吳 靚 江蘇泓晟消防技術(shù)服務(wù)有限公司,蘇州 215000
消防安裝施工單位項(xiàng)目經(jīng)理在建設(shè)工程中的地位十分重要,不但要省工省料、保質(zhì)保量按時(shí)完成好任務(wù),而且要充分發(fā)揮消防專業(yè)公司特長,做好消防顧問角色,為建設(shè)工程提供全程消防技術(shù)服務(wù),并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正在施工過程中出現(xiàn)的各種消防問題,使建設(shè)工程能順利通過消防驗(yàn)收。
建設(shè)工程千頭萬緒,錯(cuò)綜復(fù)雜,需要做大量的組織協(xié)調(diào)和管理工作,消防工程雖然在整個(gè)建設(shè)工程中占比一小部分,但消防安裝公司項(xiàng)目經(jīng)理在建設(shè)工程中的作用至關(guān)重要,牽制著建設(shè)工程能否順利進(jìn)行的大問題,消防項(xiàng)目經(jīng)理要以優(yōu)良的業(yè)績,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為建設(shè)工程作出貢獻(xiàn),留下美名。
消防項(xiàng)目經(jīng)理對建設(shè)工程的設(shè)計(jì)圖熟悉是最基本要求,室內(nèi)外消火栓系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)圖、防排煙系統(tǒng)圖、應(yīng)急照明和疏散指示系統(tǒng)圖都要認(rèn)真研究,熟悉掌握。同時(shí),還要熟悉建筑和裝修設(shè)計(jì)圖中的防火分區(qū)、防火分隔、安全疏散、消防車道、滅火救援和不同燃燒性能材料的應(yīng)用,結(jié)合施工現(xiàn)場和消防規(guī)范要求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)缺陷的不合理之處,積極向本公司領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)單位或總承包單位提出優(yōu)化設(shè)計(jì)建議,及早修改和變更不合理設(shè)計(jì)圖,避免在施工過程中因圖紙變更而造成返工損失。
技術(shù)交底是建設(shè)工程的重要環(huán)節(jié),是保證工程質(zhì)量和按時(shí)完成的重要舉措,在施工安裝之前,消防項(xiàng)目經(jīng)理要積極主動(dòng)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和其他施工單位做好設(shè)計(jì)圖的技術(shù)交底工作,明確工程內(nèi)容、施工界面、責(zé)任范圍、關(guān)鍵部位、工作節(jié)點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝、材料規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全要求、預(yù)防措施、注意事項(xiàng)。項(xiàng)目經(jīng)理了解設(shè)計(jì)意圖,明確施工安裝任務(wù)后,提出消防深化意見,經(jīng)本公司核準(zhǔn)后,一并向技術(shù)人員和勞務(wù)作業(yè)班長技術(shù)交底,技術(shù)員和作業(yè)班長向工種工人技術(shù)交底,技術(shù)交底一般采用書面或草圖交底、樣板交底二種形式,通過技術(shù)交底,明確質(zhì)量技術(shù)安全要求,做到情況清、任務(wù)明,增強(qiáng)主動(dòng)性,減少盲目性。
根據(jù)建設(shè)單位或總承包單位的計(jì)劃要求,結(jié)合所分包項(xiàng)目,參與制定詳細(xì)的施工計(jì)劃方案,將室內(nèi)外消防系統(tǒng)、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)等項(xiàng)目細(xì)化分解落實(shí),明確任務(wù)、完成時(shí)間、質(zhì)量、安全要求、責(zé)任人和監(jiān)管人,緊扣時(shí)間要求,在每個(gè)階段,每個(gè)節(jié)點(diǎn),完成什么任務(wù),需要安排什么樣工種和多少人力,投放什么樣的多少材料和設(shè)備工具,都要提前謀劃、有所準(zhǔn)備,施工過程中要經(jīng)常研判,對可能出現(xiàn)的問題,事先制訂預(yù)案,采取切實(shí)可行的對策措施,要針對現(xiàn)場施工實(shí)際,突出重點(diǎn)、解決難點(diǎn)、找出突破點(diǎn)、攻關(guān)解決疑難問題,把問題想方設(shè)法自行解決不上交。
消防設(shè)備安裝雖然是建筑工程的一部分,但與整體和其他施工單位有著密切的聯(lián)系,你中有我,我中有你,都是為了共同的目標(biāo),按時(shí)竣工、順利通過消防驗(yàn)收。為此,每個(gè)施工安裝單位之間必須相互配合、相互支持,不能一味地只管自己的進(jìn)度而影響他人的施工,也不能等其他單位施工完畢或者拆卸了腳手架再上大的設(shè)備,與消防有關(guān)的消防電梯、防火卷簾、防排煙等設(shè)備,不能連接兩根總路線、放置一個(gè)模塊就完事,更要關(guān)心其安裝是否符合消防標(biāo)準(zhǔn),聯(lián)動(dòng)是否符合要求,與其他單位需要配合的工作要提前預(yù)判安排,事先做好相互之間的銜接工作。項(xiàng)目經(jīng)理要服從建設(shè)單位或總包單位的統(tǒng)一安排、統(tǒng)一指揮,重點(diǎn)工作要組織人力、集中物力打攻堅(jiān)戰(zhàn),關(guān)系全局事必須按時(shí)完成任務(wù),決不能拖拉后腿,一般工作要合理用工、適時(shí)采購材料,防止人力、財(cái)力浪費(fèi)。
在工程建設(shè)中,在落實(shí)施工方案的基礎(chǔ)上,要有全局觀念、品牌意識,緊緊抓住重要任務(wù),重點(diǎn)環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié),采取有效措施,保質(zhì)保量完成任務(wù)。帶有共性或普遍性的設(shè)備安裝,要先行樣板試驗(yàn)再全面鋪開安裝,帶有個(gè)性的設(shè)備安裝,要先方案審查,經(jīng)現(xiàn)場指導(dǎo)后安裝,材料進(jìn)場要按照設(shè)計(jì)采購標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真核查,合格產(chǎn)品方可進(jìn)場,要嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求安裝,質(zhì)量不符合要求的要堅(jiān)決返工,不留后患。每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn),每階段工作任務(wù),都要有提前量,按計(jì)劃穩(wěn)步實(shí)施、有序推進(jìn),盡可能避免大干快上,爭工期,搶任務(wù)。質(zhì)量進(jìn)度是建設(shè)工程的根本,安全是關(guān)鍵和重要保證,施工現(xiàn)場必須緊抓不放,實(shí)施全員安全培訓(xùn)教育和安全措施保障,全面落實(shí)安全責(zé)任,經(jīng)常開展安全檢查,保證施工安裝安全。
要善溝通,積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),注意工作方法,爭取領(lǐng)導(dǎo)和其他施工單位的重視和配合,爭取監(jiān)理的大力支持。緊盯防,發(fā)現(xiàn)問題是為了解決問題,問題不整改,盯防不放松,要千方百計(jì),一定要將問題整改落實(shí)在過程中,決不能留到消防驗(yàn)收階段。
每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該抓住機(jī)遇,專心致志,善于學(xué)習(xí),溝通協(xié)調(diào),施展才華,份內(nèi)事認(rèn)真做好,按時(shí)完成,份外事積極主動(dòng),當(dāng)好建設(shè)單位或總包單位參謀顧問,真心誠意和監(jiān)理及其他施工單位協(xié)調(diào)好關(guān)系。
探索新方法、采取新措施、謀求新經(jīng)驗(yàn),不斷提升消防安裝公司項(xiàng)目經(jīng)理的職業(yè)道德觀念、思想業(yè)務(wù)水平、組織管理協(xié)調(diào)能力,這是消防公司和每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理所追求的目標(biāo),也是建設(shè)單位或總承包單位的殷切期望。
建設(shè)工程是個(gè)大課堂、實(shí)驗(yàn)場,消防施工安裝工程要主導(dǎo)工作,掌握全局,就必須努力學(xué)習(xí),勤奮工作,埋頭苦干,在學(xué)中干,在干中學(xué),經(jīng)受鍛煉,接受考驗(yàn),不斷積累經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新工作思路,積極有為出成效。
建設(shè)工程錯(cuò)綜復(fù)雜、千頭萬緒、千變?nèi)f化,消防項(xiàng)目經(jīng)理必須站在全局角度緊緊抓住進(jìn)度、質(zhì)量和安全,千方百計(jì)協(xié)調(diào)各種關(guān)系、輕重緩急,處理好一切事務(wù)。
做好每件事,保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù)是對項(xiàng)目經(jīng)理最基本要求,關(guān)鍵要養(yǎng)成埋頭苦干的敬業(yè)精神、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度、認(rèn)真踏實(shí)的工作作風(fēng)、周到服務(wù)的工作方法。
消防項(xiàng)目經(jīng)理對公司利益負(fù)責(zé),對建設(shè)單位負(fù)責(zé),就要努力完成目標(biāo)任務(wù),爭創(chuàng)佳績,重大問題請示報(bào)告,征得領(lǐng)導(dǎo)同意方可實(shí)施,只有得到領(lǐng)導(dǎo)重視和支持,項(xiàng)目經(jīng)理才能在建設(shè)過程中發(fā)揮更大作用。