文| 趙 昕
會(huì)計(jì)審計(jì)能夠推動(dòng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,在管理當(dāng)中直接控制和影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)在投資成本方面的控制能夠有效的提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,促進(jìn)其在相關(guān)經(jīng)濟(jì)方面的增長(zhǎng)??梢灾苯忧逦髁说姆从吵銎髽I(yè)當(dāng)中成本的投資以及經(jīng)濟(jì)效益的回報(bào)處于某種狀態(tài),比如盈利、不盈利或是虧損,完善相關(guān)的經(jīng)營(yíng)管理體系。(1)信息的真實(shí)性。企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)對(duì)自身經(jīng)濟(jì)效益的影響較為多樣,直接作用之一是提升信息真實(shí)性。現(xiàn)代企業(yè)收支環(huán)節(jié)較多、信息復(fù)雜,且涉及到原始憑證、結(jié)構(gòu)化信息、半結(jié)構(gòu)化信息的分別處理,可能出現(xiàn)操作不當(dāng)導(dǎo)致的信息錯(cuò)誤、疏漏,通過(guò)審計(jì)工作,可有效糾正、處理上述問(wèn)題,提升會(huì)計(jì)信息真實(shí)性,在日常財(cái)務(wù)活動(dòng)、稅款預(yù)繳、年終匯算清繳中,真實(shí)信息也均可保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益免受損失。(2)影響企業(yè)資金使用的合理性。會(huì)計(jì)審計(jì)的管理能夠讓企業(yè)之間的經(jīng)濟(jì)發(fā)揮最大的作用,對(duì)于大中型國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō),在會(huì)計(jì)審計(jì)管理工作中能夠有效的將企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮到最大。而且有效的會(huì)計(jì)審計(jì)能夠使大中型國(guó)有企業(yè)的生產(chǎn)等各方面的實(shí)力得到提升。而且會(huì)計(jì)審計(jì)可以很直觀的將企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)效益和財(cái)務(wù)狀況通過(guò)相應(yīng)工作的結(jié)果呈現(xiàn)給相關(guān)的企業(yè)管理負(fù)責(zé)人。大中型國(guó)有企業(yè)在整體的生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)當(dāng)中,都離不開經(jīng)濟(jì)的運(yùn)轉(zhuǎn),所以說(shuō)在財(cái)務(wù)管理方面,相關(guān)的負(fù)責(zé)人以及操作人員要及時(shí)發(fā)現(xiàn)當(dāng)中的問(wèn)題,然后有效地解決問(wèn)題,避免在企業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中的經(jīng)濟(jì)效益數(shù)據(jù)信息不夠可靠、不真實(shí),導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)虧損。會(huì)計(jì)審計(jì)作為經(jīng)濟(jì)管理部分的一個(gè)主要內(nèi)容,能夠使企業(yè)資金做到合理的利用,發(fā)揮它最大的效益,提升企業(yè)的綜合實(shí)力。
(1)設(shè)置獨(dú)立的企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)部門。我國(guó)政府部門、企業(yè)以及企業(yè)管理層需要加強(qiáng)合作,更新理念,正確認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的重要性,在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置獨(dú)立的企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)部門,確保企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)部門、工作人員以及審計(jì)工作的獨(dú)立性與有效性,在審計(jì)部門開展審計(jì)工作時(shí),確保其其審計(jì)權(quán)力的獨(dú)立性,從而保證審計(jì)工作的客觀性、真實(shí)性與完整性,從而能夠切實(shí)的反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況。同時(shí),企業(yè)需要減少對(duì)審計(jì)部門、審計(jì)工作的干預(yù)管理,從而保證審計(jì)職能的有效發(fā)揮。(2)優(yōu)化會(huì)計(jì)審計(jì)管理模式。企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作的開展效果,受到多個(gè)因素影響,存在較多動(dòng)態(tài)變化,為予以控制、提升審計(jì)效果和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,建議在后續(xù)工作中推行層次化審計(jì)模式。層次化審計(jì)是指按照時(shí)間縱向模式或項(xiàng)目、部門橫向模式,對(duì)審計(jì)活動(dòng)進(jìn)行拆分,實(shí)現(xiàn)不同項(xiàng)目的審計(jì),以降低大周期審計(jì)的工作壓力,提升審計(jì)的精細(xì)化程度。如此前企業(yè)每年進(jìn)行一次審計(jì),可在后續(xù)工作中改為每個(gè)季度進(jìn)行一次審計(jì),之后進(jìn)行審計(jì)結(jié)果匯總,只要各個(gè)周期內(nèi)的審計(jì)結(jié)果無(wú)誤,即可保證財(cái)務(wù)審計(jì)總體工作質(zhì)量理想。也可采用分部門審計(jì)的方式,由各部門出具原始信息和結(jié)構(gòu)化信息,接受財(cái)務(wù)部門、財(cái)務(wù)總監(jiān)審計(jì),匯總結(jié)果后進(jìn)行總體分析。企業(yè)可根據(jù)自身工作需要,酌情考慮是否運(yùn)用優(yōu)化的審計(jì)模式。(3)完善企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作制度。嘗試通過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)提升經(jīng)濟(jì)效益,首先應(yīng)優(yōu)化審計(jì)機(jī)制,建議采用精細(xì)化分析法,為審計(jì)活動(dòng)提供支持。精細(xì)化分析是指借助撲拓學(xué)原理,對(duì)影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、且可通過(guò)會(huì)計(jì)信息反映的各類收支條目進(jìn)行羅列,完成一輪羅列后,再根據(jù)條目構(gòu)成形式,進(jìn)行二次拆分、羅列,直到所有信息得到明確,再以此為依據(jù)開展審計(jì)。企業(yè)可首先收集各類會(huì)計(jì)信息的原始資料,將其分為收入、支出兩大部分,支出部分又可分為稅金支出、人員薪資、行政開銷、附加支出等,附加支出可分為后勤支出、高溫補(bǔ)貼等,以此類推,直到拆分完成,再以前期收獲的原始信息進(jìn)行對(duì)照,獲取審計(jì)結(jié)果,了解導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益下降的因素,給予針對(duì)性處理,借助財(cái)務(wù)審計(jì)提升經(jīng)濟(jì)效益。(4)引入高效會(huì)計(jì)審計(jì)方法。加強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)工作力度,提升會(huì)計(jì)審計(jì)工作效率,可以從改善會(huì)計(jì)審計(jì)方法入手。我國(guó)部分民營(yíng)企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作方法過(guò)于傳統(tǒng),效率不高,如人工審計(jì)、陳舊查賬等方法的效率極低,耗費(fèi)大量的人力成本與時(shí)間成本,準(zhǔn)確率并未有任何優(yōu)勢(shì)。鑒于此,企業(yè)可以引入新型的高效會(huì)計(jì)審計(jì)方法,利用高科技技術(shù)創(chuàng)新會(huì)計(jì)審計(jì)工作方法,提升審計(jì)工作效率,提高審計(jì)工作數(shù)據(jù)以及報(bào)告的準(zhǔn)確性。(5)建立財(cái)務(wù)報(bào)告監(jiān)督的長(zhǎng)效機(jī)制。在發(fā)展高校外部審計(jì),增強(qiáng)高校社會(huì)公信力的同時(shí),要重視高校內(nèi)部審計(jì)。要利用好內(nèi)部審計(jì)更了解校情的優(yōu)勢(shì),推動(dòng)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部審計(jì)工作的常態(tài)化,在學(xué)校內(nèi)部把好財(cái)務(wù)報(bào)告公開關(guān)口,提高財(cái)務(wù)報(bào)告公開的質(zhì)量。健全高校財(cái)務(wù)報(bào)告公開評(píng)價(jià)機(jī)制,將財(cái)務(wù)報(bào)告公開工作完成情況與領(lǐng)導(dǎo)考核掛鉤。高校可以根據(jù)自身實(shí)際制定內(nèi)部懲處條例,以對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告公開工作提出更高要求。
綜上所述,會(huì)計(jì)審計(jì)工作中是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部資金管理和內(nèi)部控制運(yùn)營(yíng)工作的一種有效手段。不斷提升企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量,可以有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。