吳 靚 江蘇泓晟消防技術服務有限公司,蘇州 215000
消防安裝施工單位項目經(jīng)理在建設工程中的地位十分重要,不但要省工省料、保質(zhì)保量按時完成好任務,而且要充分發(fā)揮消防專業(yè)公司特長,做好消防顧問角色,為建設工程提供全程消防技術服務,并及時發(fā)現(xiàn)和糾正在施工過程中出現(xiàn)的各種消防問題,使建設工程能順利通過消防驗收。
建設工程千頭萬緒,錯綜復雜,需要做大量的組織協(xié)調(diào)和管理工作,消防工程雖然在整個建設工程中占比一小部分,但消防安裝公司項目經(jīng)理在建設工程中的作用至關重要,牽制著建設工程能否順利進行的大問題,消防項目經(jīng)理要以優(yōu)良的業(yè)績,優(yōu)質(zhì)的服務為建設工程作出貢獻,留下美名。
消防項目經(jīng)理對建設工程的設計圖熟悉是最基本要求,室內(nèi)外消火栓系統(tǒng)設計圖、自動噴水滅火系統(tǒng)設計圖、火災報警系統(tǒng)圖、防排煙系統(tǒng)圖、應急照明和疏散指示系統(tǒng)圖都要認真研究,熟悉掌握。同時,還要熟悉建筑和裝修設計圖中的防火分區(qū)、防火分隔、安全疏散、消防車道、滅火救援和不同燃燒性能材料的應用,結合施工現(xiàn)場和消防規(guī)范要求,及時發(fā)現(xiàn)設計缺陷的不合理之處,積極向本公司領導和建設單位或總承包單位提出優(yōu)化設計建議,及早修改和變更不合理設計圖,避免在施工過程中因圖紙變更而造成返工損失。
技術交底是建設工程的重要環(huán)節(jié),是保證工程質(zhì)量和按時完成的重要舉措,在施工安裝之前,消防項目經(jīng)理要積極主動與建設單位、設計單位和其他施工單位做好設計圖的技術交底工作,明確工程內(nèi)容、施工界面、責任范圍、關鍵部位、工作節(jié)點、技術要求、施工工藝、材料規(guī)格、質(zhì)量標準、安全要求、預防措施、注意事項。項目經(jīng)理了解設計意圖,明確施工安裝任務后,提出消防深化意見,經(jīng)本公司核準后,一并向技術人員和勞務作業(yè)班長技術交底,技術員和作業(yè)班長向工種工人技術交底,技術交底一般采用書面或草圖交底、樣板交底二種形式,通過技術交底,明確質(zhì)量技術安全要求,做到情況清、任務明,增強主動性,減少盲目性。
根據(jù)建設單位或總承包單位的計劃要求,結合所分包項目,參與制定詳細的施工計劃方案,將室內(nèi)外消防系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)等項目細化分解落實,明確任務、完成時間、質(zhì)量、安全要求、責任人和監(jiān)管人,緊扣時間要求,在每個階段,每個節(jié)點,完成什么任務,需要安排什么樣工種和多少人力,投放什么樣的多少材料和設備工具,都要提前謀劃、有所準備,施工過程中要經(jīng)常研判,對可能出現(xiàn)的問題,事先制訂預案,采取切實可行的對策措施,要針對現(xiàn)場施工實際,突出重點、解決難點、找出突破點、攻關解決疑難問題,把問題想方設法自行解決不上交。
消防設備安裝雖然是建筑工程的一部分,但與整體和其他施工單位有著密切的聯(lián)系,你中有我,我中有你,都是為了共同的目標,按時竣工、順利通過消防驗收。為此,每個施工安裝單位之間必須相互配合、相互支持,不能一味地只管自己的進度而影響他人的施工,也不能等其他單位施工完畢或者拆卸了腳手架再上大的設備,與消防有關的消防電梯、防火卷簾、防排煙等設備,不能連接兩根總路線、放置一個模塊就完事,更要關心其安裝是否符合消防標準,聯(lián)動是否符合要求,與其他單位需要配合的工作要提前預判安排,事先做好相互之間的銜接工作。項目經(jīng)理要服從建設單位或總包單位的統(tǒng)一安排、統(tǒng)一指揮,重點工作要組織人力、集中物力打攻堅戰(zhàn),關系全局事必須按時完成任務,決不能拖拉后腿,一般工作要合理用工、適時采購材料,防止人力、財力浪費。
在工程建設中,在落實施工方案的基礎上,要有全局觀念、品牌意識,緊緊抓住重要任務,重點環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié),采取有效措施,保質(zhì)保量完成任務。帶有共性或普遍性的設備安裝,要先行樣板試驗再全面鋪開安裝,帶有個性的設備安裝,要先方案審查,經(jīng)現(xiàn)場指導后安裝,材料進場要按照設計采購標準,認真核查,合格產(chǎn)品方可進場,要嚴格按照施工規(guī)范要求安裝,質(zhì)量不符合要求的要堅決返工,不留后患。每個時間節(jié)點,每階段工作任務,都要有提前量,按計劃穩(wěn)步實施、有序推進,盡可能避免大干快上,爭工期,搶任務。質(zhì)量進度是建設工程的根本,安全是關鍵和重要保證,施工現(xiàn)場必須緊抓不放,實施全員安全培訓教育和安全措施保障,全面落實安全責任,經(jīng)常開展安全檢查,保證施工安裝安全。
要善溝通,積極向領導匯報,注意工作方法,爭取領導和其他施工單位的重視和配合,爭取監(jiān)理的大力支持。緊盯防,發(fā)現(xiàn)問題是為了解決問題,問題不整改,盯防不放松,要千方百計,一定要將問題整改落實在過程中,決不能留到消防驗收階段。
每個項目經(jīng)理應該抓住機遇,專心致志,善于學習,溝通協(xié)調(diào),施展才華,份內(nèi)事認真做好,按時完成,份外事積極主動,當好建設單位或總包單位參謀顧問,真心誠意和監(jiān)理及其他施工單位協(xié)調(diào)好關系。
探索新方法、采取新措施、謀求新經(jīng)驗,不斷提升消防安裝公司項目經(jīng)理的職業(yè)道德觀念、思想業(yè)務水平、組織管理協(xié)調(diào)能力,這是消防公司和每個項目經(jīng)理所追求的目標,也是建設單位或總承包單位的殷切期望。
建設工程是個大課堂、實驗場,消防施工安裝工程要主導工作,掌握全局,就必須努力學習,勤奮工作,埋頭苦干,在學中干,在干中學,經(jīng)受鍛煉,接受考驗,不斷積累經(jīng)驗,創(chuàng)新工作思路,積極有為出成效。
建設工程錯綜復雜、千頭萬緒、千變?nèi)f化,消防項目經(jīng)理必須站在全局角度緊緊抓住進度、質(zhì)量和安全,千方百計協(xié)調(diào)各種關系、輕重緩急,處理好一切事務。
做好每件事,保質(zhì)保量按時完成任務是對項目經(jīng)理最基本要求,關鍵要養(yǎng)成埋頭苦干的敬業(yè)精神、雷厲風行的工作態(tài)度、認真踏實的工作作風、周到服務的工作方法。
消防項目經(jīng)理對公司利益負責,對建設單位負責,就要努力完成目標任務,爭創(chuàng)佳績,重大問題請示報告,征得領導同意方可實施,只有得到領導重視和支持,項目經(jīng)理才能在建設過程中發(fā)揮更大作用。