文| 張美英

（作者單位：河南省內(nèi)黃縣統(tǒng)計(jì)局）

2020年春節(jié)以來(lái)，肆虐全國(guó)的新冠肺炎疫情迅速蔓延，情況異常嚴(yán)峻，舉國(guó)上下以控疫抗疫為首要任務(wù)，部分地區(qū)采取了封路封城封鄉(xiāng)封村等一系列措施，對(duì)疫情防控起了很大作用，但同時(shí)短期內(nèi)影響了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。內(nèi)黃縣消費(fèi)品市場(chǎng)也受到的很大影響，表現(xiàn)在以下幾方面：

消費(fèi)市場(chǎng)情況

1.總體情況：2020年5月份內(nèi)黃縣限上消費(fèi)品全口徑零售額為2878.1萬(wàn)元，同比增速為-4.1%，1-5月份限上消費(fèi)品全口徑零售額為10769.9萬(wàn)元，增速為-8.9%。

2.分行業(yè)情況：受新冠肺炎疫情影響，本月從限上全口徑分行業(yè)來(lái)看，批發(fā)業(yè)同比增長(zhǎng)-36.2%、零售業(yè)同比增長(zhǎng)2.9%、住宿業(yè)同比增長(zhǎng)-57.3%，餐飲業(yè)同比增長(zhǎng)11.0%。

3.分商品零售類值情況：受疫情影響本月有增速的是中西藥品類，另外糧油食品類的肉禽蛋類也是本月增長(zhǎng)的亮點(diǎn)。

消費(fèi)市場(chǎng)特點(diǎn)

（1）日用必需品成為消費(fèi)市場(chǎng)亮點(diǎn)。公共衛(wèi)生產(chǎn)品近期成為消費(fèi)新的亮點(diǎn)，口罩、消毒液等產(chǎn)品在疫情后也有望保持較高的消費(fèi)增長(zhǎng)速度，比如消毒產(chǎn)品、口罩直接利好，大部份時(shí)間還需要提前預(yù)訂。（2）從行業(yè)角度，這場(chǎng)疫情中，首當(dāng)其沖的是餐飲、住宿兩大行業(yè)，這幾個(gè)行業(yè)春節(jié)期間直接廢了，春節(jié)期間，餐飲業(yè)提前備的食材都報(bào)廢了，平時(shí)好賣的灌腸地?cái)傄矡o(wú)人問(wèn)津。（3）線上消費(fèi)日趨上升：新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，一些消費(fèi)新業(yè)態(tài)新模式逆勢(shì)成長(zhǎng)，如在線教育、在線醫(yī)療、在線辦公等新業(yè)態(tài)快速發(fā)展，無(wú)人零售、無(wú)接觸配送、標(biāo)準(zhǔn)化生鮮套餐等新模式層出不窮。，同時(shí)，人們的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物習(xí)慣也在居家期間得到強(qiáng)化，再加上后期5G的逐步普及推廣，消費(fèi)方面的大量新業(yè)態(tài)、新模式正在醞釀。大多數(shù)消費(fèi)者宅在家里，無(wú)法外出購(gòu)物，通過(guò)淘寶、天貓、抖音、快手等各種網(wǎng)絡(luò)下單。（4）網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)：趁著大家宅在家的機(jī)會(huì)，瘋狂發(fā)視頻，吸流量,全中國(guó)的男人都當(dāng)了一把宅男，抖音的女主播們這期間也看到了機(jī)會(huì)，也沒(méi)少開(kāi)直播，通過(guò)直播賣貨。（5）大健康：健身房不營(yíng)業(yè)，健身器材卻火了，不少跑步機(jī)等健身器村在網(wǎng)上借機(jī)搞促銷，相信這次疫情，對(duì)健康產(chǎn)業(yè)是一次全民的0成本的教育，未來(lái)健康產(chǎn)業(yè)空間充足。

突出問(wèn)題及處理意見(jiàn)

1.在嚴(yán)加防控的同時(shí)，力爭(zhēng)讓企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，使企業(yè)走上正常營(yíng)業(yè)的軌道。

2.個(gè)別企業(yè)存在對(duì)銷項(xiàng)稅額理解不透徹，漏填此項(xiàng)。已對(duì)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo),并已改正。

3.個(gè)別企業(yè)配合力度不夠，多次催促仍不報(bào)表，報(bào)表質(zhì)量較差，審核查詢不配合，對(duì)報(bào)表不認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)理解不夠。針對(duì)這一系列問(wèn)題，建議統(tǒng)計(jì)部門加強(qiáng)培訓(xùn)力度，同時(shí)對(duì)一些幾番說(shuō)教仍不改正的企業(yè)加大執(zhí)法力度，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性及合理性。

4.企業(yè)入庫(kù)難。充分利用四經(jīng)普數(shù)拓和相關(guān)部門資料摸排符合限上企業(yè)條件的企業(yè)，及時(shí)為限上名錄庫(kù)注入新鮮血液。

5.今年，內(nèi)黃縣縣政府將舉辦“扶貧助農(nóng)、鄉(xiāng)村振興”甜蜜計(jì)劃電商直播節(jié)，借助互聯(lián)網(wǎng)傳播優(yōu)勢(shì)以及粉絲經(jīng)濟(jì)、流量經(jīng)濟(jì)，利用內(nèi)黃的產(chǎn)品，進(jìn)行主推銷售內(nèi)黃的農(nóng)產(chǎn)品，比如：大棚蔬菜、甜瓜等，屆時(shí)將邀請(qǐng)400名“帶貨達(dá)人”對(duì)內(nèi)黃的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行直播帶貨，同時(shí)，內(nèi)黃還建成一個(gè)集農(nóng)特產(chǎn)品展示、電商直播等功能于一體的綜合性展館，館內(nèi)設(shè)立了多個(gè)直播間和10多個(gè)農(nóng)產(chǎn)品展示臺(tái)，“帶貨達(dá)人”在直播時(shí)可對(duì)辣椒、花生、雞蛋、甜瓜、蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品及其加工產(chǎn)品進(jìn)行展示和品鑒，到時(shí)內(nèi)黃的網(wǎng)上銷售市場(chǎng)將有更大的突破，通過(guò)電商、通過(guò)電商直播，內(nèi)黃縣的消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展更廣闊，前景更美好。

幾點(diǎn)建議

1.緩解企業(yè)資金短缺壓力，減輕企業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本負(fù)擔(dān)。資金是企業(yè)的血脈。企業(yè)如何保障資金鏈不會(huì)斷裂，是當(dāng)前需要解決的主要問(wèn)題。在新冠肺炎疫情影響下，由于疫情隔離防控，人口無(wú)法大規(guī)模流動(dòng)，員工返程、工人復(fù)工延遲，導(dǎo)致市場(chǎng)消費(fèi)需求降低，部分企業(yè)停工減產(chǎn)。因此，加大貨幣信貸支持力度、充分調(diào)度金融資源、在一定時(shí)期內(nèi)減免企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)等，并要求落實(shí)好不盲目抽貸、斷貸、壓貸等規(guī)定，能有效的解決企業(yè)資金短缺問(wèn)題。

2.提高國(guó)家治理水平，強(qiáng)化社會(huì)治理體系和地方政府治理能力建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)更好的發(fā)展大環(huán)境.新冠肺炎疫情大面積暴發(fā)，暴露了地方政府在信息公開(kāi)、輿論監(jiān)督、應(yīng)急體系、社會(huì)治理等方面的問(wèn)題。因此，我們應(yīng)該不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn)，要強(qiáng)化社會(huì)治理體系和地方政府治理能力建設(shè)，特別是改進(jìn)和完善國(guó)家綜合應(yīng)急管理體系，要加強(qiáng)醫(yī)療物資儲(chǔ)備，強(qiáng)化信息公開(kāi)透明，加強(qiáng)社會(huì)輿論監(jiān)督。要強(qiáng)化對(duì)各級(jí)政府官員問(wèn)責(zé)體系建設(shè)，必須破除“官本位”的思維，打破年齡和體制束縛，真正做到“能者上，庸者下”。在治理理念上，實(shí)現(xiàn)政府各級(jí)部門從管理到服務(wù)的轉(zhuǎn)變，要完善治理主體，推動(dòng)政府、社會(huì)和企業(yè)及公眾共同參與協(xié)商，在資源分配、信息共享、情況通報(bào)、加大投資力度、擴(kuò)大市場(chǎng)消費(fèi)等層面加強(qiáng)合作。

3.做好防疫，全力支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。國(guó)家多個(gè)部門已經(jīng)先后出臺(tái)各項(xiàng)金融、財(cái)政等優(yōu)惠政策措施，幫助企業(yè)降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。各級(jí)地方政府也應(yīng)積極為企業(yè)復(fù)工生產(chǎn)協(xié)調(diào)解決各種困難。要積極幫助企業(yè)解決資金短缺問(wèn)題、缺乏員工和防護(hù)物資問(wèn)題、生產(chǎn)資料等供應(yīng)鏈方面的問(wèn)題、協(xié)調(diào)解決市場(chǎng)訂單問(wèn)題等等。各級(jí)政府應(yīng)該像精準(zhǔn)扶貧幫助貧困戶脫貧一樣，幫助企業(yè)解決復(fù)工生產(chǎn)中的問(wèn)題，防止企業(yè)倒閉潮、員工失業(yè)潮的出現(xiàn)。

4.企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式、及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。于企業(yè)而言，不只是疫情，任何風(fēng)吹草動(dòng)都可能是風(fēng)險(xiǎn)。所以要有很強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)。那么在這種情況下，企業(yè)要有應(yīng)對(duì)危機(jī)的意識(shí)，因此，企業(yè)應(yīng)該在固定性和靈活性之間找到平衡和優(yōu)化組合。比如餐飲企業(yè)，疫情期間要全面轉(zhuǎn)向線上，支持企業(yè)運(yùn)營(yíng)，成本不高但可能影響較大，實(shí)現(xiàn)線上和線下“雙劍合璧”。企業(yè)可以通過(guò)“美團(tuán)”、“餓了嗎”、“曹曹到”、“酒在線”等線上第三方支付軟件來(lái)提升自身的銷售能力，或者通過(guò)微信群、朋友圈等等。這些都不失為在特殊時(shí)期應(yīng)對(duì)的銷售手段。