中國工程院院士 李國杰

近日，科技部出了個19 號令，公布《科學(xué)技術(shù)活動違規(guī)行為處理暫行規(guī)定》。嚴(yán)懲科技違規(guī)行為是發(fā)展科技的必要條件，但不是促進(jìn)科技發(fā)展的充分條件。圍繞如何促進(jìn)科技發(fā)展，我想講兩點(diǎn)感想。

一是良好的學(xué)風(fēng)不是管出來的

大禹治水不是采用他父親使用過的堵塞的辦法，而是疏導(dǎo)成功的。人的心靈凈化也主要靠遠(yuǎn)大理想和對真善美的追求來引導(dǎo)。我讀初中時讀過泰戈?duì)柕脑娂讹w鳥集》，其中有一句“不是槌的打擊，乃是流水的載歌載舞，使鵝卵石臻于完美”。這句詩一直留在我的記憶里。

媒體可能對科技界格外關(guān)注，出一件丑事就鋪天蓋地，滿城風(fēng)雨。即使是《腫瘤生理學(xué)》集中撤稿這樣的國際丑聞，也與前一段時間逼迫臨床醫(yī)生寫SCI 論文的導(dǎo)向有關(guān)，受第三方公司所害。

科技界的違規(guī)行為不少，但要相信大多數(shù)科技工作者在兢兢業(yè)業(yè)地做科研，不是在有意造假。至于申請人才“帽子”、評獎時“打招呼”托人幫忙，確實(shí)很普遍。這是一股必須剎住又很難根絕的歪風(fēng)。中國人的傳統(tǒng)是“情、理、法”，受人之托，總覺得難以駁人家的“面子”。希望19 號令起到清洗劑的作用，橫掃這股歪風(fēng)。

從另一個角度看，這也是我們的評審制度造成的。中國計(jì)算機(jī)學(xué)會的評獎基本上是背靠背的，采取推薦制，打招呼的人就少多了。相反，優(yōu)秀博士論文獎因?yàn)橐鱾€學(xué)校上報(bào)，就有人打招呼。

二是更迫切需要的是寬容

前不久，我參加中國信息化百人會舉辦的高峰論壇，其中有一個環(huán)節(jié)是與華為公司總裁任正非座談。任總最近到幾所大學(xué)訪問，反復(fù)講“寬容出人才”——“要想將不同性格、不同特長、不同偏好的人凝聚在組織目標(biāo)和愿景的旗幟下，靠的就是管理者的寬容?！边@次他提到一位是被網(wǎng)上罵成“漢奸”的清華大學(xué)畢業(yè)的海外才女高杏欣。我國從事北斗研發(fā)的科研人員已澄清，所謂“破解北斗衛(wèi)星編碼”是無稽之談。任總認(rèn)為高杏欣沒犯什么損害國家利益的大錯，這樣的人才應(yīng)當(dāng)吸引回國。

辨別一個科研成果的真?zhèn)魏蛢r值，既要寬容又要耐心。老子講，“治大國若烹小鮮”，煩則人勞，擾則魚潰。管科研也如同烹小鮮，不要動輒擾民，更不要亂折騰，應(yīng)盡量少打擾?；A(chǔ)研究的結(jié)果很難預(yù)先安排，宏觀上看，出人意料的重大成果往往是隨機(jī)出現(xiàn)的。19 號令規(guī)定的違規(guī)行為有一條是“隨意降低目標(biāo)任務(wù)和約定要求”，這對立了“軍令狀”的工程任務(wù)是適用的，但對探索性的基礎(chǔ)研究就難以判斷是不是“隨意降低”。如果大家都做一定能成功的事，或者因?yàn)榕鲁袚?dān)結(jié)題時降低任務(wù)目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)，申請課題時普遍打點(diǎn)埋伏，提前降低一點(diǎn)目標(biāo)要求，真正有價值的成果就很難出現(xiàn)。

探索性的基礎(chǔ)研究要想獲得豐碩的果實(shí)，就要不拘一格地“廣種”，充分地信任和包容，突破現(xiàn)有思維的邊界。我稱之為“廣種奇收”，成果很可能出現(xiàn)在申請課題的目標(biāo)之外。即使是高技術(shù)開發(fā)性質(zhì)的課題，技術(shù)變化很快，三年之后原來設(shè)想的技術(shù)途徑走不通了也不奇怪，調(diào)整目標(biāo)和技術(shù)途徑是正常的決策。如果過于看重簽訂課題任務(wù)書時的要求，刻舟求劍，就缺乏實(shí)事求是的精神了。

總之，若把科研都當(dāng)成修橋修路一樣的包工隊(duì)來管，違規(guī)的事肯定會減少，但科技是否真的能上去就很難說。我們的大目標(biāo)是科技強(qiáng)國，心中始終裝著這個大目標(biāo)，用大道理管小道理，道路一定越走越寬廣。