張為冬

中交隧道工程局有限公司北京分公司

1 前言

在現(xiàn)代工程施工管理工作中，對機械設備的管理是其比較重要的工作之一。因機械設備管理水平的高低，會對企業(yè)的經(jīng)濟效益產(chǎn)生直接影響。為此，想要加強機械設備的管理與維護保養(yǎng)工作，就需要在科學的指導下，對先進的管理維護方法進行積極的探索與研究，從而將其逐步應用到現(xiàn)代工程機械設備的管理與維護保養(yǎng)工作中，進而使機械設備管理邁入規(guī)范化、合理化及制度化的軌道中。

2 工程機械設備維護保養(yǎng)的意義

現(xiàn)代工程機械設備維護保養(yǎng)的意義主要有這幾點：（1）可提高設備的使用壽命，使機械設備與預期壽命能更加符合，避免出現(xiàn)嚴重故障；（2）可降低設備出現(xiàn)故障的幾率，使設備的運營維修成本得到控制，企業(yè)的經(jīng)濟效益得到提升；（3）可使機械設備長期處于正常運行狀態(tài)，使工程的施工進度及建設質量能得到保證[1]。

3 工程機械設備的使用特點

工程機械設備的使用特點有以下幾點：第一，機械設備種類較多。現(xiàn)階段，工程建設的種類非常多，其施工條件存在區(qū)別的同時地理位置也會有所不同，而這就需要更多類型與功能的工程機械設備。雖然各個工程的施工條件、施工環(huán)境以及施工工程種類存在不同，但都會對工程機械設備造成一定損耗。因此，就需要對機械設備進行不同程度上的管理與維護保養(yǎng)；第二，機械設備投資額度較大。工程項目在開展與建設過程中，設備是非常重要的組成部分，而所需設備不管是通過購買還是租賃所得，都需要花費非常高的成本，尤其是設備在購買了以后，這些設備會成為企業(yè)的固定資產(chǎn)，直到這些設備在完全報廢之前，都會不斷的投入到工程建設中去。因此，想要使設備的使用壽命得到延長，磨損得到降低，就需要進行必要的管理與維護保養(yǎng)；第三，機械設備的運輸轉移較難。工程項目的建設規(guī)模比較大的同時機械設備的重量也比較大。因此，在轉移的過程中，就需要對機械設備是否符合道路的限高標準和最高載重進行考慮，并對路線進行詳細的規(guī)劃與制定，以此降低機械設備的運輸成本。

4 影響工程機械設備的主要因素

4.1 機械設備管理隊伍存在交叉現(xiàn)象

現(xiàn)階段，工程在建設過程中，多數(shù)機械設備管理隊伍存在整體素質水平較低現(xiàn)象，甚至部分工程沒有專業(yè)的設備管理隊伍，而這就使工程機械設備無法得到科學管理的同時工程機械設備管理隊伍的基礎力量也變得非常薄弱。因此，加強工程機械設備管理隊伍的綜合素質是現(xiàn)代工程在建設過程中的主要策略之一[2]。

4.2 機械設備的操作存在不規(guī)范性

工程在建設過程中，影響機械設備使用壽命的主要因素包含設備操作的規(guī)范性。若機械設備在操作過程中，長期出現(xiàn)違規(guī)性操作或不按照規(guī)定進行操作的現(xiàn)象，就會導致機械設備的使用壽命大大縮短。從而使工程的施工質量受到影響。

4.3 機械設備的更新?lián)Q代速度較為緩慢

目前，時代的快速發(fā)展，使機械設備的更新速度變得非?？?，而這就使工程在建設過程中有了更多的新技術和新設備可以進行應用。但如果工程機械設備的更新比較緩慢的話，就有可能會縮短機械設備的使用壽命，從而使工程的施工進度受到影響[3]。

5 現(xiàn)代工程機械設備的管理與維護保養(yǎng)策略

現(xiàn)代工程在建設過程中，因機械設備本身存在一定的不確定性和復雜性，所以不可避免的會出現(xiàn)各種問題。而想要對這些問題進行及時處理，避免對整體工程建設或機械設備自身帶來影響。就需要對機械設備管理制度進行完善，對基本保養(yǎng)工作進行加強，對維護保養(yǎng)手段進行創(chuàng)新，同時制定合理的交接班制度，從而使企業(yè)的運營維修成本得到有效控制。

5.1 對機械設備管理制度進行完善

工程在建設過程中，首先，機械設備的管理人員應對機械設備維修與保養(yǎng)的重要性進行充分認識，同時根據(jù)國家有關標準，設立專門的維護保養(yǎng)部門，并培養(yǎng)專業(yè)的維修保養(yǎng)人員；其次，機械設備管理人員可將工程建設與工程進度進行結合，做好對機械設備的調配工作，從而使機械設備管理的效率在整體上得到提升；再次，在機械設備的安排方面，管理人員需要求做好設備損毀維修工作記錄，保證維修保養(yǎng)人員對設備的各項情況有詳細認知，同時也能做好對應對故障發(fā)生的準備；最后，在對機械設備進行采購的過程中，采購人員應從工程施工建設角度出發(fā)，對機械設備的使用壽命、維修保養(yǎng)費用進行綜合考慮，以此使企業(yè)的經(jīng)濟效益得到有效提升[4]。

5.2 對基本保養(yǎng)工作進行加強

工程機械設備的基本保養(yǎng)工作想要得到加強，就需要滿足以下幾點：（1）保證機械設備的所有部位不會出現(xiàn)漏油現(xiàn)象；（2）保證設備所有部位的油路暢通，沒有出現(xiàn)阻礙情況；（3）機械設備維修保養(yǎng)的工具應擺放整齊；（4）齒條、齒輪箱以及油孔等位置要確保沒有明顯的污漬；（5）保證機械設備放置的環(huán)境干凈整潔；（6）對油質質量要進行確認，保證符合相關標準；（7）機械設備在使用過程中，切不可出現(xiàn)超負荷工作的現(xiàn)象。另外，機械設備維護保養(yǎng)人員在工作的過程中，對相應的規(guī)章制度應進行嚴格遵守，從而使機械設備在使用過程中消除可能會出現(xiàn)的安全隱患。

5.3 對維護保養(yǎng)手段進行創(chuàng)新

目前，機械設備在保養(yǎng)維護過程中，傳統(tǒng)的維護保養(yǎng)規(guī)定已無法滿足機械設備的實際需求，而且也無法跟上企業(yè)發(fā)展的步伐。因此，企業(yè)想要對機械設備的維護保養(yǎng)手段進行創(chuàng)新，可通過培訓的方式來加強企業(yè)機械設備維修保養(yǎng)人員的水平。即一方面聘請一些綜合素質較高的維護保養(yǎng)專家來企業(yè)進行定期的培訓和講授；另一方面企業(yè)可組織維護保養(yǎng)人員定期到專業(yè)機構進行培訓學習，從而使維護保養(yǎng)人員的機械設備維護理論的專業(yè)知識得到鞏固，實踐能力得到加強[5]。

現(xiàn)階段，隨著科學技術的快速發(fā)展，各種高新技術的不斷出現(xiàn)，新的技術成果被不斷應用到生產(chǎn)實踐當中，而這就使工程機械設備變得更加復雜的同時給機械設備維護保養(yǎng)人員也帶來一定的難度。因此，想要保障工程的質量，跟上工程的進度，就需要機械設備維護保養(yǎng)人員對這些新技術進行不斷摸索，同時對新的設備原理進行不斷的學習和實踐，充實自身的維修技術，從而保證工程機械設備能夠滿足工程施工的需要，使工程在建設過程中能夠高效、順利的進行下去。

5.4 制定合理的交接班制度

工程機械設備在投入使用以后，一般都會面臨長時間不間斷的使用情況，在這種高強度高負荷的使用模式下，想要確保機械設備能穩(wěn)定并長期的運行下去，就需要建立合理的交接班工作制度，使機械設備在24小時內(nèi)都能處于監(jiān)控狀態(tài)下的同時也能使機械設備管理的實時性和有效性得到保證。還有在進行交接班的過程中，交接人員務必要對整個機械設備進行巡視檢查，確保零件的整體狀況以及設備內(nèi)部結構連接的穩(wěn)固性都良好后，再根據(jù)設備自身的特點來進行針對性檢查，從而確保機械設備的質量情況能得到有效掌握。

6 結束語

總的來說，現(xiàn)代工程在施工建設過程中，不可避免的會出現(xiàn)各種問題，而想要使工程順利進行下去，就需要完善機械設備管理制度的建設，加強基本保養(yǎng)工作，同時提高維護保養(yǎng)人員的綜合素質，并制定合理的交接班制度，以此使機械設備的管理與維護保養(yǎng)工作能夠得到改進和落實，機械設備的使用壽命得到延長，工程的施工效率和施工質量得到有效提高。