農(nóng)春仕，孟國忠

（南京林業(yè)大學(xué)a.實(shí)驗(yàn)室與基地建設(shè)管理處；b.現(xiàn)代分析測試中心，南京210037）

0 引 言

當(dāng)前，我國已進(jìn)入全面建設(shè)小康社會和創(chuàng)新型國家的關(guān)鍵時期，對科技進(jìn)步和創(chuàng)新面臨更加全面而緊迫的需求。高校大型科研儀器設(shè)備是重要的科技資源，是支撐社會科學(xué)研究和技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)條件，也是高層次人才培養(yǎng)和高水平科研成果產(chǎn)出的重要保障。當(dāng)前，隨著我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)以及高等教育快速發(fā)展，高校及科研院所的大型科研儀器設(shè)備數(shù)量日益增多，較大地提升了科研創(chuàng)新水平。截至2018年底，僅我校共有原價(jià)50萬元以上的大型儀器設(shè)備139臺（套），價(jià)值1.42億元，雖已全部納入省大型科學(xué)儀器設(shè)備共享服務(wù)平臺，向社會開放，但使用效率不高?？傮w來看，我國大型科研儀器設(shè)備的總量仍然不足，且分布很不均衡。同時，重復(fù)購置、封閉使用、利用率低、監(jiān)管虛化也是目前我國大型科研儀器設(shè)備管理存在的普遍問題［1］，在一定程度上造成了資源的浪費(fèi)。

目前信息技術(shù)的快速發(fā)展，共享經(jīng)濟(jì)浪潮席卷全球，為資源共享提供了更加快捷、多樣的渠道和方式。在這樣的社會背景下，構(gòu)建并完善高校大型科研儀器開放共享運(yùn)行機(jī)制是提高儀器使用效率、促進(jìn)社會創(chuàng)新發(fā)展的重要手段和必然趨勢。

1 資源共享是新時代科技創(chuàng)新發(fā)展的迫切需要

1.1 資源共享是時代發(fā)展的必然要求

共享是中國特色社會主義的本質(zhì)要求。社會主義作為一種社會學(xué)思想，主張整個社會應(yīng)作為一個整體，由社會擁有和控制產(chǎn)品、資本、土地、資產(chǎn)等，其管理和分配基于公眾利益，把“消滅剝削、人人平等、追求共享”作為重要的價(jià)值追求［2］。我國作為世界上最大的社會主義國家，一直將實(shí)現(xiàn)全民共享作為重要的努力目標(biāo)。尤其是改革開放40年來，我國根據(jù)不同歷史時期的現(xiàn)實(shí)需要，在發(fā)展理念上主要經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展和共享發(fā)展3個階段。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段，以追求經(jīng)濟(jì)的快速增長為主要目標(biāo)；在科學(xué)發(fā)展階段，更加注重經(jīng)濟(jì)與政治、文化和社會的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。黨的十八屆五中全會將共享作為必須牢固樹立并切實(shí)貫徹的五大發(fā)展理念之一，標(biāo)志著我國進(jìn)入了以共享發(fā)展為主要特點(diǎn)的新階段。黨的十九大指出，“中國當(dāng)今社會的基本矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)槿藗儗γ篮蒙畹南蛲筒黄胶獠怀浞值陌l(fā)展之間的矛盾?！蹦芊駥?shí)現(xiàn)發(fā)展成果由全體人民共享事關(guān)黨的發(fā)展命運(yùn)。只有深入推進(jìn)共享發(fā)展，才能引領(lǐng)時代發(fā)展，只有堅(jiān)持并實(shí)施共享發(fā)展，才能為全面建成小康社會、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興提供保證。因此，資源共享既是體現(xiàn)資源價(jià)值的重要內(nèi)容，也是時代發(fā)展的必然要求。

1.2 資源共享是提升科研儀器使用效能的重要手段

資源能夠充分共享是一個社會文明和諧的重要體現(xiàn)。高?？蒲袃x器是由國家財(cái)政資金購置，屬于國家資源。從社會學(xué)的角度來看，由國有資金購置的科研儀器屬于公共產(chǎn)品，具有非競爭性和非排他性，即并不會因?yàn)閯e人的使用而損害儀器購置人的權(quán)益。而恰恰相反，如果這些科研儀器僅僅局限于本?；虮驹?、甚至本課題組使用，不僅會造成資源的浪費(fèi)，還會導(dǎo)致社會效能的不平衡與不和諧。美國學(xué)者默頓認(rèn)為，科技資源根源于科技活動，是社會長期積累形成的產(chǎn)物，它應(yīng)該對外開放［3］。大型科研儀器設(shè)備開放共享是科技資源的一種配置形式，是促進(jìn)我國科技創(chuàng)新的重要基礎(chǔ)性工作。實(shí)際上，當(dāng)前人們也已普遍體會到，擁有資源比共享資源付出的成本要多得多。儀器設(shè)備開放共享本質(zhì)上是由于資源的相對緊缺造成的。通過開放共享促進(jìn)了科技資源的流動和傳播，可以解決科技活動主體對有限資源的需求［4］。因此，只有做到凡是由國家財(cái)政經(jīng)費(fèi)購置的大型科研儀器都要向社會開放共享，才能提升科研儀器的內(nèi)在潛能和增值效應(yīng)，運(yùn)用技術(shù)手段將閑置的資源進(jìn)行釋放，杜絕浪費(fèi)，使有限的科研經(jīng)費(fèi)更好地發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

1.3 資源共享是提升創(chuàng)新能力的重要途徑

創(chuàng)新能力是當(dāng)今社會發(fā)展的重要動力［5］。它是民族進(jìn)步的靈魂，正是人類不斷創(chuàng)新，人類社會才得以從低級到高級、從簡單到復(fù)雜［6］。隨著知識經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的快速發(fā)展，創(chuàng)新能力已成為各國綜合國力競爭的關(guān)鍵因素。共享是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，以滿足資源需求為根本動力，以實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和價(jià)值創(chuàng)造為目標(biāo)。儀器設(shè)備是重要的科技資源，其共享的前提首先是信息的共享，以信息共享促進(jìn)實(shí)物共享。當(dāng)前，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺將分散的科研儀器進(jìn)行共享利用，建立起面向儀器設(shè)備使用者和管理者的儀器設(shè)備信息共享系統(tǒng)，將同一行業(yè)甚至是不同研究領(lǐng)域的科研人員、技術(shù)開發(fā)人員以及生產(chǎn)人員有效地串聯(lián)起來，形成規(guī)模效應(yīng)，更大程度實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新資源的有效整合與對接，為提升全社會的創(chuàng)新能力發(fā)揮積極作用。

2 當(dāng)前高?？蒲袃x器開放共享的存在問題

2.1 思想認(rèn)識問題

長期以來，有些科研人員認(rèn)為，自己或團(tuán)隊(duì)利用科研經(jīng)費(fèi)購置儀器設(shè)備的所有權(quán)和使用權(quán)都屬于申請者個人或是團(tuán)隊(duì)，只限定自己或課題團(tuán)隊(duì)使用。從個人或團(tuán)隊(duì)利益角度考慮都希望保持自己的資源優(yōu)勢［7］，即使自己不用，因擔(dān)心別人使用會造成儀器設(shè)備的損壞或是自己使用時的不便而不愿共享，結(jié)果使得科研儀器設(shè)備無法共享、共用，大量高價(jià)值的科研儀器設(shè)備被閑置或是重復(fù)購置。此外，對于科研儀器設(shè)備的壟斷也是學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)和科研人員取得科研成果的捷徑之一，這種利益博弈在一定程度上影響了儀器設(shè)備開放共享的力度［8］。

2.2 運(yùn)行機(jī)制問題

在國家相關(guān)政策的有力促進(jìn)下，我國大型科研儀器設(shè)備的開放共享服務(wù)體系已基本建立，絕大多數(shù)的科研儀器設(shè)備都已納入了各省、市大型儀器共享平臺。但在具體實(shí)施過程中，由于各儀器設(shè)備管理主體履行開放共享義務(wù)的過程中，工作統(tǒng)籌力度不足、組織管理不夠完善，缺乏系統(tǒng)有效的儀器共享運(yùn)行機(jī)制和績效考核機(jī)制，存在開放共享形式化、碎片化現(xiàn)象，開放共享效能不足。

2.3 資源保障問題

大型科研儀器設(shè)備開放共享是一項(xiàng)需要政策、人力、物力、財(cái)力等全方位扶持、多部門整體推進(jìn)。①大型科研儀器的耗材比較昂貴，需要一定的經(jīng)費(fèi)支持。同時，科研儀器設(shè)備屬于精密設(shè)備，其維護(hù)、保養(yǎng)也需要耗費(fèi)大量的資金，成本較高?！爸亟ㄔO(shè)、輕運(yùn)行”是普遍存在的現(xiàn)象。很多儀器設(shè)備是在“專項(xiàng)”“工程”等財(cái)政支持下購置，由于缺少與之相配套的維護(hù)、保養(yǎng)經(jīng)費(fèi)，導(dǎo)致儀器在運(yùn)行一定時間后，由于維保經(jīng)費(fèi)不足而被動處于閑置狀態(tài)。②由于科研院所職稱評定、薪酬與崗位設(shè)置、績效考核等方面的原因，專職實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員的待遇低、職稱晉升困難等現(xiàn)象，導(dǎo)致專職實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員、設(shè)備管理人員工作的積極性、責(zé)任心不足，儀器設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)不到位，也在一定程度上影響了儀器設(shè)備開放共享的有效開展。

3 完善科研儀器設(shè)備開放共享的運(yùn)行機(jī)制

共享經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為新經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)，也是科技創(chuàng)新的發(fā)展方向，成為人工智能新技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用的重要手段，在網(wǎng)絡(luò)與信息安全監(jiān)管、內(nèi)容治理、輔助決策、身份核驗(yàn)、服務(wù)評價(jià)等方面發(fā)揮重要的作用。大型科研儀器設(shè)備開放共享也是共享經(jīng)濟(jì)的組成部分，需要統(tǒng)籌、平衡各利益主體的行為方向和目標(biāo)，完善開放共享的運(yùn)行機(jī)制，為促進(jìn)全社會的創(chuàng)新發(fā)展提供有效支撐。

3.1 認(rèn)真貫徹國家大型科研儀器設(shè)備共享規(guī)定

國家高度重視大型科研儀器設(shè)備共享，發(fā)布一系列文件，作出規(guī)定部署［6］。2014年《國務(wù)院關(guān)于國家重大科研基礎(chǔ)設(shè)施和大型科研儀器向社會開放的意見》（國發(fā)〔2014〕70號），2017年科技部、國家發(fā)展改革委、財(cái)政部《國家重大科研基礎(chǔ)設(shè)施和大型科研儀器開放共享管理辦法》的通知（國科發(fā)基〔2017〕289號），2019年1月，財(cái)政部、科技部聯(lián)合發(fā)布《中央級新購大型科研儀器設(shè)備查重評議管理辦法》（財(cái)科教〔2019〕1號）。這些文件、規(guī)定是做好大型科研儀器設(shè)備工作的綱領(lǐng)和指南，必須組織有關(guān)人員定期認(rèn)真、持續(xù)學(xué)習(xí)、切實(shí)貫徹落實(shí)，并制訂監(jiān)督考核機(jī)制，確保大型科研儀器設(shè)備充分發(fā)揮創(chuàng)新發(fā)展作用。

3.2 轉(zhuǎn)變觀念，樹立開放共享思維

觀念是行動的先導(dǎo)。加強(qiáng)科研儀器設(shè)備的開放共享，對于促進(jìn)全社會創(chuàng)新發(fā)展、提升人才培養(yǎng)質(zhì)量，減少科技資源浪費(fèi)都具有重大積極作用。首先要轉(zhuǎn)變觀念，樹立儀器設(shè)備開放共享思維，營造良好的共享文化環(huán)境，體現(xiàn)國家科技資源的社會價(jià)值［9］。①儀器設(shè)備管理主體要轉(zhuǎn)變觀念。儀器開放共享是我國創(chuàng)新體系建設(shè)的重要內(nèi)容，國家從不同層面相繼出臺文件，對儀器開放共享作了明確規(guī)定。旨在進(jìn)一步促進(jìn)科研儀器設(shè)備開放共享，減少重復(fù)購置，釋放服務(wù)潛能。儀器設(shè)備管理主體要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)統(tǒng)籌，強(qiáng)化責(zé)任追究，真正把儀器開放共享落到實(shí)處，避免形式化、碎片化。②科研人員要轉(zhuǎn)變觀念，不應(yīng)將由國家財(cái)政購置的儀器設(shè)備作為私有資源，去除“重占有，輕使用”“獨(dú)自占有”等意識。關(guān)鍵是加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)的共享觀念與規(guī)范培訓(xùn)、考核，使儀器設(shè)備的開放共享真正落到實(shí)處，進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)科交叉融合，提升科研人員創(chuàng)新能力。

3.3 創(chuàng)新管理運(yùn)行機(jī)制，激發(fā)開放共享內(nèi)驅(qū)力

大型儀器設(shè)備開放共享必然會影響其所屬單位對資源的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，也會涉及其利益分配。應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持效益均衡原則，創(chuàng)新運(yùn)行方式，以保證儀器設(shè)備所有方和使用方各自的權(quán)益，力爭實(shí)現(xiàn)利益共贏。

（1）構(gòu)建功能完善的共享信息系統(tǒng)。充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將分布在不同區(qū)域、不同部門的儀器設(shè)備進(jìn)行有效融合，建立信息化、網(wǎng)絡(luò)化的儀器設(shè)備共享網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)儀器設(shè)備管理使用的信息化、現(xiàn)代化，有效串聯(lián)供需兩端，促使各種創(chuàng)新要素與用戶的實(shí)際需求有機(jī)結(jié)合，構(gòu)建信息發(fā)布、資源查詢、儀器預(yù)約、費(fèi)用結(jié)算、評價(jià)反饋的全程化共享網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，為儀器設(shè)備的開放共享提供技術(shù)支撐。

（2）托管機(jī)制。許多高校相繼建有提供測試服務(wù)的校級公共平臺，且有較為完善的運(yùn)行體系，人員和經(jīng)費(fèi)有較好的保障。對于缺乏實(shí)驗(yàn)人員和經(jīng)費(fèi)保障的研究團(tuán)隊(duì)來說，可以按照一定的約定將儀器設(shè)備托管到校級平臺，在滿足自身需求的前提下，既可以實(shí)現(xiàn)開放共享的目的，又可以解決日常管理與維護(hù)保養(yǎng)的問題，有效提升儀器的使用效能［10］。

（3）探索市場化運(yùn)行機(jī)制。儀器設(shè)備的所有權(quán)和使用權(quán)不分離是影響儀器開放共享的重要因素。堅(jiān)持以需求為導(dǎo)向，探索企業(yè)化管理、市場化運(yùn)行機(jī)制，將儀器的所有權(quán)與使用權(quán)進(jìn)行分離，有效配置儀器開放共享的各個環(huán)節(jié)資源，依靠儀器所有方和使用方的利益驅(qū)動來推進(jìn)共享工作［11］。

3.4 健全人才培養(yǎng)機(jī)制，提升開放共享質(zhì)量

人是儀器設(shè)備開放共享的關(guān)鍵因素之一。高質(zhì)量的開放共享服務(wù)、實(shí)驗(yàn)新技術(shù)的研究、設(shè)備的功能開發(fā)等都需要高素質(zhì)的實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍。既要有高學(xué)術(shù)水平的科研專家，也要有從事分析測試的一線實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員。只有將儀器設(shè)備開放共享與實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，才能保證儀器設(shè)備開放共享的可持續(xù)發(fā)展。

（1）加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員的培訓(xùn)。大型儀器設(shè)備技術(shù)人員既需要有較深厚的理論基礎(chǔ)和學(xué)術(shù)背景，也需要豐富的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)。同時，儀器設(shè)備的更新、實(shí)驗(yàn)技術(shù)的升級都需要實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員要經(jīng)常更新自己的知識結(jié)構(gòu)。因此，要有計(jì)劃、有目的地加強(qiáng)對實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員的培訓(xùn)，通過舉辦學(xué)術(shù)講座，組織技術(shù)交流等形式，提升實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)知識、操作技能與服務(wù)水平。

（2）強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員與研究項(xiàng)目的融合。實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員參與科研環(huán)節(jié)也是提升服務(wù)質(zhì)量的重要保證。實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員要融入學(xué)科、科研團(tuán)隊(duì)之中［12］，幫助科研人員結(jié)合儀器設(shè)備的特點(diǎn)，在了解實(shí)驗(yàn)需求、設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)、樣品處理、分析實(shí)驗(yàn)結(jié)果、改進(jìn)實(shí)驗(yàn)方法等方面發(fā)揮積極作用。

（3）構(gòu)建有效的實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員激勵機(jī)制。通過分配、獎勵制度、職稱晉升等改革，構(gòu)建以經(jīng)濟(jì)利益為核心的激勵機(jī)制，建立并穩(wěn)定一支專心從事實(shí)驗(yàn)管理或技術(shù)工作的隊(duì)伍［13］。同時，通過制度改革，營造共享、共贏的工作氛圍，充分調(diào)動實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員的積極性，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，為儀器設(shè)備開放共享發(fā)揮積極作用。如北京中關(guān)村開放實(shí)驗(yàn)室就是依托各高校和科研機(jī)構(gòu)建立的，實(shí)驗(yàn)室儀器和資源合作內(nèi)單位實(shí)現(xiàn)共享，提高資源利用率，這讓中關(guān)村科技園區(qū)高新技術(shù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)科技資源融合和共享起到很好的示范效應(yīng)。

3.5 構(gòu)建多元投入機(jī)制，完善開放共享資源保障

（1）經(jīng)費(fèi)保障。大型科研儀器設(shè)備，如核磁共振譜儀、電子顯微鏡（透射、掃描）、原子力顯微鏡、大型質(zhì)譜儀等都需要較高的運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用。政府層面要強(qiáng)化對儀器設(shè)備開放共享的經(jīng)費(fèi)保障，加大資源服務(wù)后補(bǔ)貼的力度，切實(shí)體現(xiàn)“誰共享、誰受益”的共享保障原則。同時，為了彌補(bǔ)政府投入經(jīng)費(fèi)的不足，需要建立以政府為主導(dǎo)的多元投入機(jī)制，鼓勵以多種方式投入人、財(cái)、物來促進(jìn)儀器設(shè)備資源共享。此外，儀器設(shè)備管理單位也要設(shè)立內(nèi)部的儀器開放共享基金、大型儀器設(shè)備維修基金，為儀器設(shè)備開放共享持續(xù)有效開展提供經(jīng)費(fèi)保障支持［14］。

（2）人員保障。實(shí)驗(yàn)管理及技術(shù)人員數(shù)量總體不足也是影響儀器設(shè)備開放共享效果的重要因素。由于體制原因，儀器管理單位短期內(nèi)增加大量實(shí)驗(yàn)人員并不現(xiàn)實(shí)，需要優(yōu)化人員配置結(jié)構(gòu)，建立多層次、多形式的實(shí)驗(yàn)人員結(jié)構(gòu)體系。同時，加強(qiáng)對高?？蒲性核芯可呐嘤?xùn)，聘用研究生為實(shí)驗(yàn)助理，充分發(fā)揮他們在創(chuàng)新研究中的積極作用。

（3）建立開放共享機(jī)制。每年對大型儀器設(shè)備共享運(yùn)行情況、管理單位共享制度的合理性、開放程度、服務(wù)質(zhì)量和效果，進(jìn)行考核評價(jià)，依據(jù)評價(jià)結(jié)果進(jìn)行獎懲，激勵共享良性發(fā)展。

4 大型儀器設(shè)備開放共享取得的成效

4.1 建立共享平臺，服務(wù)能力不斷提升

目前，學(xué)校對全校單臺套價(jià)值在50萬元以上的儀器全部納入共享平臺進(jìn)行統(tǒng)一管理，通過該平臺可實(shí)現(xiàn)儀器信息查詢、儀器預(yù)約、測試評價(jià)等功能，有效擴(kuò)大了儀器設(shè)備的開放范圍，提高了儀器的利用率和使用效益。同時，用戶可以通過平臺了解所有大型儀器的詳細(xì)信息，為測試工作提供決策依據(jù)。儀器共享平臺實(shí)行24 h開放，用戶能根據(jù)自己的需要隨時進(jìn)行預(yù)約，測試結(jié)束后的費(fèi)用結(jié)算、反饋評價(jià)等均在平臺上完成。同時，所有預(yù)約信息都會第一時間發(fā)送到用戶手機(jī)，實(shí)現(xiàn)了測試服務(wù)的全方位、全過程、信息化管理。此外，通過大型儀器共享平臺，學(xué)校管理部門能夠及時全面地掌握大型儀器設(shè)備的利用率和共享現(xiàn)狀，為大型儀器購置的前期論證提供可信的參考，對解決儀器重復(fù)購置問題起到了積極作用［15］。

4.2 完善激勵考核機(jī)制，人員活力不斷提升

激勵機(jī)制是提高高校大型儀器設(shè)備開放共享管理水平和運(yùn)行效益的重要推動因素。學(xué)校以大型儀器設(shè)備的服務(wù)機(jī)時數(shù)、儀器維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量、人才培養(yǎng)、課題研究、論文發(fā)表等作為衡量指標(biāo)，建立與實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員崗位工作相適應(yīng)的綜合評價(jià)與考核體系。不斷完善激勵考核機(jī)制，發(fā)掘現(xiàn)有人員的潛力，將大型儀器設(shè)備的服務(wù)收益與實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員的績效考核直接掛鉤，充分體現(xiàn)多勞多得的原則，保證實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員自我價(jià)值的體現(xiàn)和勞動貢獻(xiàn)的尊重，使得實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員參與儀器開放共享的積極性和主動性不斷提高，大型儀器開放共享效能不斷提升。同時，由于參與大型儀器開放共享的人員之間的差異性，在激勵的方式和結(jié)果方面注重差異化與公平化的統(tǒng)一，對不同人員采用分層差異化激勵，使付出的回報(bào)率接近，保持結(jié)果的公平性。

4.3 建立開放實(shí)驗(yàn)室，運(yùn)行機(jī)制不斷優(yōu)化

自2018年12月開始，我校與無錫開云信息技術(shù)有限公司合作建設(shè)開放實(shí)驗(yàn)室。開放實(shí)驗(yàn)室的建立，以提升大型儀器設(shè)備的使用效率為目標(biāo)，創(chuàng)新管理與運(yùn)營模式，突破學(xué)?，F(xiàn)有管理體制、機(jī)制限制，采用集約化、社會化、市場化運(yùn)行模式，實(shí)現(xiàn)在人力、物力和財(cái)力方面的優(yōu)化配置，打通了資源共享通道，有效激活了高校內(nèi)部儀器設(shè)備資源以及企業(yè)創(chuàng)新活力。開放實(shí)驗(yàn)室建立以來，基于企業(yè)在市場運(yùn)營方面的優(yōu)勢，對外共享服務(wù)的范圍不斷擴(kuò)大，尤其是部分閑置儀器的使用率和使用效益明顯提高，服務(wù)社會能力顯著增強(qiáng)。

5 結(jié) 語

總之，搞好大型科研儀器設(shè)備共享，是國家一項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策，也是高?？蒲信c管理創(chuàng)新發(fā)展的一項(xiàng)重大工作、重大責(zé)任，高校黨政領(lǐng)導(dǎo)與科研人員必須高度重視，切實(shí)有效地做好此項(xiàng)工作，為社會建設(shè)發(fā)展作出有效貢獻(xiàn)。