。
1、大數(shù)據(jù)背景下醫(yī)院財務(wù)工作面臨的挑戰(zhàn)
1.1 財務(wù)管理方法固化
財務(wù)工作管理方法過于傳統(tǒng)守舊、思維固化、工作方法單一,而大數(shù)據(jù)思維、大數(shù)據(jù)技術(shù)、信息化等不能融入財務(wù)工作中,使財務(wù)工作不能得到支持和幫助,還大量浪費人力、物力。大數(shù)據(jù)時代背景下,突出了財務(wù)工作方法單一和固化的問題,使財務(wù)管理難度增大、滯后性明顯,成為醫(yī)院財務(wù)工作所面臨的新挑戰(zhàn)。
1.2 財務(wù)數(shù)據(jù)價值體現(xiàn)不足
大數(shù)據(jù)時代背景下體現(xiàn)出數(shù)據(jù)本身的重要價值作用,財務(wù)數(shù)據(jù)更是如此,然而醫(yī)院財務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)沒有充分挖掘和利用其價值。醫(yī)院財務(wù)工作者僅僅是保證財務(wù)數(shù)據(jù)的真實、準確性,但是對業(yè)財融合理念不強,認識不到財務(wù)數(shù)據(jù)具有十分多元的價值,致使大數(shù)據(jù)時代背景下財務(wù)數(shù)據(jù)價值的開發(fā)與利用困難重重。財務(wù)工作受到大數(shù)據(jù)時代的沖擊過大,使財務(wù)工作的開展過程中時代性變?nèi)酢?/p>
1.3 管理工作流程混亂
醫(yī)院財務(wù)工作開展相關(guān)規(guī)劃過程中,容易使醫(yī)院財務(wù)工作開展發(fā)生混亂情況,而財務(wù)工作的改革創(chuàng)新能力被人質(zhì)疑。不管是對財務(wù)工作的開展,還是對財務(wù)管理的創(chuàng)新,都離不開醫(yī)院財務(wù)內(nèi)部進行視角控制,科學(xué)規(guī)劃財務(wù)工作事宜。大數(shù)據(jù)時代背景下,醫(yī)院財務(wù)創(chuàng)新時間緊迫,但也不能進行盲目創(chuàng)新,而大數(shù)據(jù)時代引領(lǐng)的財務(wù)創(chuàng)新的緊迫感,使醫(yī)院財務(wù)管理工作混亂現(xiàn)象越加明顯。
2、大數(shù)據(jù)背景下提升醫(yī)院財務(wù)工作水平的對策
2.1 提升信息化建設(shè)水平
提升醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)水平是大數(shù)據(jù)時代背景下的必然趨勢,順應(yīng)潮流發(fā)展,才能夠更好的應(yīng)對財務(wù)工作的挑戰(zhàn)。醫(yī)院結(jié)合大數(shù)據(jù)時代特征,對財務(wù)工作人員進行財務(wù)信息化相關(guān)知識培訓(xùn),提高財務(wù)人員信息化管理意識與能力,能夠更好的應(yīng)對信息技術(shù)在財務(wù)工作中出現(xiàn)的問題,減少由于工作能力不足給實際工作帶來的負面影響,以此不斷提升財務(wù)工作的整體效率,確保財務(wù)工作能夠充分發(fā)揮自身作用[1]。在信息化技術(shù)應(yīng)用過程中,要將各項工作流程融入到信息化平臺中,減少不必要的溝通和管理環(huán)節(jié),提升財務(wù)管理工作的整體效率,以此提升醫(yī)院的整體工作效率,滿足時代發(fā)展的要求。
2.2 提升財務(wù)數(shù)據(jù)分析水平
財務(wù)數(shù)據(jù)的積累和應(yīng)用是大數(shù)據(jù)時代所具有的重要特征,借助相應(yīng)的財務(wù)管理和分析軟件,將財務(wù)運行體系中產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù)整合到軟件中,通過軟件自身所具有的數(shù)據(jù)分析功能,不僅能夠更加準確的發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理工作中存在的問題,而且能夠從這些問題中發(fā)現(xiàn)財務(wù)及其相關(guān)的工作中存在的不足。在科學(xué)管理理念的指引下,分析這些問題產(chǎn)生的原因,找到對應(yīng)的解決方法和解決途徑,能夠更好的提升各項工作開展的水平。同時,提升財務(wù)數(shù)據(jù)分析水平,還能夠找出醫(yī)院財務(wù)運行體系方面存在的漏洞,加大財務(wù)管理力度,減少醫(yī)院運行過程中不必要的成本浪費,為提升醫(yī)院整體經(jīng)濟效益提供有力支撐。
2.3 強化財務(wù)管理規(guī)劃的科學(xué)性
在大數(shù)據(jù)時代背景下,財務(wù)管理工作中,數(shù)據(jù)的集中度更高,涉及的管理層面更多,對于財務(wù)管理工作的深度要求也不斷提升。這就要求財務(wù)管理人員要能夠適應(yīng)管理工作開展的實際要求,加大在財務(wù)管理規(guī)劃上的投入力度,全面提升規(guī)劃的科學(xué)性[2]。做好這方面的工作,需要管理人員擯棄傳統(tǒng)的財務(wù)管理工作理念,基于數(shù)據(jù)管理平臺的模塊化設(shè)置,將不同的管理內(nèi)容正確的導(dǎo)入管理平臺中,對于其中無法對應(yīng)的層面,則應(yīng)當(dāng)采取有效的措施加以處理,確保各項工作流程得以順利開展。其次是在具體管理工作中,要科學(xué)設(shè)定不同層級人員的操作權(quán)限,避免由于平臺管理方面存在的缺陷對整體工作造成不必要的負面影響。
3、結(jié)束語
大數(shù)據(jù)時代背景下,醫(yī)院財務(wù)工作方面不但遇到一些機遇,還碰到很多的挑戰(zhàn),對此必須給與醫(yī)院財務(wù)工作者足夠的重視和支持,對財務(wù)工作進行優(yōu)化、調(diào)整,做好應(yīng)對挑戰(zhàn)的準備。而財務(wù)工作過程中出現(xiàn)的新問題,是對工作人員快速解決問題的考驗,也是提高財務(wù)工作效率的有效途徑。適應(yīng)時代發(fā)展的要求,加大的技術(shù)和人力資源上的投入力度,才能夠確保財務(wù)工作水平不斷提升,確保醫(yī)院整體管理工作得以順利開展。
參考文獻:
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