文 韓穎

早在2010年、2012年國家廣電總局兩次出臺《關于加快紀錄片產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》，之后國家新聞出版總局為加快推動中國紀錄片產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展，表彰獎勵優(yōu)秀國產(chǎn)紀錄片作品、人才及制作、播出機構，連續(xù)出臺面向全國開展優(yōu)秀國產(chǎn)紀錄片創(chuàng)作人才扶持項目評審工作等有關政策，使國產(chǎn)紀錄片迎來了發(fā)展的春天。而處于三級媒體的資陽廣播電視臺在人、財、物等諸多因素限制的情況下，是如何抓住發(fā)展的契機，在媒體融合的背景下，探索創(chuàng)新紀錄片發(fā)展之路的呢？

一、破除困惑、深化認識

在中央國家有關紀錄中政策的推動下，中央電視臺、省級電視臺紛紛開播紀錄片頻道欄目，形成了一個上下聯(lián)動的播出平臺格局。然而，中央省級電視臺憑借其強大雄厚的資金、高檔次設備、覆蓋傳播的廣泛都給地級電視臺以無形大的壓力、沖擊，使地方電視臺的領導人員處于困惑的境地，完全沒有勇氣和能力推進紀錄片領域，主要體現(xiàn)在：

（一）重視力度不夠，發(fā)展思路不明確

沒有把紀錄片的攝制放在事業(yè)發(fā)展的全局、戰(zhàn)略高度，對紀錄片產(chǎn)業(yè)缺少整體規(guī)劃，沒有充分認識到紀錄片產(chǎn)業(yè)的重要意義，在思想上認為紀錄片是中央、省臺的專利，而對于地方臺只是“風花雪月”，得不到市級領導的重視；只有財力、人力投入大而經(jīng)濟產(chǎn)出收入少，因此紀錄片發(fā)展還不足以納入電視臺自身發(fā)展的規(guī)劃，在團隊組織、設備購置、政策支持、營銷推廣、傳播渠道等方面而未引起足夠重視。

（二）制作經(jīng)費不足，側重小成本制作

電視臺紀錄片的資金基本來自資陽電視臺內部資金，而社會或財政資金對紀錄片則沒有市場認知度。同時拍攝一部好的紀錄片除了選點上好以外，還需要投入大量的人力、物力、財力，且生產(chǎn)周期長等特點，投入市場后收效不大，所以為了降低拍攝制作，盡量減少省外、市外的長途拍攝，更多的則側重在本市拍攝容易拍攝、操作成本小的紀錄片，而導致地方電視臺紀錄片選題的狹隘，而無市場競爭力。

（三）市場運作范圍小，傳播推廣渠道單一

由于資陽電視臺覆蓋傳播范圍的限制，加上體制機制不活，對于紀錄片面向市場的策劃、制作、營銷能力缺乏，決策層沒有重視發(fā)展革新的規(guī)劃，導致與省內外的媒體機構相應的交流，脫離了市場發(fā)展軌道，失去了紀錄片的商業(yè)運作，成了本臺的自娛自樂節(jié)目，背離了融媒體下因融而生，因融而大，因融而強，因融而發(fā)，實現(xiàn)利潤增值的媒體整體發(fā)展優(yōu)勢。上述各種因素極大地遏制了地方臺紀錄片的發(fā)展。為了破這些困惑，深化對紀錄片拍攝的認識，資陽電視臺采取了三條措施：

一是組織學習中央國家、省有關開展紀錄片拍攝制作的文件、政策、要求，組織人員到省、市臺學習；二是爭取財政、社會對拍攝紀錄片的支持；三是拍攝制作題材大、內容大、特色突出有競爭力的大型紀錄片。

二、走出地方臺紀錄片的創(chuàng)新之路

（一）上下聯(lián)動，爭取地方政策和相關部門支持，實現(xiàn)雙輪驅動

資陽電視臺為了在紀錄片領域有所突破，得到相應的政策支持，他們將國家新聞出版總局每年拿出的1000多萬元紀錄片扶持資金，重獎優(yōu)秀國產(chǎn)紀錄片和優(yōu)秀創(chuàng)作人才，制作播出機構的相關政策，系統(tǒng)地向當?shù)攸h委政府匯報，爭取國家宏觀和政策資金的支持。

一是臺里成立紀錄片創(chuàng)作團隊完善紀錄片創(chuàng)作機制，爭取財政實行扶優(yōu)扶強的管理機構，并納入年終目標考核。在臺內實施獎勵政策的同時，在人員、設備、經(jīng)費、后勤等各方面全力保障支持紀錄片的拍攝，真正實現(xiàn)國家臺的上下聯(lián)動，保證紀錄片拍攝的計劃實施。

二是結合本市特色與當?shù)馗骷夵h委政府、相關職能部門合作，拍攝高質量的紀錄片。2017年、2018年資陽廣播電視臺與資陽市文廣新局聯(lián)合策劃了系列紀錄片《記憶資陽——資陽非遺》。通過對資陽非遺項目及非遺傳承人展示及保護記錄，讓這些獨具地方特色的文化瑰寶在人們記憶中留存。該系列紀錄片歷經(jīng)兩年，總共拍攝了24期，用自己獨創(chuàng)的方式挖掘和尋找專屬于資陽的文化非遺符號，用電視的記錄手段，以群眾喜聞樂見的方式深入到資陽各地，發(fā)現(xiàn)具有文化底蘊的民間代表符號，同時將這些有內涵、有意義、有群眾基礎的文化名片在新媒體上播出推廣到國內外，從而起到發(fā)現(xiàn)文化、打造文化、推廣文化、提高資陽知名度的目的。2018年資陽電視臺又爭得資陽方志辦的支持，策劃拍攝了關于資陽地下黨的紀錄片《傳揚》。該紀錄片通過各新媒體平臺，四川電視臺公共頻道、四川國際頻道等播出后，受到各界的好評，由此一些單位主動給予電視臺支持，繼續(xù)計劃在2021年建黨100周年時，策劃拍攝關于反映資陽地下黨的紀錄片。

（二）突出地域特色，增強競爭力

地方電視臺的紀錄片創(chuàng)作與中央、省級媒體相比，在資金、技術、人才制作等各方面都有一定距離。因而，地方電視臺只有抓住地域獨特優(yōu)勢，在題材內容上做到國際化的同時，更注重本土化的挖掘，拍攝制作本土特色，彰顯本土文化，增強其市場競爭力。“資陽河”川劇流派作為川劇四大流派之一，最早興起于資陽，流經(jīng)歲月的滄桑，沉淀出川劇四大流派的底蘊，高亢清亮的高腔縈繞著數(shù)百年的滄海桑田，它嬌艷綻放，宛如川劇梨園中一朵瑰麗的奇葩。然而，時光悠悠，在時代的大潮中，這朵歷經(jīng)風雨的奇葩逐漸凋零，逐漸消失在歲月的塵埃中。

2017年資陽廣播電視臺以“資陽河”流派中的三位老藝人為線索，將鏡頭對準了93歲高齡，“資陽河”流派“活化石”人物——朱俊臣；一直堅守川劇傳承人——張紹軍；自費籌款堅持三十年川劇廟會演出的陳建國。通過一年的跟蹤拍攝，300多個日夜的經(jīng)歷見證，拍攝制作的紀錄片《守“河”》于2019年通過四川省的選拔推送，再經(jīng)過國家廣電的評比，最終入選2019年度第一季度全國優(yōu)秀紀錄片。同時資陽電視臺拍攝制作的反映尋找即將消失的非遺文化，重拾非遺的紀錄片《拾遺人》獲得了“2019年人文中國第八季——《我和我的祖國》優(yōu)秀長篇作品”殊榮。

（三）開展多元渠道，增強市場運作能力

在媒體融合背景下，地方臺不能閉門造車、單一化運營，而需要開展多元化渠道進行推廣，基于紀錄片在運作上的特殊性，資陽電視臺在管理方式上有別于新聞的運作管理方式。一是借助互聯(lián)網(wǎng)搭建交易平臺，拓寬紀錄片交易渠道，通過標準化生產(chǎn)實現(xiàn)效益最大化。二是整合資源，建立紀錄片欄目化建設，讓紀錄片制作與銷售結合起來，通過商業(yè)運作的方式實現(xiàn)生產(chǎn)效益的最大化。

三、打造紀錄片專業(yè)化人才隊伍

紀錄片創(chuàng)作具有自己獨特的創(chuàng)作規(guī)律，是一個系統(tǒng)工程，是真實性與藝術性的完美統(tǒng)一，所以要創(chuàng)作拍攝一部好的紀錄片需要好的更加專業(yè)化的創(chuàng)作人才做支撐。資陽電視臺針對原來紀錄片制作中存在的問題，即：制作時不規(guī)范、隨意性大；紀實性不夠，存在過度人為攝拍痕跡，制作技術不過關等問題，采取三條措施，打造一支拍攝紀錄片的專業(yè)隊伍。

一是成立紀錄片拍攝專業(yè)團隊。二是要系統(tǒng)地進行專業(yè)技術培訓。采取走出去，請專家進來，理論與實戰(zhàn)并存的“練兵”等方法，對人員進行紀錄片制作規(guī)律，表現(xiàn)藝術形式，以及采拍、創(chuàng)作意識、剪輯、提煉、結構以及經(jīng)營運作等策劃專業(yè)知識培訓。三是對調適、資金進行保障，進行獎懲兌現(xiàn)等。