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        沒人愿困在疫情的冬天里

        2020-02-27 11:18:39杜茂林南方周末實(shí)習(xí)生任淼琳
        南方周末 2020-02-27
        關(guān)鍵詞:疫情企業(yè)

        南方周末記者 杜茂林 南方周末實(shí)習(xí)生 任淼琳

        從外地返回義烏雙童日用品公司的工人正在操作機(jī)器。根據(jù)要求,復(fù)工后每位操作工人之間都必須保持安全距離?!  ∈茉L者供圖

        朱剛以為還會和往年一樣,返回公司只需3步:出門——乘機(jī)——進(jìn)公司。但第一步還沒邁出,就被卡住了。

        從2月16日開始,義烏先后派了三十多個(gè)工作組前往河南、安徽、陜西等11個(gè)省份接員工回義。

        這是一趟特殊的旅程。

        2020年2月24日13:35,漢中城固機(jī)場,浙江義烏首趟返工包機(jī)起飛,170名漢中務(wù)工人員踏上返崗之路。

        33歲的朱剛是其中一員,2020年初這場突如其來的新冠疫情攪亂了他的生活。1月17日,他從義烏回到老家漢中西鄉(xiāng)縣桑園鎮(zhèn)過春節(jié),原定2月9日和妻子一起再到義烏復(fù)工,但鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“硬核”防控阻斷了他的歸程。

        從那天開始,朱剛一直都在焦急地等待,每天都作記錄,直到義烏市政府安排包機(jī)將他們接走。

        截至朱剛返回的24日,通過政府包車、包機(jī)、包專列以及自行返回義烏的已有15萬人。但對于有130萬外來打工人員的義烏來說,勞動力缺口顯然還很大。

        缺人的不僅是義烏。勞動力成了許多復(fù)工企業(yè)的壓倒性話題,從2月15日開始,東南沿海各省份都已“搶人”,并持續(xù)至今。在返崗復(fù)工的各環(huán)節(jié)中,每個(gè)群體都在精確地算計(jì)各自的得失。

        “插翅難飛”

        工人和企業(yè)老板對勞動力緊缺的感受往往不同。但在疫情發(fā)生期間,他們的想法一致,都在等待彼此的“解放”,工人想返崗,老板想復(fù)工。

        橫亙在他們之間的已不是談不攏的薪酬,而是路障。一道路障,擋住了外來人員,也封住了想出村的本地人。

        “以前這個(gè)時(shí)候鎮(zhèn)上已很少再有年輕人,都出去了,而現(xiàn)在只能困在鎮(zhèn)里?!敝靹傉f,困在家里那段日子,外面對勞動力的需求越來越大,對返崗復(fù)工的獎勵也節(jié)節(jié)攀高。東南沿海一帶的政府,給出的獎勵從500到2000元不等,而且返工越早,獎勵越多。

        對許多務(wù)工人員來說,身價(jià)從未如此明顯地彰顯過。以義烏為例,2月22日之前返工可全額補(bǔ)貼路費(fèi),晚一天,補(bǔ)貼就降了一半。這還僅是來自政府的獎勵,企業(yè)還有一筆補(bǔ)助。

        朱剛所在的義烏雙童日用品公司,就在政府獎勵后,再給一次全額路費(fèi)補(bǔ)貼,而且在回去后早期,每天還有100元生活補(bǔ)助。

        待在家里,只能領(lǐng)每月2000元左右的基本工資,不能做工,每天還要損失幾百元。朱剛算過賬后意識到“這樣待著,不如早出去”。

        元宵節(jié)還未到,朱剛和妻子就買好了2月9日從漢中飛往義烏的機(jī)票,一共一千四百多元。

        朱剛以為還會和往年一樣,返回義烏只需3步:出門——乘機(jī)——進(jìn)公司。但第一步還沒邁出,就被卡住了。

        從桑園鎮(zhèn)到城固機(jī)場本有兩種出行方式,公共交通早就停掉了,另一辦法就是坐私家車過去,但很難出去,即使僥幸能過去,送他的人回去后也要隔離14天。

        沒有辦法,朱剛退了票,被扣了一百四十多元手續(xù)費(fèi)。接下去幾天,他四處找鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部打聽何時(shí)才能解禁,對方也無法準(zhǔn)確回答。

        面對務(wù)工地政府和企業(yè)的一系列補(bǔ)貼措施,“插翅難飛”的務(wù)工人員越來越急躁。朱剛一同鄉(xiāng)告訴南方周末記者,他天天靠著電視劇打發(fā)時(shí)間,《神探狄仁杰》看完了,往期的綜藝節(jié)目又來回看了幾遍,每次問鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部哪天能出去,得到的答復(fù)都是否定的。

        這名同鄉(xiāng)決定“鋌而走險(xiǎn)”,2月11日,他找了當(dāng)?shù)匾粋€(gè)私家車司機(jī),想趁路口把關(guān)不嚴(yán)的時(shí)候跑出去。他問去機(jī)場多少錢,司機(jī)讓他定,他報(bào)了“450元”,還心想六十多里路程,這個(gè)價(jià)格差不多了。誰知道別人不干,覺得風(fēng)險(xiǎn)太大。

        他咬咬牙,又加了100。司機(jī)同意了,準(zhǔn)備12日走。沒想到第二天司機(jī)就反悔了,聽說是有人舉報(bào)了,“私逃”計(jì)劃就此夭折。

        朱剛雖沒有這樣“膽大”,但也同樣為不能返崗頭痛。直到2月20日,他接到了公司的一個(gè)電話,說義烏派了工作組去接員工返回浙江,心里的石頭這才算落地。

        最開始的接觸并不順利

        帶隊(duì)去接朱剛等人的是義烏絲路新區(qū)招商局局長虞振。義烏市委宣傳部相關(guān)人士說,從2月16日開始,義烏先后派了三十多個(gè)工作組前往河南、安徽、陜西等11個(gè)省份接員工回義。

        “到政府來反映缺人的企業(yè)太多了。”2月16日一早,虞振接到開會通知,由常務(wù)副市長主持。此時(shí),他才知道要被派往陜西漢中接員工返工返崗,漢中在浙江義烏的務(wù)工人員就有六千多人。

        下午2點(diǎn)一過,虞振便和另外2名干部及1名駕駛員驅(qū)車前往漢中。這是一支臨時(shí)組建的隊(duì)伍。根據(jù)虞振的說法,最先派出的十個(gè)組都由招商分局局長帶隊(duì),再從人社局、街道辦(鄉(xiāng)鎮(zhèn))各抽1名干部同行,隨著抽調(diào)人員越來越多,后來經(jīng)信、公安等部門也都加入了。

        那是一段一千七百多公里的路途,開車要二十多個(gè)小時(shí)。出發(fā)后,虞振的心一直懸著,不知道省外哪些市可以允許外地車進(jìn)入。他一路上都在給不同地方的政府部門打電話,詢問能否落腳,最終在江西景德鎮(zhèn)住了一晚。

        按照計(jì)劃,第二天,也就是2月17日下午4點(diǎn)左右,就能進(jìn)入陜西境內(nèi)。此前,虞振已和漢中取得聯(lián)系,但得到的回復(fù)是,省際高速公路的檢疫站沒有撤,外地車進(jìn)不了漢中。

        “問了多個(gè)部門負(fù)責(zé)人,也都拿不了主意,說要請示更高層的領(lǐng)導(dǎo)。”虞振說,當(dāng)晚,他們在河南三門峽又住了一晚。

        在虞振看來,等待答復(fù)早已是必要的成本之一,只要允許進(jìn)城,他們出去這一趟招工的收益就遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于在義烏坐等員工自己回去。

        2月18日上午,懸著的心終于落下。漢中方面回復(fù)虞振,說市領(lǐng)導(dǎo)很重視,專門為去招工的外省人士提供了住宿,酒店位于漢中市漢臺區(qū),是政府征用的,入住者需自己承擔(dān)費(fèi)用。

        但虞振和當(dāng)?shù)卣块T最開始的接觸并不順利。從市到縣,再到鎮(zhèn),各地情況不一。有些村用農(nóng)具、枯樹、土塊搭起了路障,車輛無法通行;有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦健康證明和通行證的工作還沒有啟動。有時(shí)候,虞振會直接和各縣人社部門聯(lián)系,尋求支持。

        還有一個(gè)笨辦法,就是按照義烏企業(yè)提供的員工名單挨個(gè)打電話。朱剛是2月20日接到電話的,聽說義烏來人了,他很激動。

        第二天,朱剛起了大早,按要求先后去村委會、鄉(xiāng)定點(diǎn)醫(yī)院、鎮(zhèn)政府、縣疾控中心蓋章。2月22日,他接到鎮(zhèn)上通知,健康證明和通行證辦下來了。

        在老家待了37天的朱剛,終于可以外出了。義烏的干部告訴他,24日上午會有車到縣城接,但他得自己想辦法前往縣城。

        沒想到的是,最終他會被送往機(jī)場,那里有一架專機(jī)等著他們。包機(jī)費(fèi)用20萬,由義烏和漢中共同承擔(dān)。虞振算了一筆賬,如果用大巴載人回去,每個(gè)人的費(fèi)用是900元,170人所需費(fèi)用比乘飛機(jī)也便宜不了多少。

        多省市競爭長途運(yùn)力供不應(yīng)求

        當(dāng)天,還有另外兩架飛機(jī)從城固機(jī)場起飛,它們載著350名工人去江蘇南通。

        “這幾乎是義烏過去5天帶回去員工的總和?!庇菡裾J(rèn)為,南通和漢中是結(jié)對幫扶市,在漢中招人更有優(yōu)勢。

        虞振沒有料到的是,除了南通,他們在漢中還要跟其他省市競爭,漢中是陜西外出務(wù)工人員數(shù)量最多的地市之一,有八十多萬人,“這種情況下,漢中當(dāng)?shù)氐拈L途運(yùn)力都開始供不應(yīng)求?!彼缓寐?lián)系義烏的大巴到漢中接人。

        他的任務(wù)不僅是要帶老員工,還要盡可能招新人。虞振給出的條件是,去義烏找工作的,路費(fèi)全免,而且到了之后免費(fèi)吃住3天。

        以義烏為代表的浙江省內(nèi)發(fā)達(dá)縣市,對勞動力的渴望顯而易見。

        2月11日深夜,海寧市委書記朱建軍對外發(fā)出的一段語音,體現(xiàn)了內(nèi)心的糾結(jié)和焦慮:“企業(yè)是要發(fā)展的,是要生存的,他們有外貿(mào)訂單,他們有來自國內(nèi)的訂單。如果失去了這些訂單,海寧還靠什么?”

        “一把手”的帶動很快產(chǎn)生了效果。海寧市委宣傳部副部長華敏告訴南方周末記者,2月18日凌晨,海寧首列市外返程專列,已載回1080名云南籍員工,2月20日,又從貴州畢節(jié)載回730余名貴州籍員工,“帶隊(duì)去的有市人大常委會副主任、市政協(xié)副主席?!?/p>

        行動起來的不僅有海寧,同屬嘉興的平湖,在2月18日以后,也安排政府包車前往內(nèi)陸省份接回員工?!叭绻髽I(yè)自己包車去接,車費(fèi)的三分之二由政府來出?!逼胶薪?jīng)信委黨委委員韓國強(qiáng)告訴南方周末記者,2月10日平湖企業(yè)逐步復(fù)工以來,最難以解決的問題還是人力,“外地工人數(shù)量越多的企業(yè),復(fù)工速度越慢”。

        為了幫助企業(yè)復(fù)工,派出政府“包車”“包機(jī)”“包專列”接人的做法,在浙江、廣東等沿海發(fā)達(dá)地區(qū),已成普遍現(xiàn)象,東莞就從云南昭通接回了不少返崗員工。

        在浙、粵等地紛紛“搶人”時(shí),江蘇淮安市委書記、市長另辟新徑,他們給當(dāng)?shù)氐摹巴獬鰟?wù)工鄉(xiāng)親們”寫了一封信,信中稱“工作去遠(yuǎn)方,不如留家鄉(xiāng)”,希望他們能留在家鄉(xiāng)工作。

        政府出手幫“搶人”,企業(yè)也沒有閑著。2月25日,朱剛所在的雙童公司品管部經(jīng)理陳學(xué)森前往河南周口鹿邑縣,主要目標(biāo)是多帶員工回義烏。由于找不到可讓外地人住宿的酒店,陳學(xué)森就在轎車?yán)飳⒕土艘煌?,他接到的河南籍員工抱怨稱,當(dāng)?shù)亟煌ɑ謴?fù)太慢,辦健康證需要的時(shí)間太長。

        陳學(xué)森在鹿邑的經(jīng)歷,與虞振在漢中類似,這也是義烏去各地招工遇到的普遍現(xiàn)象。

        義烏市人社部門書面回復(fù)南方周末記者稱,該市人社部門的工作人員雖然到了招工地,但由于各地交通恢復(fù)情況不一,人員外出要審批,前往下轄各縣市接員工仍非常困難。

        老板的煎熬

        2月24日15:40,朱剛乘坐的飛機(jī)在義烏機(jī)場降落,雙童公司的接站人員已在機(jī)場等候。

        包括朱剛在內(nèi),乘坐同一班飛機(jī)的共有5人在雙童公司工作。測溫后,朱剛拿到了企業(yè)準(zhǔn)備的防疫物資小禮盒,里面有口罩、一次性手套和消毒酒精。接著,朱剛領(lǐng)取了綠色健康碼,這是一個(gè)健康評估證明,可作為疫情期間復(fù)工人員流動的通行憑證。有了健康碼,他不再用隔離,可以直接上班。

        和多數(shù)復(fù)工企業(yè)一樣,雙童公司每天會對員工進(jìn)行兩次體溫測試,餐食由專人送到房間,禁止聚餐。為了做這些工作,雙童安排了公司二十多名員工脫崗,這讓人手更加捉襟見肘,用工缺口還差二百多人。

        雙童公司董事長向南方周末記者介紹,由于人手不夠,工廠流水線上的機(jī)器只能開最低檔,產(chǎn)能受到極大影響,2月公司接到的訂單額有一千多萬,受疫情影響,預(yù)計(jì)到月底只能交付20%。

        還未到拐點(diǎn)的疫情和短缺的勞動力,就像一塊烙鐵的兩面,煎熬著企業(yè)老板。南方周末記者不完全統(tǒng)計(jì),全國至少已發(fā)生12起企業(yè)復(fù)工后出現(xiàn)的疫情,造成15人確診,五百多人被隔離。

        疫情防控的弦在樓仲平那里也時(shí)刻緊繃著,從2月3日籌備復(fù)工開始,雙童公司就成立了人流管控、隔離診治、環(huán)境消殺等5個(gè)小組,明確了具體防控工作的內(nèi)容及責(zé)任人,“小組人員相當(dāng)于脫產(chǎn)做防疫,本職工作暫時(shí)擱置?!?/p>

        環(huán)境消殺組的工作由3個(gè)人“承包”,陳學(xué)森是負(fù)責(zé)人。疫情暴發(fā)前,他是品管部的中層領(lǐng)導(dǎo)之一。如今他一天的工作是從配消毒液開始,“近期有些企業(yè)復(fù)工后發(fā)生疫情,擔(dān)憂不可能沒有?!?/p>

        相比逐漸提高的疫情管控成本,在分工日益精細(xì)的經(jīng)濟(jì)社會中,尋找上下游合作企業(yè)的成本則是一個(gè)更大的數(shù)目。由于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都不同程度地受到疫情影響,復(fù)工的企業(yè)本就不多,“產(chǎn)品上一個(gè)標(biāo)簽、一個(gè)條形碼,也得有相應(yīng)的企業(yè)來做?!睒侵倨秸f,但原來的鏈條遭到“破壞”,為了生產(chǎn),只能花更大的代價(jià)尋找替代品。

        大企業(yè)尚且如此,中小企業(yè)的困難更加明顯。2月25日,在國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制新聞發(fā)布會上,工信部有關(guān)人士透露,目前全國中小企業(yè)的復(fù)工率只有30%左右。

        這和民進(jìn)中央經(jīng)濟(jì)委員會副主任周德文的估算差不多。周德文擔(dān)心,目前是企業(yè)開不了工,或開工后遇到用工困難,一兩個(gè)月后或許會出現(xiàn)裁員潮。

        他看到有些無法復(fù)工的企業(yè),已經(jīng)走上了裁員這條路?!拔从昃I繆是必要的,在保證疫情防控的前提下,政府把現(xiàn)有復(fù)工的優(yōu)惠政策落實(shí)好,進(jìn)一步減稅降費(fèi),真正幫企業(yè)減負(fù)?!敝艿挛恼f,沒有人愿困在疫情的冬天里,同樣,也沒人想在疫情結(jié)束后,仍困在經(jīng)濟(jì)的寒冬。

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