李太英

（太原建工集團(tuán)有限公司，山西 太原 030002）

暖通工程在整項(xiàng)建筑工程中占據(jù)極其重要的地位，是工程得以順利進(jìn)行且不能忽視的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，注重整項(xiàng)工程的管理質(zhì)量?jī)?yōu)化，會(huì)使得最終建筑工程的水平得到最大限度的提高。暖通工程專業(yè)正是在這樣的前提下，受到廣大行業(yè)人士的廣泛關(guān)注，所以其成本管理工作的力度，也會(huì)變得越來(lái)越大。所以，在信息化時(shí)代下，展開(kāi)建筑暖通工程造價(jià)管理優(yōu)化工作，也就顯得極為必要。

1 關(guān)于信息化時(shí)代建筑暖通工程造價(jià)管理的必要性簡(jiǎn)析

對(duì)于整項(xiàng)建筑工程項(xiàng)目來(lái)講，該項(xiàng)工程在建設(shè)流程中，應(yīng)當(dāng)把握好相應(yīng)的質(zhì)量高低，并且使得造價(jià)管理各個(gè)環(huán)節(jié)都呈現(xiàn)協(xié)調(diào)化特點(diǎn)，才能確保最終工程質(zhì)量得到根本保障。建筑暖通工程造價(jià)管理科學(xué)化，能夠使得工程實(shí)際預(yù)算得到更加充分的利用，從而有效利用現(xiàn)有資源，做好工程成本管理工作。建筑暖通工程管理控制工作，通常需要在工程設(shè)計(jì)之前就應(yīng)當(dāng)注重研究，并且伴隨著整個(gè)項(xiàng)目工程的進(jìn)展，通過(guò)對(duì)工程成本的控制，才能有效管理工程項(xiàng)目。

從另一個(gè)方面看，整項(xiàng)工程在開(kāi)展的進(jìn)程中，需要切實(shí)把握建筑的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，力求從這些方面環(huán)節(jié)中把握好，資金流動(dòng)的管理與優(yōu)化，提高建筑工程質(zhì)量的優(yōu)化水平，更全面地提升建筑企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)效益。所以，建筑企業(yè)注重成本造價(jià)管理工作的合理性，不僅僅能夠從預(yù)算層面上，深層次的解決造價(jià)管理工作中存在的問(wèn)題，當(dāng)問(wèn)題得到解決之后，企業(yè)的根本管理水平將會(huì)得到極大提升。只有實(shí)際成本造價(jià)管理的質(zhì)量水平得到優(yōu)化之后，將會(huì)更好地優(yōu)化現(xiàn)目前工程造價(jià)的流程，注重成本的造價(jià)管理，必定大大推動(dòng)建筑工程成本的發(fā)展。

2 關(guān)于建筑工程造價(jià)管理優(yōu)化各個(gè)階段存在的問(wèn)題研究

信息化時(shí)代下的建筑工程暖通工程造價(jià)管理工作，本身在原有系統(tǒng)性的基礎(chǔ)上，將會(huì)面臨全新的問(wèn)題與挑戰(zhàn)，所以必須要對(duì)各個(gè)階段存在的問(wèn)題，作出明確的應(yīng)對(duì)與處理，這樣才能確保建筑暖通工程的造價(jià)管理優(yōu)化水平得以實(shí)現(xiàn)。存在的問(wèn)題需要明確把握以下幾個(gè)要點(diǎn)：

2.1 整項(xiàng)工程在設(shè)計(jì)之初存在的問(wèn)題

該項(xiàng)工程在設(shè)計(jì)的最初階段，廣大施工技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)明確，如果不能采取科學(xué)的措施展開(kāi)處理，那么很有可能會(huì)造成某些問(wèn)題的存在，從而大大增加工程實(shí)際施工的成本。但是根據(jù)有關(guān)工作人員的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前設(shè)計(jì)之初的設(shè)計(jì)工作是存在不精細(xì)化的特點(diǎn)的，正是因?yàn)椴痪?xì)化的特點(diǎn)存在，也導(dǎo)致整項(xiàng)工程在設(shè)計(jì)之初很難提高操作的水平，工程造價(jià)的質(zhì)量水平相對(duì)較低。主要的情況還表現(xiàn)在，工程在設(shè)計(jì)之初并沒(méi)有做好相應(yīng)的規(guī)劃工作，以及沒(méi)有注重對(duì)主體單位炸開(kāi)科學(xué)化的控制，進(jìn)而導(dǎo)致主體建筑的質(zhì)量以及效率都無(wú)法得到根本性的提升，正是因?yàn)檫@樣建筑暖通工程的管理水平很難得到根本性的優(yōu)化。還需要注意的問(wèn)題是，在實(shí)際設(shè)計(jì)中，也沒(méi)有從整體宏觀的角度展開(kāi)考量，所以使得建筑暖通工程系統(tǒng)化設(shè)計(jì)，成本規(guī)劃水平不高。

2.2 工程在具體實(shí)施流程中難以得到科學(xué)控制

除了第一方面存在的問(wèn)題，該項(xiàng)工程造價(jià)控制工作，在實(shí)際實(shí)施流程上也沒(méi)有得到合理控制，其中最為岷縣的特點(diǎn)是，施工方案沒(méi)有得到綜合性的考量。這從側(cè)面上直接表明，施工方案的合理性，往往會(huì)直接增加工程的成本。舉個(gè)簡(jiǎn)單的列子予以說(shuō)明，比如在運(yùn)用環(huán)節(jié)中，忽視材料的實(shí)際性能，以及材料所能夠應(yīng)用的壽命，從而導(dǎo)致實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中，因?yàn)椴牧系男阅馨l(fā)生較多的問(wèn)題。從另一個(gè)方面展開(kāi)分析，在工程施工的階段中，很有可能會(huì)出現(xiàn)施工程序上的變動(dòng)，這樣會(huì)導(dǎo)致了施工實(shí)際所需要的成本大幅上漲，如果不能解決這樣的問(wèn)題，那么也就會(huì)導(dǎo)致該階段的成本管理水平大幅下降。

2.3 該項(xiàng)工程在實(shí)際結(jié)算環(huán)節(jié)中存在的問(wèn)題

該項(xiàng)工程的成本控制管理工作，要想從根本上得到最大限度的提升與優(yōu)化，那么也就需要對(duì)工程的預(yù)算作出科學(xué)的把握，但是實(shí)際工作開(kāi)展過(guò)程中，卻并沒(méi)有設(shè)立相應(yīng)的預(yù)算機(jī)制，所以導(dǎo)致超出預(yù)算的問(wèn)題。因?yàn)楣こ填A(yù)算沒(méi)有做好相應(yīng)的標(biāo)志，那么很有可能會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)成本控制的重視程度并沒(méi)有得到較好的把握。從另一個(gè)角度來(lái)看，此項(xiàng)工程在結(jié)算工作，因?yàn)樘幱谛畔?shù)不明確的狀態(tài)下，素偶醫(yī)也導(dǎo)致了成本控制的相關(guān)信息，在真實(shí)性該環(huán)節(jié)上存在較大的問(wèn)題，正是因?yàn)榇嬖谶@樣的問(wèn)題，所以也就無(wú)法為之后的造價(jià)控制工作提供有利的支撐。還需要注意的是，因?yàn)樵诮Y(jié)算階段沒(méi)有控制好預(yù)算的范圍，所以基本此項(xiàng)工程已經(jīng)得到完善，又或者是直接開(kāi)展到后期階段，但是實(shí)際成本的控制范圍也是非常有限的。

3 信息化時(shí)代下建筑暖通工程造價(jià)管理的措施分析

根據(jù)前兩個(gè)部分的內(nèi)容分析，我們能夠切實(shí)了解到，建筑暖通工程造價(jià)管理分析的必要性，以及造價(jià)管理存在的問(wèn)題，那么在了解好這些方面的內(nèi)容，接下來(lái)就需要對(duì)具體造價(jià)管理措施展開(kāi)深入化研究：

3.1 注重前期的方案優(yōu)化工作

在展開(kāi)該項(xiàng)工作之前，首先需要展開(kāi)造價(jià)市場(chǎng)調(diào)查工作，其目的在于明確工程材料造價(jià)的實(shí)際水平，從而在眾多方案當(dāng)中選擇最合適的方案類型。當(dāng)方案確定出來(lái)之后，接下來(lái)的工作就是要注重對(duì)方案展開(kāi)整體性的優(yōu)化，具體來(lái)講則是對(duì)整項(xiàng)工程預(yù)算工作展開(kāi)更為深層次的評(píng)估，評(píng)估工程施工的具體質(zhì)量，以及工程開(kāi)展所具有的規(guī)模，這樣才能更好地發(fā)現(xiàn)并解決可能存在的問(wèn)題。還需要注意的是，在具體設(shè)計(jì)方案的制定上，要注重造價(jià)材料的性能，發(fā)揮材料的性能，同時(shí)還需要構(gòu)建更多備用的方案，明確考慮每一種方案利弊，這樣能夠使得相應(yīng)的造價(jià)質(zhì)量水平，最大程度的上升到提升與優(yōu)化，避免出現(xiàn)造價(jià)管理問(wèn)題的出現(xiàn)，進(jìn)而在其中選擇更佳的設(shè)計(jì)方案。

3.2 注重多種手段的合理化的運(yùn)用

該項(xiàng)工程的造價(jià)工作，應(yīng)當(dāng)切實(shí)掌握主動(dòng)的方式，確保工程造價(jià)能夠得到合理的控制。該工程造價(jià)工作具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性特點(diǎn)，同時(shí)在實(shí)際管理流程中，需要考慮多個(gè)方面的要點(diǎn)，比如材料的把握，通常情況下在工程實(shí)施流程當(dāng)中，材料的具體應(yīng)用往往會(huì)占據(jù)工程費(fèi)用的絕大部分，這也就表明材料的價(jià)格會(huì)直接影響到工程造價(jià)，所以為了能夠切實(shí)避免這樣的問(wèn)題，那么也就需要從根本上摸清市場(chǎng)上材料的性價(jià)比，從技術(shù)以及經(jīng)濟(jì)管理等多個(gè)角度考慮到材料，進(jìn)而綜合化的運(yùn)用多種手段使得工程成本得到最徹底的降低，這是廣大造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)需要予以高度重視的內(nèi)容。如此才能確保實(shí)際造價(jià)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，都能夠在科學(xué)化的標(biāo)準(zhǔn)下得到有效開(kāi)展。還需要注意的是，當(dāng)整項(xiàng)工作都相應(yīng)得到開(kāi)展之后，并不意味著多種綜合手段都得到合理開(kāi)展，此時(shí)需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)綜合手段的運(yùn)用展開(kāi)科學(xué)化的考量，針對(duì)其中成本控制力度不佳的環(huán)節(jié)，需要展開(kāi)再次糾正與處理，切實(shí)避免成本消耗的力度變大，從而真正加大成本的控制力度。所以，該點(diǎn)應(yīng)當(dāng)?shù)玫饺藗兊母叨汝P(guān)注，如此才能確保造價(jià)管理的水平以及流程，得到更加進(jìn)一步的優(yōu)化。

3.3 切實(shí)確保施工造價(jià)的方案優(yōu)化與人員工作

除了上述兩點(diǎn)內(nèi)容之外，還需要確保整項(xiàng)工程的流程，能夠得到有關(guān)人士的高度重視。方案始終都是工程開(kāi)展需要重視的內(nèi)容，假如工程的方案沒(méi)有得到合理的控制，那么必定會(huì)使得諸多員工在此流程當(dāng)中投入較多的精力，使得工作的時(shí)間得到極大延長(zhǎng)，因此那么也就需要設(shè)計(jì)出方案的合理性，使得員工能夠明確方案的要點(diǎn)，進(jìn)而在實(shí)際操作中更好地開(kāi)展工作。還需要注意的是，在工作開(kāi)展過(guò)程中，確保員工的工作開(kāi)展更加具有協(xié)調(diào)性特點(diǎn)，其目的在于確保員工的操作能力得到極強(qiáng)的優(yōu)化，大大提高工作開(kāi)展的有關(guān)質(zhì)量水平與效率，滿足實(shí)際工作開(kāi)展的需要，這樣能夠防止重復(fù)施工的現(xiàn)象發(fā)生。員工工作的協(xié)調(diào)，是確保造價(jià)施工方案得以合理開(kāi)展的又一重要措施，之所以這樣講是因?yàn)閱T工工作的日常開(kāi)展情況，只有趨于一種更為協(xié)調(diào)的狀態(tài)，才能確保實(shí)際工作不會(huì)出現(xiàn)不徹底的情況，因?yàn)橐坏﹩T工工作開(kāi)展的不夠徹底，那么可能形成的隱患問(wèn)題也就較多，此時(shí)為了避免隱患問(wèn)題累積形成危害，也就需要投入一定的時(shí)間與成本加以控制，這樣所造成的成本損失將會(huì)更加嚴(yán)重。所以需要在有關(guān)工作開(kāi)展過(guò)程中，把握好員工的協(xié)調(diào)性，大大提升員工的成本優(yōu)化性，展開(kāi)更為全面的成本控制。由此可見(jiàn)，切實(shí)注重完善造價(jià)施工方案，必定能夠協(xié)調(diào)員工的工作，這是廣大建筑暖通造價(jià)工作開(kāi)展過(guò)程中，需要全面重視的內(nèi)容。

4 結(jié)束語(yǔ)

本文從多個(gè)方面展開(kāi)主題的分析，首先展開(kāi)本文主題內(nèi)容分析的必要性，其次分析存在的相應(yīng)問(wèn)題，最后給出做好造價(jià)管理工作的重要措施。根據(jù)相關(guān)內(nèi)容的全面分析，我們能夠切實(shí)了解到，信息化時(shí)代下，建筑暖通造價(jià)管理的優(yōu)化工作，應(yīng)當(dāng)?shù)玫饺藗兊母叨戎匾?。隨著廣大人士的深層次的研究，那么我國(guó)的信息化時(shí)代下的暖通工程，開(kāi)展造價(jià)管理工作的水平，勢(shì)必能得到提升，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)造價(jià)管理的經(jīng)濟(jì)效益。