（山東省工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)定額站，山東 濟(jì)南 250001）

1 建筑工程造價(jià)影響因素分析

1.1 建筑工程初期圖紙?jiān)O(shè)計(jì)

圖紙?jiān)O(shè)計(jì)所占的經(jīng)費(fèi)比例不高，但是對(duì)工程質(zhì)量的影響不能忽視。前期的設(shè)計(jì)圖一般分為紙質(zhì)版和電子版，電子版一半存儲(chǔ)于電腦。一個(gè)設(shè)計(jì)圖需要不斷的修改才能投入使用，任何一個(gè)小問(wèn)題都會(huì)在施工過(guò)程中放大，紙質(zhì)版設(shè)計(jì)圖的制作會(huì)浪費(fèi)大量紙質(zhì)資源。在建筑工程實(shí)施之前，一定要保證初期設(shè)計(jì)出來(lái)的圖紙的質(zhì)量，因?yàn)閳D紙的質(zhì)量影響建筑工程的質(zhì)量。建筑工程在實(shí)施之前，相關(guān)人員會(huì)大致計(jì)算出所要花費(fèi)的資金，這些都要以設(shè)計(jì)的圖紙為依據(jù)的，還有其他各種相關(guān)的預(yù)算都與設(shè)計(jì)圖紙有著密切的聯(lián)系。圖紙的質(zhì)量取決于創(chuàng)作圖紙的人的能力，創(chuàng)作者能力越高，圖紙的質(zhì)量越高，圖紙就可以準(zhǔn)確地應(yīng)用于實(shí)際地建筑中，也可以適當(dāng)?shù)販p少公司所花費(fèi)的資金。假如創(chuàng)作圖紙的人水平不高，態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)，會(huì)導(dǎo)致圖紙的質(zhì)量低下，并且存在著嚴(yán)重不合理的地方，那么創(chuàng)作出來(lái)的圖紙就很難適用于實(shí)際的工程建設(shè)當(dāng)中，帶來(lái)不必要的麻煩，浪費(fèi)人力物力以及資金。

1.2 建筑工程的項(xiàng)目招標(biāo)

因?yàn)樵诮ㄖこ讨校ㄙM(fèi)的時(shí)間長(zhǎng)、花費(fèi)的資金多、取得成果的時(shí)間長(zhǎng)等等原因，所以在實(shí)施工程之前，會(huì)與資金儲(chǔ)備多，能力水平強(qiáng)、專業(yè)化程度高的相關(guān)企業(yè)尋求合作。工程前的投標(biāo)環(huán)節(jié)必須以相關(guān)的法律條文為準(zhǔn)，一些企業(yè)惡意競(jìng)標(biāo)，擾亂市場(chǎng)秩序，只要嚴(yán)格按著法律條文來(lái)競(jìng)標(biāo)才能保證公平，實(shí)施工程的企業(yè)會(huì)以現(xiàn)實(shí)情況為依據(jù)制定出相關(guān)的方案，面向社會(huì)尋求可以合作的企業(yè)。因?yàn)榫腿缃竦氖袌?chǎng)而言，不同的企業(yè)之間相互競(jìng)爭(zhēng)，都在為了項(xiàng)目的所有權(quán)，一直將競(jìng)標(biāo)的價(jià)格一壓再壓。這樣就會(huì)發(fā)生很多企業(yè)其實(shí)沒(méi)有充足的資金，但還是為了取得所有權(quán)謊報(bào)價(jià)格的情況，阻礙了后續(xù)工程的有效穩(wěn)定建設(shè)，甚至整個(gè)工程全部毀壞需要重新啟動(dòng)資金，對(duì)造價(jià)產(chǎn)生了極壞的影響。

1.3 建筑工程的具體施工

一般會(huì)在建筑工程之前根據(jù)設(shè)計(jì)出來(lái)的圖紙計(jì)算出企業(yè)所花費(fèi)的成本，但是算出的成本與真正施工所花費(fèi)的資金還是不一樣的。創(chuàng)作者創(chuàng)作粗來(lái)的圖紙對(duì)建筑工程十分重要，直接影響后續(xù)建筑工程的進(jìn)行，所以一旦公司的高層將圖紙決定下來(lái)，正常情況下是不易改變的。但是在進(jìn)行建筑工程的時(shí)候，有好多不可控因素發(fā)生，比如市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)、人員技術(shù)的改變等等，這就要求圖紙隨著這些情況的變化而變化，圖紙一變，工程的造價(jià)也會(huì)變化。不同建筑單位使用的建筑方式和設(shè)備都有區(qū)別，設(shè)備和方式不同會(huì)影響造價(jià)。具體施工的時(shí)候，技術(shù)人員又會(huì)按照自己的經(jīng)驗(yàn)選擇施工方式，這些都是影響造價(jià)的因素。另外有一個(gè)非常重要的因素，那就是市場(chǎng)上建筑材料的動(dòng)態(tài)變化，一個(gè)建筑項(xiàng)目從開(kāi)始到結(jié)尾會(huì)經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)的時(shí)間，短的也需要幾個(gè)月，長(zhǎng)的甚至有幾年，這個(gè)時(shí)候，項(xiàng)目前期的預(yù)算和實(shí)際造價(jià)就很復(fù)雜，因?yàn)椴牧蟽r(jià)格變化是很難被預(yù)測(cè)和控制的。所以，在進(jìn)行建筑造價(jià)之間，一定要把盡可能的因素都考慮在內(nèi)，認(rèn)真計(jì)算出各個(gè)階段所要花費(fèi)的資金，確保造價(jià)的穩(wěn)定合理性。

1.4 建筑工程的施工管理

對(duì)于工程的造價(jià)來(lái)說(shuō)，施工管理對(duì)它產(chǎn)生的影響是十分重要的。不管是什么企業(yè)或者是社會(huì)中的各項(xiàng)活動(dòng)都需要管理，沒(méi)有管理就會(huì)變成一頓散沙，建筑工程也不例外，在建筑工程的時(shí)候，一定要確保建筑工程得到有效的管理。各種不恰當(dāng)不合理的管理都會(huì)增加工程建筑的難度，也會(huì)加大工程所需的資金，浪費(fèi)人力，浪費(fèi)資源，造成事倍功半的結(jié)果，不利于形制定出理的造價(jià)。

2 降低工程造價(jià)的措施

2.1 加強(qiáng)建筑工程人員管理

在工程建筑期間，對(duì)工作人員的管理也是十分重要，對(duì)工作人員進(jìn)行有效的管理可以有效的防止工程因?yàn)槿藶榈脑蛟斐稍靸r(jià)上升的問(wèn)題的發(fā)生，對(duì)工作人員的管理可以分為兩個(gè)方面：1、在程實(shí)施之前，可以招募一些新的工作人員，但是不能隨便地招一些人進(jìn)來(lái)，要制定相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)以及進(jìn)行相關(guān)的考試，只有通過(guò)的人才可以成為工作人員，因?yàn)椴煌穆毼粚?duì)工作人員所提出的要求也是不一樣的，所以我們要提高工作人員入職的門(mén)檻，從多方面因素來(lái)選擇出最合適的人選，不僅僅是技術(shù)能力要求，他們的學(xué)歷也是要納入考慮范圍，招收優(yōu)質(zhì)的人才，方便后續(xù)工程的開(kāi)展與實(shí)施。2、在準(zhǔn)備工作做好之后，我們就要迎來(lái)真正的實(shí)施階段，將人才招收今來(lái)，我們不可以放任不管，我們要根據(jù)他們的本身的能力技術(shù)水平，對(duì)他們進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。與此同時(shí)，為了保證他們可以認(rèn)真地學(xué)習(xí)，不要偷懶，所以制定出相關(guān)地標(biāo)準(zhǔn)以及進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的考試，并且實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)制度，提高他們的積極性。必須要有耐心，如果有人學(xué)的很慢或者是沒(méi)有及格，我們也不能放棄，要對(duì)他進(jìn)行再一次的培訓(xùn)，一直到他學(xué)會(huì)為止，不僅要提高他們的技術(shù)水平，還要培養(yǎng)他們的安全意識(shí)，防止后續(xù)存在危險(xiǎn)的情況，他們應(yīng)付不過(guò)來(lái)，進(jìn)而不斷推進(jìn)工程的開(kāi)展，保證造價(jià)的合理性。除此之外，做好工程人員管理工作也可以適當(dāng)降低人工成本，加快工程的進(jìn)度。管理工程人員，降低人工成本可以從一下三個(gè)方面入手：1、根據(jù)工程目標(biāo)管理小項(xiàng)目。根據(jù)目標(biāo)管理可以去除多余的成本，將經(jīng)費(fèi)用到最關(guān)鍵的地方，同時(shí)又可以減少人員；2、選擇高素質(zhì)教育的單位，雖然這種選擇在客觀方面增加了成本，甚至有可能增加人力，但是高素質(zhì)教育的單位人員可以保證工程的質(zhì)量，高質(zhì)量的工程性價(jià)比提高了，與相同經(jīng)費(fèi)的工程相比，高素質(zhì)教育單位負(fù)責(zé)的工程質(zhì)量更高；3、采用先進(jìn)的科研成果，這一點(diǎn)與第二點(diǎn)類(lèi)似。工程需要高科技設(shè)備的支持，先進(jìn)的科研設(shè)備可以實(shí)現(xiàn)工作的程序化，簡(jiǎn)單重復(fù)的工作可以被代替，從而減少人員數(shù)量，提高工程效率。

2.2 多方論證項(xiàng)目施工方案

為了工程能夠穩(wěn)定持久地進(jìn)行，這離不開(kāi)合理有效的施工方案，在提出一個(gè)方案的時(shí)候，并不能立刻運(yùn)用到實(shí)踐中去，相關(guān)人員要對(duì)它進(jìn)行合理地分析研究，以確保它的可實(shí)施性，要綜合多種方案，選擇其中最優(yōu)秀的，所花費(fèi)成本最低的方案。要把造價(jià)和質(zhì)量聯(lián)系起來(lái)，二者缺一不可。在方案提出后，相關(guān)高層要對(duì)方案進(jìn)行多方面的論證，來(lái)確保方案的合理進(jìn)行，減少人力物力，達(dá)到最好的結(jié)果，并且能夠保證造價(jià)的合理性。在選擇方案時(shí)，也要做好風(fēng)險(xiǎn)把控工作，施工的每一個(gè)過(guò)程都伴隨著風(fēng)險(xiǎn)，并且施工周期長(zhǎng)，風(fēng)險(xiǎn)潛伏時(shí)間也隨之增多。最終的方案制定之前，所有可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)都應(yīng)該被預(yù)想到，并且有相應(yīng)的解決方案。風(fēng)險(xiǎn)的把控可以很好的減少工程成本。

2.3 施工材料的科學(xué)管理

花費(fèi)的成本與工程建筑中所用的材料有很大的關(guān)系，對(duì)造價(jià)起著決定性的作用。所以在用材料的時(shí)候一定要選擇最合適的材料，既能夠減少成本，又能夠促進(jìn)建筑工程的實(shí)施?？梢匀ナ袌?chǎng)多多考察，多多研究，將不同公司的材料進(jìn)行對(duì)比，發(fā)掘其中最好的材料。不僅如此，在建筑工程期間，還要對(duì)材料進(jìn)行有效合理地管理，防止有人多用或者少用材料，造成不必要的損失，可以減少花費(fèi)地資金，以此來(lái)使工程的造價(jià)減少。施工所需材料數(shù)量多，施工單位一次性購(gòu)買(mǎi)的數(shù)量也多，而施工環(huán)境惡劣，大部分是露天環(huán)境，部分材料質(zhì)量會(huì)受到影響，所以材料的保存非常重要。材料的存放位置也很重要，要注意運(yùn)輸?shù)谋憷?，以及與施工場(chǎng)地的距離。

2.4 明確變更工程部分的投入核算

在工程進(jìn)行期間，由于會(huì)出現(xiàn)很多非人為的因素，環(huán)境在不斷地變化，所以所花費(fèi)的資金也會(huì)隨之變化。為了避免造價(jià)不合理的情況發(fā)生，我們要對(duì)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整，明確規(guī)定材料費(fèi)用，花費(fèi)的人力物力以及相關(guān)的技術(shù)，避免特殊情況的發(fā)生，也能夠保證造價(jià)的合理性。

2.5 工程結(jié)算時(shí)期的把控

工程結(jié)束后，企業(yè)要對(duì)建筑進(jìn)行檢驗(yàn)結(jié)算，這也是降低工程造價(jià)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。在此階段企業(yè)發(fā)現(xiàn)不合規(guī)的地方會(huì)提出意見(jiàn)，不合規(guī)部分的檢修依然需要經(jīng)費(fèi)。施工全階段的風(fēng)險(xiǎn)把控就顯得十分重要，可以大大減少檢修的費(fèi)用。各部門(mén)也要做好檢驗(yàn)工作，不能為減少造價(jià)而粗糙對(duì)待，必須保證檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性。

3 小結(jié)

綜上所述，工程的造價(jià)受多方面的因素影響，所以說(shuō)為了保證造價(jià)的合理性，就應(yīng)該具體情況具體分析，制定出相應(yīng)的有效的解決方法，保證工程技能獲得社會(huì)效益，又能獲得經(jīng)濟(jì)效益。