周 斌

（連云港市正方建設監(jiān)理有限公司， 江蘇 連云港 222100）

0 引言

為緩解我國土地資源的壓力，我國建筑行業(yè)不斷加強對高層建筑建造，為社會發(fā)展奠定堅實的基礎。但是高層建筑建設過程中增加了施工隱患，對高層建筑的施工質量、施工進度及施工安全管理等工作均存在一定的影響。相關管理人員應對現(xiàn)階段安全管理工作進行全面的分析，針對相關問題針對性解決措施，進而提高安全管理工作質量。

1 建筑施工安全管理現(xiàn)狀

1.1 施工機械設備和建筑材料質量不達標

施工材料及施工機械設備在施工工作中具有重要的作用，不僅可以提高建筑工程的建設質量，還可以有效的提高高層建筑施工工作的安全性。但是在高層建筑施工中存在著施工機械設備和建筑材料質量不達標的現(xiàn)象，降低施工安全性，部分采購人員為提高自身的經濟利益，選擇劣質產生為施工所用，增加施工材料使用的危險性。另外，施工設備過程中，可能出現(xiàn)因設備未定期檢修的方面導致其存在安全隱患，對施工人員的人身安全造成一些威脅，限制管理水平的提高[1]。

1.2 管理人員和操作人員安全意識薄弱

在施工工作中，高層建筑建設單位管理人員不能加強對自身工作的認識，一味的在高層建筑建設過程中加強對其質量及自身經濟收益的重視，并不斷加強對兩者的管理，以此忽視施工安全管理工作的開展，導致施工安全意識薄弱現(xiàn)象的出現(xiàn)，無法提高施工安全管理工作質量。另外，部分施工人員的文化素養(yǎng)較低，不能在施工工作中認識到施工安全性對自身生命安全的影響，其不具備較強的安全意識，鮮少在施工工作中對自身的防護，增加了施工安全事故發(fā)生的幾率[2]。

1.3 施工安全管理力量比較薄弱

由于施工管理人員及建設單位在施工工作中未樹立起安全管理意識，因此，在施工管理工作中存在著施工安全管理力量薄弱的現(xiàn)象，對建筑建設單位提高安全管理工作質量造成了一些阻礙。部分安全管理人員不具備專業(yè)知識，未通過專業(yè)的訓練，導致其不能在安全管理工作中充分發(fā)揮其作用。另外，建設單位中安全管理人員數量較少也是造成施工安全管理力量薄弱的原因之一，在施工工作中安全管理人員往往身兼數職，安全管理工作僅是其工作中的一小部分，進而降低了管理質量[3]。

1.4 安全制度形同虛設

高層建筑建設單位不能全面的加強落實安全管理制度，無法充分發(fā)揮管理制度的作用，使得安全制度形同虛設，進而降低了安全管理工作的質量。由于其在施工工作中不具備加強的安全管理意識，未在施工工作中全面落實相關的安全管理制度，導致高層建筑施工工作中出現(xiàn)安全制度形同虛設的現(xiàn)象，以此降低施工工作的安全性[4]。另外，管理人員不能根據相關制度的要求演練安全事故，導致在施工事故發(fā)生時，施工人員為盡快實施應對策略，進而降低施工工作的安全性。

2 高層建筑施工安全管理對策

2.1 完善施工設計

在明確安全管理工作中的問題后，相關人員應采取針對性措施提高其安全性，以此保障施工人員的人身安全。在施工設計階段，設計工作中應對施工工作中可能出現(xiàn)的安全問題進行全面的考慮及分析，減少施工設計中的安全隱患，保證施工設計圖紙可以滿足施工安全管理工作的要求。保證施工管理人員在設計階段加強施工安全管理工作，為提高施工階段的安全管理工作奠定堅實的基礎。

2.2 建立健全管理與監(jiān)督體系

在施工工作中，高層建筑建設單位應建立健全的管理與監(jiān)督體系，通過提高施工安全管理工作的質量提高施工管理工作水平，促進施工單位的快速發(fā)展。在建立監(jiān)督體系的過程中，建設單位應全面的掌握國家法律法規(guī)及行業(yè)的標準，根據相關標準建立監(jiān)督體系，保證監(jiān)督體系可以滿足安全管理工作的需求。在施工工作中，設置專業(yè)的監(jiān)督部門加強安全管理工作，提高其專業(yè)性。另外，建設單位應接受政府相關部門在施工中對其進行的安全監(jiān)督工作，加強與政府相關單位的配合，進而提高施工安全管理工作的質量[5]。

2.3 提高施工人員及管理人員的安全意識

在施工過程中應提高施工人員及管理人員的安全意識，保證相關人員可以在施工工作中提高對自身的防護，防止施工工作中出現(xiàn)安全事故。建設單位應加強對施工人員及管理人員的培訓，提高其對安全管理工作的重視，幫助其樹立一定的安全意識，保證其在施工工作中可以加強對自身的防護，進而提高安全管理水平。另外，建設單位應通過加強宣傳的方式提高施工人員及管理人員對安全管理工作的重視，提高安全管理工作質量，降低施工安全事故的發(fā)生幾率[6]。

2.4 提高管理人員及施工人員的專業(yè)水平

在對施工人員及管理人員培訓的過程中，應不斷提高其專業(yè)知識的掌握量，促進人員實踐能力的提升，保證施工管理人員可以提高對其重視，落實相關管理制度，減少施工工作中的安全隱患，進而提高施工安全性。另外，管理人員應加強對施工人員的監(jiān)督及管理，確保施工人員可以嚴格按照行業(yè)的標準進行施工，避免因施工操作錯誤出現(xiàn)施工事故，以此提高施工安全性，促進建設單位的快速發(fā)展。

2.5 完善安全施工管理制度

在高層建筑建設過程中應對自身的施工管理工作進行全面的分析，通過解決安全管理工作中的問題，不斷的完善安全施工管理制度，保證施工管理人員可以具備一定的管理依據。管理制度應明確管理人員及施工人員之間的責任，確保相關人員可以完善自身責任，提高施工工作的安全性。要求安全管理人員應定期對施工場所進行檢驗，減少施工場所中的安全隱患，進而提高其安全管理工作的質量。另外，管理人員應確保施工安全管理工作可以貫穿于整個工程中，以此提高施工安全管理工作的質量[7]。

2.6 加強對施工材料及施工設備的管理

首先，相關人員要對購進的施工材料進行檢測，保證施工材料的質量，并且應提高建筑材料倉儲工作的質量，降低建筑材料腐蝕等情況的發(fā)生，進而減少因施工材料出現(xiàn)的安全事故。其次，管理人員應提高施工設備的安裝質量，確保施工安全性。另外，安全管理人員應對施工設備進行定期檢查，明確施工設備的狀態(tài)，減少施工設備中存在的安全隱患。并且施工人員應在日常施工中加強對設備的維護，減少油污及灰塵對施工機械設備的影響，以此提高施工工作的安全性。

3 結論

高層施工安全管理人員在建設工作中應積極對自身的以往工作進行分析，明確相關工作中存在著施工設備及施工材料不達標、管理人員及施工人員安全意識薄弱、施工管理力度較低、安全管理工作未發(fā)揮其作用等問題，正是這些問題對高層建筑的施工安全性造成了不良的影響。針對相關問題，管理人員應采取完善施工設計、健全管理與監(jiān)督體系、提高施工人員及管理人員的安全意識、完善施工管理制度、加強對施工材料及施工設備的管理等措施對工作進行改進，保障施工人員的安全，促進建筑建設單位的快速發(fā)展。