◎張凡

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)對(duì)外的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)，對(duì)企業(yè)已經(jīng)結(jié)束的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和核算，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)外提供的各項(xiàng)數(shù)據(jù)具有法律效力。管理會(huì)計(jì)是企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)管理工作，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行整理、分類、加工，根據(jù)以往的財(cái)務(wù)信息為企業(yè)管理者提供決策的建議。管理會(huì)計(jì)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息不具備法律效力。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本計(jì)量單位是貨幣，需要會(huì)計(jì)人員確認(rèn)、記錄、計(jì)算之后才會(huì)產(chǎn)生財(cái)務(wù)報(bào)表，為企業(yè)外部投資者提供了企業(yè)過去某一時(shí)段內(nèi)的所有經(jīng)營狀況，是他們?nèi)娼槿肫髽I(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理的一種管理活動(dòng)。管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)是現(xiàn)有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和其他各類資料，它可以靈活運(yùn)用多樣的計(jì)算方法，是對(duì)企業(yè)未來某一特定時(shí)期經(jīng)營活動(dòng)的預(yù)測(cè)。

（一）都是一種管理活動(dòng)。雖然受到客觀條件和技術(shù)水平的限制，使得會(huì)計(jì)的功能局限在核算上，但是會(huì)計(jì)的本質(zhì)是一種管理活動(dòng)，它是為企業(yè)管理服務(wù)的。它在企業(yè)管理中為企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)信息的收集、加工處理和利用，并組織、控制、調(diào)節(jié)、指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。而在這一過程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更注重對(duì)企業(yè)實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行記總結(jié)，管理會(huì)側(cè)重的是企業(yè)管理中的過程控制，并通過預(yù)測(cè)、決策和預(yù)算編制等技術(shù)方法來完成管理目標(biāo)，它們都是為企業(yè)管理服務(wù)的，是一種管理活動(dòng)。（二）針對(duì)對(duì)象相同?，F(xiàn)代會(huì)計(jì)是現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)的分系統(tǒng)，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是現(xiàn)代會(huì)計(jì)分系統(tǒng)的兩個(gè)子系統(tǒng)，所以從總體上說，它們兩者的對(duì)象是一致的，物資運(yùn)動(dòng)和價(jià)值運(yùn)動(dòng)是其基礎(chǔ)，紐帶是信息運(yùn)動(dòng)，體現(xiàn)了人與人之間社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系的一種再生產(chǎn)過程。只是其分工不同，導(dǎo)致它們?cè)跁r(shí)、空兩方面的側(cè)重也有所不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的對(duì)象在時(shí)間上更側(cè)重對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)和信息，空間上側(cè)重的是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體的全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和信息，而在時(shí)間上管理會(huì)計(jì)更側(cè)重預(yù)期的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和信息，在空間上注重的是可供選擇的或特定的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和信息。（三）最終目標(biāo)和職能一致。職能是客觀存在的，代表的是固有的本質(zhì)屬性，而目標(biāo)是人的主觀意志，是人們?cè)诓煌瑫r(shí)期對(duì)會(huì)計(jì)工作提出的要求，它會(huì)根據(jù)不同的條件發(fā)生改變。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本職能包括反映和監(jiān)督，而管理會(huì)計(jì)擴(kuò)大了傳統(tǒng)的職能，有規(guī)劃、組織、控制和評(píng)價(jià)四種。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算目的是根據(jù)提供的信息來人們的決策和行為產(chǎn)生影響，而管理會(huì)計(jì)是運(yùn)用特殊的方法技術(shù)來管理控制企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和人的行為。但是二者都統(tǒng)一服務(wù)于現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)總體要求，都是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理目標(biāo)和其他利益相關(guān)者的要求服務(wù)的。（四）組成耦合的開放系統(tǒng)。作為管理系統(tǒng)的子系統(tǒng)，會(huì)計(jì)系統(tǒng)由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩個(gè)分子系統(tǒng)耦合而成，所以這兩個(gè)分子系統(tǒng)有著你中有我、我中有你的天然聯(lián)系。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作質(zhì)量會(huì)制約管理會(huì)計(jì)，而管理會(huì)計(jì)的要求也會(huì)影響到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展與改革。雖然實(shí)務(wù)中對(duì)會(huì)計(jì)對(duì)象財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)有不同的處理方法和技術(shù)，但是管理會(huì)計(jì)運(yùn)用的科學(xué)理論和方法都是為了對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)生成提供的信息進(jìn)行加工、改制和延伸。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別

（一）信息來源不同。很多情況下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也稱為外部會(huì)計(jì)，因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種記錄和匯總，并通過整理形成一系列憑證，在編制財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)企業(yè)外部相關(guān)利益者就可以了解企業(yè)的經(jīng)營狀況等信息。而管理會(huì)計(jì)是為企業(yè)內(nèi)部服務(wù)的，所以也稱為內(nèi)部會(huì)計(jì)，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上，它運(yùn)用了某種特定的理論和專門的技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)的處理和分析，這樣企業(yè)管理者就可以把握有效的決策信息，使得企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略更加科學(xué)。（二）主要依據(jù)方面不同。會(huì)計(jì)制度和原則不會(huì)約束管理會(huì)計(jì)，企業(yè)管理者可以運(yùn)用多種管理會(huì)計(jì)的技術(shù)和方法來了解企業(yè)的相關(guān)信息。但是決策的內(nèi)容和管理者需求決定了獲得的信息，在這方面管理會(huì)計(jì)的程序和標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要目的是保證外部投資者的利益，所以它要嚴(yán)格遵守統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度和原則，相關(guān)的財(cái)經(jīng)法律規(guī)定也要遵守。（三）時(shí)間范圍不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)發(fā)生后的憑證和帳簿的一種記錄，更關(guān)注企業(yè)在過去已經(jīng)完成的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)。而且財(cái)務(wù)報(bào)表是按照一定的時(shí)間，如年度、季度、月度來編制記帳憑證和帳簿的，它是對(duì)企業(yè)一定時(shí)間范圍內(nèi)經(jīng)營狀況的總括和反映。而管理會(huì)計(jì)則不相同，它是在企業(yè)管理的需求上編制不同的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，但是不會(huì)受到時(shí)間范圍的限制，過去某一時(shí)間和未來某一時(shí)間都是其報(bào)表編制的范圍。（四）計(jì)算方法體系不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都需要運(yùn)用數(shù)學(xué)方法計(jì)算，但是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的方法比較穩(wěn)定，涉及的是初等的數(shù)學(xué)計(jì)算。管理會(huì)計(jì)運(yùn)用的內(nèi)容很多，包括概率、微積分、線性規(guī)劃法等很多現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的信息它要進(jìn)行對(duì)比分析和加工計(jì)算，所以管理會(huì)計(jì)必須運(yùn)用靈活的計(jì)算方法來處理問題。對(duì)于同一個(gè)問題，如果其需要不同就要運(yùn)用不同的計(jì)算方法，這樣才能提高管理者的決策手段。（五）會(huì)計(jì)信息精準(zhǔn)度不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理，所以它更注重可證實(shí)性的會(huì)計(jì)信息，編制的財(cái)務(wù)報(bào)表的會(huì)計(jì)信息憑證更精確。而管理會(huì)計(jì)是對(duì)企業(yè)未來發(fā)展和預(yù)計(jì)的經(jīng)濟(jì)行為的管理，使得其更具有不確定性，所以管理會(huì)計(jì)提供的會(huì)計(jì)信息只能是相對(duì)精確，與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比，精準(zhǔn)度不高。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的結(jié)合優(yōu)勢(shì)

（一）增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。經(jīng)濟(jì)全球化的快速發(fā)展，我國企業(yè)發(fā)展面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)，各個(gè)行業(yè)的公司在拓展業(yè)務(wù)方面都遇到了不同程度的阻礙和困難。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)雖然在企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)中，各自的側(cè)重點(diǎn)有所不同，但是兩者相互結(jié)合就能夠起到互為補(bǔ)充的作用，而且能夠最大程度的降低企業(yè)的財(cái)務(wù)成本。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)結(jié)合可以對(duì)企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，幫助企業(yè)在經(jīng)營管理中做出正確的決策，還可以提高企業(yè)在行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)力，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占一席之位。加入世貿(mào)組織后，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)若想搶占先機(jī)，必須重視自身的財(cái)務(wù)管理，熟悉企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)作方式，才能在拓展業(yè)務(wù)的過程中，為需求對(duì)象提供高質(zhì)量、高品質(zhì)的業(yè)務(wù)辦理服務(wù)。企業(yè)還需要掌握和管理本企業(yè)的財(cái)務(wù)資金，為企業(yè)開展業(yè)務(wù)提供基礎(chǔ)，從而規(guī)劃出企業(yè)未來的發(fā)展前景和管理對(duì)策。（二）提高企業(yè)資金的利益率。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的結(jié)合可以有效的減少資金的浪費(fèi)，簡(jiǎn)化財(cái)務(wù)人員的繁瑣工作步驟，節(jié)省操作時(shí)間，提高員工的工作效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金的合理配置、優(yōu)化配置。企業(yè)將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)分開管理，雖然具備了獨(dú)立性，避免了財(cái)政權(quán)力的過于集中，但是，企業(yè)設(shè)置財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩個(gè)職能部門無形中就增加了企業(yè)的財(cái)務(wù)成本支出，浪費(fèi)了企業(yè)的人才。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的充分結(jié)合，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的優(yōu)化配置、合理配置，讓企業(yè)員工在工作中發(fā)揮自己的才能，提高工作的準(zhǔn)確率，使企業(yè)不斷滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出的要求。

四、結(jié)語

經(jīng)濟(jì)全球化后，企業(yè)面對(duì)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)日益增多，企業(yè)如何在經(jīng)營發(fā)展的過程中抓住機(jī)遇，更好的迎接挑戰(zhàn)是需要解決的難題。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的完美融合不僅可以節(jié)約企業(yè)的經(jīng)營管理成本，還可以增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)需要完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的相關(guān)規(guī)章制度和管理理念，這是企業(yè)發(fā)展必然趨勢(shì)，也是企業(yè)在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的法寶。