馬龍 侯偉偉

摘? 要：目前，在我國電網(wǎng)建設(shè)規(guī)?；蛿?shù)量化發(fā)展背后，隱藏著各種各樣的安全風險，如，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)不科學、運行管理不到位以及檢修管理不及時等等，這些風險的存在無疑影響了電力配電網(wǎng)的正常運行。本研究在討論電力配電網(wǎng)所面臨安全問題的基礎(chǔ)上，從實際角度出發(fā)提出了具有針對性的防范措施，以確保后期電網(wǎng)建設(shè)和運行符合最新安全標準。

關(guān)鍵詞：電力配電網(wǎng);安全問題;防范措施

一、電力配電網(wǎng)運行中存在的安全問題

1.網(wǎng)架結(jié)構(gòu)問題

在電力配電網(wǎng)系統(tǒng)中，供電網(wǎng)絡(luò)從中發(fā)揮著關(guān)鍵作用，但目前大部分配網(wǎng)存在顯著的網(wǎng)架結(jié)構(gòu)問題，特別是針對一些施工建設(shè)年份相對較遠的配網(wǎng)工程，由于建設(shè)時缺乏嚴格的網(wǎng)架結(jié)構(gòu)技術(shù)要求，且建設(shè)成本較低，導致網(wǎng)架結(jié)構(gòu)在長期運行過程中故障頻發(fā)。并且出于對高速發(fā)展的配網(wǎng)系統(tǒng)的考慮，需適當?shù)恼{(diào)整網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，不斷強化網(wǎng)架結(jié)構(gòu)建設(shè)力度。然而，在網(wǎng)架結(jié)構(gòu)實際建設(shè)過程中，仍伴隨著一系列新問題，具體主要體現(xiàn)在規(guī)劃統(tǒng)籌階段，再加上電力需求等影響因素，導致配網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安全問題出現(xiàn)，為徹底消除伴隨網(wǎng)架結(jié)構(gòu)所滋生的一系列配網(wǎng)隱患，需從技術(shù)角度出發(fā)進行系統(tǒng)調(diào)整。

2.運行管理問題

隨著電網(wǎng)升級改造工作取得新進展，尤其是一系列新型電力設(shè)備在配電網(wǎng)系統(tǒng)中的全面應(yīng)用，一定程度上提升了整個配電網(wǎng)系統(tǒng)的智能化水平，使得相關(guān)技術(shù)人員能夠以自動化系統(tǒng)為依托，確保各項電網(wǎng)任務(wù)的完成和管控，從根本上提升配電網(wǎng)整體運行效率。但運行管理階段時常伴有新型風險問題，需高度重視子系統(tǒng)管理。此外，工作人員在對相關(guān)電力設(shè)備進行管理和監(jiān)督，應(yīng)深入分析變電站中的相關(guān)信息，對其中所存在風險進行有效識別，但從實際來看，運行管理人員對電網(wǎng)運行信息把握不足，在電網(wǎng)實際調(diào)控過程中問題和失誤頻發(fā)。

3.檢修管理問題

在配電網(wǎng)運行過程中，日常檢修管理尤為重要，若開展不及時將難以在第一時間確定和消除配電網(wǎng)設(shè)備故障，將隱患的影響和危害范圍逐步擴大至配電網(wǎng)系統(tǒng)，進而造成一系列安全問題的發(fā)生。對此，為提高配電網(wǎng)檢修管理質(zhì)量，需加快實現(xiàn)對配電網(wǎng)檢修制度的進一步完善，并對配電網(wǎng)檢修人員的專業(yè)素質(zhì)素養(yǎng)加強培訓，實現(xiàn)對配電網(wǎng)中因檢修不到位而引發(fā)的諸多安全問題的有效解決。

二、 配電網(wǎng)電力運行中的安全防范措施

1.嚴把安全培訓關(guān)

在開展安全培訓工作時，應(yīng)自始至終堅持“安全第一”的原則，切實做好人員的安全教育和安全培訓工作，增強作業(yè)人員的安全意識和技能，從根本上保障工程的安全性與有效性，在進入施工現(xiàn)場時，相關(guān)安全監(jiān)管部門人員應(yīng)結(jié)合項目性質(zhì)和項目特點，進行安全培訓內(nèi)容和培訓資料的制定，有效指導培訓工作。同時，相關(guān)部門需自行組織作業(yè)人員的安全教育培訓，考試環(huán)節(jié)則由項目責任部門和安全部門負責，各部門按照自身職責范圍進行明確分工，嚴格管理培訓工作和考試工作，做到真正意義上的學習和考核，嚴格執(zhí)行三級入場安全教育培訓和專業(yè)技能考試，避免未接受安全教育和安全考試人員流入施工現(xiàn)場，若發(fā)現(xiàn)應(yīng)根據(jù)“誰審查誰把關(guān)、誰批準誰負責”的原則，追溯責任。通過教、培、考的有機結(jié)合，提高作業(yè)人員安全素質(zhì)，為配電網(wǎng)運行安全提供保障。

2.加強配電網(wǎng)系統(tǒng)管理

在配電網(wǎng)運行過程中，為了能夠有效解決實際運行中的各類問題與難點，需進一步增強系統(tǒng)管理水平。對此，需要相關(guān)管理人員積極引入各種新技術(shù)和新設(shè)備以提升自身技能和水平，進而實現(xiàn)對配網(wǎng)設(shè)備的有效使用和管理。其次，電力企業(yè)需進一步規(guī)范相關(guān)管理體系，巡查人員應(yīng)嚴格按照管理體系內(nèi)相關(guān)要求開展日常巡查工作，管理人員應(yīng)以相關(guān)規(guī)程和實驗周期為參考，做好相關(guān)實驗工作和維護工作，并嚴格監(jiān)管和審核巡查工作質(zhì)量。另外，相關(guān)工作人員還需根據(jù)所制定的設(shè)備管理制度和建立的臺賬管理，進一步加強對二次設(shè)備的檢查與管理。通常，二次設(shè)備數(shù)量較多需消耗大量成本，因此，應(yīng)與設(shè)計人員相配合，為變電站保護工作的開展提供依據(jù)，進而降低電力設(shè)備故障發(fā)生概率。此外，在配網(wǎng)系統(tǒng)管理過程中，變電站以及相關(guān)干線需要設(shè)置二次保護系統(tǒng)。通過對配電網(wǎng)系統(tǒng)的綜合管理，能夠在一定程度上降低故障發(fā)生概率。

3.培養(yǎng)和引進專業(yè)型技術(shù)人才

若要充分保障電力配電網(wǎng)運行安全性，必須從相關(guān)工作人員入手，工作人員是保證每一項系統(tǒng)正常合理運行的關(guān)鍵。在進行配電網(wǎng)人才儲備的過程中，主要從人才的引進和人才的培養(yǎng)兩方面進行。首先，相關(guān)部門和領(lǐng)導要具備先進的人才意識，適當?shù)貙T工招聘門檻提高，在學歷和工作經(jīng)驗方面進行嚴格把關(guān)，從根本上提高員工的相關(guān)素質(zhì)、技術(shù)能力和創(chuàng)新意識，加強自動化技術(shù)的程度和水平，為日后進行產(chǎn)業(yè)更新和技術(shù)創(chuàng)新提供基礎(chǔ)，在一定程度上也能夠減少業(yè)內(nèi)人員基礎(chǔ)培訓時間，并提供更有價值的技術(shù)延伸培訓。其次，對于現(xiàn)有員工也要進行定期的職業(yè)培訓，使每一位員工都了解新時代對于電力配電網(wǎng)運行的新要求，在思想意識上進行自我提高，并進行自我發(fā)揮。為了提高業(yè)內(nèi)人員的整體素質(zhì)，可以請專業(yè)人士進行定期的課程講解或業(yè)務(wù)培訓，使每位員工能夠?qū)崿F(xiàn)理論與實際相結(jié)合，在日常生活中能夠進行不斷的思考，提出自己的見解和看法，為我國電力配電網(wǎng)未來的良好發(fā)展作出貢獻。

三、結(jié)語

綜上，電力配電網(wǎng)系統(tǒng)運行的安全性、可靠性，與社會經(jīng)濟發(fā)展息息相關(guān)，為確保電力企業(yè)未來發(fā)展的健康與穩(wěn)定，需增強各階段運行管理，對管理過程中存在的各種問題和缺陷予以高度重視，如嚴把安全培訓關(guān)，加強配電網(wǎng)系統(tǒng)管理，培養(yǎng)和引進專業(yè)型技術(shù)人才等，在實踐中摸索出一套與實際情況相適應(yīng)的防控措施，從根本上確保配網(wǎng)系統(tǒng)未來發(fā)展的可持續(xù)性。

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