●肖 磊 張 鵬
每個人都有自己的行為習慣,習慣有好壞之分。好的習慣可以健身康體、錘煉品性、磨礪意志,而壞的習慣則會扭曲人性,摧殘生命,甚至危害社會。讓安全成為一種習慣,不僅有利于自身,也有利于社會。因為安全是社會進步的象征,安全是人類共同的需求,安全是幸福生活的源泉,安全是企業(yè)效益的保證。所以切實有效地抓好安全工作,可見安全意識教育在安全管理中的重要性,讓安全成為員工的一種自覺的意識和行動,企業(yè)和員工才能實現(xiàn)真正的長治久安。
“一切生產(chǎn)經(jīng)營活動圍繞著人展開”,因此,對于安全管理者來說:一是必須時刻牢記依靠人、為了人的安全管理理念。在實施管理過程中,做到及時主動地與各類人員交流溝通,告知自己的意見方法,獲取他人的意見方法,得到理解和支持的力量才能有效地開展工作。二是目的和動機是為了人,以嚴是愛、松是害的管理行為嚴查“三違”,狠抓隱患整改;對于故意挑戰(zhàn)管理制度、法律、法規(guī)底線的人或協(xié)作隊伍必須零容忍,給與嚴厲打擊懲處,這也是對整個組織系統(tǒng)的保護措施,是大愛的具體體現(xiàn)。
俗話說“認識產(chǎn)生行動,行動產(chǎn)生結(jié)果”,究其主要原因是認識不夠清晰深入,產(chǎn)生錯誤的行為,最終釀成事故。而認識與意識都來自于人腦的機能,是對客觀現(xiàn)實的反映,會對事物發(fā)展進程起到巨大的促進抑制或阻礙作用。因此,安全管理活動必須做到警鐘長鳴,以重復足夠多的安全意識教育及安全技能培訓理念,不斷加深鞏固,使安全第一,預防為主的理念逐漸成為行為習慣,讓習慣符合規(guī)范。從多年的現(xiàn)場實踐中我們認識到,首要的任務是要不斷地提高基層管理人員和作業(yè)人員的安全防范意識,這是減少事故發(fā)生概率的前提條件。
常言道沒有規(guī)矩無以成方圓。上到國家法律法規(guī)下到集團、公司、規(guī)章制度,這就是保證安全生產(chǎn)的“規(guī)矩”,所謂規(guī)矩是大眾意志,承載著后果的責任和擔當。因此,后果責任是我們從事一切活動的前提。通過逢會必講安全、專題會議、現(xiàn)場講解、板報宣傳等多種形式開展,以重復足夠多的宣傳教育理念加深記憶,讓人在從事每一項生產(chǎn)活動前,意識第一反應就是想到這樣做的后果責任是什么、怎樣避免,逐漸形成思維習慣。
心理學的研究上有個現(xiàn)象叫做“破窗效應”,就是說,一個房子如果窗戶破了,沒有人去修補,隔不久,其它的窗戶也會莫名其妙的被人打破;一面墻,如果出現(xiàn)一些涂鴉沒有清洗掉,很快的,墻上就會布滿了亂七八糟,不堪入目的東西。一個很干凈的地方,人會不好意思丟垃圾,但是一旦地上有垃圾出現(xiàn)之后,人就會毫不猶疑的拋灑,絲毫不覺羞愧。而從“破窗理論”來看,我們不難理解,我們必須要嚴格自我約束和相互監(jiān)督,摒棄僥幸心理。目前國家所推行的標準化建設就是一種規(guī)范,加大對作業(yè)人員的規(guī)范動作,在教育和案例宣傳力度基礎(chǔ)上,賞罰嚴明,給大家一種違規(guī)即被處罰的暗示,養(yǎng)成良好的守規(guī)習慣。
開展6S標準專項管理,整理生產(chǎn)現(xiàn)場及辦公場所,持續(xù)營造干凈、整潔、舒適、良好的裝配工作環(huán)境,提高員工素養(yǎng),提升企業(yè)形象,增強客戶的信賴度,可以確保裝配現(xiàn)場管理整潔有序,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全的生產(chǎn)。
在現(xiàn)實中,很多人只講感覺不講科學,把僥幸當經(jīng)驗,往往把這種僥幸的經(jīng)驗作為自己的規(guī)范,當把這種不符合客觀規(guī)律的僥幸經(jīng)驗成為行為時,最后受到客觀規(guī)律懲罰的必然是抱有僥幸的人們??茖W的原理,只有在遵從事物的客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上,即弄清了“是什么”“為什么”的基礎(chǔ)上,才能明確“怎樣做”,即做正確的事,正確的做事是最聰明和最科學的思維方式。
首先是抓好三級安全教育。良好的三級安全教育會在新進員工頭腦中留下最深刻的印象,在今后的工作中會對安全生產(chǎn)有足夠的重視,做到時刻想到安全。
高度重視齊抓共管的機制的建設,安全管理工作的重點是在生產(chǎn)第一線,圍繞生產(chǎn)第一線服務的從事管理各類部門人員都應在該發(fā)出工作指令前首先是安全指令而不是其他。真正把“安全生產(chǎn)人人有責”“管生產(chǎn)必須管安全”“綜合治理”的基礎(chǔ)夯實,與安全管理部門共同提高安全意識,搞好安全,那么,我們生產(chǎn)當中的安全管理工作就會變的極為樂觀。
規(guī)范外協(xié)單位的安全管理,目前,外協(xié)單位成員的對象主要是農(nóng)村的剩余勞動力,隨時在勞務市場組織倉促上陣,這樣的單位基本上是從業(yè)經(jīng)驗少、缺乏系統(tǒng)地管理水平和履約能力,素質(zhì)參差不齊,生產(chǎn)過程中的有效管理難度很大。
多頻次開展作業(yè)班組安全活動。這是提高員工安全意識的重要手段。安全活動的內(nèi)容主要是學習有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,危險有害因素的識別及防患措施,主要加強班組長安全責任培養(yǎng),一是應該徹底消除班組長對安全工作的麻痹思想,增強“違章可恥,遵章光榮”的意識;二是注重班組長的選配工作,把那些懂技術(shù)、會管理、責任心強、善于發(fā)現(xiàn)問題的人,選配到班組長的崗位上;三是加強班組長的安全監(jiān)督意識,讓他們在崗位操作中充分發(fā)揮好安全監(jiān)督作用。
加強宣傳力度。安全生產(chǎn)的宣傳是多方面的,主要在于其意義宣傳。要不斷地對安全生產(chǎn)情況進行分析總結(jié),不斷使員工認識到安全不僅是企業(yè)的事,也是自己的事,好的會受到表彰,不好就會受到制度的約束,從而在工作中做到自覺注意安全?!鞍踩珵樘臁睂γ课宦毠碇v,就是要把自己的生命和他人的生命看作是天大的事情。
安全意識關(guān)系到企業(yè)乃至個人的生存與發(fā)展,通過科學地管理方式經(jīng)過全體施工人員全員、全方位、全過程的控制,糾正“職工干慣了、干部看慣了、大家習慣了”的思想,提高全員安全意識,自覺遵守規(guī)章制度去營造一個良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境,促進全員對安全意識的培養(yǎng)和提高,確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的大局。