□ 本刊記者 鞏聰聰
全面發(fā)力 蹄疾步穩(wěn)
“從目前情況看,落實‘六穩(wěn)’‘六?!?,省屬企業(yè)全面發(fā)力;推進國企‘倒計時’改革攻堅,省屬企業(yè)同樣蹄疾步穩(wěn)?!? 月10 日,山東省國資委黨委委員、副主任邵澤武在山東省政府新聞辦舉行的“發(fā)揮頂梁柱作用 踐行國企責任擔當”新聞發(fā)布會上介紹情況時說。發(fā)布會傳遞出省屬企業(yè)責任擔當與改革攻堅并轡而行的積極信號。
受經(jīng)濟下行和新冠肺炎疫情疊加影響,今年被稱為“史上最難就業(yè)年”。全國約有874 萬名普通高校畢業(yè)生,比去年增加40 萬人;山東省內(nèi)則有65 萬名高校應(yīng)屆畢業(yè)生,比去年增加4 萬人。面對嚴峻的就業(yè)形勢,山東省屬企業(yè)不但積極挖掘自身招聘潛力,還通過加大項目投資等方式,努力帶動社會就業(yè)。
據(jù)悉,山東省屬企業(yè)今年計劃招錄2.8 萬余人,其中招收高校畢業(yè)生約1.5 萬人,較去年增長36%。山東省國資委于6 月12 日印發(fā)《推動省屬企業(yè)擴大招收高校畢業(yè)生工作的通知》,明確要求省屬企業(yè)提高高校畢業(yè)生招錄占比,嚴格規(guī)范招錄工作,消除就業(yè)歧視,杜絕“蘿卜招聘”“繞道進人”等現(xiàn)象發(fā)生;對省屬企業(yè)招錄高校畢業(yè)生所需工資性支出不受當年工資總額限制,以強有力的政策讓省屬企業(yè)敢于向高校畢業(yè)生敞開大門。
市場主體是經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)支撐。在積極搞好自身生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時,省屬企業(yè)通過加大投資、紓困解難、暢通物流、減免租金等方式帶動市場復(fù)蘇,與廣大民營企業(yè)、小微企業(yè)和個體工商戶等市場主體同舟共濟、共克時艱,積極擔當全省經(jīng)濟運行穩(wěn)定器。
今年,省屬企業(yè)在原計劃投資基礎(chǔ)上,普遍加大投資力度,特別是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域。山東高速集團今年原計劃投資191 億元,現(xiàn)已增加到286 億元;齊魯交通集團追加投資至412 億元。水發(fā)集團有4 個項目入選省重大項目,總投資128 億元。山東重工集團(濟南萊蕪)綠色智造產(chǎn)業(yè)城項目計劃總投資1535 億元。煙臺蓬萊國際機場二期工程計劃總投資55 億元。今年省屬企業(yè)累計有116 個項目被列入省重點項目,計劃總投資1159億元。在繼續(xù)抓好正在建設(shè)的重大項目基礎(chǔ)上,省屬企業(yè)還在積極籌劃一批重大項目,采取“成熟一個開工一個”的方式,持續(xù)加大投資力度。
截至目前,省屬企業(yè)共發(fā)起設(shè)立紓困基金9 只,認繳規(guī)模166.45 億元,實繳108.04 億元,已投出資金99.92 億元,紓困企業(yè)16 戶,其中上市公司14 戶,有效緩解了大股東股票質(zhì)押的流動性風(fēng)險。同時,省屬企業(yè)還積極在擔保、融資等方面為各類企業(yè)提供便利。比如,齊魯股權(quán)與合作方聯(lián)合推出“齊魯股權(quán)抗疫融”普惠融資項目,幫助7 家企業(yè)獲得融資2128 萬元,另有30 家企業(yè)正在信貸業(yè)務(wù)對接中。
受全球疫情影響,國際貿(mào)易物流管理日趨嚴格,嚴重影響進出口企業(yè)的正常運行。省屬企業(yè)積極參與“一帶一路”建設(shè),致力搭建東連日韓、西接歐亞大陸的國際物流大通道。山東高速集團運營的“齊魯號”歐亞班列,先后推出了“日韓陸??炀€”“魯歐快線”“上合快線”等產(chǎn)品,通過班期化、常態(tài)化運營,為客戶提供全程物流供應(yīng)鏈解決方案;積極與省內(nèi)外貿(mào)企業(yè)對接,累計為海爾、重汽、臨工等重點企業(yè)開行“點對點”定制專列24 列;開通“濟南-漢堡”“棗莊-莫斯科”“煙臺-基輔”等新線路,可直達14 個“一帶一路”沿線國家42 個城市。今年上半年,“齊魯號”歐亞班列累計開行740 列,同比增長40.4%。
截至6 月底,省屬企業(yè)共計為12677 家企業(yè)和個體工商戶減免房租7 億多元,預(yù)計全年累計減免房租將在10 億元以上。其中,魯商集團已為7673 家企業(yè)和個體工商戶減免房租3.37 億元。
特別值得一提的是,在發(fā)揮自身優(yōu)勢多措并舉帶動市場復(fù)蘇的同時,省屬企業(yè)還主動適應(yīng)疫情帶來的消費變化,大力發(fā)展線上業(yè)務(wù),鞏固自身市場主體地位。魯商集團下屬銀座集團著力強化科技賦能,實施智能化、數(shù)據(jù)化改造,助力實體店和線上渠道“兩翼齊飛”,推出“銀座到家”小程序、銀座“百貨云店”等;福瑞達美業(yè)通過直播“帶貨”,上半年實現(xiàn)線上銷售1.8 億元,同比增長60%以上。
7 月8 日,省委書記劉家義主持召開督導(dǎo)“六穩(wěn)”“六保”工作落實情況專題匯報會時要求,圍繞改革攻堅抓落實,加快國企改革步伐,推動改革舉措惠企利民。
按照國企改革三年計劃要求,今年是攻堅年。新冠肺炎疫情不僅對省屬企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)帶來沖擊,也對國企“倒計時”改革攻堅帶來一定影響。疫情沖擊下,省屬企業(yè)牢記使命、咬定目標,在當好落實“六穩(wěn)”“六?!敝髁姟⑸姷耐瑫r,堅定不移推動改革,進一步加大攻堅力度,通過持續(xù)深化改革激發(fā)活力動力,破繭成蝶,化危為機。
4 月28 日,山東省國資委官網(wǎng)發(fā)布《省屬國資國企“倒計時”改革重點工作攻堅方案》,同時,37 家省屬企業(yè)也悉數(shù)公布了重點改革方案,列出20 項2020年重點攻堅任務(wù)。據(jù)悉,省國資委指導(dǎo)各省屬企業(yè)堅持“一企一策”,研究制定出各自的“倒計時”改革攻堅方案,將重點任務(wù)完成時限明確到月份,落實到責任人,立下“軍令狀”。對企業(yè)“倒計時”改革承諾事項和改革重點任務(wù)完成情況,省國資委堅持每月一調(diào)度,季度通報。各省屬企業(yè)也參照省國資委的做法,將改革任務(wù)進行細化分解,排定“時間表”“路線圖”,逐級壓緊壓實改革責任,層層傳導(dǎo)改革壓力,確保改革重點任務(wù)落實落地。
針對混合所有制改革、“僵尸”企業(yè)處置、虧損企業(yè)治理、資產(chǎn)證券化推進等重點任務(wù),省國資委加強整體謀劃,做好工作部署、方案設(shè)計、工作推進等系統(tǒng)安排,確保改革步調(diào)一致,形成改革“乘數(shù)效應(yīng)”;堅持問題導(dǎo)向聚焦,把改革重心放到解決實際問題上來,推動改革始終奔著問題去、追著問題走、盯著問題改,增強改革實效。
政策引導(dǎo)和考核激勵是推動改革攻堅的有效手段。省國資委一手抓責任壓實,一手抓容錯免責,會同省委組織部研究制定《省屬企業(yè)主要負責人和領(lǐng)導(dǎo)班子改革績效考評辦法》,對省屬企業(yè)負責人進行量化考評,實行常態(tài)化退出機制;同時,堅持“三個區(qū)分開來”原則,對各級干部推進改革中的失誤和偏差,充分審視其發(fā)生背景、工作依據(jù)、決策背景、動機取向、客觀結(jié)果,做到應(yīng)容則容、應(yīng)免則免,為擔當者擔當、為負責者負責,保護干部干事創(chuàng)業(yè)積極性。
通過改革,省屬企業(yè)的活力動力進一步激發(fā),部分省屬企業(yè)在疫情沖擊下如期完成計劃目標,甚至實現(xiàn)逆勢增長。比如,截至6 月20 日,山東黃金集團累計生產(chǎn)黃金23527.23 千克,提前完成黃金產(chǎn)量“過半”目標;今年上半年,山東港口集團貨物吞吐量突破7 億噸,同比增長7.1%;集裝箱累計完成1478 萬標箱,同比增長2.5%,實現(xiàn)逆勢“雙增長”。
國企“倒計時”改革攻堅的有效推進,離不開人才支撐。近日,省國資委聯(lián)合省委統(tǒng)戰(zhàn)部、省工業(yè)和信息化廳、省工商聯(lián)印發(fā)《關(guān)于對全省經(jīng)營管理“雛鷹”人才實行掛職實訓(xùn)的通知》,探索建立經(jīng)營管理人才“4511”掛職實訓(xùn)培養(yǎng)工程,5 年內(nèi)每年選派100 名左右的經(jīng)營管理人才到全國行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)進行掛職實訓(xùn)不少于1年。通過掛職鍛煉、跟蹤培養(yǎng),不斷提升全省經(jīng)營管理人才的戰(zhàn)略決策能力、資本運作能力、市場開拓能力、管理創(chuàng)新能力和現(xiàn)代企業(yè)綜合管理能力,為全省企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展源源不斷地提供新生機、新動能。