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        無(wú)錫人社檔案數(shù)字化項(xiàng)目過(guò)程中的問(wèn)題及對(duì)策研究

        2020-02-25 17:35:49孫靈昕
        卷宗 2020年30期
        關(guān)鍵詞:項(xiàng)目組紙質(zhì)加工

        孫靈昕

        (無(wú)錫市人力資源和社會(huì)保障信息中心,江蘇 無(wú)錫 214011)

        1 項(xiàng)目背景

        2018年以來(lái),無(wú)錫以信息化引領(lǐng)人社工作現(xiàn)代化,實(shí)施“數(shù)字人社”新三年計(jì)劃,開(kāi)啟智慧人社建設(shè)。電子檔案建設(shè)作為其中一項(xiàng)重點(diǎn)工作,肩負(fù)打破信息孤島,數(shù)據(jù)煙囪,推動(dòng)信息共享互認(rèn)的重任。

        紙質(zhì)檔案數(shù)字化加工作為電子檔案建設(shè)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),信息化支撐,由無(wú)錫市人力資源和社會(huì)保障信息中心統(tǒng)一牽頭,與業(yè)務(wù)部門(mén)形成共識(shí),將利用率較高的企業(yè)人員檔案率先開(kāi)展數(shù)字化加工,將退休人員檔案數(shù)字化加工作為試點(diǎn),逐步向流動(dòng)人員檔案數(shù)字化加工進(jìn)行擴(kuò)面。

        無(wú)錫人社檔案數(shù)字化項(xiàng)目,由無(wú)錫市人力資源和社會(huì)保障信息中心統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一招標(biāo),是對(duì)人員檔案數(shù)據(jù)集中的初步探索,信息化后的紙質(zhì)檔案歸還原保管單位。2018年12月啟動(dòng)40萬(wàn)頁(yè)《無(wú)錫市人社檔案數(shù)字化加工試點(diǎn)項(xiàng)目》,2019年8月啟動(dòng)600萬(wàn)頁(yè)《無(wú)錫人社紙質(zhì)檔案數(shù)字化加工項(xiàng)目》,截至2020年6月,均已完成,可通過(guò)無(wú)錫人社電子檔案管理服務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)接口數(shù)據(jù)交換,實(shí)現(xiàn)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的融合和應(yīng)用。

        2 存在的問(wèn)題

        1)管控難度大。(1)保管單位檔案數(shù)字化要求不統(tǒng)一。在無(wú)錫人社檔案數(shù)字化項(xiàng)目招標(biāo)需求中,明確提出了統(tǒng)一規(guī)范和掃描要求。但在實(shí)際工作中,對(duì)流動(dòng)人員檔案,部分檔案保管單位提出不需要全部掃描,如體檢單、化驗(yàn)報(bào)告、試卷不做數(shù)字化掃描;不需要裝訂案卷;不需要將目錄打印出來(lái)。對(duì)退休人員檔案,在事后掃描模式運(yùn)轉(zhuǎn)順利后,業(yè)務(wù)部門(mén)提出事中掃描的新需求。(2)數(shù)字化加工項(xiàng)目組場(chǎng)地不集中。為了紙質(zhì)檔案的安全和方便使用,數(shù)字化加工項(xiàng)目組一般都設(shè)在檔案保管地所在辦公區(qū)域集中開(kāi)展工作,由于無(wú)錫人社紙質(zhì)檔案數(shù)字化加工項(xiàng)目同時(shí)分了多個(gè)標(biāo)段,同時(shí)開(kāi)展,多家項(xiàng)目組需要分別分散各處,或改動(dòng)及臨時(shí)增加加工場(chǎng)地,對(duì)于無(wú)錫市人社信息中心的管控增加難度。(3)數(shù)字化加工項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人員不固定。數(shù)字化加工項(xiàng)目組經(jīng)理作為項(xiàng)目責(zé)任人,負(fù)責(zé)檔案場(chǎng)地的布置、熟悉檔案業(yè)務(wù)規(guī)范和操作流程、招納工作人員等工作,對(duì)整個(gè)檔案數(shù)字化項(xiàng)目起到承上啟下的作用。但在數(shù)字化加工過(guò)程中,仍會(huì)突發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理離職、遙控指揮、突然更換的情況,對(duì)整個(gè)檔案數(shù)字化加工項(xiàng)目的順利推進(jìn)造成了阻礙。

        2)落實(shí)有偏差。無(wú)錫人社紙質(zhì)檔案數(shù)字化加工與無(wú)錫人社電子檔案管理服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)和推進(jìn)時(shí)間較為接近,兩者在實(shí)際工作存在一種相互補(bǔ)差、相互完善、相互升級(jí)、相互成就的關(guān)系。在紙質(zhì)檔案數(shù)字化加工過(guò)程中,預(yù)想是能通過(guò)系統(tǒng)自動(dòng)完成的盡量靠系統(tǒng)完成,加強(qiáng)工作效率。例如數(shù)字化加工過(guò)程性文檔、質(zhì)檢文檔,能夠由數(shù)字化加工項(xiàng)目組自帶系統(tǒng)直接生成,在校驗(yàn)系統(tǒng)中能自動(dòng)校驗(yàn)問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題。

        但在實(shí)際工作發(fā)現(xiàn),還存在著錄項(xiàng)內(nèi)容錄錯(cuò)、掃描成像不清晰、順序顛倒、漏掃漏掛;數(shù)字化加工過(guò)程性文檔手工填寫(xiě),缺乏通過(guò)系統(tǒng)直接生成的過(guò)程性文檔;配備的質(zhì)檢軟件操作時(shí)間長(zhǎng),產(chǎn)生結(jié)果慢、檢測(cè)要素存在漏洞,仍需人工重復(fù)質(zhì)檢等問(wèn)題。

        3)需求變化快。(1)發(fā)現(xiàn)“一人多檔”情況,合并不完善。在數(shù)字化加工過(guò)程中存在“一人多檔”的情況,即一個(gè)人的人事檔案會(huì)在一個(gè)或多個(gè)單位存在多份。若在數(shù)字化加工過(guò)程中發(fā)現(xiàn),需要及時(shí)調(diào)整,及時(shí)合并。但由于數(shù)字化加工項(xiàng)目組是按單位分配,只能將該單位出現(xiàn)的一人多檔合并,一人多處檔案的情況只能在其退休時(shí),通過(guò)系統(tǒng)查看,轉(zhuǎn)移再進(jìn)行后續(xù)合并。(2)企業(yè)人員流動(dòng)性強(qiáng),檔案轉(zhuǎn)移銜接不順暢。一開(kāi)始,無(wú)錫人社企業(yè)人員數(shù)字化加工皆為事后掃描,是對(duì)目前已有的紙質(zhì)檔案進(jìn)行數(shù)字化加工,但隨著業(yè)務(wù)系統(tǒng)與檔案系統(tǒng)的不斷融合和應(yīng)用需求升級(jí),檔案流轉(zhuǎn)從原先的紙質(zhì)轉(zhuǎn)移,新增了電子轉(zhuǎn)移(目前是數(shù)字化掃描信息和影像轉(zhuǎn)移,后續(xù)會(huì)增加業(yè)務(wù)系統(tǒng)中形成的材料自動(dòng)歸檔至檔案系統(tǒng)),對(duì)在職檔案數(shù)字化項(xiàng)目組和退休人員檔案數(shù)字化項(xiàng)目組的銜接提出新要求。在兩者銜接的過(guò)程中,存在在職人員檔案數(shù)字化加工開(kāi)始但未完成,該人員檔案需要馬上調(diào)出辦理退休,之前完成的部分工作和后續(xù)項(xiàng)目組對(duì)接不及時(shí),造成數(shù)字化成果浪費(fèi)或者重復(fù)加工的情況;存在已完成數(shù)字化加工的在職人員檔案紙質(zhì)材料在轉(zhuǎn)移過(guò)程中,業(yè)務(wù)經(jīng)辦部門(mén)將部分材料取出或增加,導(dǎo)致數(shù)字化信息與紙質(zhì)檔案內(nèi)容不對(duì)稱和后續(xù)數(shù)字化加工量難統(tǒng)計(jì)的問(wèn)題。(3)電子檔案系統(tǒng)不斷升級(jí),未來(lái)標(biāo)準(zhǔn)不確定。目前,江蘇省人力資源社會(huì)保障一體化平臺(tái)建設(shè)工作正在啟動(dòng)建設(shè)過(guò)程中,省電子檔案管理服務(wù)平臺(tái)也還未建設(shè)完成,新標(biāo)準(zhǔn)也未發(fā)布統(tǒng)一。已完成的紙質(zhì)檔案數(shù)字化加工雖然已做到應(yīng)錄盡錄,但是否能夠和省級(jí)系統(tǒng)做好銜接,在全省層面推行復(fù)制,在數(shù)據(jù)遷移過(guò)程中,是否會(huì)造成已有數(shù)據(jù)浪費(fèi)暫未可知。

        3 改善的措施

        1)加強(qiáng)管理能力,有序推進(jìn)數(shù)字化加工工作。(1)不斷更新思想觀念,學(xué)習(xí)優(yōu)秀單位經(jīng)驗(yàn)做法,增加溝通交流機(jī)會(huì)。一是要樹(shù)立大檔案思維和服務(wù)意識(shí),全面學(xué)習(xí)檔案系統(tǒng),人事檔案系統(tǒng)以及人社業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)于檔案建設(shè)提出的新規(guī)范和新要求,做到能遵照國(guó)標(biāo)的遵照國(guó)標(biāo),沒(méi)有國(guó)標(biāo)的形成統(tǒng)一意見(jiàn),有效推行。從檔案方便業(yè)務(wù)部門(mén)利用的角度出發(fā),從檔案方便群眾少跑腿的角度出發(fā),不斷強(qiáng)化公共服務(wù)意識(shí),不斷加強(qiáng)檔案服務(wù)水平。二是要強(qiáng)化學(xué)習(xí),通過(guò)各種途徑開(kāi)拓檔案知識(shí)范圍,吸收優(yōu)質(zhì)工作經(jīng)驗(yàn),結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行復(fù)制和創(chuàng)新。三是要與檔案管理部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)多溝通,了解工作流程、工作要求,進(jìn)一步完善電子檔案管理規(guī)范。(2)做到數(shù)據(jù)集中有序,保管單位責(zé)任到位。無(wú)錫人社紙質(zhì)檔案數(shù)字化加工的數(shù)據(jù)集中,統(tǒng)一規(guī)范,離不開(kāi)保管單位對(duì)檔案的前期保管、對(duì)數(shù)字化加工工作的事中監(jiān)督和交接規(guī)范,以確保檔案資料的實(shí)體安全和信息可靠。(3)強(qiáng)調(diào)數(shù)字化加工項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人員不能隨意流動(dòng),增加外包服務(wù)考核機(jī)制。招標(biāo)需求盡可能詳盡,對(duì)招標(biāo)單位做到目的明確,責(zé)任到位,預(yù)設(shè)紅線要求。符合要求的項(xiàng)目經(jīng)理不能隨意調(diào)動(dòng),對(duì)出現(xiàn)調(diào)動(dòng)的項(xiàng)目單位拉長(zhǎng)支付時(shí)間或降低支付比例。

        2)重視系統(tǒng)可操作性,完善質(zhì)檢工作。(1)完善質(zhì)檢系統(tǒng)需求,增加評(píng)分和考核權(quán)重。在招標(biāo)需求時(shí)提出自動(dòng)化質(zhì)檢要求,要求實(shí)際工作中使用的軟件需要與演示文件一致,要求數(shù)字化加工單位工程師有相關(guān)開(kāi)發(fā)和完善質(zhì)檢系統(tǒng)自動(dòng)化的能力。(2)質(zhì)檢工作責(zé)任到人,維保不設(shè)完成時(shí)。由于無(wú)錫人社紙質(zhì)檔案數(shù)字化加工是一項(xiàng)民生工程,要求時(shí)間緊,任務(wù)重,后續(xù)將實(shí)現(xiàn)紙質(zhì)檔案歸檔向電子檔案直接歸檔的跨越,因此質(zhì)檢工作必須責(zé)任到人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,能夠及時(shí)改正問(wèn)題,提供業(yè)務(wù)使用。

        3)不斷適應(yīng)新變化,創(chuàng)造條件提前介入。(1)增加電子檔案人事檔案整合新功能。人事檔案的整合有利于人員電子檔案袋建設(shè),有利于避免人社業(yè)務(wù)紅利重復(fù)享受,有利于人員待遇審批有跡可循,有利于人員檔案完整齊全,有利于檔案管理有效規(guī)范,有利于線上使用脈絡(luò)明晰,是電子檔案功能建設(shè)的新要求。(2)優(yōu)化電子檔案系統(tǒng)人事檔案紙質(zhì)和電子移交緊密交互流程。無(wú)錫人社電子檔案系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)接口的融合和應(yīng)用,在檔案界或人社系統(tǒng)都走在前列,目前已優(yōu)化了在職轉(zhuǎn)退休人員數(shù)字化檔案流程,支持業(yè)務(wù)系統(tǒng)退休審批流程的經(jīng)辦、審批和自動(dòng)歸檔。后續(xù)需根據(jù)省一體化業(yè)務(wù)需求進(jìn)一步調(diào)整。(3)積極反饋意見(jiàn),參與全省電子管理服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。在省人社一體化平臺(tái)調(diào)研無(wú)錫時(shí),匯報(bào)和展示無(wú)錫人社電子檔案工作情況;在省級(jí)部門(mén)征求意見(jiàn)時(shí),認(rèn)真做好反饋;在有幸借調(diào)省廳協(xié)助電子檔案系統(tǒng)建設(shè)時(shí),積極交流經(jīng)驗(yàn),探討易操作、可推行的檔案管理新模式。

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