◎李威
實施新會計準(zhǔn)則之后,企業(yè)需要積極掌握準(zhǔn)則的基本內(nèi)容,尤其是出現(xiàn)變化的內(nèi)容,以此在會計工作中做出適宜的調(diào)整。準(zhǔn)則給固定資產(chǎn)的虧損、盤盈、后續(xù)計量與初始計量等管理性工作提出新要求。現(xiàn)以固定資產(chǎn)的基本管理工作為例,剖析企業(yè)的會計工作受到會計準(zhǔn)則的具體影響,而后以全新的發(fā)展要求為準(zhǔn),找出可行的固定資產(chǎn)管理對策,強(qiáng)化企業(yè)會計工作的科學(xué)性。
新會計準(zhǔn)則帶給固定資產(chǎn)管理活動的影響體現(xiàn)在后續(xù)計量與初始計量兩個方面。
在新企業(yè)會計準(zhǔn)則的環(huán)境中,企業(yè)的固定資產(chǎn)被定義為企業(yè)為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、經(jīng)營管理或者其他經(jīng)濟(jì)活動中所持有的,使用年限超過一個會計年度的有形產(chǎn)品。而在舊的會計準(zhǔn)則環(huán)境中,固定資產(chǎn)則是指企業(yè)單位價值超過2000元,使用年限超過一年的有形產(chǎn)品。在不同的會計準(zhǔn)則中,使用年限的計量上存在很大的差距,這對企業(yè)固定資產(chǎn)管理的轉(zhuǎn)換越不便利。同時,新會計準(zhǔn)則還要求將投資性房地產(chǎn)的房屋建筑和生產(chǎn)性生物資產(chǎn)進(jìn)行單獨核算,不再將此作為固定資產(chǎn)的成分。這是一重大變革。另外,在新會計準(zhǔn)則中,公允價值成為固定資產(chǎn)初始成本的計量,改革原有會計制度根據(jù)產(chǎn)品價值進(jìn)行評估的現(xiàn)象,提高了資產(chǎn)管理的公正度,增加財務(wù)的透明度。
根據(jù)新會計準(zhǔn)則的要求,企業(yè)應(yīng)定期或至少于每年年度末對資產(chǎn)進(jìn)行減值測試,發(fā)生減值的要計提資產(chǎn)減值損失,一旦計提的在以后期間不得轉(zhuǎn)回。這條新增的硬性規(guī)定,使得企業(yè)縮小了處理資產(chǎn)盈虧損失的空間。企業(yè)對此應(yīng)加以重視,注意把握處理資產(chǎn)盈虧的時機(jī),運(yùn)籌帷幄,減少企業(yè)的財產(chǎn)損失。
企業(yè)身處于全新的會計準(zhǔn)則所創(chuàng)造的環(huán)境之下,既要了解準(zhǔn)則給固定資產(chǎn)的有效管理帶去的基本影響,同時還要了解到當(dāng)前管理固定資產(chǎn)期間的問題與缺陷,對所用的財務(wù)、會計以及內(nèi)控制度實施調(diào)整,強(qiáng)化應(yīng)對新會計準(zhǔn)則的能力。
企業(yè)并沒有樹立起對固定資產(chǎn)管理該有的管理意識,仍然將企業(yè)的管理主要放在市場的營銷與盈利水平上,并沒有充分發(fā)揮新會計制度下固定資產(chǎn)管理的作用。在如今的固定資產(chǎn)管理中,企業(yè)對固定資產(chǎn)的日常管理與監(jiān)督、保養(yǎng)與報廢管理應(yīng)該擁有一套較為完善的管理制度,可是企業(yè)并沒有對此加強(qiáng)重視,甚至忽略此流程。企業(yè)仍是根據(jù)原有模式,將關(guān)注點放置于固定資產(chǎn)的購買與使用。在新會計準(zhǔn)則的新要求下,市場的激烈競爭下,企業(yè)若是仍然單方面考慮處理固定資產(chǎn)中可能出現(xiàn)的問題,非常不利于企業(yè)的發(fā)展,甚至是被其他企業(yè)吞并。分析現(xiàn)階段企業(yè)管理固定資產(chǎn)的現(xiàn)狀,企業(yè)沒有建立起嚴(yán)格管理制度,仍然沿用舊的管理制度,沒有加強(qiáng)員工的管理。
會計人員在管理固定資產(chǎn)的工作中具有極為關(guān)鍵的作用,如果想要在新的準(zhǔn)則要求下,以正確的方式實現(xiàn)管理固定資產(chǎn)的目標(biāo),就必須確保會計工作人員具有極強(qiáng)的專業(yè)能力,在初期聘入會計人員時,就應(yīng)充分關(guān)注其工作經(jīng)驗與專業(yè)水平;在會計工作環(huán)境產(chǎn)生變動時,需要安排專門的培訓(xùn),如實施與運(yùn)用新會計準(zhǔn)則后,確保會計人員通過學(xué)習(xí)能夠了解到管理固定資產(chǎn)的基本要求,能夠在準(zhǔn)則的指引下,以更靈活的方式來控制固定資產(chǎn),避免在固定資產(chǎn)的工作中出現(xiàn)錯誤的行為,企業(yè)也要通過制度等來規(guī)范會計人員核算與統(tǒng)計固定資產(chǎn)等工作行為。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能夠認(rèn)識到固定資產(chǎn)以及會計準(zhǔn)則下調(diào)整固定資產(chǎn)工作行為的重要意義,員工也能夠改變對固定資產(chǎn)以及會計準(zhǔn)則的態(tài)度,不僅會計部門,其他的工作部門也可正確認(rèn)識會計工作,企業(yè)內(nèi)部環(huán)境在領(lǐng)導(dǎo)與員工帶動性發(fā)生變化,推行新的固定資產(chǎn)管理制也將更加順暢,這一方面的會計工作變革的成功率隨之提升。
為了控制固定資產(chǎn)工作,應(yīng)對企業(yè)當(dāng)前所應(yīng)用的內(nèi)控體系進(jìn)行優(yōu)化升級,擴(kuò)大內(nèi)部監(jiān)督管理范圍,深入監(jiān)管管理固定資產(chǎn)的工作,定期針對固定資產(chǎn)的實際管理情況開展考核工作,督促會計人員,使其不僅要始終遵守會計準(zhǔn)則的要求,同時還要針對固定資產(chǎn),形成識別風(fēng)險的意識,減少管理固定資產(chǎn)環(huán)節(jié)形成的經(jīng)濟(jì)損失。監(jiān)督人員與財務(wù)部門需不定期的檢查固定資產(chǎn)情況,確保核算固定資產(chǎn)工作能夠維持完整性與真實性,各個工作部門參與更新、報廢、維護(hù)與購置固定資產(chǎn)等活動時,都要關(guān)注準(zhǔn)則要求,同時形成詳細(xì)真實的記錄,確保管理以及核算活動的及時性與有效性。
企業(yè)在對固定資產(chǎn)實施有效管理時,主要運(yùn)用ERP這一財務(wù)軟件,提升管理固定資產(chǎn)的實際效率水平,會計人員可依靠電子化管理體系來將管理企業(yè)資本與效率的水平提升,切實強(qiáng)化信息化程度,增加管理固定資產(chǎn)所帶來的實際收益,同時信息化系統(tǒng)還能使資產(chǎn)變更情況更具透明化特點,給監(jiān)督固定資產(chǎn)的工作創(chuàng)造更好的條件,強(qiáng)化監(jiān)督力度,使工作人員能夠更為有效地應(yīng)對固定資產(chǎn)應(yīng)用與管理時的風(fēng)險問題,提升固定資產(chǎn)帶來的實際收益。
現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展期間持續(xù)提升經(jīng)營能力,擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,在這一成長過程中,固定資產(chǎn)是不能缺失的,因此企業(yè)在展開會計工作時,始終將管理固資產(chǎn)的工作放在極為重要的位置上。推行新會計準(zhǔn)則后,企業(yè)仍舊需要把控其中與固定資產(chǎn)存在關(guān)聯(lián)的內(nèi)容,明確管理固定資產(chǎn)的行為受到的具體影響,而后改善管理固定資產(chǎn)的工作系統(tǒng),加大對會計人員的培養(yǎng)力度,強(qiáng)化監(jiān)督固定資產(chǎn)的相應(yīng)工作,補(bǔ)充原有的內(nèi)控制度。確保在新會計準(zhǔn)則的條件下,同樣可科學(xué)地管理企業(yè)的固定資產(chǎn)。