■劉 聰
(濟南魯能開源電力建設有限公司)
簡單來講,“管理會計”是新市場經濟常態(tài)下,企業(yè)為提高內部經濟管理質量和管理效率,采取的一種偏向于會計信息挖掘的會計管理模式,與傳統財務會計相比,在地位上兩者本無顯著區(qū)別,但后者大多是對表面會計信息的管理。就目前來看,隨著近年來企業(yè)規(guī)模化發(fā)展,企業(yè)管理中財務管理的工作質量和效率受到了各界的高度關注,但與傳統管理手段相比,信息化管理不僅是以企業(yè)檔案資源和信息技術為基礎,最主要這種管理模式更加關注于企業(yè)的服務及思維層次,管理工作難度較大,但對于企業(yè)的整體發(fā)展而言卻具有無可替代的作用。
所謂的“會計信息化管理”其實本質上而言就是一種基于信息化技術而進行的快速精準化會計保障活動,與傳統會計管理相比,會計信息化管理對企業(yè)各項管理活動的開展提出了更加系統化、規(guī)范化要求,與此同時在推動產業(yè)可持續(xù)發(fā)展中也發(fā)揮了重要作用。在現階段企業(yè)發(fā)展和變革過程中,企業(yè)信息化會計管理作為企業(yè)信息化建設作業(yè)開展的重要保障,它主要就是利用現代信息技術對企業(yè)會計業(yè)務進行處理,從某方面而言能顯著地降低管理成本、提高管理成效,此外也是我國打贏信息化戰(zhàn)爭、解決會計保障問題以及建設現代信息企業(yè)的必然之路,具體而言其管理流程如下——“借助信息技術收集相關會計信息——按標準分類——用特定模型把分類信息轉換成便于儲存的標準信息——數據歸檔——數據儲存——分析信息——尋求管理方案——根據會計信息變化對原有數據信息模型進行修改”。
目前來看,將現代化信息技術與企業(yè)會計管理進行有機結合,基于現代化管理思維進行管理,在一定程度上不僅能有效地提高管理的科學性、合理性和規(guī)范性,與此同時在如下幾方面也取得了突出性成效。
將現代化信息技術實踐于企業(yè)會計管理中,根據企業(yè)發(fā)展實況和預期發(fā)展目標,將信息管理系統應用于管理的各個環(huán)節(jié),以期在加快企業(yè)進一步發(fā)展的同時,優(yōu)化和升級產業(yè)結構,保證各部門、各單位的協調配合。
在信息化產業(yè)時代背景下,將“互聯網+”技術應用于企業(yè)會計管理,不僅從根本上確保了信息的高效化傳遞,實現了對生產要素的有效使用和合理化控制,此外也為各種數據的查找、歸納和保存創(chuàng)造了良好條件,加快了企業(yè)的集約化發(fā)展進程。
經大量調研數據分析可知,伴隨企業(yè)的規(guī)?;ㄔO,將信息化技術實踐于財務管理是企業(yè)改善當前管理現狀,推動產業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。但不可否認的是,目前來看在信息化管理過程中,基層產業(yè)機構和相關主管部門管理人員自身現代化管理意識淡薄、跟風和盲目性嚴重等問題的存在,導致信息化技術與會計管理的有機結合未能落實到位,在進行企業(yè)會計管理過程中照抄照搬現象極為普遍,在影響企業(yè)信息化建設和管理工作有序開展的同時,企業(yè)的整體發(fā)展也受到了一定阻礙。
在當前企業(yè)信息化管理建設過程中,人員作為21世紀企業(yè)發(fā)展的主要影響因素,自身職業(yè)技能和綜合素養(yǎng)水平的高低,對企業(yè)會計信息化管理建設工作的開展具有重要影響??v觀在當前企業(yè)規(guī)?;ㄔO過程中,部分企業(yè)由于受傳統企業(yè)管理理念根深蒂固的影響,管理重心始終集中于提高企業(yè)經濟效益,在一定程度上忽視了對人員選拔工作的重視度,再加之在進行選拔時未能將人員自身計算機操作水平納入考核標準中,選拔的不規(guī)范和不合理導致所聘用的工作人員無論是能力還是素養(yǎng)都有待提升,長此以往企業(yè)信息化建設工作的開展受到一定阻礙的同時,企業(yè)會計信息化管理也難以取得預期的成效。
信息化管理中,財務會計電算化技術水平的高低,在一定程度上對財務會計信息化建設和管理工作的有序開展具有直接影響,但目前來看雖然近年來企業(yè)基礎硬件設施得到了優(yōu)化和完善,但對于某些中小型企業(yè)而言,由于自身經濟實力較為孱弱,硬件設備更新相對滯后,企業(yè)財務會計電算化水平低下也阻礙了會計信息管理化建設的有序開展。在當前信息化產業(yè)時代背景下,電算化技術的廣泛應用為各行各業(yè)發(fā)展注入新動力的同時,電算化技術管理質量和應用效益也受到了各界的高度關注,但通過大量調研數據分析可知,目前來看由于當前部分企業(yè)在發(fā)展過程中,受發(fā)展理念根深蒂固以及發(fā)展實力的限制,財務會計的電算化管理水平未能得到有效改善,電算化技術應用能力不足以及內部控制管理工作未落實到位,企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展也受到了一定阻礙。
“互聯網+”技術的廣泛應用,在一定程度上為各行各業(yè)的發(fā)展注入新動力的同時,也使其面臨著巨大挑戰(zhàn),從某方面而言在當前多元化市場競爭環(huán)境下,企業(yè)自身信息化技術的應用程度與企業(yè)核心競爭力之間存在一定的內在聯系,為此要想不斷提高企業(yè)的核心競爭力,確保信息化建設工作的有序開展,是目前企業(yè)的核心發(fā)展方向。就目前來看,在信息化管理平臺建設過程中,為確保平臺創(chuàng)建效益的最大化發(fā)揮,企業(yè)會計信息化管理部門工作人員在創(chuàng)建過程中,需始終秉承著“以員工為本”的建設思想,要站在員工們角度上看待管理方面的問題,以此在確保各項管理工作有效落實的同時,為員工營造一個適合他們的工作氛圍。
在當信息化產業(yè)時代背景下,為加快我國企業(yè)的信息化建設和發(fā)展,最大程度的發(fā)揮管理部門的職能效用是各種管理工作落實到位的重要基礎和根本前提。為此在進行信息化建設過程中,信息管理人員作為信息建設的實踐者,我國企業(yè)需加強對信息管理人員培訓力度,由此在強化他們科學意識和觀念的基礎上,保證它們掌握現代化的信息管理手段,與此同時由于新舊體制、秩序、規(guī)范的并存與交替以及企業(yè)會計人員知識結構不大合理,故而在會計管理過程中,會計工作人員在實際工作過程中還需始終秉承積極樂觀的工作態(tài)度,并且保持積極向上的思想,以期在塑造我國企業(yè)良好形象的同時也為職工的工作提供基本保障。
目前來看為從根本上加快企業(yè)信息化建設,確保軟環(huán)境建設工作落實到位是極為必要的。在當前新市場經濟常態(tài)下,企業(yè)在發(fā)展過程中承擔著多項任務,任務完成度的高低對社會穩(wěn)定性而言具有重要影響,故而為保證會計管理工作落實到位,是目前推動企業(yè)信息化建設工作順利開展的重要基礎和根本前提。除此之外,在進行企業(yè)變革過程中,為從根本上滿足現階段工作人員對企業(yè)發(fā)展的內在需求,企業(yè)還要不斷地拓寬會計服務功能,即通過建立快速反應服務機制、創(chuàng)設良好的精神服務環(huán)境,來為我國企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎。
為從根本上推動企業(yè)信息化建設,確保會計信息化管理工作落實到位,不斷完善和優(yōu)化會計信息化管理系統,將分散的會計需求信息進行融合,由此在實現集中化管理的同時,為預期管理目標的達成奠定良好基礎。在進行會計信息系統網絡完善和優(yōu)化過程中,一方面企業(yè)需深化聯勤機制(企業(yè)會計信息系統和資源的整合)改革,通過將信息技術實踐于改革作業(yè)中在提高會計信息的集成度和共享性;另一方面縱觀在當前信息化變革過程中,要想從根本上改善當前管理現狀,制定信息資源和信息運行的對策、重構信息網絡建設的總體方案以及加快對現金信息技術的應用力度是目前完善會計信息網絡建設的重要戰(zhàn)略手段。
簡而言之,在當前多元化市場競爭環(huán)境下,企業(yè)的信息化管理工作是否落實到位,對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展而言具有重要影響,尤其伴隨現階段大數據時代的來臨,給企業(yè)會計信息化管理工作帶來新機遇的工作,也使其面臨著巨大挑戰(zhàn),而如何確保企業(yè)會計信息化水平的穩(wěn)步提升,也成為了現階段企業(yè)會計管理信息化建設作業(yè)的重中之重,為此在當前大數據時代下,要想確保信息化建設作業(yè)落實到位,建立健全完善的信息化管理平臺、構建科學完善的企業(yè)會計信息化管理人員培訓機制以及完善企業(yè)會計信息化管理工作設備是現階段不斷提高管理會計工作實效性的重要戰(zhàn)略手段。