楊籽臣

摘 要：我國的化工行業(yè)企業(yè)的發(fā)展時間較短，但是化工水平增長速度極快，是我國基礎(chǔ)工業(yè)行業(yè)中的重要組成部分。企業(yè)發(fā)展的影響因素很多，比如科學技術(shù)的改革創(chuàng)新和企業(yè)自身的管理制度和管理效率。在企業(yè)發(fā)展的過程中，有效的企業(yè)管理可以很大程度上解決出現(xiàn)的生產(chǎn)問題，促進化工企業(yè)的生產(chǎn)工作質(zhì)量提高，避免出現(xiàn)問題對化工企業(yè)的發(fā)展造成消極作用。

關(guān)鍵詞：化工企業(yè);重要意義;常見問題;對策

1 化工企業(yè)發(fā)展過程中存在的主要問題

1.1 企業(yè)安全管理工作沒有得到有效落實

部分化工企業(yè)在進行生產(chǎn)工作的過程中，只注重生產(chǎn)工作的經(jīng)濟效益，將管理關(guān)注點放在企業(yè)經(jīng)濟管理上，沒有建立足夠的安全管理意識，認識不到對生產(chǎn)工作進行安全管理的必要性。除此之外，因為多方面的原因，部分化工企業(yè)的工作崗位職責沒有精確到個人，責任管理制度沒有完善，造成工作職責分配混亂的現(xiàn)象，不利于化工企業(yè)的發(fā)展。除此之外，也沒有進行安全生產(chǎn)的檢查工作，沒有對產(chǎn)生氣體進行有毒物質(zhì)的檢測，也沒有安排專人進行設(shè)備的日常檢修維護工作。

1.2 企業(yè)安全管理制度沒有進行完善

從目前來看，我國化工企業(yè)的規(guī)模多為中小型。和較大規(guī)模的企業(yè)單位相比，中小型規(guī)模企業(yè)通常沒有進行管理體系的健全工作，企業(yè)實行的管理制度有較大漏洞。除此之外，部分中小化工企業(yè)制定了安全管理的基本規(guī)章制度，但是這些規(guī)章制度不符合化工企業(yè)的生產(chǎn)實際，難以發(fā)揮實際作用。同時，部分中小化工企業(yè)只在意表面的管理形式，但是沒有積極落實管理制度的完善，導致化工企業(yè)的生產(chǎn)管理效率較低。

1.3 沒有進行風險預(yù)測工作

在化工企業(yè)的生產(chǎn)工作進行時，可能會發(fā)生反應(yīng)失控現(xiàn)象，導致意外安全事故的發(fā)生。大部分化工企業(yè)在進行生產(chǎn)工作時，沒有對操作技術(shù)進行深入了解，沒有對其進行針對性研究，也沒有對工作風險進行預(yù)測評估，導致工作的安全生產(chǎn)不到位，難以做好工作風險的規(guī)避方案，難以給予生產(chǎn)安全一定保障。

1.4 機器設(shè)備和操作技術(shù)互不適應(yīng)

在生產(chǎn)工作進行時，采用不同操作技術(shù)生產(chǎn)出來的化工品所需要的機器設(shè)備各不相同。在進行實際工作的過程中，應(yīng)當根據(jù)生產(chǎn)操作的實際情況，選擇合適的機器設(shè)備。但是在實際工作中，極少企業(yè)會顧及到這一問題，通常因為忽視這一問題，不會對機器設(shè)備進行有效維護和檢修工作，從而導致生產(chǎn)出來的化工品出現(xiàn)質(zhì)量隱患，難以投入使用。

1.5 從業(yè)人員的專業(yè)化水平不高

從目前階段來看，我國化工企業(yè)的從業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)水平較低。首先進入化工企業(yè)的門檻較低，技術(shù)工作人員有些并不具備專業(yè)的知識技能，沒有先進的化工知識理念，也不具備化工技藝的創(chuàng)新意識。同時，化工企業(yè)由于危險性較高，工作人員流動性很大，由于培訓成本支出的問題，部分化工企業(yè)不會對工作人員進行專業(yè)化職業(yè)培訓，也不會定期對工作人員進行技術(shù)考核。

1.6 工作人員的安全意識淺薄

在化工企業(yè)的實際工作中，工作人員通常在化工車間進行生產(chǎn)操作，部分工作人員對工作技藝掌握不規(guī)范，不了解化工設(shè)備的具體使用方式。近幾年，化工企業(yè)經(jīng)常發(fā)生安全事故問題，主要原因就是化工工作人員沒有建立安全意識，不了解崗位要求和操作要求，不了解注意事項和禁忌事項，不能進行熟練的技術(shù)操作。這樣的情況導致化工生產(chǎn)的安全性能無法保障，肯呢過會造成巨大的安全隱患問題，導致出現(xiàn)人員傷亡現(xiàn)象，對化工工作人員和化工企業(yè)都會造成無法避免的損失。

2 化工企業(yè)存在問題的具體對策

2.1 積極落實安全管理責任

化工企業(yè)的工作職責非常重要，因此化工企業(yè)應(yīng)當采取嚴格的工作責任制，從企業(yè)管理人員到基層工作人員，從企業(yè)整體到員工個人，都要積極進行工作職責的落實。除此之外，還要根據(jù)現(xiàn)有的員工情況制定必要的獎懲機制，以此來激勵員工的責任積極性，促進安全管理責任的工作落實。化工企業(yè)還有必要進行管理工作人員的安全生產(chǎn)教育，引導其樹立積極的工作態(tài)度，引導工作人員了解安全責任工作的重要性，積極履行自己的工作義務(wù)，努力學習安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，提高自己的安全責任意識。

2.2 加強對工作人員的技能培訓

化工企業(yè)應(yīng)當認識到員工專業(yè)化水平的重要性，建立科學有效的評估考核機制，開展專業(yè)培訓活動以此來提升員工的專業(yè)素質(zhì)水平。首先，嚴格要求持證上崗，要求特種作業(yè)人員具備合格的從業(yè)資格;其次，要對工作人員定期進行職業(yè)技能考試，及時進行先進知識技能的更新，促進員工掌握與時俱進的技術(shù)技能，確保員工工作水平能夠滿足化工企業(yè)日益升級的行業(yè)要求。

2.3 做好生產(chǎn)風險規(guī)避工作

化工企業(yè)是一種危險系數(shù)較高的工業(yè)企業(yè)，因此要進行必要生產(chǎn)風險規(guī)避工作。首先應(yīng)當對危險化工品的生產(chǎn)流程進行綜合風險評估，了解實際面對的風險情況。在以下幾種情況下，一定要進行風險規(guī)避工作：一是引進新的化工技術(shù);二是對已有的化工技術(shù)進行改進后進行投入試驗;三是有過安全隱患問題的工作流程。

2.4 合理投入安全管理資金

化工企業(yè)應(yīng)當了解自身企業(yè)的化工品生產(chǎn)情況，依照嚴格的生產(chǎn)規(guī)格要求，投入必要的安全管理資金，用于機器設(shè)備的日常養(yǎng)護維修、先進設(shè)備的購買、先進技術(shù)的研發(fā)、安全防護措施的實施等，確保這些安全管理資金可以運用到實際工作中，發(fā)揮其積極作用，避免揮霍浪費。

3 結(jié)語

總體來說，化工企業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題有許多。例如員工的安全職責沒有精確到位，生產(chǎn)安全管理工作受到忽視，沒有完善的風險評估制度，機器設(shè)備和生產(chǎn)實況不相符，從業(yè)人員的專業(yè)化水平較低等等。由此可見，要有效解決這些問題，化工企業(yè)就要提高安全意識，積極進行安全管理工作，建立全面的安全管理制度，培養(yǎng)員工的責任意識和安全意識，加強員工的知識技能培訓，做好積極的改進措施，促進化工企業(yè)的生產(chǎn)效率提高，安全性能提升，促進化工行業(yè)的長遠發(fā)展。

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