杜海光

（東方地球物理公司，河北 涿州 072751）

國有企業(yè)進(jìn)行安保管理工作對國有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展具有重大的意義，一方面，它能為企業(yè)提供一個(gè)良好安全的工作環(huán)境，員工在優(yōu)越舒心的環(huán)境中工作，能夠激勵(lì)他們更加努力高效地工作，從而為企業(yè)謀取更大的利益。另一方面，它還能為企業(yè)提供一個(gè)良好的運(yùn)營環(huán)境，確保產(chǎn)品在安全的環(huán)境中生產(chǎn)，檢測，投放等等。除了上述的兩個(gè)保證企業(yè)正常運(yùn)行的作用外，國有企業(yè)進(jìn)行安保管理工作還能幫助企業(yè)緊急應(yīng)對一些不可描述的突發(fā)狀況。下文我們就將針對國有企業(yè)進(jìn)行安保管理工作的社會(huì)意義，以及目前存在的一些問題及針對這些問題提出的一些解決策略進(jìn)行探討。

1 國有企業(yè)進(jìn)行安保管理工作的意義

1.1 為企業(yè)提供一個(gè)良好的運(yùn)營環(huán)境

國有企業(yè)進(jìn)行安保管理工作能為企業(yè)提供一個(gè)良好的運(yùn)營環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)收益的提升。國有企業(yè)一般以運(yùn)營規(guī)模大，生產(chǎn)線長，生產(chǎn)集中而文明。這種集中式的大型生產(chǎn)往往會(huì)突發(fā)一系列的問題，例如內(nèi)部或者外部人員作案導(dǎo)致生產(chǎn)設(shè)備的丟失、企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境問題引發(fā)的一系列人為災(zāi)難，例如倉庫、生產(chǎn)線失火發(fā)生爆炸等、員工操作失誤或設(shè)備損壞等引發(fā)的大型生產(chǎn)事故、員工與員工或者員工與廠外人員之間發(fā)生的矛盾糾紛以及企業(yè)管理人員行政腐敗做出一些有損企業(yè)利益的行為等等。頻頻發(fā)生的不少意外表明，不起眼的失誤往往能引發(fā)重大的災(zāi)難，從而導(dǎo)致企業(yè)的利益嚴(yán)重受損。因此國有企業(yè)進(jìn)行安保管理工作是企業(yè)進(jìn)行良序生產(chǎn)、長遠(yuǎn)發(fā)展的重要保障，它能有效規(guī)避以上財(cái)產(chǎn)安全、人員安全問題的產(chǎn)生，除了基礎(chǔ)性的安保作用，它還能為員工提供一個(gè)良好的工作環(huán)境，例如：嚴(yán)格把控企業(yè)大門，對來訪的非內(nèi)部人員進(jìn)行必要的登記檢查，保障企業(yè)人員的人身產(chǎn)安全。在特殊時(shí)期，對人員進(jìn)行相關(guān)的體溫監(jiān)測、行蹤登記等等，為大家的健康安全負(fù)責(zé)。

良好的工作環(huán)境也有利于企業(yè)留住更多有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工，激勵(lì)他們在舒適優(yōu)越的環(huán)境中努力工作，以此為公司爭取到更大化的利益。

可以說，國有企業(yè)進(jìn)行安保管理工作能為企業(yè)提供一個(gè)良好的運(yùn)營環(huán)境，也就間接提升了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1.2 有效應(yīng)對企業(yè)的突發(fā)事件

企業(yè)在運(yùn)營過程中，往往會(huì)遇到各種各樣的突發(fā)情況，如果沒有專門的團(tuán)隊(duì)去解決這些問題，很可能就會(huì)釀成不可估量的大禍。這個(gè)時(shí)候就需要國有企業(yè)的安保團(tuán)隊(duì)發(fā)揮優(yōu)勢性力量。一支訓(xùn)練有素的安保團(tuán)隊(duì)，能夠在各種突狀況面前快速反應(yīng)并有效解決，例如，在各種自然災(zāi)害（地震、海嘯、泥石流、山洪爆發(fā)）、人為災(zāi)害（火災(zāi)）突發(fā)時(shí)，及時(shí)保護(hù)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全，疏導(dǎo)員工有序逃離，將企業(yè)的損失降到最低等等。另外，在一些事業(yè)型突發(fā)狀況，例如：當(dāng)上級部門突擊檢查，群眾集體來訪時(shí)，能有一套完備的應(yīng)急方案去從容迎接、有效應(yīng)對。當(dāng)然訓(xùn)練有素的安保團(tuán)隊(duì)離不開有效的管理，治安保衛(wèi)管理工作就顯得尤為重要，它是一支隊(duì)伍的魂，是一支隊(duì)伍的核心力量，可以這樣說：一支安保團(tuán)隊(duì)的好壞，完全取決于它的管理工作是否合理到位。

2 工作中存在的現(xiàn)實(shí)問題

2.1 安保人員普遍文化程度不高、素質(zhì)較低

受國有企業(yè)傳統(tǒng)資金分配比例的限制，多數(shù)企業(yè)在安保上投入的資金比例很少，這就直接導(dǎo)致了安保人員的工資較低，相應(yīng)的招聘門檻也較低，“年齡偏大，文化程度較低、素質(zhì)偏低”等成了安保職業(yè)的特色代名詞。由此導(dǎo)致的結(jié)果是：安保效果不盡如人意，一些必要的學(xué)習(xí)培訓(xùn)也達(dá)不到理想的效果等等，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)治安保衛(wèi)管理工作的進(jìn)行。

2.2 崗位流動(dòng)性大，缺乏穩(wěn)定性

近年來，國有企業(yè)對安保工作的重視度越來越低，也沒有具體的就業(yè)協(xié)議，導(dǎo)致國有企業(yè)的保安的流動(dòng)性很大，有調(diào)查顯示，平均每一到兩個(gè)月，國有企業(yè)的保安團(tuán)隊(duì)就要進(jìn)行一次改組，這樣波動(dòng)性很大的人員流動(dòng)，導(dǎo)致企業(yè)一直難以建立起一支訓(xùn)練有素的穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)，頻繁的離職入職工作，也給治安保衛(wèi)管理工作的進(jìn)行帶來了很大的困難。

2.3 對突發(fā)事件沒有相應(yīng)的預(yù)防方案

國有企業(yè)在運(yùn)營過程中會(huì)遇到很多難以預(yù)料的突發(fā)狀況，如果不能及時(shí)處理，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)受損，同時(shí)引發(fā)一系列難以估量的后果。而有效處理的前提是，對突發(fā)狀況有一定的預(yù)判及應(yīng)對處理方案，這樣才能在短時(shí)間內(nèi)快速反應(yīng)、有效解決。而很多國有企業(yè)的安保工作較為簡單，安保團(tuán)隊(duì)較為業(yè)余，隊(duì)伍松散，只能進(jìn)行簡單的安保工作，并沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)，對各種突發(fā)事件沒有制定相應(yīng)的預(yù)防方案。在遇到突發(fā)情況時(shí)，給安保工作帶來了很大的困難。

3 相應(yīng)的解決策略

3.1 建立完備的治安保衛(wèi)管理工作管理體系

正確認(rèn)識國有企業(yè)安保工作的重要意義，提高對企業(yè)安保工作的重視程度，建立完備的治安保衛(wèi)管理工作管理體系，有利于解決安保人員普遍文化程度不高、素質(zhì)較低、崗位流動(dòng)性大，缺乏穩(wěn)定性、對突發(fā)事件沒有相應(yīng)的預(yù)防方案等問題。同時(shí)將科學(xué)化、信息化的技術(shù)融入到安保工作中來，有利于安保工作更加高效地實(shí)施，改變企業(yè)的安?，F(xiàn)狀，改善企業(yè)的安保管理?xiàng)l件，為企業(yè)的發(fā)展提供一個(gè)更平穩(wěn)可靠的環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)朝著理想化的方向不斷發(fā)展。

3.2 促進(jìn)治安保衛(wèi)管理工作管理科學(xué)化發(fā)展

沖破傳統(tǒng)治安保衛(wèi)管理工作的局限性，引入一些高科技的電子設(shè)備如：實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備、定位器、敏感報(bào)警器等等，同時(shí)對國有企業(yè)安保人員進(jìn)行相應(yīng)的高科技培訓(xùn)，規(guī)避人類安保的盲區(qū)，促使安保工作更加現(xiàn)代化、專業(yè)化、有序化的進(jìn)行。

4 結(jié)束語

總的來說，新時(shí)期做好國企治安保衛(wèi)管理工作對企業(yè)的發(fā)展具有重要意義，企業(yè)要大膽改革，勇于嘗試，緊跟時(shí)代步伐，沖破傳統(tǒng)安保工作的冗雜性、局限性，結(jié)合信息化、科技化的技術(shù)對企業(yè)的安保管理工作進(jìn)行完備的統(tǒng)籌規(guī)劃，為企業(yè)提供一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境、工作環(huán)境等等，從而實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人利益的最大化，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的良序、高效發(fā)展。