郭海燕

（國網山西省電力公司忻州供電公司，山西 忻州 034000）

隨著當今社會的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭也越來越激烈。因此，想要保證企業(yè)管理工作的效率和發(fā)展，就應該保證政工工作在企業(yè)管理工作中還會越來越強大的作用。那么這就需要企業(yè)對于其中的政工工作有一定的認識和了解，同時能夠給予一定的重視。只有我全面的提升企業(yè)的工作人員的思想政治水平，充分的發(fā)揮企業(yè)的政工工作的優(yōu)勢和凝聚力，才會積極的影響企業(yè)的競爭。除此之外，企業(yè)的政工工作還對企業(yè)的長期發(fā)展具有一定的積極影響和意義，因此我們要根據現(xiàn)在企業(yè)開展的現(xiàn)狀進行詳細的分析。探討企業(yè)政工工作和企業(yè)管理工作共同協(xié)調發(fā)展的方法。

1 我國的企業(yè)政工工作的現(xiàn)狀

1.1 政工工作的工作人員素質不高

隨著現(xiàn)在社會的不斷發(fā)展，人們的生活水平以及生活質量都有了很大的提高和改善。但是企業(yè)為了能夠更好的調動工作人員的主動性就采用了企業(yè)內部的管理體系和政工工作制度相互結合的方法，不斷的引導全體工作人員的思想，確保企業(yè)的良好發(fā)展。根據調查，我國的大部分企業(yè)政工人員的思想都不高，所以需要在工作過程中對這些工作人員加以培訓，否則就會影響到政工工作的質量和效率，當然我國的公司企業(yè)應該加大培訓力度，并對工作人員的思想加以重視，這樣才會整體的提高我國企業(yè)政工隊伍的專業(yè)水平和質量。

1.2 政工的保障工作體制有待完善

我國的企業(yè)領導對于相關的工作人員的思想過于的忽視，只顧著追求經濟利益的升高。這樣就會導致思想工作的工作任務落實不到位，并且會導致企業(yè)內部出現(xiàn)不和諧的現(xiàn)象。除此之外，有些工作人員會秉持自私自利的主義思想，不顧全大局，斤斤計較自己的小利益，這樣就會導致政工工作有礙于發(fā)展。不僅如此，企業(yè)還應該健全自己的獎懲制度，這樣就會提高工作人員的工作熱情，然后確保政工工作的工作效率和質量。

2 企業(yè)管理和政工工作的聯(lián)系及其作用

2.1 企業(yè)管理與政工工作的相關性

企業(yè)管理能夠確保我國企業(yè)穩(wěn)定健康的發(fā)展，當然，政工工作也屬于企業(yè)管理的一部分，但卻是整個企業(yè)管理當中最重要的。所以在筆者看來，想要做好企業(yè)的政工工作，提高企業(yè)在相關領域的知名度和可信度，就應該提高企業(yè)政工工作的效率和質量，這樣才能夠更好的樹立公司企業(yè)的形象。企業(yè)管理分為兩種管理，一種是軟管理，就是根據企業(yè)的不同情況來對職工開展細致的思想政治教育工作，以此來加強工作人員對于企業(yè)的歸屬感和認同感。另一種是硬管理，就是以未來和企業(yè)的發(fā)展要求作為主要依據，以此來強制工作要求和規(guī)章制度，確保企業(yè)的工作人員自覺地遵守相關的制度和思想體系。

2.2 企業(yè)管理與政工工作共同發(fā)展的積極作用

企業(yè)管理和政工工作共同發(fā)展，能夠建設良好的企業(yè)文化，企業(yè)文化能夠保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，因為優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠使其在激烈的市場競爭當中體現(xiàn)良好的優(yōu)勢。所以企業(yè)要想有一個長遠的發(fā)展目標，就必須要對自己的企業(yè)文化就一定的認同感，確保工作人員在工作過程當中認真負責，并且保持向上樂觀的工作態(tài)度。除此之外，一定程度上調動工作人員的積極性，并且采取相關的措施來解決企業(yè)管理和其他的問題，這樣能夠確保企業(yè)的員工能夠有著明確的目標和工作態(tài)度，保證自己工作的效率。最后還可以了解企業(yè)工作人員之間的矛盾與分針通過企業(yè)管理有序的開展，組織工作人員思想培育的過程中教導他們樹立正確的價值觀和人生觀，這樣能夠對矛盾沖突問題進行有效的解決，從而構建一個和諧的企業(yè)工作氛圍和環(huán)境。

3 促進企業(yè)管理與政工工作共同發(fā)展的措施

3.1 創(chuàng)新企業(yè)政工工作

在推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展過程中，政工工作的內在要求就是我國企業(yè)人性化管理的一部分條件，所以公司企業(yè)在設計制定方案的時候，就應該將政工工作放在第一位。首先，企業(yè)應該具有良好的精神風貌，建設一個有生機，有活力的管理元素，這樣才能夠不斷的優(yōu)化企業(yè)的政工工作。另外就是要在工作過程中，企業(yè)的管理人員要深入到建設隊伍當中，全面的了解每一個工作人員的思想，只有注重對工作人員的創(chuàng)新和培訓，才能夠組織政工工作人員專業(yè)的參與到研討當中。只有推動政工工作的多方面發(fā)展，才能夠為企業(yè)的未來發(fā)展打下更堅實的基礎。

3.2 完善政工管理團隊建設

政工工作人員只有提高自身的專業(yè)素質能力和專業(yè)技能，才能夠為政工工作的順利開展貢獻出力?，F(xiàn)在我國大部分企業(yè)政工工作普遍出現(xiàn)工作人員素質不高的問題，為了能夠解決這一問題，企業(yè)不僅要從政工管理團隊入手，還應該對政工工作人員的管理能力和培訓力度著重培養(yǎng)。所以應該開展相關的培訓工作，并工作人員率先以最先進的思想政治教育理念和企業(yè)管理理念來推動企業(yè)管理和政工工作的和諧發(fā)展。

4 結束語

綜上所述，政工工作的良好發(fā)展能夠推動企業(yè)的長足進步，同時管理制度也會影響企業(yè)的發(fā)展。所以想要推動企業(yè)的發(fā)展，就應該把政工工作和企業(yè)管理機制相互結合，共同和諧發(fā)展。由此看來，我國的企業(yè)管理者應該全面的了解各種階段出現(xiàn)的管理問題，并且要根據政工工作和企業(yè)管理之間的聯(lián)系，來推動其可持續(xù)發(fā)展的重要性。除此之外還應該結合企業(yè)自身的實際發(fā)展情況來采用合理的創(chuàng)新工作以及管理團隊和其他的管理體系來實施相關的管理措施。這樣才能夠讓企業(yè)的工作人員思想政治教育得到一定的提升和歸屬感，從而形成良好的工作氛圍，是企業(yè)管理和政工工作能夠協(xié)調共同發(fā)展，最終實企業(yè)能夠在激烈的競爭環(huán)境中處于不敗之地。