李芳芳

(河北中天建工集團(tuán)有限公司， 河北 邢臺 055350)

1 質(zhì)量管理及安全管理的重要性分析

建筑行業(yè)的發(fā)展，使得建筑工程項(xiàng)目的數(shù)量和規(guī)模都在不斷增加，這一方面能夠促進(jìn)我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，另一方面也對建筑施工提出了更高的要求。首先，人們生活水平不斷提升，對建筑物的質(zhì)量要求更高，建筑物的質(zhì)量不僅會影響其使用效果和使用壽命，而且會影響到用戶的生命財(cái)產(chǎn)安全。其次，建筑物的規(guī)模和數(shù)量增加，對施工安全要求越來越嚴(yán)格，這些都使得建筑施工中的安全管理與質(zhì)量管理更加重要。施工單位要給予質(zhì)量管理及安全管理以高度重視，做好二者的協(xié)調(diào)工作，在保障安全的基礎(chǔ)上不斷提升施工質(zhì)量。近年來，涉及到房屋建筑方面的安全事故和質(zhì)量問題屢見不鮮，之所以會出現(xiàn)這種狀況，究其原因在于施工過程中的質(zhì)量管理與安全管理不到位，嚴(yán)重影響施工質(zhì)量與施工安全。基于此，我們需要高度重視質(zhì)量管理及安全管理在建筑施工中的應(yīng)用，確保建筑施工質(zhì)量和施工安全。

2 質(zhì)量管理及安全管理中存在的問題

隨著我國建筑行業(yè)的發(fā)展，建筑施工管理水平和管理效果也在不斷提升，但仍存在一定問題，這些問題的存在很大程度上影響了建筑行業(yè)的發(fā)展。因此，應(yīng)全面深入分析這些問題，并在此基礎(chǔ)上不斷探究解決問題的措施與方案。

2.1 缺乏完善的管理體制

在建筑施工過程中，施工單位往往會將施工成本管理以及施工效率等方面的管理作為重點(diǎn)，因?yàn)檫@些因素直接關(guān)乎著施工成本，影響到施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。但對于施工質(zhì)量管理及施工安全管理則缺乏足夠的重視。這種情況在施工單位管理機(jī)構(gòu)中的表現(xiàn)比較明顯，比如在很多施工單位的管理機(jī)構(gòu)中，其造價管理機(jī)構(gòu)比較完善，同時，技術(shù)管理機(jī)構(gòu)也相對比較健全。而質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)以及安全管理機(jī)構(gòu)則很少受到關(guān)注，導(dǎo)致其管理體制不完善，管理水平不高，并且很多管理措施得不到有效的落實(shí)。同時，質(zhì)量管理及安全管理還缺乏專業(yè)人才的支持，往往會有其他方面管理人員兼任，導(dǎo)致管理措施漏洞百出，嚴(yán)重影響管理效果。甚至一些施工單位直接將質(zhì)量管理與安全管理責(zé)任推給政府機(jī)構(gòu)以及監(jiān)理部門，為了節(jié)省開支，直接縮減相關(guān)的管理人數(shù)以及管理措施，導(dǎo)致質(zhì)量與安全管理工作難以順利開展。即使開展了質(zhì)量管理及安全管理，也缺乏明確的管理標(biāo)準(zhǔn)，并且相關(guān)的管理責(zé)任不明確，一旦發(fā)生問題，便會出現(xiàn)相互推諉的現(xiàn)象，給責(zé)任的追溯帶來較大難度。

2.2 施工人員素質(zhì)不高

目前，我國從事建筑施工的人員之中，多數(shù)都為農(nóng)民工，施工人員的整體素質(zhì)不高，很多施工人員的學(xué)習(xí)能力較差，并且普遍未經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，這使得施工人員的質(zhì)量意識以及安全意識不足。在施工過程中不注重質(zhì)量的把控，同時也不注重施工安全，經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象，這不僅會影響到施工質(zhì)量，而且很容易造成嚴(yán)重的安全隱患，同時也給質(zhì)量與安全管理工作帶來較大的難度。在建筑施工過程中，施工人員的工作負(fù)擔(dān)較重，往往沒有更多精力關(guān)注施工質(zhì)量和施工安全。再加之一些施工單位過于強(qiáng)調(diào)施工效率，導(dǎo)致施工人員難以嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行操作，這也是影響施工質(zhì)量及施工安全的主要原因之一。

3 質(zhì)量管理及安全管理在建筑施工中的應(yīng)用

3.1 構(gòu)建完善的建筑施工管理體制

要結(jié)合建筑施工質(zhì)量管理及安全管理中存在的問題，不斷完善建筑施工管理體制。首先，施工單位要積極轉(zhuǎn)變觀念，提升對質(zhì)量管理及安全管理的重視，結(jié)合建筑施工的實(shí)際情況來制定科學(xué)的管理方案。要加強(qiáng)質(zhì)量管理及安全管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，吸納專業(yè)人才來充實(shí)管理隊(duì)伍。要不斷完善相關(guān)管理制度，為管理工作提供有力的支持與保障，使質(zhì)量及安全管理有制度可依，同時也能對施工人員起到更加有效的約束效果。除此之外，還需要明確相關(guān)管理責(zé)任，要將責(zé)任落實(shí)到具體的部門以及個人，并制定與之配套的獎懲制度。這可以有效提升管理人員的責(zé)任意識和工作積極性，對于提升管理效果和管理質(zhì)量具有十分重要的意義。

3.2 進(jìn)一步規(guī)范施工流程

規(guī)范施工流程是進(jìn)行質(zhì)量管理與安全管理的有效措施，也是保障建筑施工質(zhì)量和施工安全的重要基礎(chǔ)。規(guī)范施工流程要結(jié)合建筑施工的具體要求來制定相應(yīng)的施工工藝，科學(xué)選擇施工技術(shù)。同時，要做到施工流程與質(zhì)量管理及安全管理相結(jié)合，將質(zhì)量及安全管理融入到施工流程之中，進(jìn)而形成一個更加完善的管理系統(tǒng)。除此之外，還要加強(qiáng)對新型施工技術(shù)、新型施工材料以及新型施工設(shè)備等方面的應(yīng)用，全面提升施工管理的質(zhì)量。

3.3 充分發(fā)揮監(jiān)理單位的作用

監(jiān)理單位獨(dú)立于施工單位和建設(shè)單位，充分發(fā)揮監(jiān)理單位的作用，對建筑施工進(jìn)行監(jiān)督管理，能夠在很大程度上提升質(zhì)量及安全管理的效果。首先，監(jiān)理單位要結(jié)合建筑施工的實(shí)際情況，采取有效措施解決質(zhì)量管理及安全管理中存在的問題，并針對施工中存在的問題向施工單位提出合理化建議，幫助施工單位不斷完善管理措施。監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)與施工單位的合作，共同開展施工管理，為建筑施工創(chuàng)造更加有利的條件與環(huán)境，切實(shí)保障施工質(zhì)量與施工安全。

4 結(jié) 語

質(zhì)量管理及安全管理都是保障建筑施工順利開展的關(guān)鍵措施，不僅有助于提升建筑施工的質(zhì)量，而且能夠在很大程度上提升建筑施工的安全性。因此，施工單位應(yīng)加強(qiáng)對質(zhì)量管理及安全管理的重視，不斷提升管理水平和管理效果。