張楨熙

（四川華西綠舍建材有限公司，四川 成都 610000）

當前，全球經(jīng)濟出現(xiàn)嚴峻趨勢，導致建筑施工企業(yè)生產(chǎn)效能深受影響，遭遇了空前的寒冷期。企業(yè)之間的競爭不斷激烈，職工的觀念也發(fā)生了變化，導致問題不斷，企業(yè)工會針對各種人群的職工，在工作體系不斷革新的進程中出現(xiàn)的問題，采取相應手段，發(fā)揮出其突出作用，推動企業(yè)和諧穩(wěn)步發(fā)展。

1 當前施工企業(yè)面臨的問題

1）職工就業(yè)形式多樣化，勞動關系日漸復雜。隨著市場化進程呈現(xiàn)遞增趨勢，國有施工企業(yè)職工類型出現(xiàn)多元化。各種矛盾不斷增多，工會的作用顯得尤為突出，并加以改進。

2）職工隊伍組成部分分化成不同利益的群體。建筑企業(yè)職工是由多個群體組成的，其包含企業(yè)管理層群體、職工群體、相關技術人員群體、施工隊伍以及農(nóng)民工群體等。在眾多群體中，其地位和收入存在著很大的差距，給工會的工作帶來了考驗，出現(xiàn)的狀況日益增多。

3）工會面臨問題的多樣化。在企業(yè)機構不斷革新中，工會幾乎不受重視，其管理者多數(shù)被轉(zhuǎn)成兼職，這直接導致工會的工作做不到位，其職能也被消減了許多。

2 工會建設對于建筑企業(yè)跨越式發(fā)展的作用

1）團結作用。工會主要起到了指引的作用，包括職工的權益的維護，企業(yè)革新與發(fā)展的監(jiān)督作用。讓職工投入到企業(yè)的重要決策中，加強職工的主導地位，創(chuàng)造一個積極活躍的工作氛圍。工會的作用是組織多種多樣的文體活動、相關培訓，促進職工的團結互助，在企業(yè)的發(fā)展進程中發(fā)揮了顯著作用。在實踐工作中，去了解每一個職工的需求，讓職工和企業(yè)為了同一個目標而努力，促進企業(yè)生產(chǎn)效益的發(fā)展。

2）導向作用。工會代表著建筑企業(yè)的職工，明確企業(yè)職工的想法以及需要，因此對職工起到了主導作用，其具備號召力以及凝聚力。企業(yè)職工在工會的帶領下助力于企業(yè)革新與壯大，發(fā)揮出自己的才能給企業(yè)創(chuàng)造財富。工會多給予職工精神上的關心以及實際中的支持，把企業(yè)的宗旨和文化相互結合，不斷的為職工展開培訓。進一步加強員工的存在感以及使命感，為企業(yè)的進步創(chuàng)造一個良好的氛圍。

3）溝通協(xié)調(diào)作用。推進企業(yè)健康穩(wěn)步的發(fā)展，就需要建立一個有效的溝通手段。工會在企業(yè)和職工之間，起到了良好溝通的作用，利用工會為企業(yè)和職工創(chuàng)造一個公平的交流平臺，溝通就會順利的進行。工會在其雙方溝通的進展中，可以結合兩者利益從中調(diào)解，減輕二者之間的分歧，讓二者彼此尊重、團結協(xié)作，進而促進企業(yè)和職工共同成長。

4）教育作用。建筑企業(yè)里的多數(shù)職工都是由農(nóng)民工組成的，其文化程度以及相關技能都普遍低下。工會可以根據(jù)企業(yè)的需求，組織職工進行相關技能培訓。增強職工的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務水平，激發(fā)職工的自主性，讓職工為企業(yè)做出貢獻，并全力以赴投入到工作中，把更多的優(yōu)秀人才提供給企業(yè)。工會還可以經(jīng)常組織普法學習工作，加強職工的法律意識，不但能夠維護自身的權益，還能維護企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

3 工會助力建筑企業(yè)發(fā)展的舉措

1）做好組織協(xié)調(diào)工作，促進企業(yè)發(fā)展。在建筑施工企業(yè)中，以勞動關系為核心。因此，若想保證企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，就必須保證企業(yè)勞動關系的和諧。在創(chuàng)造和諧施工企業(yè)的進展中，工會的主要工作內(nèi)容是調(diào)解職工和企業(yè)彼此間的矛盾，創(chuàng)造勞動關系的公平與合理，進而保證施工順利展開。在企業(yè)方面，調(diào)解勞動關系的方法如下：第一，運用法律的手段來調(diào)理勞動關系。有關機構針對施工企業(yè)在一定時間內(nèi)作出執(zhí)法檢查，得以確保企業(yè)通過協(xié)調(diào)勞動關系的方式具有合法性。第二，根據(jù)有關政策來協(xié)調(diào)勞動關系。企業(yè)工會要時刻關注職工的薪資以及福利是否及時發(fā)放，利用協(xié)調(diào)勞動關系減少矛盾的發(fā)生。第三，企業(yè)工會積極加入企業(yè)的重大決策制定中，上報職工的意見，保證職工的權益，保證勞動關系和制度的和諧。第四，協(xié)調(diào)中的相關狀況給予有效處理。企業(yè)工會主動做好勞動矛盾的協(xié)調(diào)工作，第一時間處理勞動糾紛中的各種因素，以達到勞動關系的和諧。第五，對企業(yè)的內(nèi)部文化進行協(xié)調(diào)，運用各種方法來加強職工的文化素養(yǎng)以及工作技能。例如讓職工多參加勞動技能方面的競賽，從而提高職工的工作技能，也可以讓職工體驗企業(yè)的相關管理工作，根據(jù)職工的自身狀況提出科學有效的建議，來提升工作效率，推進建筑企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

2）建筑施工企業(yè)基層工會思想政治工作的創(chuàng)新與改革。（1）要為企業(yè)職工創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，讓職工隨時都富有激情的投入到工作中，保證職工的工作效率大大的提升，企業(yè)的經(jīng)濟效益得到穩(wěn)步的提升，助力企業(yè)目標快速達成。（2）豐富企業(yè)基層相關工作，就是需要提高企業(yè)職工的素質(zhì)水平。還需提高管理者以及相關技術人員的領導能力，把詳細的理論知識和實踐相融合，得以提高企業(yè)生產(chǎn)管理的效能，加強企業(yè)的市場競爭力。（3）組織職工展開思想教育工作，不但要學習知識，還必須根據(jù)職工不同情況進行具體的教育。如針對企業(yè)后勤人員展開思想道德方面的教育工作，老師必須對其進行了解，制定出科學有效的教學方案，得以達到培訓的效果。

3）加強監(jiān)督管理，落實預警機制。監(jiān)督管理制度不是為了監(jiān)督職工而制定的，主要目的是避免出現(xiàn)分歧，以及隨時發(fā)現(xiàn)各種問題。需要根據(jù)監(jiān)督管理制度的執(zhí)行以及實施中的各種形式，把監(jiān)督分成幾種：第一，參與性監(jiān)督，就是指工會對建筑施工企業(yè)進行檢查和評估，檢查建筑企業(yè)各項制度的完備程度。第二，叫作程序性監(jiān)督，就是指企業(yè)職工大會的展開，比如民主管理會議，運用某些程序性的工作開展開監(jiān)督。第三，協(xié)商監(jiān)督，其主要表現(xiàn)為對管理者的評價來完成對領導的監(jiān)督，如果勞動者的利益受到損害決不允許通過。第四，預警監(jiān)督，其主要作用是保證職工的合法權益不被侵害，和家庭貧困者的生活得到有效改善，安撫勞動者的心理。監(jiān)督不是最終的目的，就是為了找出問題，并得到改善。

4）建筑施工企業(yè)工會工作需創(chuàng)新工作理念。（1）增加職工的業(yè)余生活。多多組織大家都特別喜歡的集體活動，比如籃球、足球、排球、撲克、等項目，并且還可以開展一起旅行聚餐活動。與此同時，需要設立職工圖書室，陳列相關專業(yè)書籍，指引職工展開相關技術的學習。各種業(yè)余活動的開啟，能夠活躍職工的情緒，發(fā)揮了積極的作用。（2）及時關注職工的活動，了解職工的難處，并給予幫助。不但要為困難的工人建立檔案，更要把所有的工人都建檔備案，對他們的經(jīng)濟狀況有所了解，并在網(wǎng)絡上建立相關信息。每當工人家庭出現(xiàn)難題，工會需要及時給予支持和幫助。

4 結束語

我國的勞資關系正在經(jīng)歷著不斷的革新，不論是就業(yè)方式，還是利益關系都存在著新的特點和挑戰(zhàn)。建筑企業(yè)工會發(fā)展體現(xiàn)在實踐工作中對企業(yè)和員工的利益進行協(xié)調(diào)，在非常時期，還能給企業(yè)帶來轉(zhuǎn)機，提高企業(yè)經(jīng)營效益不斷增長。其工會組織，就是要吸取前人的經(jīng)驗以及教訓，把企業(yè)和時代的特點有效的進行融合，得以實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。