首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)管理工程學(xué)院 延向彥

■引言

在機(jī)電設(shè)備長(zhǎng)期使用過程中，由于材料、環(huán)境以及人為因素的影響，機(jī)電設(shè)備不可避免會(huì)出現(xiàn)一些問題，從而直接影響企業(yè)生產(chǎn)。為了保證企業(yè)生產(chǎn)效率持續(xù)增長(zhǎng)，確保企業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行，就必須要做好機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)和維修工作，延長(zhǎng)機(jī)電設(shè)備使用壽命，并通過完善相關(guān)制度加強(qiáng)管理，提高機(jī)電設(shè)備技術(shù)保養(yǎng)和維修水平。

■企業(yè)機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)維修的現(xiàn)狀

經(jīng)過不斷發(fā)展，機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)維修已成為企業(yè)管理工作的重中之重。對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和維修是專業(yè)性很強(qiáng)的工作，必須由專業(yè)的技術(shù)人員按照嚴(yán)格的步驟進(jìn)行。在實(shí)際工作中，專業(yè)的維護(hù)和保養(yǎng)包括三個(gè)方面：技術(shù)人員通過對(duì)機(jī)電設(shè)備的零部件進(jìn)行檢測(cè)的事前保養(yǎng)，機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行過程中存在問題時(shí)的事中維護(hù)以及機(jī)電設(shè)備發(fā)生事故后的事后搶修。[1]

就目前而言，有的企業(yè)已經(jīng)形成了專業(yè)的維修保養(yǎng)體系，逐漸引入了設(shè)備故障診斷與狀態(tài)檢測(cè)等技術(shù)。但是某些方面也存在不足，對(duì)于許多企業(yè)而言依舊采用定期維護(hù)和檢測(cè)方法，這種以時(shí)間為主的計(jì)劃維修模式，往往會(huì)導(dǎo)致因時(shí)機(jī)不準(zhǔn)而難以維修，并且維修時(shí)間也過長(zhǎng)、開機(jī)率較低，不利于企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展。企業(yè)在發(fā)展過程中逐步推行對(duì)機(jī)電設(shè)備使用期間的全過程管理模式，成為了企業(yè)設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)管理的主要趨勢(shì)，這為企業(yè)取得良好效益提供了更有效的保障。[2]

■企業(yè)機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)和維修中存在的問題

1.企業(yè)設(shè)備維修管理制度不完善

有的企業(yè)在機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)維修方面存在著較大的制度空缺，并且對(duì)于保養(yǎng)維修工作分工不明確，在工作管理的環(huán)節(jié)上銜接也不緊密，難以對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的監(jiān)督。由于相關(guān)制度的不完善，導(dǎo)致企業(yè)員工在工作過程當(dāng)中沒有相應(yīng)的安全知識(shí)，并且有問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，給機(jī)電設(shè)備運(yùn)行帶來很大的隱患。[3]

2.檢修人員管理存在問題

企業(yè)在對(duì)檢修人員的管理上存在缺陷，例如工作當(dāng)中對(duì)于工作票和操作票的運(yùn)用十分重要，但具體實(shí)施起來執(zhí)行情況卻不樂觀，有的檢修人員不能根據(jù)企業(yè)的要求規(guī)范進(jìn)行使用，對(duì)機(jī)電設(shè)備不按時(shí)進(jìn)行維修和保養(yǎng)，企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督也不嚴(yán)格，這些問題逐漸積累成了事故。

3.缺少專業(yè)的機(jī)電設(shè)備維修保養(yǎng)人員

由于許多檢修人員缺乏對(duì)各種機(jī)電設(shè)備原理的認(rèn)識(shí)，檢修的過程中往往會(huì)因?yàn)槿藶橐蛩卦斐蓹C(jī)電設(shè)備的一些損壞，并且有些專業(yè)素質(zhì)不高的檢修人員不能根據(jù)有關(guān)規(guī)程進(jìn)行嚴(yán)格的操作，以敷衍的態(tài)度來進(jìn)行設(shè)備檢修，只是走過場(chǎng)而達(dá)不到實(shí)際維護(hù)和修理作用，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的得不到及時(shí)處理，都大大降低了使用壽命。

4.技術(shù)存在缺陷

企業(yè)機(jī)電設(shè)備其內(nèi)部結(jié)構(gòu)復(fù)雜，需要有很高的技術(shù)水平才能完成維修保養(yǎng)工作，但是許多企業(yè)并沒有根據(jù)自己企業(yè)的實(shí)際情況，采用專門的維修保養(yǎng)技術(shù)，工作流程和工作方式都十分落后，利用原有的維修保養(yǎng)方式，往往會(huì)出現(xiàn)難以識(shí)別設(shè)備故障問題，大大降低了對(duì)設(shè)備維修保養(yǎng)的作用。

■企業(yè)機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)的策略

1.建立健全設(shè)備維修保養(yǎng)制度

想要提高企業(yè)機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)水平，首先應(yīng)當(dāng)建立一套完善的制度，對(duì)于檢修工作人員而言，在進(jìn)行工作之前就應(yīng)該提前熟悉好維修和保養(yǎng)的工作流程，對(duì)工作當(dāng)中的各個(gè)要點(diǎn)進(jìn)行把握，在檢修的過程中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)定，按照有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，利用專業(yè)的技術(shù)及工具來進(jìn)行檢修，從而有效避免檢修過程出現(xiàn)不必要的問題，在工作過程當(dāng)中逐漸形成一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋ｐB(yǎng)維護(hù)程序。

2.提高檢修人員的整體素質(zhì)

機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)維修工作作為一項(xiàng)技術(shù)性工作，對(duì)檢修人員的要求很高，應(yīng)當(dāng)提高檢修人員的工作技能。通過采取定期培訓(xùn)的方式，檢修人員進(jìn)行不斷的交流與學(xué)習(xí)，了解更多的專業(yè)知識(shí)。同時(shí)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)思想教育，開展各種活動(dòng)來培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，使其充分認(rèn)識(shí)到機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)維修工作的重要性，只有這樣才能最大程度的解決企業(yè)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題，為保障企業(yè)的良好效益提供基礎(chǔ)。

3.完善檢修流程

由于機(jī)電設(shè)備比較復(fù)雜，在保養(yǎng)和維修過程中，應(yīng)對(duì)技術(shù)人員的操作行為進(jìn)行規(guī)范，防止錯(cuò)誤操作帶來的機(jī)械損傷。除此之外，在管理的過程中要加強(qiáng)對(duì)各基本設(shè)施的影響因素的排查，對(duì)可能帶來問題的因素及時(shí)進(jìn)行解決。例如更換器件時(shí)，要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查，最大程度的保證設(shè)備配件的質(zhì)量，保證機(jī)電設(shè)備配件的標(biāo)準(zhǔn)化。[4]

4.加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新

科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用是企業(yè)不斷發(fā)展的動(dòng)力，企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷的進(jìn)行創(chuàng)新，從而提高企業(yè)生產(chǎn)水平。對(duì)于機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)維修而言，應(yīng)當(dāng)引進(jìn)各種先進(jìn)檢修設(shè)備，加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)，從而保障工作人員在機(jī)電設(shè)備維修保養(yǎng)工作過程中的安全操作。企業(yè)還應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)檢修工作者進(jìn)行創(chuàng)新，不斷提出適合機(jī)電設(shè)備維修保養(yǎng)新的工作方法和工作思路，加強(qiáng)交流與互動(dòng)，并不斷的進(jìn)行實(shí)踐。

■結(jié)論

在企業(yè)的生產(chǎn)過程當(dāng)中，機(jī)電設(shè)備必不可少。在機(jī)電設(shè)備長(zhǎng)期的使用過程中，會(huì)因?yàn)闄C(jī)械部件磨損，內(nèi)部零件配合改變，影響到設(shè)備原有的穩(wěn)定性，其使用效率也會(huì)大幅度的降低，甚至?xí)箼C(jī)電設(shè)備喪失原有的性能。機(jī)電設(shè)備的好壞直接影響到企業(yè)所生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量，對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展有著重要的意義。若對(duì)企業(yè)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行更換，會(huì)大幅度增加企業(yè)的成本，不利于企業(yè)資源的合理配置，因此有必要對(duì)企業(yè)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維修，保持機(jī)電設(shè)備良好的運(yùn)行狀態(tài)，延長(zhǎng)機(jī)電設(shè)備的使用壽命，為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供一個(gè)良好的環(huán)境，降低因?yàn)樵O(shè)備損耗所帶來的生產(chǎn)效率低等問題，為企業(yè)帶來更好的效益。