亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        企業(yè)員工培訓(xùn)與開發(fā)管理體系建設(shè)研究

        2020-03-02 16:06:52
        技術(shù)與市場(chǎng) 2020年5期
        關(guān)鍵詞:管理體系人力資源建構(gòu)

        (中國石化銷售股份有限公司海南石油分公司,海南 ???570311)

        0 引言

        企業(yè)員工的培訓(xùn)與開發(fā)是企業(yè)為使員工具備勝任工作所需的知識(shí)、技術(shù)、能力而開展的一系列有計(jì)劃連續(xù)性的活動(dòng),以有效改變員工的工作態(tài)度,充分發(fā)揮員工的潛能,提升員工當(dāng)前或未來的工作績效,提升企業(yè)的整體績效。在企業(yè)員工培訓(xùn)開發(fā)方面,企業(yè)必須重視培訓(xùn)開發(fā)的作用,加大投入培訓(xùn)開發(fā)的力度。同時(shí),需要慎重選擇培訓(xùn)內(nèi)容,作好培訓(xùn)需求分析,有針對(duì)性地設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程和開發(fā)手段。此外,企業(yè)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃也是企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)開發(fā)不可忽視的一個(gè)重要課題,這是從企業(yè)和員工雙重需要的角度出發(fā)制定和實(shí)施的,幫助員工在企業(yè)更加適應(yīng)地發(fā)展和成長。

        1 企業(yè)員工培訓(xùn)與開發(fā)管理體系的構(gòu)成要素

        企業(yè)培訓(xùn)與開發(fā)管理體系是在企業(yè)內(nèi)部成立的一個(gè)系統(tǒng)性的與企業(yè)發(fā)展及人力資源管理相匹配的完整體系。

        1)培訓(xùn)課程體系。培訓(xùn)課程體系包括崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、營銷培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、財(cái)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、知識(shí)類培訓(xùn)等課程。

        2)培訓(xùn)實(shí)施體系。培訓(xùn)實(shí)施體系包括課堂、現(xiàn)場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),崗位輪訓(xùn)和培訓(xùn)實(shí)施辦法。以上把企業(yè)培訓(xùn)工作的輸入、設(shè)計(jì)、實(shí)施、檢驗(yàn)等過程形成了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠袡C(jī)整體,這就是員工培訓(xùn)與開發(fā)管理體系的主要構(gòu)成要素。

        2 企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向型培訓(xùn)與開發(fā)管理體系

        戰(zhàn)略導(dǎo)向型培訓(xùn)與開發(fā)管理體系的特征主要包括以下幾個(gè)方面。

        1)以企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),滿足企業(yè)科學(xué)全面可持續(xù)發(fā)展需求。企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是企業(yè)的行動(dòng)指南,企業(yè)的一切管理活動(dòng)都必須圍繞經(jīng)營戰(zhàn)略展開,如果僅從個(gè)體和企業(yè)的角度設(shè)計(jì)培訓(xùn)體系并不能滿足企業(yè)需要的。確保培訓(xùn)與開發(fā)同企業(yè)的總體目標(biāo)緊密結(jié)合;通過科學(xué)化、具體化、操作化的需求分析,保證培訓(xùn)內(nèi)容、方式、課程與企業(yè)總目標(biāo)緊密聯(lián)系,防止培訓(xùn)流于形式,以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向。

        2)以企業(yè)人力資源規(guī)劃為指導(dǎo),應(yīng)對(duì)企業(yè)面臨變化的環(huán)境。員工培訓(xùn)與開發(fā)的目的是滿足企業(yè)目前和未來的經(jīng)營管理對(duì)員工的要求,只有清楚認(rèn)識(shí)到企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境的變化,才能解決面臨的問題。人力資源規(guī)劃是對(duì)這些環(huán)境變化進(jìn)行科學(xué)性的預(yù)測(cè)和分析,以此制定出正確、可靠、清晰、有效的人力資源策略,保證企業(yè)對(duì)人力資源的需求如期實(shí)現(xiàn)。同時(shí),培訓(xùn)與開發(fā)也是為使員工滿足企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的需要,調(diào)整與企業(yè)目標(biāo)要達(dá)到的要求之間的差距。人力資源規(guī)劃作為企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)在資源保障和配置上,即在人力資源供需方面進(jìn)行了分解,這是戰(zhàn)略與計(jì)劃之間的中間環(huán)節(jié),也是應(yīng)對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化的有力舉措。因此,培訓(xùn)與開發(fā)管理體系的建立把人力資源規(guī)劃作為指導(dǎo)性綱領(lǐng)來確定需要培訓(xùn)的崗位、崗位需要的人力資源,然后通過工作分析、人物分析明確崗位的職責(zé)所在,把現(xiàn)有人員的素質(zhì)與企業(yè)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比,找到差距所在,以明確培訓(xùn)的需要。這也是以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的企業(yè)培訓(xùn)與開發(fā)管理體系不同于傳統(tǒng)培訓(xùn)體系所在。

        3)注重關(guān)鍵崗位人員、稀缺人才的培訓(xùn)與開發(fā)。關(guān)鍵崗位人員、稀缺人才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主要原動(dòng)力。按照企業(yè)的人力資源規(guī)劃,企業(yè)必須以培養(yǎng)自己的優(yōu)勢(shì)人才和提高自身的競爭力為目標(biāo),并確保培訓(xùn)系統(tǒng)的有效運(yùn)行;在建構(gòu)全員培訓(xùn)體系的基礎(chǔ)上,建立以關(guān)鍵崗位人員、稀缺人才為核心的培訓(xùn)體系,防止在企業(yè)發(fā)展過程中的人力資源瓶頸制約。

        4)符合多樣化、層次化的員工培訓(xùn)需求。通過人力資源規(guī)劃對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的支撐,對(duì)年度經(jīng)營計(jì)劃、短期目標(biāo)和企業(yè)現(xiàn)階段存在的問題進(jìn)行分析,制訂適合企業(yè)發(fā)展需求的不同階段的培訓(xùn)計(jì)劃,滿足組織、崗位、人員各方面需求的培訓(xùn)體系,以滿足企業(yè)多樣化、層次化的培訓(xùn)需求。

        5)企業(yè)員工培訓(xùn)開發(fā)長遠(yuǎn)化。人力資源的長期規(guī)劃一般指三年以上的規(guī)劃,企業(yè)在制定規(guī)劃的初期,必須預(yù)見到其長期的發(fā)展方向,必須提前按欲達(dá)到的中長期目標(biāo)盡早進(jìn)行培訓(xùn),在需要用人時(shí)能順利補(bǔ)充人力資源,保障企業(yè)的整體發(fā)展,以避免“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”的近視行為。

        6)企業(yè)培訓(xùn)效果的反饋。培訓(xùn)效果的反饋是培訓(xùn)工作承上啟下的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是不可缺失的重要環(huán)節(jié)。在培訓(xùn)取得預(yù)期效果時(shí),培訓(xùn)效果會(huì)為下一年度的培訓(xùn)計(jì)劃提供有價(jià)值的信息;如果培訓(xùn)為取得預(yù)期效果,可以與企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)比對(duì),查找存在差距的原因。在此環(huán)節(jié)中,按收集到的不同層次的評(píng)估反饋,構(gòu)建一個(gè)兼顧軟硬雙重指標(biāo)的評(píng)估體系,為培訓(xùn)體系是否實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)的檢測(cè)方式。

        3 企業(yè)員工培訓(xùn)與開發(fā)管理體系的建構(gòu)方式

        員工培訓(xùn)與開發(fā)管理體系的建構(gòu)方式主要分為結(jié)構(gòu)式培訓(xùn)體系和過程式培訓(xùn)體系兩種建構(gòu)方式。

        1)企業(yè)結(jié)構(gòu)式培訓(xùn)體系的建構(gòu)。結(jié)構(gòu)式的培訓(xùn)體系建立在以員工職業(yè)化為目標(biāo)的分層基礎(chǔ)上,首先,從崗位分析出發(fā),對(duì)崗位進(jìn)行分類,分析這些職業(yè)化的行為模塊和行為標(biāo)準(zhǔn)需要的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能;其次,分析企業(yè)的發(fā)展方向和競爭戰(zhàn)略,考慮相關(guān)聯(lián)的培訓(xùn)管理體系的思路和工作重點(diǎn);最后,分析組織流程改造涉及的技術(shù)領(lǐng)域和工藝,以確定培訓(xùn)教材。

        2)企業(yè)過程式培訓(xùn)體系的建構(gòu)。國際標(biāo)準(zhǔn)化組織發(fā)布的IS0 10015是專門用于規(guī)范人力資源培訓(xùn)職能的國際標(biāo)準(zhǔn),該標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)過程的規(guī)范性、高效性,使組織的培訓(xùn)成為一項(xiàng)有效、高產(chǎn)的投資。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)注焦點(diǎn)在于“人”,注重的是主觀因素“人”的管理和提升。該標(biāo)準(zhǔn)按照培訓(xùn)的多個(gè)過程設(shè)計(jì)培訓(xùn)體系,主要包括確定培訓(xùn)需求,即確定企業(yè)的需求,確定和分析個(gè)體的能力要求和差距,提出解決辦法;設(shè)計(jì)和策劃培訓(xùn),即確定培訓(xùn)的約束條件,選擇培訓(xùn)方式,制訂培訓(xùn)計(jì)劃,選擇培訓(xùn)供應(yīng)者:提供培訓(xùn)支持,即提供培訓(xùn)前、中、后期不同階段的支持;評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果,收集資料準(zhǔn)備評(píng)價(jià)報(bào)告,培訓(xùn)管理中的控制、評(píng)估和改進(jìn)貫穿于培訓(xùn)的整個(gè)過程中,保證其形成系統(tǒng)性整體。

        企業(yè)培訓(xùn)體系的實(shí)施和管理過程的設(shè)計(jì),首先,要求企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)需求分析,從企業(yè)、員工、環(huán)境等方面考慮企業(yè)到底需要何種培訓(xùn),解決培訓(xùn)內(nèi)容的問題;其次,必須按企業(yè)的具體情況,包括培訓(xùn)戰(zhàn)略和培訓(xùn)內(nèi)容,進(jìn)行培訓(xùn)規(guī)劃,解決流程控制的問題;再次,必須按企業(yè)的能力、資源、外部培訓(xùn)市場(chǎng)情況并結(jié)合員工個(gè)體的特點(diǎn)和需求,選擇適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方法,保證培訓(xùn)規(guī)劃的實(shí)施;最后,必須對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行考核評(píng)估,找出流程中存在問題之處,并進(jìn)行及時(shí)反饋,不斷對(duì)企業(yè)培訓(xùn)體系進(jìn)行改進(jìn)。

        4 結(jié)語

        企業(yè)員工培訓(xùn)與開發(fā)管理體系建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,要明確企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況,以培養(yǎng)需求人才為出發(fā)點(diǎn),以科學(xué)的培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)和管理為抓手,持續(xù)改進(jìn)和完善,構(gòu)建符合企業(yè)需求的培訓(xùn)體系,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供不竭的優(yōu)質(zhì)人力資源。

        猜你喜歡
        管理體系人力資源建構(gòu)
        對(duì)質(zhì)量管理體系不符合項(xiàng)整改的理解與實(shí)施
        消解、建構(gòu)以及新的可能——阿來文學(xué)創(chuàng)作論
        阿來研究(2021年1期)2021-07-31 07:38:26
        基于KPI的績效管理體系應(yīng)用研究
        活力(2021年4期)2021-07-28 05:35:18
        當(dāng)代經(jīng)濟(jì)管理體系中的會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)分析
        殘酷青春中的自我建構(gòu)和救贖
        控制系統(tǒng)價(jià)格管理體系探索與實(shí)踐
        建構(gòu)游戲玩不夠
        寶雞:松綁人力資源
        試論人力資源會(huì)計(jì)
        緊抓十進(jìn)制 建構(gòu)數(shù)的認(rèn)知體系——以《億以內(nèi)數(shù)的認(rèn)識(shí)》例談
        国产精品亚洲欧美云霸高清| 欧美奶涨边摸边做爰视频| 人人摸人人搞人人透| 中文字幕乱码在线人妻| 国产精品三级av及在线观看| 激情偷乱人伦小说视频在线| 精品国免费一区二区三区| 一二三四中文字幕日韩乱码| 日本按摩偷拍在线观看| 桃红色精品国产亚洲av| 色欲网天天无码av| 99热久久这里只精品国产www| 亚洲黄色在线看| 久久精品国产av大片| 国产精品国产自产拍高清| 色诱视频在线观看| 秋霞午夜无码鲁丝片午夜精品| 无码天堂亚洲国产av麻豆| 在线观看免费的黄片小视频| 欧美日本精品一区二区三区| 亚欧美日韩香蕉在线播放视频| 亚洲熟少妇在线播放999| 亚洲精品综合第一国产综合| 国产av精品久久一区二区| 丰满人妻熟妇乱又仑精品| 中文字幕日韩一区二区三区不卡| 亚洲www视频| 蜜臀精品一区二区三区| 18禁裸体动漫美女无遮挡网站| a级毛片在线观看| 亚洲成av人片天堂网九九| 国产在线高清无码不卡| 按摩偷拍一区二区三区| av影院手机在线观看| 国产成人av大片大片在线播放| 中文字幕在线观看国产双飞高清| 中文字幕亚洲永久精品| 朋友的丰满人妻中文字幕| 又爽又黄无遮挡高潮视频网站| 好爽要高潮了在线观看| 高清不卡日本v二区在线|