劉麗平
(昌陸建筑工程集團(tuán)有限公司,山西太原 030024)
建筑工程結(jié)算不僅能夠把合同中存在的各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系全面展現(xiàn)出來,并且還將會對合同雙方發(fā)揮出制約作用。針對于當(dāng)前建筑工程結(jié)算工作來說,依然存在各種問題有待完善,從而導(dǎo)致各種糾紛案件隨之增多,而建筑工程拖欠工程款也層出不窮,所以這就要求相關(guān)管理人員根據(jù)實際情況采取有效手段提高建筑工程的質(zhì)量。
當(dāng)在實際簽訂合同時,需要面臨的問題是具有多樣化的,合同雙方會受到準(zhǔn)備時間、專業(yè)素養(yǎng)存在的影響,結(jié)算依據(jù)的各條款內(nèi)容都是需要按照約定的合同示范文本開展設(shè)置工作,雖然合同示范文本的形式、內(nèi)容整體會在較為合理范圍當(dāng)中,但是當(dāng)如果具體到某一條款的操作細(xì)節(jié)時,也會隨之發(fā)生結(jié)算依據(jù)不夠全面、模糊等問題,這種問題的存在會促使合同條約缺乏可操作性。合同雙方的調(diào)解,如果當(dāng)合同中的隨意一方不積極配合工作,將會形成合同糾紛。而且對于建筑工程結(jié)算工作來說,并不是一次完成的,而是開展多次工作,實施周期也較強,在這一過程中會受到各種負(fù)面因素影響,結(jié)算依據(jù)較為繁雜,發(fā)承包雙方會關(guān)注合同文本,同時也會在實際施工過程中對所形成的價格變更、工程變更以及索賠處理等書面文憑重視,所以說建筑工程結(jié)算工作應(yīng)當(dāng)要始終關(guān)注合同依據(jù),并且在經(jīng)過專業(yè)的分類,實現(xiàn)對各結(jié)算依據(jù)的性質(zhì)、方式、使用要求有著全面認(rèn)知,積極地采取可行性手段優(yōu)化管理,以此顯著提高建筑工程結(jié)算的整體質(zhì)量,為推動建筑工程結(jié)算工作的有序開展奠定堅實的基礎(chǔ)[1]。
內(nèi)容完善的結(jié)算證據(jù)是促進(jìn)建筑工程結(jié)算工作開展的前提保障,同時也是處理結(jié)算糾紛的基礎(chǔ),所以我們將完備的結(jié)算依據(jù)當(dāng)做是把客觀事物轉(zhuǎn)變成為法律事實的主要憑證,合同雙方要對結(jié)算證據(jù)足夠關(guān)注,還應(yīng)實現(xiàn)強化結(jié)算證據(jù)的辨識、保存以及使用管理,通過這種手段確保涉及結(jié)算相關(guān)的事物都能夠落實處于能夠證明的狀態(tài)。
當(dāng)建筑工程合同雙方在實際簽訂合同時,都會積極參考國家行情以及各建設(shè)行政管理部門頒布的合同示范文本,但是不可否認(rèn),我國在該方面建設(shè)依然存在的各種問題有待完善。與此同時,各單位還會受到我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)體制以及法律環(huán)境形成的負(fù)面影響,導(dǎo)致工程管理模式和國際慣例存在差異性,建筑工程施工管理和合同管理兩者是具有深遠(yuǎn)聯(lián)系的,應(yīng)當(dāng)要實現(xiàn)依據(jù)實際問題具體分析??墒窃趯嶋H施工中建筑工程施工管理和合同管理之間的聯(lián)系缺乏密切度,以至于嚴(yán)重影響統(tǒng)一規(guī)范的管理體系建設(shè)工作進(jìn)行,而且對于建筑工程項目管理工作人員來說,缺乏良好的合同管理意識,專業(yè)性技能、綜合素質(zhì)有待提升,合同管理對工程項建設(shè)項目管理存在的促進(jìn)優(yōu)勢未能全面掌握,以至于項目管理工作人員單純關(guān)注施工管理,卻未關(guān)注合同管理,那么合同監(jiān)管工作在實際進(jìn)行中就會存在各限制因素,最終導(dǎo)致建筑工程結(jié)算管理、合同管理,甚至是項目整體管理工作受到嚴(yán)重阻礙。
對于建筑工程施工結(jié)算工作來說,都是依據(jù)計算需要來把施工過程合理劃分成為若干個階段,但是部分環(huán)節(jié)之間會涉及交叉內(nèi)容劃分不清晰的問題,而且該環(huán)節(jié)涉及的內(nèi)容、材料也存在重合。在建筑工程結(jié)算審核工作中工作人員隨之會發(fā)生重復(fù)計算在,以至于工程結(jié)算缺乏準(zhǔn)確性和專業(yè)性。作為工作人員要實現(xiàn)對各工程環(huán)節(jié)的工程量開展計算核對,通過這種手段尋找合理問題處理手段,尤其是在對混凝土、水泥以及鋼筋的施工材料計算時,工作人員有可能存在人為計算失誤,最終影響計算準(zhǔn)確性,導(dǎo)致部分材料會多次重復(fù)計算,得出來的造價結(jié)果和實際造價有著較大差異。除此之外,部分管理人員和工作人員為了在建筑工程結(jié)算中獲得更高個人利益,以至于部分工作人員會選擇調(diào)整結(jié)算內(nèi)容項目劃分,從而開展重復(fù)計算,在有計算的背景上進(jìn)行覆蓋式計算,這種問題的存在也會降低建筑工程結(jié)算的準(zhǔn)確性,還會促使最終結(jié)算結(jié)果失真[2]。
除此之外,建筑工程結(jié)算的難點還體現(xiàn)在未能保證承包人索賠權(quán)利,因為會受到建設(shè)工程發(fā)承包市場供求關(guān)系以及當(dāng)前所沿用的索賠制度而形成的影響,以至于合同雙方主體地位存在較為明顯的不平衡問題。對于部分索賠條款來說,在實施當(dāng)中因為發(fā)包人相對處于優(yōu)勢的主導(dǎo)地位,承包人索賠意向不予提出,即使是實現(xiàn)提出,實際的處理效果也并不顯著,這一問題即便是缺乏合理性,但是卻普遍存在,以至于索賠價款雖然在整體工程價款中占有份額,可是在實際結(jié)算工作中被提出的概率是較低的,從而會對最終的工程結(jié)算效果產(chǎn)生負(fù)面影響,而且承包人的索賠權(quán)利還不能夠受到保證。
根據(jù)相關(guān)調(diào)查結(jié)果,我們能夠更加全面認(rèn)識到建筑工程結(jié)算工作難度系數(shù)高的主要是因為建筑合同缺乏完善性、專業(yè)性。所以施工合同對建筑工程結(jié)算工作也產(chǎn)生較為直接的影響,如果合同缺乏專業(yè)性,那么將會導(dǎo)致在結(jié)算工作中出現(xiàn)問題,這是促使結(jié)算工作出現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)的根本原因,所以這就要求優(yōu)化完善合同內(nèi)容,顯著提高合同的整體質(zhì)量,落實在源頭上避免各種負(fù)面問題的發(fā)生。在開展合同簽訂工作時,要實現(xiàn)對工程施工中各種費用支出有著全面細(xì)致的掌握,還要采取有效手段開展控制,積極制定專業(yè)的合同簽訂程序,規(guī)范合同中的關(guān)鍵內(nèi)容,以此確保簽訂的合同具有較高可行性。需要注意的是,在關(guān)注合同質(zhì)量的背景下也要重視提高合同主體的專業(yè)性素質(zhì),把工程招標(biāo)以及建筑施工中的文件合理轉(zhuǎn)化成為合同文件,并積極加大對文件的審查力度,通過這種手段實現(xiàn)對工程建筑中的各環(huán)節(jié)落實有效控制,促使工程結(jié)算進(jìn)行有著較為嚴(yán)格規(guī)范的文件限制,從而促進(jìn)各項工作的有序開展。
在建筑工程實際施工過程中當(dāng)未能具備完善的工程結(jié)算制度時,那么很難順應(yīng)社會發(fā)展潮流的,所以在后續(xù)發(fā)展工作中建筑工程管理部門,在確保施工進(jìn)度以及質(zhì)量的同時,還要依據(jù)施工情況對各環(huán)節(jié)的施工要點系統(tǒng)探究,構(gòu)建專業(yè)的工程結(jié)算管理機(jī)制,實現(xiàn)對現(xiàn)存的各種薄弱環(huán)節(jié)采取可行性手段處理,通過這種手段來提升建筑工程結(jié)算制度的專業(yè)性、科學(xué)性。與此同時,在構(gòu)建完善的建筑工程管理機(jī)制中還要確保該管理機(jī)制在實際施工中順利實施,實現(xiàn)建立監(jiān)督管理部門,要求監(jiān)督管理部門中的工作人員對施工各環(huán)節(jié)以及各制度的執(zhí)行情況開展專業(yè)監(jiān)督、檢查工作[3]。
在建筑工程施工中建筑工程預(yù)結(jié)算管理工作是至關(guān)重要的,也是促進(jìn)建筑工程結(jié)算進(jìn)行的主要依據(jù)。對于建筑工程預(yù)決算管理工作來說,其主要包括兩大方面:①預(yù)算;②決算。因為本身對于建筑工程來說,是較為復(fù)雜和系統(tǒng)的,而且各施工環(huán)節(jié)都是存在動態(tài)變化的,并不是一成不變,尤其在施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)中如存在細(xì)節(jié)上的失誤,會引發(fā)較為嚴(yán)重的施工事故,影響整體施工進(jìn)度以及質(zhì)量,所以在后續(xù)施工中要求管理人員要始終關(guān)注各施工環(huán)節(jié)資金使用實際情況,并合理規(guī)劃,促進(jìn)建筑工程結(jié)算工作進(jìn)行。另外,在開展建筑工程預(yù)結(jié)算管理工作時,要求相關(guān)工作人員合理預(yù)留一部分調(diào)整空間,落實對其開展動態(tài)化管理。即使是在遇到各種突發(fā)現(xiàn)象時,也能在第一時間應(yīng)對和專業(yè)處理,以此顯著提高預(yù)結(jié)算管理的整體質(zhì)量。
為了促進(jìn)建筑工程結(jié)算工作的開展,作為施工企業(yè)要采取有效手段提高建筑工程的整體質(zhì)量,落實在實際使用過程中對相關(guān)工作人員開展專業(yè)培訓(xùn)工作,實現(xiàn)讓其對工程變更費用以及索賠費用足夠重視,全面掌握合同雙方的相關(guān)規(guī)則,認(rèn)識合同期限、程序等關(guān)鍵內(nèi)容,要想促使達(dá)到建筑工程所規(guī)定的各項內(nèi)容時,相關(guān)工作人員要堅持依據(jù)實際情況采取可行性處理手段,在根本上提高建筑工程的整體質(zhì)量。在建筑工程招標(biāo)環(huán)節(jié)中,因為招標(biāo)文件存在的部分條款有可能會對工程實施產(chǎn)生影響,所以管理人員要始終關(guān)注這一問題,并在后續(xù)工作中重視工程的審核以及編制。另外,而對于實行招標(biāo)代理工作來說,作為施工單位應(yīng)當(dāng)要堅持依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定科學(xué)選擇招標(biāo)代理人,提高代理人服務(wù)質(zhì)量。
通過上述問題的分析,我們充分意識到建筑工程結(jié)算工作的重要性。建筑工程結(jié)算在工程造價管理工作中占據(jù)著關(guān)鍵地位,對發(fā)承包雙方的經(jīng)濟(jì)效益有著直接影響。所以,應(yīng)當(dāng)要始終重視和關(guān)注對建筑工程結(jié)算中的各問題,落實優(yōu)化調(diào)整工程建設(shè)中各利益方所存在的關(guān)系,優(yōu)化完善管理制度以及體系建設(shè),確保工作人員具備專業(yè)性的技能以及綜合素質(zhì)。對于建筑工程結(jié)算工作中存在的難點類型探究,主要有建筑工程結(jié)算依據(jù)確定難點、證據(jù)管理難點以及審核保障難點,這就要求優(yōu)化完善合同內(nèi)容設(shè)置工作、注重構(gòu)建專業(yè)結(jié)算管理制度以及重視階段化過程結(jié)算管理,為促進(jìn)建筑工程施工以及結(jié)算管理工作的開展奠定堅實的基礎(chǔ)。