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        論館校合作的價值、問題及未來走向

        2020-02-26 02:40:56劉玉英
        卷宗 2020年33期
        關(guān)鍵詞:博物館資源學(xué)校

        劉玉英

        (天津市古林古海岸遺跡博物館,天津 300000)

        在課程改革持續(xù)推進(jìn)的當(dāng)下,博物館始終扮演著重要教育資源的角色,這也使得社會各界紛紛將目光聚焦于博物館固有教育功能上,要想使其作用得到應(yīng)有發(fā)揮,最有效的方法便是落實館校合作,這也是本文所研究的主要內(nèi)容。

        1 館校合作價值探究

        1.1 從學(xué)校視角

        博物館可為學(xué)校提供有別于常規(guī)資源的全新課程資源,在革新教育手段的基礎(chǔ)上,使教育內(nèi)容走向完善。規(guī)劃綱要明確指出,學(xué)校應(yīng)基于校外資源組織并開展相關(guān)活動,完全符合課外教育訴求的場所即為博物館。事實證明,在館校合作達(dá)到理想狀態(tài)后,無論是課程設(shè)置與實施,還是課后評價及反饋,均可呈現(xiàn)出接近預(yù)期的狀態(tài),這對學(xué)生完善原有知識結(jié)構(gòu)具有重要意義。

        1.2 從學(xué)生視角

        掌握著大量獨特資源的博物館,使學(xué)生獨立完成學(xué)習(xí)目標(biāo)成為可能,在自主探究過程中,大部分學(xué)生都能夠擁有更加完善的知識體系,這與課程改革所提出要求高度契合。另外,強調(diào)培養(yǎng)學(xué)生態(tài)度及興趣的博物館教育,還對學(xué)校教育現(xiàn)存缺陷進(jìn)行了彌補,這點同樣需要引起重視。

        1.3 從博物館視角

        館校合作使博物館職能得到了應(yīng)有體現(xiàn),具體表現(xiàn)在終身教育和社會教育等方面。近幾年,博物館協(xié)會先后多次對博物館定義與功能進(jìn)行修訂,旨在促使博物館主動參與到社會教育活動中。在博物館愈發(fā)細(xì)化的當(dāng)下,除了古林古海岸遺跡博物館,自然博物館、革命博物館等博物館比比皆是,要想避免上述博物館和群眾相割裂,最有效的方法便是經(jīng)由館校合作,使博物館始終保有教育功能[1]。

        2 館校合作問題分析

        2.1 積極性有待提升

        作為強調(diào)雙方合作的教育模式,館校合作能否發(fā)揮出應(yīng)有價值,主要取決于館校雙方所付出努力,如果雙方均未認(rèn)識到館校合作的本質(zhì)是全新教育模式,極易出現(xiàn)將經(jīng)濟(jì)互利視為核心追求的情況。雖然筆者所在博物館的工作人員對該模式都有相對全面的了解,但對教育領(lǐng)域而言,館校合作仍然是需要大力宣傳的內(nèi)容。從雙方態(tài)度來看,博物館人員普遍認(rèn)為相關(guān)活動所占用精力及時間過多,教師的觀點是“館校合作可使課程資源得到增加,對學(xué)生發(fā)展十分有利”。由此可見,如果館校合作無法給雙方帶來達(dá)到內(nèi)心期望的利益,積極性被打消的情況將無法避免,那么,日后所開展各項活動均難以取得理想效果。

        2.2 穩(wěn)定性未達(dá)到理想狀態(tài)

        現(xiàn)階段,給館校合作發(fā)展帶來制約的問題,主要是缺少能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)定合作的長期機制。圍繞多所學(xué)校所進(jìn)行調(diào)查結(jié)果表明,目前,極少數(shù)學(xué)校仍以應(yīng)試教育為導(dǎo)向,而忽略了挖掘課外資源對學(xué)生全面發(fā)展的重要意義。館校穩(wěn)定合作一方面能夠降低交易成本,另一方面可以有效拓展學(xué)校資源,為教師發(fā)展助力。如果學(xué)校管理者沒有對合作價值進(jìn)行深入探究,便會出現(xiàn)頻繁更換合作對象的情況,館校合作效能自然難以得到發(fā)揮。

        2.3 合作效率仍有上升空間

        調(diào)查結(jié)果表明,迄今為止,仍有部分博物館人員及教師持有“館校合作使自身工作量大幅增加”的觀點,這也是倦怠心理出現(xiàn)的原因之一。最應(yīng)當(dāng)引起重視的應(yīng)為資金來源,對分屬不同部門管理的館校雙方而言,如果缺少科學(xué)且高效的溝通平臺,極易使交易成本大幅增加[2]。另外,館校合作現(xiàn)有評價機制存在一定漏洞,合作效率自然會被影響,導(dǎo)致該問題始終沒有得到解決的原因,主要是個體行為難以預(yù)測,試誤風(fēng)險無法避免。

        3 館校合作發(fā)展趨勢

        3.1 重視思想變革

        眾所周知,從館校合作活動中受益的主體,既不是博物館,也不是學(xué)校,而是參與相關(guān)活動的學(xué)生,而有關(guān)部門提出館校合作的初衷,主要是以校外資源為依托,增加學(xué)生知識儲備量,隨著視野得到拓展,大部分學(xué)生都能夠掌握更多日后所需技能。基于此,對館校合作加以落實時,館校雙方應(yīng)將以生為本作為核心原則,在教育至上理念的指導(dǎo)下,通過對全部資源進(jìn)行提供的方式,使學(xué)生獲得更加科學(xué)且高效的教育。教師的任務(wù)則是按照現(xiàn)行規(guī)劃綱要所提出要求,組織學(xué)生前往博物館,經(jīng)由自主學(xué)習(xí)對自身探究能力加以強化。

        當(dāng)然,要想最大限度激起館校雙方積極性,根據(jù)課程改革所強調(diào)要點,對現(xiàn)有合作環(huán)境加以豐富,同樣有重要意義。研究表明,館校合作的社會教育模式,不僅加快了教學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,還可使人類對自然的親近感被喚醒。由此可見,無論是天津市古林古海岸遺跡博物館,還是相關(guān)學(xué)校,其重心都應(yīng)當(dāng)放在增添合作模式上,通過對良好學(xué)習(xí)體驗加以提供的方式,確保身處自然環(huán)境的學(xué)生可受到多重刺激,從而加深其對新知識的印象。

        3.2 優(yōu)化現(xiàn)有制度

        要想實現(xiàn)館校長期合作,對其穩(wěn)定性進(jìn)行凸顯,關(guān)鍵是將設(shè)計頂層制度的工作提上日程。由于管理館校雙方的部門有所不同,因此,要想建構(gòu)宏觀制度,前提是打通管理部門,在確保館校障礙得到徹底消除的前提下,對領(lǐng)導(dǎo)機制進(jìn)行建構(gòu),通過統(tǒng)一管理并分配現(xiàn)有資源的方式,確保制約館校深度合作的障礙能夠被盡數(shù)打破[3]。日前,筆者所在博物館及達(dá)成合作關(guān)系的學(xué)校,分別對聯(lián)絡(luò)人員進(jìn)行了設(shè)置,聯(lián)絡(luò)人員的任務(wù)是協(xié)調(diào)溝通地方政府、博物館及學(xué)校,真正做到既降低聯(lián)絡(luò)成本,又使資源具有實時共享的條件。

        3.3 引入先進(jìn)技術(shù)

        效率低下是館校合作難以深入的主要原因,導(dǎo)致問題出現(xiàn)的原因,則是館校雙方均沒有引入先進(jìn)技術(shù),海量工作和存在漏洞的評價機制,給館校合作所帶來影響十分深遠(yuǎn)。

        信息時代的到來,使上述問題擁有了全新的解決思路,受工業(yè)革命影響,分散合作成為科學(xué)教育首選方法,實踐的必要性逐漸為人們所熟知,基于先進(jìn)技術(shù)開展館校合作活動勢在必行。筆者所在博物館可以聯(lián)合學(xué)校,根據(jù)自身優(yōu)勢,提前對教育方案進(jìn)行制定,在培養(yǎng)學(xué)生合作意識的基礎(chǔ)上,確保其探究能力能夠得到強化。要想達(dá)成該目標(biāo),關(guān)鍵是鼓勵學(xué)生獨立完成學(xué)習(xí)任務(wù),而利用科技對人力進(jìn)行替代的方式,可使博物館人員出現(xiàn)職業(yè)倦態(tài)的概率被降到最低。除此之外,評價反饋有效性與館校所采用技術(shù)的先進(jìn)性密切相關(guān),如果條件允許,有關(guān)人員可以參考游戲通關(guān)的方式,對評價機制進(jìn)行開發(fā),通過向滿分學(xué)生頒發(fā)徽章的方式,確保館校合作效果能夠得到直觀展現(xiàn),這樣做還可使學(xué)生興趣得到激發(fā),其現(xiàn)實意義有目共睹。

        4 結(jié)論

        通過上文的分析可知,未來館校合作仍然是學(xué)生接受社會教育的主要平臺,出于使其現(xiàn)存問題得到解決的考慮,有關(guān)人員應(yīng)將重心放在思想變革、優(yōu)化現(xiàn)有制度等方面,為教育事業(yè)的發(fā)展助力。

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