文| 白勝祥

風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)在建筑施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)中應(yīng)用的主要意義

1.風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)在建筑施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)中應(yīng)用的必要性。中國(guó)被世界譽(yù)為“基建狂魔”，中國(guó)的基建能力有目共睹，中國(guó)的交通路網(wǎng)和城鎮(zhèn)化進(jìn)程在大量的建筑企業(yè)的支持下取得了很大的發(fā)展，中國(guó)近幾十年高速增長(zhǎng)的固定資產(chǎn)投資為建筑業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持和保障，建筑業(yè)取得了空前的發(fā)展，中國(guó)的建筑企業(yè)數(shù)量也在急劇增加，但凡事有利就有弊，建筑企業(yè)數(shù)量的快速增長(zhǎng)導(dǎo)致中國(guó)的建筑業(yè)生產(chǎn)能力過(guò)剩，建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，現(xiàn)如今我國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐已經(jīng)開(kāi)始放緩，這就使得建筑業(yè)快速發(fā)展遺留下的問(wèn)題被暴露出來(lái)，很多建筑企業(yè)粗放式的管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展的需求，加之很多建筑企業(yè)人員的綜合素質(zhì)較低，技術(shù)進(jìn)步的速度比較慢，生產(chǎn)方式相對(duì)落后，面對(duì)現(xiàn)如今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，很多建筑企業(yè)已經(jīng)無(wú)法實(shí)現(xiàn)盈利能力的增長(zhǎng)，部分建筑企業(yè)甚至僅僅只夠維持開(kāi)支，為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中存活下去，部分建筑企業(yè)使用不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段，這在一定程度上制約了建筑行業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。

2.風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)在建筑施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)中應(yīng)用的重要價(jià)值。風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)理念在建筑施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)中科學(xué)、合理的應(yīng)用能夠讓審計(jì)制度充分的發(fā)揮出其應(yīng)有的作用，能夠讓審計(jì)職能得到充分利用，有助于規(guī)范建筑施工企業(yè)的內(nèi)部管理和控制，還能夠提高企業(yè)內(nèi)部和外部風(fēng)險(xiǎn)管理水平。建筑施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)比較大，在施工過(guò)程中很容易出現(xiàn)各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，建筑施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)就是降低風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，而風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)工作的目標(biāo)也是為了盡可能的避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，從而提升企業(yè)的利潤(rùn)。風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)對(duì)建筑施工企業(yè)的發(fā)展非常重要，企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部控制管理的時(shí)候，要盡可能的提升內(nèi)部管理的效率和質(zhì)量，同時(shí)也應(yīng)該提升審計(jì)工作的質(zhì)量，風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的合理利用可以提前預(yù)判出建筑施工企業(yè)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，從而讓審計(jì)工作的重點(diǎn)有所指向，使得企業(yè)在處理風(fēng)險(xiǎn)以及內(nèi)部控制上更加的游刃有余。

風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)在建筑施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)中的應(yīng)用

（1）風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)在施工項(xiàng)目承接中的應(yīng)用?，F(xiàn)如今我國(guó)的建筑市場(chǎng)已經(jīng)趨于飽和，建筑施工企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，部分施工企業(yè)為了能夠中標(biāo)，往往會(huì)采取“廣撒網(wǎng)”的投標(biāo)模式，甚至很多企業(yè)選擇低價(jià)中標(biāo)的模式，這樣的模式使得企業(yè)沒(méi)有辦法做好合理的規(guī)劃，及時(shí)中標(biāo)，企業(yè)能夠獲取的利潤(rùn)也十

分有限。建筑施工企業(yè)在項(xiàng)目承接過(guò)程中會(huì)遇到各種風(fēng)險(xiǎn)，合理的應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)理念，可以讓企業(yè)提前做好投標(biāo)項(xiàng)目的可行性分析，預(yù)測(cè)項(xiàng)目投標(biāo)過(guò)程中可能遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行全方位的風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)，充分發(fā)揮出風(fēng)險(xiǎn)防控作用，提前做好防控措施，盡可能讓企業(yè)避免施工項(xiàng)目承接中的各種風(fēng)險(xiǎn)。（2）風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的應(yīng)用。成本是建筑施工企業(yè)最為關(guān)注的一大要點(diǎn)，施工項(xiàng)目的成本管理直接關(guān)系著項(xiàng)目的利潤(rùn)，因此，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)的一個(gè)關(guān)鍵控制點(diǎn)就是成本。建筑施工項(xiàng)目中的不確定性因素非常多，工期的延誤，甲方對(duì)工程的獎(jiǎng)勵(lì)或罰款，工程款的回款情況等都會(huì)影響到施工項(xiàng)目的順利開(kāi)展，很多的項(xiàng)目投資方往往會(huì)將項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁到施工企業(yè)，為了避免企業(yè)的利潤(rùn)受損，施工企業(yè)應(yīng)該合理的應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)，積極尋求行之有效的辦法解放風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)還應(yīng)該健全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，提升企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力。（3）風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)在其他風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)中的應(yīng)用。建筑施工企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)非常多，項(xiàng)目竣工驗(yàn)收風(fēng)險(xiǎn)、國(guó)家政策導(dǎo)向風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)政稅收風(fēng)險(xiǎn)等等，各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)都會(huì)影響到企業(yè)的發(fā)展。風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的應(yīng)用可以讓企業(yè)實(shí)時(shí)關(guān)注各種可能影響到企業(yè)發(fā)展的因素，針對(duì)各種問(wèn)題制定出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施，及時(shí)規(guī)避控制各種風(fēng)險(xiǎn)，降低風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失。

結(jié)語(yǔ)

建筑施工企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目施工過(guò)程中經(jīng)常會(huì)面臨嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)，稍有不慎就會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成非常不利的影響。風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)理念可以有效的防控建筑施工企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目施工過(guò)程中可能遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)因素，有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者及時(shí)制定出切實(shí)可行的解決措施，從而降低企業(yè)在經(jīng)營(yíng)或施工中發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的幾率。鑒于此，建筑施工企業(yè)應(yīng)該針對(duì)企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)，建立并健全企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理制度，完善風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)審計(jì)人員的培訓(xùn)工作，積極引進(jìn)先進(jìn)的信息化審計(jì)模式，盡可能的提升建筑施工企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)效率和質(zhì)量，提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)久、可持續(xù)發(fā)展。