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        現(xiàn)行財稅制度下企業(yè)納稅籌劃淺析

        2020-02-27 12:19:14閻麗霞
        經(jīng)濟(jì)管理文摘 2020年17期
        關(guān)鍵詞:籌劃納稅崗位

        ■閻麗霞

        (山西省工業(yè)設(shè)備安裝集團(tuán)有限公司)

        我國的財稅制度是隨著我國的經(jīng)濟(jì)形勢而不斷變化和調(diào)整的,其對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展有很好的推動作用。從企業(yè)的角度來看,財稅制度的變化,意味著企業(yè)需要根據(jù)變化來調(diào)整自身的納稅籌劃工作,只有這樣才能夠更好的適應(yīng)外界環(huán)境的變化,從而有效規(guī)避因開展納稅籌劃工作而帶來的風(fēng)險,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大化的目標(biāo),也更好的促進(jìn)整個行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        1 企業(yè)納稅籌劃的特點

        1.1 要符合法律法規(guī)的要求

        企業(yè)在開展納稅籌劃工作時,必須遵守法律法規(guī)的相關(guān)要求,也就是合法開展各項納稅籌劃工作。企業(yè)在進(jìn)行納稅籌劃工作之前,必須充分了解相關(guān)法律法規(guī)的要求,做到不偷稅、不逃稅,利用各類稅收法律優(yōu)惠政策開展納稅籌劃工作,做一個遵紀(jì)守法的企業(yè)[1]。也只有這樣,才能夠保證企業(yè)更加長久、穩(wěn)健的發(fā)展。

        1.2 要具有超前意識

        納稅籌劃工作并不是對企業(yè)現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)行為進(jìn)行籌劃,更多的是對企業(yè)未來的各項經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行規(guī)劃,也就是說,納稅籌劃工作需要具有超前意識。這種超前意識對于納稅工作來說十分重要,只有預(yù)先規(guī)劃好企業(yè)未來的納稅工作,企業(yè)開展后續(xù)相關(guān)工作才能夠有參照的標(biāo)準(zhǔn)。這種具有超前意識的納稅籌劃工作,對于企業(yè)未來的人才資源籌劃、業(yè)務(wù)范圍調(diào)整、發(fā)展戰(zhàn)略制定都有一定的引導(dǎo)作用。

        1.3 要具備超強(qiáng)的專業(yè)能力

        這種超強(qiáng)的專業(yè)能力,是從開展納稅籌劃工作的企業(yè)的角度出發(fā)的,也就是說企業(yè)想要做好納稅籌劃工作,必須擁有稅收方面的專業(yè)人才,由專業(yè)人才開展相關(guān)的納稅籌劃工作,能夠幫助企業(yè)有效規(guī)避稅收風(fēng)險[2]。當(dāng)然,現(xiàn)在市面上有許多第三方委托機(jī)構(gòu),其主要從事稅收籌劃工作,這種第三方委托機(jī)構(gòu)的納稅籌劃工作都是比較專業(yè)的。

        1.4 要有清晰的目標(biāo)

        納稅籌劃工作必須要有清晰的目標(biāo),即所有納稅籌劃工作都是圍繞這個目標(biāo)開展的,真正做到以目標(biāo)為導(dǎo)向。在企業(yè)開展事前納稅籌劃工作時,主要的目標(biāo)就是控制自身的稅負(fù),以實現(xiàn)更多的經(jīng)濟(jì)利益。

        2 企業(yè)納稅籌劃過程中可能遇到的問題

        各行業(yè)企業(yè)在開展納稅籌劃工作過程中,或多或少的都會遇到一些問題,如何快速、準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)問題,找到問題的成因,從而有效解決問題,成為了企業(yè)納稅籌劃工作開展質(zhì)量好壞的決定因素。下面,我們對企業(yè)納稅籌劃過程中可能遇到的問題進(jìn)行分析。

        2.1 崗位職能效果弱化

        所謂崗位職能效果弱化,是指各崗位沒能充分發(fā)揮自己的職能效用,崗位工作深度不夠,效果不顯著。對于納稅籌劃工作來說,則是各部門、各崗位沒有充分發(fā)揮自身的職能效用,納稅籌劃效果欠佳。就各企業(yè)目前的納稅籌劃工作來看,幾乎所有的納稅籌劃工作都是交由財務(wù)部門管理的。財務(wù)部門不僅需要對企業(yè)整體的財務(wù)情況進(jìn)行核算和把控,還需要對其他所有部門的納稅籌劃工作進(jìn)行管理,其難度可想而知。也就是說,其他部門沒有充分發(fā)揮自身崗位的職能效用,只有財務(wù)部門開展納稅籌劃工作是萬萬不夠的。

        2.2 存在較大涉稅風(fēng)險

        涉稅風(fēng)險,是無論何種財稅制度下企業(yè)開展納稅籌劃工作都會存在的一類風(fēng)險。尤其是隨著我國經(jīng)濟(jì)形勢的不斷變化,我國的財稅制度也在不斷的調(diào)整。企業(yè)只有了解和熟練掌握這些不斷改革和完善的財稅制度,才能夠更好的開展納稅籌劃工作,從而實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化的目標(biāo),促進(jìn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[3]。但是,就各企業(yè)開展納稅籌劃工作的現(xiàn)狀來看,仍然存在著很大的涉稅風(fēng)險,具體為以下三個方面:

        第一,企業(yè)制定的納稅籌劃目標(biāo)與其自身的實際情況嚴(yán)重不符,無法落地執(zhí)行,或是能夠落地執(zhí)行卻無法達(dá)到企業(yè)既定的納稅籌劃目標(biāo)。這就能夠充分的說明,企業(yè)在制定納稅籌劃目標(biāo)時,缺乏科學(xué)、合理的依據(jù),所制定的納稅籌劃目標(biāo)好高騖遠(yuǎn),導(dǎo)致納稅籌劃工作無法充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢和作用。

        第二,企業(yè)制定的納稅籌劃方案比較單一,缺乏多元化。通常情況下,企業(yè)在進(jìn)行納稅籌劃時,需要綜合考慮企業(yè)自身的情況、競爭對手的情況、以及行業(yè)市場的情況,所以納稅籌劃方案在制定時要更加多元化,單一的納稅籌劃方案無法真正滿足企業(yè)的納稅籌劃目標(biāo),是企業(yè)納稅籌劃工作中存在的重要問題。

        第三,企業(yè)對于自身的納稅籌劃工作,需要進(jìn)行監(jiān)督和管理,通過監(jiān)督和管理將自身納稅籌劃工作的實施情況反饋出來,從而有針對性的改進(jìn)相關(guān)工作,提升納稅籌劃工作的質(zhì)量。但是,現(xiàn)如今的企業(yè)正是缺少這種監(jiān)督管理的反饋機(jī)制,所以在開展納稅籌劃工作時,很容易因?qū)φ吡私獬潭鹊牟粔?、或是納稅籌劃工作不及時等原因,而影響納稅籌劃工作的質(zhì)量,為企業(yè)帶來經(jīng)營風(fēng)險。

        3 企業(yè)納稅籌劃優(yōu)化策略分析

        優(yōu)化企業(yè)的納稅籌劃方案,企業(yè)才能夠有效規(guī)避稅收風(fēng)險,真正實現(xiàn)自身長久、穩(wěn)健發(fā)展的目標(biāo)。具體可以從以下幾個方面進(jìn)行優(yōu)化:

        3.1 優(yōu)化崗位職能

        想要優(yōu)化崗位職能,充分發(fā)揮各部門、各崗位的職能效用,讓企業(yè)每個人都能參與到納稅籌劃工作中,首先要做的就是提升企業(yè)人員對于納稅籌劃工作的重視程度。企業(yè)人員必須具備充分的納稅籌劃意識,才能夠真正了解納稅籌劃工作,將納稅籌劃意識與自己的日常工作融合,從而有效實現(xiàn)企業(yè)開展納稅籌劃工作的意義。其次,企業(yè)可以以財務(wù)管理部門作為基礎(chǔ),在財務(wù)部門內(nèi)成立一個獨立的納稅籌劃管理部門,當(dāng)然,如果企業(yè)規(guī)模夠大,也可以在財務(wù)管理部門之外成立一個單獨的納稅籌劃管理部門。由納稅管理部門開展納稅籌劃工作的統(tǒng)籌和落實,能夠有效提升納稅籌劃工作的效率和質(zhì)量,還能夠充分發(fā)揮各崗位的職能效用[4]。最后,在開展納稅籌劃工作時,企業(yè)一定要注意杜絕崗位職能的重合,即不要由從事財務(wù)管理工作的人員開展納稅籌劃的管理工作,而是選用專業(yè)的納稅籌劃管理人才開展納稅籌劃工作,從企業(yè)整體層面出發(fā),而不是以財務(wù)角度開展各項工作,有利于納稅籌劃工作整體性的提升,一定程度上也能夠促進(jìn)納稅籌劃人才充分發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢。

        3.2 不同稅種采用不同的納稅籌劃方案

        企業(yè)在開展納稅籌劃工作時,要充分考慮自身經(jīng)營活動可能會涉及到的稅種,針對不同的稅種開展有針對性的納稅籌劃工作,提升納稅籌劃工作的專業(yè)性,發(fā)揮納稅籌劃工作的作用。

        首先,企業(yè)需要從自身的性質(zhì)出發(fā),即企業(yè)是歸屬于一般納稅人還是小規(guī)模納稅人。這兩種企業(yè)性質(zhì)的劃分,更多的是由企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的規(guī)模所決定。一般納稅人與小規(guī)模納稅人需要考慮的納稅籌劃工作不同。

        其次,企業(yè)需要根據(jù)自身經(jīng)營業(yè)務(wù)活動的類型來制定納稅籌劃方案。例如,企業(yè)是從事房地產(chǎn)開發(fā)的,便會涉及土地增值稅的納稅工作,而零售類企業(yè)可能一般不會涉及土地增值稅的納稅工作。所以,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在開展納稅籌劃工作時,需要額外考慮土地增值稅這個稅種的納稅籌劃方案,

        當(dāng)然,根據(jù)稅種制定納稅籌劃方案,是幾乎每個開展納稅籌劃工作的企業(yè)都會使用的辦法,但是做好、做精這項工作,卻并不是每個企業(yè)都能夠達(dá)到的。所以,建議企業(yè)在開展納稅籌劃工作時,要根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動涉及的類型,有側(cè)重點的進(jìn)行納稅籌劃工作。還是以房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)為例,其主要經(jīng)營活動就是購買土地,對土地進(jìn)行開發(fā)建設(shè),所以房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)所繳納的各項稅費中,金額最多的還是土地增值稅,那么房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)不僅要對土地增值稅進(jìn)行納稅籌劃,還需要將企業(yè)整體納稅籌劃的重心放在土地增值稅上。有側(cè)重點的納稅籌劃工作,不僅能夠節(jié)約專業(yè)人才的使用,一定程度上還能夠替身企業(yè)納稅籌劃工作的效率。

        3.3 樹立管理意識,降低涉稅風(fēng)險

        有效降低涉稅風(fēng)險,能夠幫助企業(yè)完善納稅籌劃工作,真正幫助企業(yè)降低稅負(fù),實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化的目標(biāo)。管理層在企業(yè)中占據(jù)十分重要的地位,其進(jìn)行的各項經(jīng)濟(jì)決策,會直接影響企業(yè)未來的發(fā)展方向,所以納稅籌劃工作要從管理層入手,做到自上而下的納稅籌劃工作,才能夠有效降低企業(yè)的涉稅風(fēng)險[5]。首先要做的,是樹立管理意識,這種管理意識的樹立工作自然是針對管理層的。要讓管理層意識到納稅籌劃工作的重要性,從而重視納稅籌劃工作,更好的對企業(yè)的納稅籌劃工作進(jìn)行管理,通過管理來降低企業(yè)開展納稅籌劃工作而帶來的涉稅風(fēng)險。其次,企業(yè)在制定納稅籌劃方案時,要充分考慮自身的涉稅風(fēng)險,將風(fēng)險防范意識與納稅籌劃工作融合,建立一套行之有效的風(fēng)險監(jiān)督管理制度,更好的衡量企業(yè)的涉稅風(fēng)險,保證在企業(yè)即將發(fā)生涉稅風(fēng)險時,能夠快速的識別風(fēng)險,從而有效的規(guī)避和降低風(fēng)險。最后,企業(yè)要在第一時間掌握相關(guān)財稅制度的變化和調(diào)整,以及時的調(diào)整自身的納稅籌劃方案,保證完成納稅籌劃目標(biāo)。

        4 結(jié) 語

        總而言之,想要做好納稅籌劃工作,必須充分了解我國現(xiàn)行的財稅制度,充分尊重法律法規(guī),合法的開展納稅籌劃工作。在進(jìn)行納稅籌劃時,要以目標(biāo)為導(dǎo)向,充分發(fā)揮納稅籌劃工作的前瞻性,深入研究和挖掘,才能夠真正做好納稅籌劃工作,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大化的目標(biāo)。當(dāng)然,企業(yè)在開展納稅籌劃工作過程中,或多或少都會出現(xiàn)一些問題,只有正視這些問題,快速準(zhǔn)確的找到這些問題的成因,才能夠有效解決問題。我相信,在我們的努力下,各行業(yè)企業(yè)的納稅籌劃工作一定會更上一層樓,而我國的財稅制度也會越來越完善,我國的經(jīng)濟(jì)更會因此變得更加繁榮。

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