謝澤鋒
即將過(guò)去的2019年注定是中國(guó)經(jīng)濟(jì)歷程中不平凡的一年。內(nèi)部經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式換擋,外部經(jīng)濟(jì)政治形勢(shì)風(fēng)云變幻。在2020年即將到來(lái)之際,中國(guó)經(jīng)濟(jì)走向牽動(dòng)人心。2020年是第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵年份,是全面建成小康社會(huì)的目標(biāo)年份。站在時(shí)代坐標(biāo),對(duì)2020中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行全盤(pán)展望。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)將如何演進(jìn)?企業(yè)如何結(jié)合自身優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展?
傅成玉
傅成玉|中石化原董事長(zhǎng)
中國(guó)的機(jī)會(huì)在哪里,改革和開(kāi)放,開(kāi)放肯定伴隨著改革,這是我們的機(jī)會(huì)。
具體來(lái)說(shuō)在服務(wù)貿(mào)易里面,一定是有大把的機(jī)會(huì),貨物貿(mào)易全球第一,服務(wù)貿(mào)易差的太遠(yuǎn),機(jī)會(huì)很大。
放眼世界,哪個(gè)國(guó)家的難處比我們少?不要僅僅看到自己的困難,全世界來(lái)看,中國(guó)的機(jī)會(huì)最多,中國(guó)的改革開(kāi)放還會(huì)進(jìn)一步深化。
機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)是給有準(zhǔn)備的人,信心比黃金還貴重,但是沒(méi)有具體的措施方案來(lái)落地執(zhí)行,沒(méi)有可預(yù)期的執(zhí)行方案,信心就變成了虛無(wú)。
今天要練內(nèi)功,同時(shí)不要失去身邊的機(jī)遇。
黃奇帆
黃奇帆|中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心副理事長(zhǎng)
市場(chǎng)是有機(jī)遇的。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),一定要抓住市場(chǎng)的機(jī)遇趁勢(shì)而上。
抓市場(chǎng)機(jī)遇是有條件的,每個(gè)企業(yè)要充分利用自己手中的資源、腳下的資源、身邊的資源,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置,資源優(yōu)化配置才能抓住市場(chǎng)的機(jī)遇。
許多企業(yè)碰上了機(jī)遇的時(shí)候望洋興嘆,無(wú)法做事,原因是沒(méi)做好準(zhǔn)備,任何企業(yè)都要避免5個(gè)陷阱。
一是,負(fù)債率不要高。許多企業(yè)倒閉、崩盤(pán)、災(zāi)難都是高負(fù)債。
二是,不要在產(chǎn)能過(guò)剩、庫(kù)存多的行業(yè)去打仗。不要以為自己能干,人家搞不好我搞的好,我有競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)際上就是危墻之下待著總是危險(xiǎn)的。
三是,不要四面出擊,同時(shí)去干許多力不能及的事情。
四是,一件事如果要5個(gè)環(huán)節(jié),把A做好需要先做好B,把B做好需要先做好C,C做好要先做好D,D做好還要做好E。如果一件事的環(huán)節(jié)很多,每個(gè)環(huán)節(jié)哪怕是70%-80%能成功,五六個(gè)環(huán)節(jié)一來(lái),你只有10%-20%成功的可能,所以環(huán)節(jié)太多的事,部下幫你做好的方案董事長(zhǎng)就別同意,一定要直截了當(dāng)。
五是,不要做擊鼓傳花的事兒,比如重組這件事兒,要真正從底層資產(chǎn)上重組好,而不是把一個(gè)資產(chǎn)買(mǎi)過(guò)來(lái),打了個(gè)包整合一下賣(mài)給他,本來(lái)一個(gè)可以重組的事兒,在大家的務(wù)虛擊鼓傳花的過(guò)程當(dāng)中,把這個(gè)企業(yè)也做垮了,所有的人最后賺不了什么錢(qián),搞投機(jī)總是得不到好的結(jié)果。
來(lái)了一個(gè)好機(jī)會(huì),想做事也沒(méi)有資源配置,也沒(méi)有能力去抓住機(jī)會(huì),避免五種情況,用好手上、腳下、身邊的資源,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置,抓住市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。
王玉鎖
王玉鎖|新奧集團(tuán)董事局主席
新奧集團(tuán)在創(chuàng)業(yè)30年之際選擇重組,首先考慮到的是整合能源產(chǎn)業(yè),將上游下游合在一起,能更好提高集團(tuán)整體產(chǎn)業(yè)效益,使新奧集團(tuán)企業(yè)規(guī)模更好看;同時(shí),也是響應(yīng)國(guó)家希望優(yōu)質(zhì)企業(yè)到國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)上市的號(hào)召。
對(duì)于新奧重組,第一個(gè)預(yù)期是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力得到提高;其二是希望集團(tuán)30年來(lái)形成的良好業(yè)績(jī)、治理企業(yè)的能力在國(guó)內(nèi)有所體現(xiàn),能夠有益于股民;其三是希望表達(dá)自己對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有信心,對(duì)中國(guó)資本市場(chǎng)有信心。
我特別相信一句話(huà),只有夕陽(yáng)的企業(yè),沒(méi)有夕陽(yáng)的產(chǎn)業(yè),數(shù)字技術(shù)真又印證了這句話(huà),只要大家融入數(shù)字時(shí)代,我相信所有的企業(yè)都會(huì)得到重生。數(shù)字技術(shù)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)帶來(lái)很大的變化。
數(shù)字技術(shù)將重構(gòu)行業(yè),建立現(xiàn)代能源體系,如果沒(méi)有數(shù)字技術(shù)是不可能的,只能是一個(gè)口號(hào)。
新奧2014年開(kāi)始擁抱互聯(lián)網(wǎng),擁抱數(shù)字時(shí)代,從戰(zhàn)略和商業(yè)模式開(kāi)始,用了2年的時(shí)間先找行業(yè)的痛點(diǎn),結(jié)合數(shù)字技術(shù),拿出方案,用數(shù)字技術(shù)解決行業(yè)問(wèn)題。結(jié)果讓我非常驚訝,工業(yè)時(shí)代所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,數(shù)字技術(shù)基本都能解決。
黃立
黃立|高德紅外股份有限公司董事長(zhǎng)
中小企業(yè),實(shí)體經(jīng)濟(jì)面臨的困難越來(lái)越多。而高德紅外這兩年發(fā)展還不錯(cuò),因?yàn)槲覀?0%的業(yè)務(wù)屬于軍工,是2019年軍工板塊里股價(jià)漲幅的第一名,這兩年業(yè)績(jī)高速增長(zhǎng)。
回頭來(lái)看,我們把主要的精力放在打造核心技術(shù)上,從事紅外熱成像。如果不把核心技術(shù)掌握在自己手上,公司是沒(méi)有生命力的,甚至就像一個(gè)木偶,國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手隨時(shí)可以讓你死掉,我們把所有的精力、資金都投入到紅外探測(cè)器的研制上,這條路非常艱辛。
通過(guò)七八年的研制,前年實(shí)現(xiàn)了全面的突破,從原材料到芯片,一直到封裝,全是自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),技術(shù)水平也跟西方最先進(jìn)的一代同步。
掌握真正的核心技術(shù),具有核心競(jìng)爭(zhēng)力,在一個(gè)大的行業(yè)里,未來(lái)幾十年也是無(wú)憂(yōu)的,我們選擇高科技國(guó)防事業(yè),把核心技術(shù)做好,這就是最長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略。
要構(gòu)建自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,一定要做到前面去,成為頭部企業(yè),心無(wú)旁騖,專(zhuān)心致志,不要今天搞一個(gè)事,明天搞一個(gè)事,要有拿出10年時(shí)間做一件事的精神,專(zhuān)注努力,最后一定會(huì)有成就。
國(guó)企、民企在下個(gè)階段都應(yīng)該花大精力關(guān)注混合所有制,這是國(guó)家的大勢(shì),也是內(nèi)在的需求,國(guó)企、民企都有這個(gè)需求。
張文中
張文中|物美科技集團(tuán)董事長(zhǎng)
我曾經(jīng)有一段遭遇,這是非常特殊的一個(gè)個(gè)案,2018年5月31日,我的冤案徹底平凡了。是我們國(guó)家依法治國(guó),尊重產(chǎn)權(quán)的重要標(biāo)志性事件。
當(dāng)個(gè)人碰到大的災(zāi)難和挫折時(shí),自己的信仰是很重要的。有人曾經(jīng)問(wèn)過(guò)我,你費(fèi)了很大的努力糾正在你身上的罪名,那你想過(guò)沒(méi)有,努力不一定能成功。你不一定能成功,你還會(huì)努力去做嗎?我說(shuō)我一定會(huì)去做,因?yàn)檫@是信念的支撐,我是一個(gè)光明正大的人。我在做一個(gè)恢復(fù)自己名譽(yù)的事情,這是我的信仰和支撐。心中有春天,人生就充滿(mǎn)陽(yáng)光。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)在消費(fèi)領(lǐng)域還有巨大的潛力,而且也是增長(zhǎng)的。中國(guó)有14億人口,3億中產(chǎn)階級(jí),還在不斷地壯大,這是中國(guó)經(jīng)濟(jì)能夠長(zhǎng)期增長(zhǎng)的底氣。
中國(guó)的宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)政策保持穩(wěn)定,改革開(kāi)放進(jìn)一步推進(jìn)。頂層設(shè)計(jì),經(jīng)濟(jì)政策讓大家回歸經(jīng)濟(jì)本質(zhì)、商業(yè)本質(zhì)。
實(shí)體經(jīng)濟(jì)數(shù)字化是大勢(shì)所趨,不可阻擋。預(yù)計(jì)今后5-10年,實(shí)體經(jīng)濟(jì)數(shù)字化將成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力。實(shí)體經(jīng)濟(jì)的數(shù)字化會(huì)越來(lái)越深刻。
數(shù)字化是不可阻擋的,只有徹底的數(shù)字化企業(yè)才有明天。