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        房屋建筑施工管理中存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施

        2020-02-21 17:40:58楊慶棠
        四川水泥 2020年3期
        關(guān)鍵詞:房屋建筑施工單位施工人員

        楊慶棠

        (廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司, 廣西 南寧 530011 )

        在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展背景下,人們生活水平不斷提升,對(duì)于房屋建筑工程施工質(zhì)量要求較高。然而,由于受到多種不良因素影響,房屋建筑工程施工質(zhì)量不符合要求?;诖耍斜匾獜?qiáng)化對(duì)房屋建筑工程的施工管理,避免發(fā)生意外安全事故,保證房屋建筑工程施工質(zhì)量[1]。

        1 房屋建筑施工管理中存在的問(wèn)題

        目前,房屋建筑工程施工管理中存在諸多問(wèn)題,具體而言,包括了以下幾點(diǎn):

        一是施工管理機(jī)構(gòu)不完善。主要表現(xiàn)為以下幾點(diǎn):第一,管理組織缺乏完整性;第二,權(quán)責(zé)模糊;第三,管理冗余;第五,績(jī)效考核不到位等。

        二是施工人員整體素質(zhì)低下。目前,施工人員以農(nóng)民工為主,在上崗前并未接受過(guò)專業(yè)化與系統(tǒng)化培訓(xùn),專業(yè)水平與綜合素質(zhì)。此外,施工單位忽視對(duì)施工人員的培訓(xùn),不重視引進(jìn)信息技術(shù)與新設(shè)備,影響了施工單位競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

        三是成本控制工作不到位。目前,施工單位的成本控制不到位,成本核算不及時(shí),資源配置不合理。此外,受到自然因素影響,材料價(jià)格上漲情況時(shí)有發(fā)生,必然會(huì)造成工程施工成本的增加[2]。

        四是施工材料質(zhì)量不合格。施工材料是房屋建筑工程施工的基礎(chǔ),對(duì)于工程施工整體質(zhì)量有著直接影響,而目前由于忽視對(duì)施工材料的嚴(yán)格管理,材料質(zhì)量與性能不符合工程施工要求,最終影響了房屋建筑工程施工質(zhì)量。

        五是安全管理工作不到位。工程施工中安全始終是第一位置的,然而,由于施工人員的安全意識(shí)淡薄,在施工中不按照要求佩戴相關(guān)防護(hù)裝備,給施工人員生命安全構(gòu)成威脅。此外,施工單位忽視安全管理工作,僅僅是為了應(yīng)付上級(jí)檢查才開(kāi)展安全生產(chǎn),加上缺乏完善的安全管理監(jiān)督機(jī)構(gòu),難以保證安全管理工作的落實(shí)[3]。

        2 加強(qiáng)房屋建筑施工管理的有效措施

        2.1 建立健全施工管理制度

        房屋建筑工程施工開(kāi)始之前,施工單位要建立健全施工管理制度,明確管理機(jī)構(gòu)與部門(mén),并配備專業(yè)人員。按照企業(yè)與項(xiàng)目組織章程,對(duì)任務(wù)進(jìn)行明確化劃分,實(shí)行監(jiān)督巡查制度,建立健全獎(jiǎng)懲制度,制定完善的人員培訓(xùn)計(jì)劃,提升施工技術(shù)水平。同時(shí),強(qiáng)化對(duì)施工人員與管理人員培訓(xùn),提升人員的創(chuàng)新能力,提升管理組織的管理效益,增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

        2.2 開(kāi)展施工前期分析以及強(qiáng)化工程造價(jià)控制

        房屋建筑工程施工開(kāi)始之前,要落實(shí)投資核算、技術(shù)分析、技術(shù)交底以及施工答疑等方面工作。鑒于施工圖紙對(duì)工程施工的重要性,施工單位要展開(kāi)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的分析,明確工程施工的重點(diǎn),并根據(jù)工程施工實(shí)際情況制定完善的施工組織方案,并展開(kāi)對(duì)工程造價(jià)的核算。

        同時(shí),房屋建筑工程施工過(guò)程之中,要對(duì)機(jī)械調(diào)配、材料采購(gòu)、人員安排等方面內(nèi)容加以嚴(yán)格控制,并且對(duì)分部以及分項(xiàng)工程成本展開(kāi)核算,實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)合理化控制,從而使項(xiàng)目利潤(rùn)率得以提升。

        2.3 構(gòu)建起完善的施工質(zhì)量管理體系

        完善的施工質(zhì)量管理體系是保證房屋建筑工程施工順利進(jìn)行的基礎(chǔ),因此,施工單位要從自身發(fā)展情況出發(fā),構(gòu)建起完善的施工質(zhì)量管理體系,成立專門(mén)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),整合人、材料以及機(jī)械等要素。與此同時(shí),積極推行質(zhì)量責(zé)任制度,明確分部與分項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人,并對(duì)其加以考核。同時(shí),對(duì)于施工質(zhì)量管理體系的執(zhí)行情況,施工單位要進(jìn)行定期的考核。此外,要為工程項(xiàng)目特點(diǎn)為依據(jù)創(chuàng)造出良好的施工條件,從而為房屋建筑工程施工質(zhì)量提供重要保障。

        2.4 加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)

        施工人員是工程施工的主體,對(duì)于工程施工質(zhì)量有著直接的影響。為此,施工單位應(yīng)當(dāng)做好施工人員培訓(xùn)活動(dòng),全面提升施工人員專業(yè)技術(shù)水平,并實(shí)行對(duì)施工人員的考核,考核通過(guò)的施工人員方可以進(jìn)行施工,從而為房屋建筑工程施工質(zhì)量提供重要保障。

        2.5 構(gòu)建起完善的安全生產(chǎn)制度

        為了保障工程施工安全管理工作的落實(shí),施工單位應(yīng)當(dāng)構(gòu)建起完善的安全生產(chǎn)制度,規(guī)范與約束施工人員的行為,在工程施工中貫徹落實(shí)相關(guān)的安全法規(guī),并做好應(yīng)急處理共工作。同時(shí),要展開(kāi)對(duì)安全工作的定期檢查與考核,確保能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理隱蔽的各種安全方面問(wèn)題,從而保證房屋建筑工程施工的安全進(jìn)行。

        3 結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展背景下,建筑行業(yè)飛速的發(fā)展,為了保證房屋建筑工程施工質(zhì)量,有必要做好施工管理方面工作,確保房屋建筑工程高質(zhì)量、高效率的進(jìn)行,推進(jìn)我國(guó)的建筑行業(yè)的健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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