張佳慧
(遼寧理工學院工商管理學院,遼寧 錦州 121000)
隨著企業(yè)發(fā)展規(guī)模的不斷擴大,原有的財務管理方式方法面臨著諸多挑戰(zhàn)。人工智能的出現(xiàn),可以有效地避免傳統(tǒng)管理方式所存在的不足,提高財務管理的效能。本文嘗試分析人工智能在財務管理應用中的相關思路,對于促進該領域相關研究的深入與完善有著一定的積極意義。
目前,在學術領域,關于人工智能的主要內(nèi)涵還沒有達成較為廣泛的共識。一般來說,人工智能主要是基于計算機的深度學習而來完成相關的技術操作。從這一概念中可以看出,人工智能是計算機信息技術發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。隨著人工智能在工業(yè)化領域應用范圍的不斷拓展,其在企業(yè)管理中所具有的價值也在逐漸的凸顯。所以,如何有效地利用人工智能提高綜合發(fā)展能力是當前企業(yè)管理領域,尤其是企業(yè)財務管理領域思考的一個主要方向。
相比較而言,企業(yè)財務管理無論是對管理人員的業(yè)務能力,還是對相關的管理制度的執(zhí)行以及必要的保障體系等方面都提出了諸多的要求。從宏觀層面來看,我國一些企業(yè)在當前的財務管理過程當中還存在著以下幾個方面的問題。
首先,財務管理人為風險應對不足。根據(jù)不完全統(tǒng)計,我國一些企業(yè)所出現(xiàn)的財務風險,在很大層面上都是由于企業(yè)財務管理人員在自身的風險預警風險識別以及風險應對等方面存在著一些不足。所以,如何有效地化解人為風險提高企業(yè)綜合財務管理的安全性顯得尤為重要。
其次,財務管理制度體系不健全。在進行財務管理優(yōu)化和發(fā)展過程當中,必要的財務管理制度體系扮演著基礎層面的保障作用。只有以制度為基礎,不斷地進行相關財務管理體系以及財務管理發(fā)展水平的提升,才能夠系統(tǒng)地應對企業(yè)在財務管理方面可能存在的諸多風險與挑戰(zhàn)。從目前來看,我國一些企業(yè)在財務管理制度建設以及財務管理執(zhí)行方面存在一些不足,這一點不利于企業(yè)的健康發(fā)展。
最后,財務管理保障體系有待完善。眾所周知,企業(yè)財務管理是企業(yè)管理體系的重要組成部分,尤其是企業(yè)財務管理中的現(xiàn)金流管理直接關系著企業(yè)的健康運營與發(fā)展。從目前來看,我國一些企業(yè)在自身的財務管理所需要的保障體系,特別是必要的企業(yè)文化建設人力資源管理體系建設以及相應的軟件設施建設與優(yōu)化方面依然存在一些不足。這些不足需要在今后的企業(yè)發(fā)展中進行強化。
總之,從以上的分析中可以看出在當前的企業(yè)運營和發(fā)展的過程當中,圍繞財務管理所需要的相關制度體系建設以及必要的方式方法和后勤保障建設等方面存在一些不足,需要進行完善與提升。
為了更好地化解當前企業(yè)在財務管理發(fā)展中可能存在的一些挑戰(zhàn)。本文立足于人工智能的優(yōu)勢,在借鑒相關研究成果基礎上,嘗試從以下幾個方面提出今后的優(yōu)化發(fā)展建議,以供參考。
首先,轉(zhuǎn)變管理思路與模式。在今后的企業(yè)運營和發(fā)展過程當中,應該改變傳統(tǒng)的財務管理模式,加大對人工智能等相關智能信息載體的應用力度,尤其是發(fā)揮出人工智能在制度執(zhí)行以及相關數(shù)據(jù)檢測和指標完成中所具有的獨立性特點。通過人工智能自身的深度學習,可以有效地預警企業(yè)在財務管理層面可能出現(xiàn)的相關風險,從而制定必要的風險預警方式和預案。通過這種方式將可能產(chǎn)生的風險系數(shù)降到最低,也為企業(yè)財務管理,尤其是財務風險管理提供支持。需要強調(diào)的是,人工智能的應用是一個系統(tǒng)的過程,企業(yè)的主要領導層應該在思想層面充分的認識和肯定人工智能價值,為人工智能應用創(chuàng)造有利條件。
其次,健全人工智能應用制度體系。人工智能應用從宏觀層面來看,依然處于起步階段,圍繞人工智能應用所需要的制度建設以及相關的制度體系依然存在一些不足。因此,在今后的企業(yè)運營和發(fā)展中,一方面,需要從自身的實際出發(fā),圍繞人工智能所需要的制度建設進行體系和相關細節(jié)方面的完善;另一方面還應該加大人工智能具體執(zhí)行力度,以此來滿足人工智能在企業(yè)財務管理中所需要的相關價值需求。特別是在當前企業(yè)規(guī)模不斷擴大,人工智能所具有的信息平臺可以為企業(yè)提供更多的數(shù)據(jù)分享支持,滿足企業(yè)財務管理的優(yōu)化和轉(zhuǎn)型需求。
最后,切實完善人工智能保障體系。人工智能有其自身的優(yōu)勢,但是,由于其自身在系統(tǒng)以及必要的網(wǎng)絡環(huán)境方面有著一定的不足,因此,為了更好地發(fā)揮出人工智能所具有的價值,在今后的企業(yè)財務管理應用人工智能過程當中,還應該在必要的軟件建設硬件建設、企業(yè)文化建設以及人力資源管理體系建設等方面進行系統(tǒng)的推進,以此為基礎來滿足人工智能深度應用于企業(yè)財務管理的需求。
總之,從以上的分析中可以看出,在今后的企業(yè)財務管理優(yōu)化和升級中,應該聚焦人工智能自身的資源優(yōu)勢,滿足人工智能應用的條件為人工智能創(chuàng)造有利的制度環(huán)境以及必要的保障體系。只有這樣,企業(yè)財務管理才能夠獲得更大的水平提升。
在當前的中小企業(yè)運營和發(fā)展過程當中,無論是從財務管理的方式方法,還是從財務管理所面臨的機遇和挑戰(zhàn)方面,都面臨著不少的問題。本文系統(tǒng)分析了人工智能在企業(yè)財務管理發(fā)展中存在的諸多問題以及在今后的應用中優(yōu)化了思路與策略。希望本文的研究能夠有助于促進企業(yè)財務管理整體的轉(zhuǎn)型與發(fā)展。