◎?qū)O占祥

引言：國企的規(guī)模比較大，經(jīng)營的范圍也比較廣，開展內(nèi)部審計工作時會遇到一些阻礙，對審計工作的效率和質(zhì)量造成不利的影響。部分企業(yè)內(nèi)的內(nèi)部審計工作人員業(yè)務(wù)水平有待提升，實際的工作完成度不夠理想。另外，部分企業(yè)內(nèi)還存在管理機制不夠合理、審計內(nèi)容不全等問題。為提升設(shè)計工作的實效性，需要對上述問題進行徹底的解決。

一、國企內(nèi)部審計工作需要注意的問題

1.內(nèi)部審計工作人員的業(yè)務(wù)水平問題。

開展內(nèi)部國企內(nèi)部審計工作，需要對企業(yè)內(nèi)部的信息進行有效的處理，其工作任務(wù)量比較大。另外，審計工作開展過程中，需要有效協(xié)調(diào)各部門，保證審計工作能夠順利進行。所有審計工作都對員工的業(yè)務(wù)水平有著很高的考驗，然而，部分企業(yè)內(nèi)的審計人員，業(yè)務(wù)水平并不能有效適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)的審計工作，對企業(yè)的發(fā)展具有不利的影響。

2.內(nèi)部審計工作的管理機制問題。

內(nèi)部設(shè)計工作需要一套完善的管理機制，良好的管理機制可以保證審計工作高效的開展。部分國企對內(nèi)部審計工作的重視度不夠高，導(dǎo)致管理機制不夠完善，實際工作中，不能對審計工作提供良好的保障。管理制度是審計工作開展的重要基礎(chǔ)之一，部分企業(yè)內(nèi)部的審計管理制度，長期沒有得到更新，現(xiàn)階段的企業(yè)發(fā)展模式發(fā)生了巨大的變化，落后的管理制度會制約審計工作的開展。

3.審計內(nèi)容問題。

開展審計工作的主要目的在于及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營過程中存在的不利因素，并及時對其進行解決，避免影響企業(yè)健康發(fā)展。保證審計工作能夠有效發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題，要求對企業(yè)所有的經(jīng)營內(nèi)容進行審計。部分企業(yè)的內(nèi)部審計工作，審計技術(shù)、審計制度、經(jīng)營情況等因素的影響，導(dǎo)致實際的審計內(nèi)容不夠全面，進而無法及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營問題。

二、強化國企內(nèi)部審計工作的措施

1.提高審計工作的重視度。

提高審計工作重視度，將內(nèi)部審計放在企業(yè)發(fā)展的首要環(huán)節(jié)內(nèi)，可以有效提升審計工作的實效性，利于企業(yè)提高行業(yè)間競爭優(yōu)勢。提高審計工作重視度，首先要在領(lǐng)導(dǎo)層內(nèi)進行，目的是得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的支持，對實際工作開展具有重要促進作用。另外，還要在企業(yè)的員工階層進行宣傳，保證所有工作人員能夠重視設(shè)計工作，并且可以積極配合審計工作的開展。

2.建立完善的審計管理機制。

建立完善的審計管理機制可以分以下兩個步驟進行。第一，加強配套設(shè)施的完善，保證管理機制能夠得到良好的硬件支持。第二，管理制度是管理機制的核心內(nèi)容，因此，制定完善的管理制度至關(guān)重要，需要企業(yè)提高重視度。制定過程中，要結(jié)合企業(yè)的實際經(jīng)營情況，保證管理制度能夠具有適用性。另外，企業(yè)還要根據(jù)社會的變化，及時對制度進行修改，避免制度發(fā)生落后性。

3.加強審計隊伍建設(shè)。

加強設(shè)計隊伍的建設(shè)，首先要對現(xiàn)有工作人員進行培訓(xùn)，將當(dāng)前先進的審計技術(shù)傳授給所有工作人員，可以有效提升審計隊伍的專業(yè)水平。與此同時，企業(yè)還要重視專業(yè)人才的引進，近年來企業(yè)的經(jīng)營方式在不斷的變化，審計工作越來越需要專業(yè)的管理人員，積極引進專業(yè)的管理人員，不僅可以迅速提升審計隊伍的專業(yè)水平，還可以完善隊伍的整體結(jié)構(gòu)。

4.增加審計內(nèi)容。

審計工作的開展可以提升企業(yè)經(jīng)營效率，保證工作的效果能夠更加明顯，需要增加審計內(nèi)容。增加企業(yè)內(nèi)部審計的內(nèi)容，會導(dǎo)致審計工作的數(shù)量迅速遞增，因此，開展審計工作前要制定合理的工作計劃，避免實際工作發(fā)生混亂。審計工作需要各部門的配合，增加審計內(nèi)容后，需要加強與其他部門的溝通，避免審計工作過程中出現(xiàn)遺漏的現(xiàn)象。

三、國企內(nèi)部審計工作的創(chuàng)新方法

1.結(jié)合實際情況創(chuàng)新審計觀念。

創(chuàng)新審計觀念需要結(jié)合企業(yè)的實際發(fā)展情況，現(xiàn)代企業(yè)為適應(yīng)社會的發(fā)展，對自身的經(jīng)營方式進行不斷的改革，傳統(tǒng)的審計觀念已經(jīng)不適用于當(dāng)今企業(yè)的發(fā)展，因此，必須對審計觀念進行創(chuàng)新。創(chuàng)新審計觀念不能閉門造車，需要積極向同行業(yè)學(xué)習(xí)，將其中先進的審計觀念進行借鑒。學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，企業(yè)內(nèi)的審計員工要不斷加強學(xué)習(xí)，為創(chuàng)新打下良好的基礎(chǔ)。

2.創(chuàng)新審計工作方法。

企業(yè)要不斷引進更多的新技術(shù)、新方法，改變傳統(tǒng)的審計方式。加強內(nèi)部審計與會計、統(tǒng)計等結(jié)合，簡化程序，從而更好地提高內(nèi)部審計工作的順暢性，降低工作的重復(fù)性，形成信息全面共享機制。加強隱患排查和風(fēng)險防范，一旦發(fā)現(xiàn)問題立即進行糾偏整改，從源頭上控制內(nèi)部審計風(fēng)險。另外，審計部門還要加強自檢工作，對審計內(nèi)容進行復(fù)查，避免審計結(jié)果出現(xiàn)問題。

3. 不斷將新技術(shù)應(yīng)用到審計工作當(dāng)中。

不斷將新技術(shù)應(yīng)用到審計工作當(dāng)中，在提升設(shè)計工作質(zhì)量的同時，還可以提升審計工作的效率。計算機、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)是科學(xué)高度發(fā)達的產(chǎn)物，事實證明，將信息技術(shù)應(yīng)用到審計當(dāng)中可以有效提升該項工作的實效性。因此，相關(guān)企業(yè)要根據(jù)自身審計需求，引進適合的設(shè)備以及技術(shù)，并將其應(yīng)用到審計工作當(dāng)中。需要注意的是該技術(shù)對員工計算機使用能力有一定要求，企業(yè)要加強相關(guān)人員的培訓(xùn)。

結(jié)語：強化國企內(nèi)部審計工作，加強審計創(chuàng)新，是一項持續(xù)的系統(tǒng)工程，在具體內(nèi)部審計工作開展過程中，需要結(jié)合國有企業(yè)的實際，充分研判市場形勢和政策變化，借鑒更多的經(jīng)驗。從完善機制、加強內(nèi)部管控以及內(nèi)部審計方法創(chuàng)新、加強隊伍建設(shè)等多方面入手，提高內(nèi)部審計效果，才能更好地發(fā)揮內(nèi)部審計工作應(yīng)有的功能，不斷推動企業(yè)夯實發(fā)展基礎(chǔ)，提升綜合競爭實力，在激烈的市場競爭中贏得更多的主動。