吳 靚 江蘇泓晟消防技術服務有限公司，蘇州 215000

1 引言

消防安裝施工單位項目經(jīng)理在建設工程中的地位十分重要，不但要省工省料、保質(zhì)保量按時完成好任務，而且要充分發(fā)揮消防專業(yè)公司特長，做好消防顧問角色，為建設工程提供全程消防技術服務，并及時發(fā)現(xiàn)和糾正在施工過程中出現(xiàn)的各種消防問題，使建設工程能順利通過消防驗收。

2 消防項目經(jīng)理在工程建設中的主要做法

建設工程千頭萬緒，錯綜復雜，需要做大量的組織協(xié)調(diào)和管理工作，消防工程雖然在整個建設工程中占比一小部分，但消防安裝公司項目經(jīng)理在建設工程中的作用至關重要，牽制著建設工程能否順利進行的大問題，消防項目經(jīng)理要以優(yōu)良的業(yè)績，優(yōu)質(zhì)的服務為建設工程作出貢獻，留下美名。

2.1 熟悉消防設計圖

消防項目經(jīng)理對建設工程的設計圖熟悉是最基本要求，室內(nèi)外消火栓系統(tǒng)設計圖、自動噴水滅火系統(tǒng)設計圖、火災報警系統(tǒng)圖、防排煙系統(tǒng)圖、應急照明和疏散指示系統(tǒng)圖都要認真研究，熟悉掌握。同時，還要熟悉建筑和裝修設計圖中的防火分區(qū)、防火分隔、安全疏散、消防車道、滅火救援和不同燃燒性能材料的應用，結合施工現(xiàn)場和消防規(guī)范要求，及時發(fā)現(xiàn)設計缺陷的不合理之處，積極向本公司領導和建設單位或總承包單位提出優(yōu)化設計建議，及早修改和變更不合理設計圖，避免在施工過程中因圖紙變更而造成返工損失。

2.2 做好技術交底

技術交底是建設工程的重要環(huán)節(jié)，是保證工程質(zhì)量和按時完成的重要舉措，在施工安裝之前，消防項目經(jīng)理要積極主動與建設單位、設計單位和其他施工單位做好設計圖的技術交底工作，明確工程內(nèi)容、施工界面、責任范圍、關鍵部位、工作節(jié)點、技術要求、施工工藝、材料規(guī)格、質(zhì)量標準、安全要求、預防措施、注意事項。項目經(jīng)理了解設計意圖，明確施工安裝任務后，提出消防深化意見，經(jīng)本公司核準后，一并向技術人員和勞務作業(yè)班長技術交底，技術員和作業(yè)班長向工種工人技術交底，技術交底一般采用書面或草圖交底、樣板交底二種形式，通過技術交底，明確質(zhì)量技術安全要求，做到情況清、任務明，增強主動性，減少盲目性。

2.3 制定施工方案

根據(jù)建設單位或總承包單位的計劃要求，結合所分包項目，參與制定詳細的施工計劃方案，將室內(nèi)外消防系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)等項目細化分解落實，明確任務、完成時間、質(zhì)量、安全要求、責任人和監(jiān)管人，緊扣時間要求，在每個階段，每個節(jié)點，完成什么任務，需要安排什么樣工種和多少人力，投放什么樣的多少材料和設備工具，都要提前謀劃、有所準備，施工過程中要經(jīng)常研判，對可能出現(xiàn)的問題，事先制訂預案，采取切實可行的對策措施，要針對現(xiàn)場施工實際，突出重點、解決難點、找出突破點、攻關解決疑難問題，把問題想方設法自行解決不上交。

2.4 抓重點統(tǒng)全局

消防設備安裝雖然是建筑工程的一部分，但與整體和其他施工單位有著密切的聯(lián)系，你中有我，我中有你，都是為了共同的目標，按時竣工、順利通過消防驗收。為此，每個施工安裝單位之間必須相互配合、相互支持，不能一味地只管自己的進度而影響他人的施工，也不能等其他單位施工完畢或者拆卸了腳手架再上大的設備，與消防有關的消防電梯、防火卷簾、防排煙等設備，不能連接兩根總路線、放置一個模塊就完事，更要關心其安裝是否符合消防標準，聯(lián)動是否符合要求，與其他單位需要配合的工作要提前預判安排，事先做好相互之間的銜接工作。項目經(jīng)理要服從建設單位或總包單位的統(tǒng)一安排、統(tǒng)一指揮，重點工作要組織人力、集中物力打攻堅戰(zhàn)，關系全局事必須按時完成任務，決不能拖拉后腿，一般工作要合理用工、適時采購材料，防止人力、財力浪費。

2.5 抓進度保質(zhì)量安全

在工程建設中，在落實施工方案的基礎上，要有全局觀念、品牌意識，緊緊抓住重要任務，重點環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施，保質(zhì)保量完成任務。帶有共性或普遍性的設備安裝，要先行樣板試驗再全面鋪開安裝，帶有個性的設備安裝，要先方案審查，經(jīng)現(xiàn)場指導后安裝，材料進場要按照設計采購標準，認真核查，合格產(chǎn)品方可進場，要嚴格按照施工規(guī)范要求安裝，質(zhì)量不符合要求的要堅決返工，不留后患。每個時間節(jié)點，每階段工作任務，都要有提前量，按計劃穩(wěn)步實施、有序推進，盡可能避免大干快上，爭工期，搶任務。質(zhì)量進度是建設工程的根本，安全是關鍵和重要保證，施工現(xiàn)場必須緊抓不放，實施全員安全培訓教育和安全措施保障，全面落實安全責任，經(jīng)常開展安全檢查，保證施工安裝安全。

2.6 積極當好消防顧問

要善溝通，積極向領導匯報，注意工作方法，爭取領導和其他施工單位的重視和配合，爭取監(jiān)理的大力支持。緊盯防，發(fā)現(xiàn)問題是為了解決問題，問題不整改，盯防不放松，要千方百計，一定要將問題整改落實在過程中，決不能留到消防驗收階段。

2.7 不斷總結 善于協(xié)調(diào)

每個項目經(jīng)理應該抓住機遇，專心致志，善于學習，溝通協(xié)調(diào)，施展才華，份內(nèi)事認真做好，按時完成，份外事積極主動，當好建設單位或總包單位參謀顧問，真心誠意和監(jiān)理及其他施工單位協(xié)調(diào)好關系。

3 結語

探索新方法、采取新措施、謀求新經(jīng)驗，不斷提升消防安裝公司項目經(jīng)理的職業(yè)道德觀念、思想業(yè)務水平、組織管理協(xié)調(diào)能力，這是消防公司和每個項目經(jīng)理所追求的目標，也是建設單位或總承包單位的殷切期望。

3.1 勤奮好學是消防項目經(jīng)理在建設工程中發(fā)揮作用的根本

建設工程是個大課堂、實驗場，消防施工安裝工程要主導工作，掌握全局，就必須努力學習，勤奮工作，埋頭苦干，在學中干，在干中學，經(jīng)受鍛煉，接受考驗，不斷積累經(jīng)驗，創(chuàng)新工作思路，積極有為出成效。

3.2 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)是消防項目經(jīng)理在建設工程中發(fā)揮作用的保證

建設工程錯綜復雜、千頭萬緒、千變?nèi)f化，消防項目經(jīng)理必須站在全局角度緊緊抓住進度、質(zhì)量和安全，千方百計協(xié)調(diào)各種關系、輕重緩急，處理好一切事務。

3.3 扎實工作是消防項目經(jīng)理在建設工程中發(fā)揮作用的基礎

做好每件事，保質(zhì)保量按時完成任務是對項目經(jīng)理最基本要求，關鍵要養(yǎng)成埋頭苦干的敬業(yè)精神、雷厲風行的工作態(tài)度、認真踏實的工作作風、周到服務的工作方法。

3.4 領導支持是消防項目經(jīng)理在建設工程中發(fā)揮作用的前提

消防項目經(jīng)理對公司利益負責，對建設單位負責，就要努力完成目標任務，爭創(chuàng)佳績，重大問題請示報告，征得領導同意方可實施，只有得到領導重視和支持，項目經(jīng)理才能在建設過程中發(fā)揮更大作用。