文| 尚利峰

市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展加速了企業(yè)之間的競爭，要想適應(yīng)社會競爭生存下去，企業(yè)就必須要認真對待內(nèi)部控制工作，在展開經(jīng)營管理活動的過程中，加強對財務(wù)管理和內(nèi)部控制相關(guān)知識的學習和培訓，不斷提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)認真展開對經(jīng)營活動中存在問題的反思，不斷對現(xiàn)行內(nèi)部控制工作的內(nèi)容和方法進行優(yōu)化和改進，以此來促進企業(yè)更好的經(jīng)營和發(fā)展。

當前財務(wù)管理工作中內(nèi)部控制環(huán)節(jié)存在的不足之處

財務(wù)管理工作是企業(yè)最重要的一項管理活動，而內(nèi)部控制是財務(wù)管理工作中關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，企業(yè)一定要認真展開對經(jīng)營活動的反思，加強對內(nèi)部控制工作的研究，要將企業(yè)的內(nèi)部控制工作提升到新的高度，這樣才能更好的做好企業(yè)的內(nèi)部控制工作，在內(nèi)部控制工作開展的過程中，一定要認識到以下這些問題：

財務(wù)內(nèi)控管理人員的專業(yè)技能和素質(zhì)需要盡快提高

在當前企業(yè)所開展的內(nèi)部控制工作中，工作人員對內(nèi)部控制知識和方法的掌握程度對于企業(yè)內(nèi)部控制工作的開展具有很大的影響。在很多企業(yè)內(nèi)部控制工作出現(xiàn)問題，很多都與財務(wù)內(nèi)部控制人員缺乏對內(nèi)部控制相關(guān)知識和方法的了解有關(guān)，這就說明不斷提高財務(wù)內(nèi)部控制人員的專業(yè)技能和素質(zhì)是一項十分重要的工作，很多財務(wù)人員在進行內(nèi)部控制相關(guān)工作的過程中，大多站在財務(wù)管理的角度展開內(nèi)部控制，沒有從內(nèi)部控制專業(yè)的角度對問題進行分析，這就必然導致內(nèi)部控制工作無法取得理想的效果。

預算管理工作存在很大問題

在企業(yè)內(nèi)部控制工作開展的過程中，認真做好預算管理也是內(nèi)部控制的一項重要內(nèi)容，制定詳細完善的財務(wù)預算，對于企業(yè)更好的使用資金和抵御企業(yè)警用過程中的財務(wù)風險都有很現(xiàn)實的意義，但是在實際工作中，很多企業(yè)都忽視了預算管理工作，這就導致企業(yè)的正常經(jīng)營活動中，很容易因為一些突發(fā)的事件，造成巨大的資金缺口，對企業(yè)的財務(wù)安全造成很大的影響。

缺乏對內(nèi)部控制相關(guān)制度的考核和監(jiān)督機制

盡管很多企業(yè)都很重視內(nèi)部控制工作，也認識到了這項工作的重要意義，但受到內(nèi)外部各種原因的影響，很多企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展的過程中，都沒有形成相關(guān)的考核和管理制度，這導致很多企業(yè)的內(nèi)部控制工作流于形式，相關(guān)工作的工作質(zhì)量無法得到保證，這在一些中小企業(yè)非常普遍，需要人們高度重視這個問題。

在企業(yè)內(nèi)部控制工作過程中如何才能防范財務(wù)風險

在企業(yè)的經(jīng)營管理活動中，防范財務(wù)風險是財務(wù)管理部門一項重要的工作內(nèi)容，這項工作的開展，有利于促進企業(yè)持續(xù)健康的經(jīng)營下去。因此在企業(yè)內(nèi)部控制工作開展過程中，要想更好的防范財務(wù)風險，必須要加強以下幾個方面的工作：

不斷提高內(nèi)部控制人員的專業(yè)素質(zhì)

內(nèi)部控制工作開展質(zhì)量的好壞與相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)有著直接的關(guān)系，所以企業(yè)必須要認真展開培訓工作，認真展開對內(nèi)控人員的專業(yè)技術(shù)培訓工作，要通過加強對內(nèi)部控制專業(yè)知識的學習，不斷提高財務(wù)工作人員對內(nèi)部控制相關(guān)方法和工具的掌握程度，促進他們在工作中更好的運用這些方法和工具展開管理工作，要積極的為內(nèi)部控制人員提升專業(yè)素養(yǎng)提供便利條件，只有認真做到了這些，內(nèi)部控制工作的質(zhì)量才有保證。

認真做好預算管理

預算管理對于防范企業(yè)經(jīng)營中的財務(wù)風險具有十分重要的意義，因此在企業(yè)日常的經(jīng)營管理活動中，必須要認真對待財務(wù)預算的制定工作，并通過嚴格的制度確保預算工作的執(zhí)行，防范企業(yè)經(jīng)營管理活動中存在的財務(wù)風險。同時還要通過開展預算管理和風險管理的相關(guān)培訓，提高企業(yè)內(nèi)部各個部門對于預算管理的認識，這樣才能有效的促進企業(yè)內(nèi)部控制工作的順利開展，減少企業(yè)經(jīng)營管理活動中存在的財務(wù)風險。

認真做好內(nèi)部控制的監(jiān)督與考核機制建設(shè)

企業(yè)任何一項制度的實施與落實都離不開監(jiān)督與考核，因此在企業(yè)內(nèi)部控制工作開展的過程中，也需要做好相關(guān)監(jiān)督與考核機制建設(shè)，要制定出完善的內(nèi)部控制相關(guān)的制度，明確內(nèi)部控制人員在監(jiān)督與考核工作中的職權(quán)，通過相關(guān)的機制建設(shè)，使企業(yè)內(nèi)部的各個部門都對企業(yè)內(nèi)部控制工作形成新的認識，只有這樣才有利于企業(yè)內(nèi)部控制工作的開展與落實。在監(jiān)督與考核機制出臺之后，內(nèi)部控制工作的相關(guān)工作人員一定要嚴格按照相關(guān)的制度，加強對內(nèi)部各個單位的監(jiān)督與考核，要通過獎勵與懲罰等激勵措施，不斷提高他們的內(nèi)部控制意識，這樣就能最大限度的防止企業(yè)出現(xiàn)財務(wù)風險。

結(jié)束語

在激烈的市場競爭形勢下，企業(yè)要想立于不敗之地，就必須要高度重視內(nèi)部控制工作，通過認真展開內(nèi)部控制方面的培訓不斷加強對內(nèi)部員工的風險意識培訓，并建立完善的監(jiān)督與考核機制，以此來提高企業(yè)內(nèi)部的內(nèi)部控制意識，減少財務(wù)風險發(fā)生的幾率。