◎黃亮 王正國

現代企業(yè)良性發(fā)展其中一個重要的環(huán)節(jié)即為完善科學的人力資源管理，目前大數據技術相當發(fā)達健全的前提下，用人單位能夠借助大數據得到且處理相關資料，提高其人力資源的管理能力，強化全面管理效率，確保企業(yè)長久的進步。盡管大數據技術的存在給人力資源管理任務帶來了有效的方式方法，然而也在某些層面上帶來了相當的挑戰(zhàn)。所以，用人單位需要持續(xù)強化管理方式的提升，搭建體系完備的體制，有效推動企平穩(wěn)進步。

人力資源管理一般是指一類用相關經濟學原理為指導思想，并且以人為本的科學合理的企業(yè)用人的理念，主要形式為人員的招聘、到崗的相關技能培訓等形式推進的公司行為。當今社會信息大數據技術已經相當普及的條件下，用人單位需要積極適應國民經濟的發(fā)展潮流，設立創(chuàng)新的人才隊伍管控方式，推進用人單位部門之間的交流和探討，盡力規(guī)避人才隊伍建設中的工作差錯。此外，相關用人單位還必須聘用專業(yè)的信息技術方面的技術人員，搭建一類執(zhí)行效率高、科技含量足的人員信息管控體系，為企業(yè)的長遠發(fā)展保駕護航。本文從若干層面研究用人單位人力資源管理過程中有關大數據信息的發(fā)掘狀況，并且給出可行性的改方案施。

一、信息大數據技術的總體內涵

1.信息大數據技術的基本概念。由宏觀的層面來講，信息大數據技術并無清晰明了的明確概念。通常狀況下，信息大數據為一類由諸多領域的復雜信息數據組合而成的龐大的系統(tǒng)性數據組合，具備一定程度的指導功能?，F階段，信息大數據技術已經應用到經濟生活的方方面面，對許多相關企業(yè)的運作及管控起到了積極的作用，對于企業(yè)的人力資源管理工作來講，這樣的情況是一次歷史性的革新升級的機遇。

2.信息大數據技術的一般特征。當今數字時代的基礎上，信息大數據的解決方案在各行各業(yè)已經取得了廣泛的推廣和應用，各個領域中都發(fā)揮著越來越重要的作用。信息大數據系統(tǒng)包含的數據量非常巨大，在相當大的程度上推動著信息技術整個行業(yè)的快速發(fā)展。然而，當中價值較大具有很大參考意義的信息數據卻相對比較少，這樣的情況為相關管理者的評估及思考決策形成了一定程度的困擾。假如相關企業(yè)能夠妥善使用信息大數據的系統(tǒng)，就能在相對短的時間盡可能地多的得到所需的參數及信息，對信息的處理速度快，意味著快速的市場反應速度，可為企業(yè)增強市場競爭力。

二、用人單位人力資源管理工作中導入信息大數據技術的實際意義

1.改善公司內部組織機構，加速單位人才隊伍的梯隊建設。從現階段的數據可以看出，信息大數據技術促進用人單位的良性運營及快速進步，能夠為用人單位提供海量的數據信息資源，為相關企業(yè)的未來發(fā)展進步提供源源不斷動力支撐。企業(yè)采用信息大數據技術可以顯著改善企業(yè)人員管理系統(tǒng)的構成，完備日常工作項目結構，同時強化了優(yōu)秀人才的優(yōu)勢。假如公司日常管理上發(fā)生了相對緊急的情況，有關的部門能夠依靠信息大數據技術系統(tǒng)的幫助，集合處理相關數據，研究合理妥善的應對方案，確保管理任務的平穩(wěn)推進。因此，為了達到讓企業(yè)更好地適應未來市場趨勢的目的，現代公司需要靈活妥善地使用信息大數據技術，提升企業(yè)各方面的管理服務能力，最大限度地增加相關企業(yè)的經濟效益。

2.能夠提升用人單位的市場競爭能。在現階段廣大企業(yè)大力推進信息大數據技術應用的前提下，現代公司管控體系改革發(fā)展。已經是大勢所趨，所以，相關的企業(yè)需要積極轉變常規(guī)的綜合管理模式，融入各類數字科學解決方案，重點培育專門的技術類工作人員，提升公司在行業(yè)內的核心競爭能力。此外，信息大數據技術在各個行業(yè)內的滲透活動，能夠完善相關人力資源的管理的模式，提高相關管理者的各方面能力與相關素養(yǎng)，推動相關用人單位的快速發(fā)展。

三、用人單位人員管理模式的現狀

因為信息大數據技術的廣泛應用，用人單位的人力資源管控工作內容產生了一定程度的變化，一般體現在相關用人單位的內部組織機構及信息大數據中心的資源進行了調整，在不同的領域體現了有差異的數據及信息的特性。與此同時，在實際執(zhí)行的范疇也產生了一定的狀況，比如企業(yè)內部專門的信息技術方面的人才短缺、人力資源服務系統(tǒng)不健全、思想認識方面的意識需要提升等等，用人單位必須從工作中的實際情況著手，依據內部的機構的完備狀況，第一時間快速完善整體結構體系，確保人力資源管理工作和信息大數據技術的完美融合，促進企業(yè)的快速轉型升級。

四、搭建信息大數據技術管理系統(tǒng)，加強用人單位運行效率

一個優(yōu)秀的公司的發(fā)展壯大與人力資源管控工作的開展水平存在非常緊密的關聯性。在當今復雜多變快速更迭的經濟大環(huán)境條件下，用人單位需要切實貫徹“以人為本”的用人思路，根據公司本身的實際狀況，規(guī)劃構建合理的經營方針政策，為公司的運營提供一定安全系數。與此同時，在信息大數據技術廣泛應用的時代背景下，公司管理者需要堅定創(chuàng)新的思想意識，統(tǒng)籌大局利益，逐漸改善企業(yè)的人力資源管控系統(tǒng)，健全數據庫及有關管理條例，且周期性查驗有關人才的相關信息檔案，合理整合相關的人力資源信息資料。此外，用人單位還必須增加財政及科研力量的投入力度，完成人力資源相關體系的不斷完善和改進工作，公司必須充分尊重有關員工的基礎性的各項權利，有針對性地實施人才管理任務，營造自由輕松的辦公氣氛，提高員工的工作積極性。比如，在公司運作進程中，相關管理機構必須依靠信息大數據技術事先研究處理人力資源管控系統(tǒng)潛在的問題，創(chuàng)新管理理念，經過信息大數據技術的整理處置，輔助公司囊括相關的人力資源。因此必須設立一個正規(guī)化的數字信息管控平臺，相關人才需要本人設置賬號密碼及相關信息，有關管理部門的管理者也可以幫助內部平臺實施全方位管控及有關宣傳，全力提升相關工作的效果。

五、提升HR相關執(zhí)行理念，促進信息大數據技術的使用

在當前的數字信息時代背景下，公司管理人員需要科學地安排布局相關資源，充分依靠信息大數據技術發(fā)現并且處置相關資料，切實體現信息大數據技術的體量的優(yōu)勢，提高用人單位內部的人力資源管理工作的執(zhí)行效果。所以，在信息大數據技術高速發(fā)展的潮流及未來的趨勢之下，用人單位必須全方位深入地研究人力資源管控和信息大數據技術之間的相關聯系，加速信息大數據技術和用人單位的人力資源管控工作的深度結合。相關部門抓好相應的員工培訓工作并及時跟進員工的實際工作效果等相關資料，進而提升培訓工作的實際效果。

六、結語

綜上所述，信息大數據技術的應用給各行各業(yè)的人力資源管控任務帶來了雙重影響，用人單位經營發(fā)展既面對新的的問題，也帶來了相應的進步機會。在當今的市場競爭非常激烈的條件下，相關用人單位需要依托信息大數據技術，全方位探索進步的空間，整合自身內部組織機構，輔助員工規(guī)劃自身的職業(yè)發(fā)展方向，強化人才的提升和進步，到達使企業(yè)獲得全方位發(fā)展進步的目標。