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        高層建筑土木工程技術(shù)質(zhì)量控制措施

        2020-03-02 11:38:01張巖
        科學(xué)與財富 2020年1期
        關(guān)鍵詞:控制措施高層建筑

        張巖

        摘 要:建筑工程現(xiàn)場施工管理是一項復(fù)雜的工程,經(jīng)常會出現(xiàn)一些意料之外的情況,需要根據(jù)具體情況具體解決。本文對建筑工程中現(xiàn)場施工方面的技術(shù)管理進行探討,希望能夠為我國建筑行業(yè)的發(fā)展起到一定的作用。

        關(guān)鍵詞:高層建筑;技術(shù)質(zhì)量;控制措施

        引言

        建筑行業(yè)是我國發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),但是由于施工現(xiàn)場影像因素復(fù)雜,經(jīng)常出現(xiàn)工程質(zhì)量上的問題。所以,在建筑工程現(xiàn)場施工過程中,要做好技術(shù)管理方面的工作,保證在建筑施工的過程中按照科學(xué)合理的方式進行,從而保證建筑工程的質(zhì)量和進度。

        1、高層建筑土木工程技術(shù)質(zhì)量控制存在的問題

        1.1 安全性低

        安全是建筑工程的和核心,同時也是建筑工程的關(guān)鍵部分。在建筑工地上頻發(fā)堆放不安全的材料是很常見的,同時由于施工人員對施工過程中的安全意識不強,而且安全措施也沒有得到妥善實施,所以就增高了運行中的安全風(fēng)險?,F(xiàn)階段的施工項目仍然存在大量的安全問題,這不僅難以保證施工質(zhì)量和效率,而且對施工人員的人身安全還會構(gòu)成極大威脅,進而降低建筑公司的經(jīng)濟效益。

        1.2 施工設(shè)備的質(zhì)量難以保證

        鑒于現(xiàn)階段建筑公司的工程狀況,一些建筑公司縮短了建設(shè)周期,但忽視了建筑質(zhì)量,只是一味地提高經(jīng)濟效益。一些公司無法管理建筑材料和建筑技術(shù),以及建筑項目的質(zhì)量,而且這會對公司的聲譽產(chǎn)生重大影響。建筑公司還要注意施工人員的專業(yè)素質(zhì),減少施工人員素質(zhì)差的現(xiàn)象,因為這會使得難以有效開展施工,還必須要及時有效地解決建筑物的施工隱患。

        1.3 缺乏高水平的施工隊伍

        在這一點上,中國的建筑業(yè)已經(jīng)開辟了黃金發(fā)展時期,而且培養(yǎng)人才是非常重要的。同時,各種先進技術(shù)也都應(yīng)用于建筑設(shè)備領(lǐng)域中,并有助于建筑業(yè)的發(fā)展。但是,在建設(shè)項目施工過程中,很難保證施工人員能夠掌握新設(shè)備和新技術(shù),其原因主要是參與建筑工作的人員的學(xué)歷不高,所以學(xué)習(xí)新事物的能力也不高,再加上缺少對他們的培訓(xùn)時間。因此,建筑商的資質(zhì)水平不能與建筑業(yè)的發(fā)展水平相匹配。另外,有些企業(yè)不重視施工人員的培訓(xùn),使施工人員的能力不能滿足現(xiàn)代建筑工程的要求。如果施工隊伍水平參差不齊,就會增加施工管理的復(fù)雜性,并且還會對施工效率和施工現(xiàn)場施工質(zhì)量產(chǎn)生非常不利的影響。

        1.4 施工機械施工管理效率較弱

        施工管理工作在施工設(shè)計中起著重要作用,因此有關(guān)部門和人員在施工期間必須要重視項目管理。例如,在購買適當(dāng)?shù)脑牧蠒r,必須先通過官方渠道來購買相應(yīng)的材料。其次,原材料必須在進入施工現(xiàn)場之前讓專家審查材料,以確保它們符合建設(shè)項目的要求和標(biāo)準(zhǔn)。在進行施工時,必須要加強對施工人員以及施工材料的評估,而且對于建設(shè)項目的關(guān)鍵要素,還必須使用專業(yè)施工人員來提高施工效率,同時以提高施工質(zhì)量。

        2、高層建筑土木工程技術(shù)質(zhì)量控制措施

        2.1 強化規(guī)范性施工技術(shù)的應(yīng)用

        為了優(yōu)化施工技術(shù),必須提高施工技術(shù)的完整性。一方面,要對建筑項目進行全面分析,全面了解建筑項目的需要。另一方面,通過對現(xiàn)代技術(shù)的分析,進而優(yōu)化施工技術(shù)?;谇拔牡姆治觯趯嶋H的施工過程當(dāng)中,需要做到以下幾個方面:

        2.1.1 對施工圖紙進行審核

        在實際應(yīng)用中應(yīng)避免設(shè)計圖紙出現(xiàn)錯誤,在施工圖紙設(shè)計的過程當(dāng)中,盡量避免出現(xiàn)技術(shù)性的錯誤。這就要求要對施工環(huán)境進行全面的分析,設(shè)計出最佳的設(shè)計圖紙,提高施工的效率。

        2.1.2 優(yōu)化項目預(yù)算

        要想對施工項目的預(yù)算進行優(yōu)化,就需要對項目本身的實際情況進行有效的分析,通過科學(xué)的技術(shù)手段進行預(yù)算,盡可能的減少工程成本,有效的減少建筑工程項目的預(yù)算。

        2.1.3 對施工材料進行分析

        為保證施工材料及相關(guān)準(zhǔn)備工作滿足現(xiàn)場的需求,需要在材料進場前進行全面取樣分析,并通過相關(guān)技術(shù)對材料進行驗收。以此來保證施工材料的質(zhì)量,維護建筑項目的穩(wěn)定性。

        2.2 建筑工程生態(tài)施工技術(shù)

        在當(dāng)今社會,環(huán)境污染是社會發(fā)展中亟待解決的問題。因此,建筑行業(yè)應(yīng)充分考慮到這個問題。通過應(yīng)用科學(xué)的環(huán)境保護技術(shù)來解決建筑行業(yè)的環(huán)境污染問題,盡量減少環(huán)境污染。在實際施工中,大量的建筑材料對環(huán)境危害極大,由于建筑工程本身就是一個改變城市景觀的過程,在施工中會產(chǎn)生大量的粉塵和廢棄物。據(jù)有關(guān)報道,建筑材料的廢棄物占霧霾的5%以上。因此,在應(yīng)用生態(tài)施工技術(shù)時,要充分考慮材料的選擇和施工技術(shù),從而減少環(huán)境污染,實現(xiàn)現(xiàn)代生態(tài)技術(shù)。

        2.3完善管理體制內(nèi)容

        想要進一步的提升總體建筑工程管理水準(zhǔn),就應(yīng)當(dāng)完善相應(yīng)的管理體制內(nèi)容,管理體制的構(gòu)建會直接決定該建筑工程項目管理工作開展的狀態(tài),對此,建筑施工單位必須要對建筑企業(yè)自身的條件等進行分析,合理化的考量建筑施工的具體化環(huán)境現(xiàn)狀,編制出一套更適合其發(fā)展的工程管理體制,從根源上,提升建筑工程管理工作開展的穩(wěn)定性以及健康程度,在實際的建筑工程管理工作中,其施工人員要及時的總結(jié)并歸納施工經(jīng)驗,找出其所存在的缺陷以及不足等的問題,適當(dāng)?shù)膶ζ涔芾眢w制進行改革和創(chuàng)新,完善其內(nèi)容。

        2.4強化內(nèi)部管理

        建筑施工單位需要通過強化內(nèi)部管理的形式,讓其管理曾本以及管理制度等始終保持一種良好的協(xié)調(diào)性關(guān)系,進一步的提升建筑工程管理的水平以及質(zhì)量。首先,要構(gòu)建并完善激勵、競爭等級制,最大限度的發(fā)揮出各項機制的效用,改革并創(chuàng)新其內(nèi)部的管理制度,使得其內(nèi)部管理效率水平得以提升。其次,要使用更為科學(xué)化的管理模式進行施工單位人員的監(jiān)管,真正的做到公開、公正,引入更為高品質(zhì)的復(fù)合型人才,讓其構(gòu)成有序化的競爭狀態(tài),營造出一種積極向上的良好競爭氛圍,激發(fā)出工作人員的工作熱情以及積極性,切實的提升成本管理強度,確保其制度規(guī)章制定的合理性。

        2.5提高質(zhì)量監(jiān)管力度

        建筑施工單位在開展施工活動時,需要注重施工質(zhì)量監(jiān)管工作的開展。一般狀況下,施工品質(zhì)會直接決定建筑設(shè)施未來投入的使用狀態(tài),所以需要將該項工作當(dāng)做建筑工程管理的重心,定期的開展員工人員的施工技術(shù)培訓(xùn)等的工作,提升施工人員自身的施工技術(shù)水平,強化其業(yè)務(wù)素養(yǎng)。項目檢驗人員還需要提升自身的監(jiān)管力度,深入到施工的現(xiàn)場,開展一線的管理工作,嚴(yán)苛的監(jiān)督并管理好各個施工環(huán)節(jié),調(diào)整好施工工序,細致化的去檢查施工環(huán)節(jié)。一旦其產(chǎn)生了任何的質(zhì)量性問題,那么其就應(yīng)當(dāng)選擇高效且合理化的措施去糾正管理。檢查人員在檢查施工現(xiàn)場時,還應(yīng)當(dāng)合理化的使用整體觀感以及實測實量的形式,全方位的去檢測施工質(zhì)量,如果在其檢查的過程中,產(chǎn)生了各類的問題,那么相關(guān)的施工人員就應(yīng)當(dāng)立即停止施工,適當(dāng)化的進行返工。把各個施工人員全部召集在一起,如果在其施工現(xiàn)場產(chǎn)生了問題,就必須要深入化的開展分析工作,并選擇合理的措施進行改正。

        2.6提高綜合素質(zhì)

        企業(yè)管理歸根到底還是人的管理,要解決建筑施工管理問題,首先要加強對企業(yè)的人員管理。主要分兩個部分:第一部分是提高項目工程管理人員的管理水平;其次是提高項目工程的施工人員的綜合素質(zhì):工人在施工前,要組織他們進行培訓(xùn),提高他們的專業(yè)知識和施工技術(shù)水平,讓員工形成良好的職業(yè)素養(yǎng)。

        3、結(jié)語

        綜上,通過對相關(guān)工作人員管理技術(shù)上的不斷提高,從而研究和探索新的現(xiàn)場施工管理技術(shù),提高建筑工程管理技術(shù)的效率和質(zhì)量,使其更加符合科學(xué)化的管理標(biāo)準(zhǔn),在我國城市化建設(shè)的過程中能夠哦發(fā)揮更大的作用,更好地為建設(shè)社會主義現(xiàn)代化服務(wù)。

        參考文獻:

        [1]韓愛東,韓亞玲.建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理探討[J].門窗,2015(1):57-58.

        [2]凌福權(quán).建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理措施分析[J].建材與裝飾,2016(2).

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