走進山東國惠安創(chuàng)智能物聯(lián)有限公司（以下簡稱“國惠安創(chuàng)”），眼前的景象讓人倍感親切：懸掛在黨建活動室的黨旗、國旗鮮艷奪目，“黨員承諾”“黨員先鋒崗”“學習之星”“黨員聯(lián)系群眾”“國惠安創(chuàng)黨建雙月刊”以及“雙報到”活動社區(qū)贈送的錦旗十分醒目，黨員職工胸前的黨徽熠熠生輝……這里，黨的活動有聲有色，黨的影響無處不在，黨的聲音格外響亮。

國惠安創(chuàng)是山東國惠投資有限公司和全球芯片設計與智能物聯(lián)解決方案巨頭arm 公司合資設立的高科技公司，是arm 公司首個與國內(nèi)企業(yè)合作并落地的項目，肩負著推動山東省新舊動能轉(zhuǎn)換的重任。

作為山東省“雙招雙引”重點項目，在中外合資的大背景下，國惠安創(chuàng)黨支部打破常規(guī)，從零起步，在“融”字上下功夫，以打造國企改革發(fā)展、中外融合式管理的前沿陣地為目標，積極探索建立“班子融洽、隊伍融合、思想融通、項目融智、利益融結”的“五融”黨建品牌，逐漸打破文化和體制機制壁壘，以黨建凝聚中外股東合力，使黨建成為合資合作的紅色引擎，為中外合資企業(yè)黨建工作探索出了一條特色之路。

支部共建，強化引領力

國惠安創(chuàng)成立之初，就把合資公司基層黨組織建設作為中外雙方合作的重要內(nèi)容，將黨建納入公司章程，從制度源頭上進行保障。

在中外合資企業(yè)開展黨建工作，最大的問題就是外資方股東的不理解、不支持。公司成立初期，面對外資方股東的不理解，國惠安創(chuàng)黨支部確立了“先集中力量做思想工作，再大刀闊斧搞黨建工作”的工作原則，支部書記、支委委員等中方代表本著真誠的態(tài)度，抓住一切機會，不厭其煩地解釋溝通，努力讓外資方明白：建立黨組織，是為了服務企業(yè)、促進和諧，是為了企業(yè)在黨的領導下有更好的發(fā)展，企業(yè)發(fā)展好了，中外股東才能受益。

公司黨支部大力實施“頭雁工程”，創(chuàng)新開展“黨員先鋒崗”“黨員示范崗”活動，切實將黨員培養(yǎng)成業(yè)務骨干，激勵黨員在自身崗位上發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。黨支部11 名黨員沖鋒在前，全部成為各部門的骨干員工，用實際行動證明了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。尤其在重點項目交付、疫情防控等關鍵節(jié)點，黨員的表現(xiàn)使外資方代表深受震撼。

經(jīng)過不斷的引導和磨合，外資方對黨建工作的態(tài)度逐漸由“不理解”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸С帧焙汀翱隙ā?。外資方代表程斌多次在公開場合表示對黨建工作的支持，并表示希望有更多的技術人員加入黨組織，愿意共同參與公司黨組織建設。

至此，“支部共建”在中外資雙方形成共識，“通過黨建打造國企改革發(fā)展、中外融合式管理的前沿陣地”成為支部共建的目標，黨建工作對全局的引領力逐漸顯現(xiàn)，真正成為驅(qū)動合資合作的“紅色引擎”。

事務共商，打造融合力

作為一家中外合資企業(yè)，中資與外資雙方主要通過股東會、董事會進行重要事務的探討和商議，由于文化背景、體制機制的差異，意見常常相左，溝通成本居高不下。黨支部成立后，將黨建工作作為加強雙方溝通協(xié)作的新橋梁。

公司外資方負責技術研發(fā)工作，而支部黨員中研發(fā)部門黨員占比近40%。黨支部堅持常態(tài)化協(xié)商議事，重要黨建工作充分聽取外資方黨員意見，最大限度凝聚思想共識。黨支部暢通共商渠道，協(xié)商議事淡化合同管理關系，充分發(fā)揚民主，堅持平等對話，做到重大活動不通過不開展、評先榮譽不審議不表彰。

作為一家處于創(chuàng)業(yè)初期的高科技公司，國惠安創(chuàng)產(chǎn)品研發(fā)壓力巨大。黨支部與外資方代表充分溝通，決定除“三會一課”外，其余黨建活動原則上在“八小時”外開展，得到全體黨員的一致支持，切實將“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”落在實處。

事務共商要有長效工作機制作保障才能發(fā)揮作用，黨支部經(jīng)研究決定常態(tài)化開展黨員聯(lián)系群眾工作。結合公司黨員、群眾比例情況，安排1 名黨員帶3 名群眾，引導黨員做黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，虛心聽取并及時向黨組織反映群眾的意見和要求，在工作、生活、學習、意識形態(tài)等各方面及時了解和反映群眾的訴求，努力為群眾排憂解難，真正履行全心全意為人民服務的宗旨。同時，黨員干部要做到遇事同群眾商量、虛心向群眾學習，在群眾中尋找智慧和力量，尋求解決問題的辦法。外資方委派高管程斌為致公黨黨員，支部書記丁潤華一對一聯(lián)系程斌，拓展雙方股東交流渠道，實現(xiàn)深度融合。

通過事務共商，中外資雙方代表逐步打破隔閡、建立信任，融合力大大提升。

活動共辦，錘煉凝聚力

在推進支部標準化、規(guī)范化建設的同時，國惠安創(chuàng)黨支部不斷創(chuàng)新和豐富黨建特色載體，通過活動共辦，將中外資雙方員工凝聚到黨組織周圍，加強了黨員與群眾、中資與外資員工的交流。

公司工會主席由外資方代表擔任，工會女工委員和經(jīng)費委員均為黨員，而工會需在黨組織的指導下開展工作。黨支部抓住機會，與工會聯(lián)合開展活動，將部分黨建活動從支部擴展到全員，真正實現(xiàn)了“大黨建”。

抗擊新冠肺炎疫情戰(zhàn)役打響以來，黨支部主動落實“雙報到”，組織黨員志愿者先后兩次開展社區(qū)愛心捐贈和志愿服務活動。中外資雙方黨員參與率100%，獲贈“黨員社區(qū)雙報到，大愛捐贈暖人心”錦旗。

為增強抗疫信心、凝聚抗疫力量，黨支部聯(lián)合工會舉辦“‘疫’刻千金，‘罩’亮你的美”攝影比賽，展現(xiàn)了公司中外資雙方員工及團隊在疫情期間堅守崗位、擔當作為的精神面貌。

為展現(xiàn)國有企業(yè)社會責任，黨支部組織中外資雙方黨員慷慨解囊，采購湖南省湘西洲古丈縣愛心扶貧產(chǎn)品椪柑，為打通脫貧攻堅戰(zhàn)“最后一公里”貢獻力量。

2020 年，黨支部還將與公司工會聯(lián)合開展青年崗位能手評樹工作，切實將政治過硬、品質(zhì)過硬、能力過硬的優(yōu)秀青年業(yè)務骨干選樹出來，作為發(fā)展入黨、職級提升的重要參考，通過黨建工作激發(fā)廣大干部員工立足本職崗位建功立業(yè)的激情。

通過活動共辦，中外資雙方高管、員工充分互動交流，團隊凝聚力大大提升。

品牌共樹，構建影響力

在扎實開展黨建工作的同時，國惠安創(chuàng)黨支部注重經(jīng)驗總結和工作方式方法提煉，組織中外資黨員運用頭腦風暴，成功提煉出國惠安創(chuàng)“1234”黨建工作法。即明確“一個定位”（黨建是驅(qū)動合資合作的紅色引擎），打造“兩個陣地”（國企改革發(fā)展的前沿陣地、中外融合式管理的前沿陣地），落實“三個納入”（黨務工作機構納入公司編制、黨建活動經(jīng)費納入公司預算、黨建工作納入公司績效考核），推進“四個結合”（黨的領導和公司治理相結合、黨建工作和業(yè)務工作相結合、從嚴治黨和從嚴治企相結合、黨風建設和企業(yè)文化建設相結合）。通過特色工作法指導黨建工作扎實推進，取得實效。

中外融合式黨建取得初步成效后，在山東國惠黨委和黨委工作部指導下，支部初步提煉出“班子融洽、隊伍融合、思想融通、項目融智、利益融結”的“五融”黨建品牌，通過品牌建設增強凝聚力、錘煉影響力，并通過公司公眾號黨建專欄、國惠安創(chuàng)黨建雙月刊、公司官網(wǎng)、省內(nèi)外媒體主動對外宣傳，實現(xiàn)品牌共樹。

通過品牌共樹，有效提升了公司影響力，廣大干部員工干事創(chuàng)業(yè)的信心大大增強。