陳俊艷

（東南大學醫(yī)學院附屬南京同仁醫(yī)院感染管理部 江蘇 南京 211102）

院內感染主要指患者在住院期間發(fā)生感染與院內獲得出院后發(fā)生感染的一種現(xiàn)象，也被稱之為醫(yī)院獲得性感染。院內感染不僅會傷害到患者身心健康，還易增加疾病治療難度，降低醫(yī)療質量與就醫(yī)效果，同時還容易引起醫(yī)療糾紛，對醫(yī)院的社會形象帶來不良影響。因此，積極控制院內感染對于降低患者感染率、保障醫(yī)療安全及減少醫(yī)療成本而言具有重大意義[1]。質量控制管理模式作為一種科學合理的管理模式，遵循以患者為中心理念，從醫(yī)護人員入手，在全面提高醫(yī)療質量上有良好效果。鑒于此，本次研究對質量控制管理模式用于防范院內感染及提高醫(yī)護人員自我保護能力展開相應分析，報道如下。

1.資料與方法

1.1 一般資料

對2019 年1 月—2020 年1 月期間我院收治的320 例住院患者臨床資料進行回顧性分析，依據(jù)管理模式的不同劃分為觀察組160 例與對照組160 例。觀察組中男95 例，女65 例；年齡20～58 歲，平均年齡（41.06±2.79）歲；基礎疾?。荷窠浵到y(tǒng)疾病40 例、心血管系統(tǒng)疾病52 例、呼吸系統(tǒng)疾病68 例。對照組中男年齡21 ～59 歲，平均年齡（41.18±2.55）歲；基礎疾?。荷窠浵到y(tǒng)疾病42 例、心血管系統(tǒng)疾病51 例、呼吸系統(tǒng)疾病67 例。兩組患者一般資料對比差異不明顯（P＞0.05），可比性成立。

1.2 方法

對照組進行常規(guī)管理模式，按照醫(yī)院常規(guī)感染制度及規(guī)范，嚴格遵守無菌操作與做好病房衛(wèi)生管理，同時學習感染防控相關知識等。觀察組行質量控制管理模式：（1）創(chuàng)建院內感染質量控制管理小組：由醫(yī)院感染管理部、感染管理委員會人員共同組成。完善并制定符合醫(yī)院感染管理的新制度、職責與流程：小組需選出經驗豐富且專業(yè)強的感控醫(yī)生、護士作為感染信息員。（2）落實、培訓與整改：感染管理部每個月舉辦1 次感染控制會議，對上個月工作情況進行總結與評價，將當月院內感控措施與重點進行規(guī)劃與安排，由各科室信息員傳達會議內容至全體醫(yī)護人員；采用根因分析法與品管圈等管理手段，不斷分析與改進醫(yī)院感染防控過程中存在的問題，并在持續(xù)反饋與循環(huán)中螺旋式提升醫(yī)院感染防控治療；同時安排院內感染管理人員積極參加醫(yī)院感染培訓與知識講座，不斷提高自身知識儲備能力；不定期對觀察組各臨床科室的院感控制執(zhí)行情況進行抽查與監(jiān)督，糾正并解決其中存在的問題，建立獎懲制度。（3）環(huán)境管理：對于普通病房采用每天2 次開窗通風至少半小時，并消毒清潔病房內物品，采用濕式掃床及擦地，選用含氯消毒劑進行消毒處理；同時控制病房濕度控制，除隔離病房外，普通病房相對濕度保持在55%左右，規(guī)范化探視制度與陪住情況，盡可能減少不必要的人員流動。（4）設備管理：每天使用乙醇紗布擦拭儀器設備表面，對于污染嚴重的使用含氯消毒劑進行擦拭，除了特殊儀器外，同時做好診療器械每個環(huán)節(jié)的把控，如清洗、消毒、滅菌及包裝等；加強一次性物品監(jiān)控及管理，正確清除醫(yī)用與生活垃圾，并做到定期設備細菌檢查與專人專項管理，做好信息反饋，將檢查中遇到的問題反饋后，及時制定改正措施，避免再次發(fā)生。（5）安全健康教育：將院內各病區(qū)治療室等特定區(qū)域更換成感應式水龍頭，并在洗手池旁張貼“七步洗手法”示意圖，組織全體醫(yī)護人員正確掌握“七步洗手法”，并不定期抽查臨床工作人員手衛(wèi)生情況；做好病房患者健康指導工作，并在病房內配上免洗手消毒劑；相關工作人員需嚴格按照標準做好防護工作，在操作時佩戴好口罩、手套及帽子等，在有可能出現(xiàn)噴濺診療操作時穿戴防護工作服與面罩。兩組均實施6 個月后進行評價。

1.3 觀察指標

（1）統(tǒng)計兩組患者在實施期間發(fā)生院內感染的例數(shù)。（2）醫(yī)護人員自我保護能力：抽查實施管理措施后兩組醫(yī)護人員職業(yè)防護措施完全按照標準實施占比，兩組均抽查了50 次。

1.4 統(tǒng)計學方法

2.結果

2.1 兩組患者院內感染發(fā)生率比較

觀察組院內感染發(fā)生率明顯低于對照組（P＜0.05）。見表1。

表1 兩組患者院內感染發(fā)生率比較

2.2 兩組醫(yī)護人員抽查自我保護能力比較

觀察組醫(yī)護人員自我保護能力各項占比均顯著高于對照組（P＜0.05）。見表2。

表2 兩組醫(yī)護人員抽查自我保護能力比較[n（%）]

3.討論

院內感染包括外源性與內源性兩種，內源性感染也就是自身感染，外源性感染大多來自醫(yī)護人員攜帶、院外設施及醫(yī)院環(huán)境污染等。相關研究發(fā)現(xiàn)[2]，院內感染主要受到醫(yī)院感染控制落實不到位、監(jiān)督力度不足、醫(yī)院環(huán)境、抗菌藥物使用、侵入性操作等因素的影響。醫(yī)院感染控制作為醫(yī)院管理的重要部分，若發(fā)生院內感染情況會直接影響到臨床工作質量及醫(yī)院管理水平[3]。因此，積極有效防控院內感染，能夠優(yōu)化醫(yī)療質量。

質量控制管理模式作為一種科學有效的管理措施，具有可持續(xù)性、全面性等特點。醫(yī)院感染控制管理中需要時刻注重以患者為中心，在制定及開展相關制度時，需要考慮執(zhí)行者、參與者的基本權利及要求，而質量控制管理模式要求在管理期間貫徹以人為本理念，要求相關管理人員注重與關注人格尊嚴、權利需求及身心健康等，讓醫(yī)院工作人員積極發(fā)展自我管理意識，自覺提升專業(yè)素養(yǎng)，加強預防感染意識，以便更好的實現(xiàn)醫(yī)院防控感染工作目標。孟慶華[4]等研究發(fā)現(xiàn)，質量控制管理模式可提高手術室護理管理質量，減少手術期間危險因素；梁淑娟[5]等提到，在醫(yī)院消毒供應中心采用質量管理控制閥能夠有效控制院內感染，降低院內感染發(fā)生率。本次研究結果顯示，觀察組院內感染發(fā)生率比對照組低，與陳波[6]等研究結果相符合，由此表明質量控制管理模式能夠有效預防院內感染發(fā)生，提高臨床醫(yī)療水平。通過創(chuàng)建質量控制管理小組，并進行培訓、制定與整改措施，能夠全方位控制院內感染情況，并加強與各臨床科室的合作，使全體醫(yī)護人員加強對感染因素的認識，增強自我防范意識[7]。同時嚴格按照相關標準執(zhí)行與落實制度，發(fā)揮監(jiān)督機制、獎懲機制等，能夠減少醫(yī)護人員不良工作行為，進而有效改進感染防控質量，對病房環(huán)境、洗手池及醫(yī)療設備等加強清潔與消毒，可有效避免接觸性感染源頭[8]。本次研究中觀察組醫(yī)護人員自我保護能力比對照組高，主要是實施質量控制管理模式后，通過定期對醫(yī)護人員進行相關知識培訓，加強手衛(wèi)生管理與安全健康安全教育工作，能夠有效提高醫(yī)護人員自我保護能力，進而最大化減少院內感染現(xiàn)象，確保醫(yī)療的安全性。

綜上所述，質量控制管理模式應用在醫(yī)院防范院內感染中具有顯著效果，值得臨床應用。