林思源

山東省棲霞市寺口鎮(zhèn)社會事務(wù)服務(wù)中心

1 引言

現(xiàn)階段寺口鎮(zhèn)果品集中交易市場是棲霞市規(guī)模最大的蘋果集中交易市場，整體占地面積130 多畝，實(shí)際投入建設(shè)資金700多萬元，共同建設(shè)房屋17排347幢，鋪設(shè)有三條各長100m寬21m的主干道路，極大程度上緩解了寺口鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)的交通壓力，不斷提高了寺口鎮(zhèn)域環(huán)境質(zhì)量，為寺口鎮(zhèn)及其周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣鎮(zhèn)的果農(nóng)提供了高質(zhì)量的蘋果交易場所，極大限度地促進(jìn)了果農(nóng)蘋果生產(chǎn)的積極性與主動性，促進(jìn)了棲霞市蘋果產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，為棲霞蘋果市場地位的奠定做出了重要貢獻(xiàn)。然而，在從征地籌劃、建設(shè)規(guī)劃設(shè)計到項目建設(shè)施工，再到2015年的項目成功運(yùn)營的整個過程中，該果品集中交易市場施工管理不可避免地存在著諸多難題，因此，本文針對果品集中交易市場施工管理問題及其針對性措施的探討與研究具備重要理論意義和現(xiàn)實(shí)價值。

2 項目施工管理問題及質(zhì)量通病概述

首先，在項目施工管理過程中管理體制和管理機(jī)制不完備是其重要影響因素。目前，我國絕大部分項目管理存在著管理機(jī)制和管理體系不健全的問題，不論是管理層工作人員還是基層施工工作人員，對工程項目施工都或多或少地抱有著僥幸心理，嚴(yán)重缺乏對項目施工管理的高度負(fù)責(zé)精神，從而對項目工程施工質(zhì)量造成不良影響。其次，項目施工質(zhì)量控制模式不完善。就項目施工管理現(xiàn)狀而言，質(zhì)量控制體系不完善是項目施工質(zhì)量大幅度提升的重要阻礙。為了盡可能地降低成本和提高經(jīng)濟(jì)效益，施工單位往往在施工質(zhì)量控制方面缺乏系統(tǒng)性思維和大局觀，對整個工程施工質(zhì)量控制范圍的理解較為狹隘，施工質(zhì)量控制內(nèi)容不夠具體和不夠詳盡，對部分細(xì)微施工問題放任自流，進(jìn)而造成了大的建筑工程施工質(zhì)量問題。最后，項目施工技術(shù)管理水平不到位是項目施工管理水平較低的重要原因。對現(xiàn)階段項目施工工程而言，施工技術(shù)是較為關(guān)鍵的管理內(nèi)容和控制內(nèi)容，是直接提高項目管理水平和項目施工水平的重要途徑。但從現(xiàn)階段我國的項目施工和項目質(zhì)量控制情況而言，施工技術(shù)管理水平不到位已然成為我國項目施工管理問題及其質(zhì)量通病的重要影響因素，水泥標(biāo)號不達(dá)標(biāo)、砂石質(zhì)量不過關(guān)，個別施工企業(yè)為加快進(jìn)度和降低成本，干脆不清洗砂石甚至摻入石粉等。

3 果品集中交易市場施工管理存在的主要問題

3.1 對施工安全重視程度不高

在果品集中交易市場的實(shí)際施工過程中，施工現(xiàn)場往往能夠看到安全標(biāo)志牌或安全網(wǎng)等安全警示標(biāo)志，但在果品集中交易市場趕工期或是外部環(huán)境條件較為惡劣時，可能會存在標(biāo)語牌放置位置不當(dāng)，或是標(biāo)語牌放置數(shù)量較少等情形，在一定程度上體現(xiàn)了對施工安全重視度不足的特征，而該情形很有可能造成果品交易市場實(shí)際施工過程中安全事故的發(fā)生。同時，在此施工過程中，部分工作人員，尤其是農(nóng)民工，不能夠正確佩戴安全帽和安全帶，在高空作業(yè)時部分工作人員甚至未配備安全帽和安全帶，也未配備安全網(wǎng)等安全設(shè)施。此外，在對施工現(xiàn)場的安全用具進(jìn)行檢查時，也存在著安全預(yù)防措施設(shè)置數(shù)目過少或現(xiàn)有安全預(yù)防措施不能達(dá)到果品交易中心施工標(biāo)準(zhǔn)要求的情況。

3.2 施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)力度不夠

通常情況下，為最大限度地保障果品集中交易市場施工過程中施工工作人員和外部行人的衛(wèi)生安全，常常需要對果品集中交易市場設(shè)置圍墻，但在此過程中，部分施工場所或施工角落可能存在著遺漏圍墻設(shè)置的情況，也就使施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)力度不足，很難起到有效防范作用。同時，為了盡可能地減少攪拌機(jī)所產(chǎn)生的灰塵，施工現(xiàn)場還應(yīng)對揚(yáng)塵機(jī)械設(shè)備采取保護(hù)措施，但當(dāng)保護(hù)措施并不合格時，就會進(jìn)一步污染施工現(xiàn)場施工環(huán)境，進(jìn)而對基層施工工作人員的身體健康造成一定威脅。此外，惡劣天氣等會使施工現(xiàn)場路面坑坑洼洼，甚至?xí)嬖诓糠址e水情形，而不及時清理建筑垃圾會使施工現(xiàn)場混亂度進(jìn)一步增加，從而加大對果品集中交易市場施工現(xiàn)場的污染程度。

3.3 對管理制度的落實(shí)不到位

在果品集中交易市場的實(shí)際施工過程中，較大施工規(guī)模預(yù)示著使用較多的建筑原材料，但在施工現(xiàn)場的材料管理過程中，材料管理效率低下往往是工程項目施工的常見問題，進(jìn)而造成建筑施工材料難以得到有效歸類，在降低建筑原材料使用效率和管理效率的同時，找不到果品集中交易市場建筑原材料，甚至由于對原材料的不恰當(dāng)存放而使原材料質(zhì)量不合格。此外，部分機(jī)械設(shè)備也可能由于操作不當(dāng)而出現(xiàn)質(zhì)量問題，且此時的管理制度未落實(shí)到位時，很有可能由于維修的不及時而造成機(jī)器設(shè)備的損毀，大幅度減少機(jī)械設(shè)備的使用壽命，增加果品集中交易市場的建造成本。

4 優(yōu)化果品集中交易市場施工管理的策略

4.1 加強(qiáng)施工的安全管理

在果品集中交易市場的施工過程中，加強(qiáng)施工安全管理是其重要對策。在基層建筑施工現(xiàn)場，管理人員應(yīng)嚴(yán)格秉持著安全管理的基本原則，全面落實(shí)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)責(zé)任制，以安全和施工為重要評判標(biāo)準(zhǔn)，盡可能地促使安全管理工作穩(wěn)定運(yùn)行，保證專人專項對施工工作進(jìn)行安全檢查。其次，管理人員必須對項目部所有員工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，使基層施工工作人員盡可能充分地了解到安全管理的重要性，掌握必備的安全管理知識和基本操作技能。最后，應(yīng)從建筑施工企業(yè)角度出發(fā)，不斷組織工作人員對果品集中交易市場的安全管理流程進(jìn)行學(xué)習(xí)，嚴(yán)格監(jiān)督和管理安全施工，確保一切施工服從安全管理要求。

4.2 增強(qiáng)對施工材料設(shè)備的管理意識

做好果品集中交易市場施工管理過程中的施工材料設(shè)備管理工作，首先，應(yīng)對進(jìn)入果品集中交易施工現(xiàn)場的所有建筑原材料嚴(yán)格驗(yàn)收，盡可能做到條理分明，使所有建筑原材料施工質(zhì)量得到科學(xué)保證，在確保果品集中交易市場施工進(jìn)度得到合理安排的同時，對現(xiàn)有建筑原材料的分發(fā)工作科學(xué)籌劃，盡可能地使建筑原材料得到最大化利用。其次，還應(yīng)做好對建筑廢料和建筑垃圾的回收工作。在果品集中交易市場建設(shè)完成后，應(yīng)對剩下的施工建筑原材料進(jìn)行回收，盡可能地減少原材料浪費(fèi)情形。同時，還應(yīng)對施工過程中的建筑材料使用情況進(jìn)行嚴(yán)格審查，確保建筑原材料得到最充分的利用。最后，針對果品集中交易市場施工原材料和機(jī)械設(shè)備的存放管理，應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)果品集中交易市場的施工進(jìn)度、施工要求和材料設(shè)備供應(yīng)情況合理規(guī)劃，促進(jìn)材料設(shè)備和施工環(huán)境之間的科學(xué)協(xié)調(diào)。

4.3 構(gòu)建現(xiàn)場施工質(zhì)量管理體系

眾所周知，建設(shè)施工質(zhì)量控制是直接關(guān)系到果品集中交易市場最終施工質(zhì)量的重要因素。由于果品集中交易市場實(shí)際施工控制環(huán)節(jié)較多，且絕大部分施工過程及施工因素會對最終建造質(zhì)量造成或大或小的影響。例如，可能為了完成果品集中交易市場的進(jìn)度目標(biāo)而忽略質(zhì)量控制目標(biāo)。在此條件下，項目部應(yīng)盡可能地構(gòu)建符合果品集中交易市場施工實(shí)情的現(xiàn)場施工質(zhì)量管理體系，利用科學(xué)合理、系統(tǒng)完善的施工質(zhì)量控制體系和管理體系，確保施工現(xiàn)場所有施工人員和管理人員認(rèn)真落實(shí)自身工作，以此滿足果品集中交易市場最終施工質(zhì)量目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)。

4.4 改善施工現(xiàn)場的環(huán)境管理效果

提高施工現(xiàn)場的環(huán)境管理效果，是優(yōu)化果品集中交易市場施工管理的重要策略。近年來隨著人們環(huán)境保護(hù)意識的逐步增強(qiáng)，建筑施工環(huán)境保護(hù)理念不斷增強(qiáng)，管理人員需針對工程項目施工特征不斷提出實(shí)踐性較強(qiáng)的應(yīng)對措施。從施工材料的角度出發(fā)，要想不斷加大環(huán)境保護(hù)力度，應(yīng)最大限度地減少工程施工對周圍環(huán)境的不良影響，盡可能地采用環(huán)保材料。其次，針對果品集中交易市場施工過程中的噪音問題，施工企業(yè)應(yīng)合理安排施工時間，盡可能地使機(jī)械噪音污染降到最低。最后，就施工現(xiàn)場灰塵污染問題而言，應(yīng)利用灑水等方式保持地面濕潤，盡可能地降低揚(yáng)塵污染。

4.5 完善系統(tǒng)化質(zhì)量控制模式

進(jìn)一步探究果品集中交易市場施工質(zhì)量問題可知，施工企業(yè)缺乏系統(tǒng)化的質(zhì)量控制模式是施工效益得不到有效提升的重要原因。因此，必須完善系統(tǒng)化質(zhì)量控制模式，以不斷優(yōu)化果品集中交易市場施工管理水平。在此過程中，可建立涵蓋設(shè)計人員、技術(shù)人員、管理人員和施工代表方的質(zhì)量控制專業(yè)小組，共同探討和研究果品集中交易市場施工過程中的質(zhì)量控制問題。另一方面，可將施工質(zhì)量控制目標(biāo)不斷細(xì)化，分解為一個個的單獨(dú)小目標(biāo)，將單獨(dú)的小目標(biāo)落實(shí)到人，不斷明晰管理人員、技術(shù)人員和基層施工工作人員的職責(zé)權(quán)限，借助獎懲激勵措施使建筑施工管理控制更加合理科學(xué)。

5 結(jié)束語

總之，隨著我國工程建設(shè)行業(yè)的飛速發(fā)展，各式各樣的建筑工程施工企業(yè)不斷追求市場占有份額的擴(kuò)大，增加了對施工管理和施工質(zhì)量控制的重視與關(guān)注。以完善系統(tǒng)化的質(zhì)量控制模式、改善施工現(xiàn)場環(huán)境管理效果和構(gòu)建施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系等優(yōu)化措施，不斷改善施工企業(yè)管理效果，更為其他施工企業(yè)管理水平的不斷提升提供一定參考。