林招斌

福建平和城市建設(shè)投資開(kāi)發(fā)有限公司，福建 漳州 363000

從建筑工程發(fā)展角度分析，其自身所包括的工作內(nèi)容、施工要求等都比較多；建筑工程甲方管理是重要的核心部分，無(wú)論是質(zhì)量控制還是進(jìn)度控制，都直接受到甲方影響，需引起甲方自身的重視，明確自身的職責(zé)與義務(wù)，加強(qiáng)對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量、施工進(jìn)度的控制，降低經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、安全隱患，從而促進(jìn)現(xiàn)代化建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1 建筑工程施工階段甲方質(zhì)量與進(jìn)度控制影響因素

1.1 建設(shè)資金充足才能確保工程順利開(kāi)展

建筑工程項(xiàng)目包括的類(lèi)型比較多，所涉及到的工作內(nèi)容、施工部門(mén)、人員、機(jī)械設(shè)備等都比較多，增加建筑工程項(xiàng)目管理難度。由于工程項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模相對(duì)較大，在建設(shè)資金方面若受到限制，對(duì)機(jī)械設(shè)備的引進(jìn)、專(zhuān)業(yè)化施工人員的聘請(qǐng)、施工材料的采購(gòu)、工程項(xiàng)目的養(yǎng)護(hù)等等都會(huì)造成一定的制約影響，為確保工程工程項(xiàng)目施工進(jìn)度與施工質(zhì)量，甲方資金應(yīng)按合同約定及時(shí)支付工程款，并督促資金落到實(shí)處。

1.2 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況異常

本建筑工程施工過(guò)程地基情況與地勘報(bào)告存在局部不一致情況，場(chǎng)地局部存在較厚卵石層，樁基施工過(guò)程個(gè)別樁遇到較厚卵石層時(shí)應(yīng)進(jìn)行引孔，在實(shí)際施工的過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)施工方案進(jìn)行調(diào)整，確保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。

2 建筑工程施工階段甲方質(zhì)量與進(jìn)度控制措施

2.1 質(zhì)量控制管理措施

2.1.1 施工材料質(zhì)量管控

（1）材料組織計(jì)劃及時(shí)、提前：材料組織計(jì)劃制定，需要在工程項(xiàng)目開(kāi)展前就完成，接收到監(jiān)理部門(mén)開(kāi)工指令后，按照工程要求與材料組織計(jì)劃對(duì)施工材料及時(shí)采購(gòu)。尤其是對(duì)市場(chǎng)價(jià)格浮動(dòng)及重要施工材料，還需做好提前入場(chǎng)準(zhǔn)備，避免影響后期工作實(shí)施進(jìn)度。

（2）進(jìn)場(chǎng)原材料審核：在施工材料采購(gòu)、運(yùn)輸前、入庫(kù)前、出庫(kù)后、應(yīng)用前等環(huán)節(jié)中，都需要檢測(cè)人員對(duì)施工材料質(zhì)量嚴(yán)格檢測(cè)，避免不合格施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。而針對(duì)不合格的施工材料，需要與供應(yīng)商及時(shí)聯(lián)系，制定合理解決方案，確保工程項(xiàng)目施工進(jìn)度。

（3）相關(guān)材料送檢：送檢主要是指對(duì)所采購(gòu)及入場(chǎng)施工主材進(jìn)行檢測(cè)，由相關(guān)檢測(cè)部門(mén)出具相關(guān)檢測(cè)報(bào)告，并且，還需把檢測(cè)部門(mén)檢測(cè)報(bào)告及時(shí)送到監(jiān)管部門(mén)進(jìn)行審核，做好充足準(zhǔn)備工作，確保后續(xù)工作順利實(shí)施。

（4）材料隱蔽驗(yàn)收：主要是針對(duì)工程項(xiàng)目中隱蔽工作，往往被施工單位及施工人員所忽視，材料以次充好！業(yè)主及監(jiān)管部門(mén)必須引起重視，結(jié)合工程圖紙要求施工規(guī)范，隱蔽工程具體位置，在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施階段就對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)處理，避免施工人員隨意處理隱蔽工程而影響整體質(zhì)量。

2.1.2 施工組織設(shè)計(jì)與專(zhuān)項(xiàng)方案管控

（1）所有專(zhuān)項(xiàng)方案應(yīng)按相應(yīng)流程審核：施工質(zhì)量管控，對(duì)工程項(xiàng)目整體發(fā)展有直接影響，還需嚴(yán)控施工規(guī)范性，施工單位應(yīng)組織編制相應(yīng)的專(zhuān)項(xiàng)實(shí)施方案，由總工程師審定、簽字，再報(bào)監(jiān)理審核后，發(fā)布到各施工小組內(nèi)，要求施工部門(mén)與施工人員嚴(yán)格按照相關(guān)要求規(guī)范性實(shí)施，確保工藝施工質(zhì)量。

（2）超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)源工藝應(yīng)組織專(zhuān)家論證：考慮現(xiàn)場(chǎng)施工安全性與管理工作質(zhì)量，還需在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施過(guò)程中加大監(jiān)管力度，能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)與解決超規(guī)模危險(xiǎn)源工藝，并邀請(qǐng)專(zhuān)家人員到現(xiàn)場(chǎng)論證，結(jié)合專(zhuān)家人員綜合能力與工作經(jīng)驗(yàn)分析，全面分析工程項(xiàng)目實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，給出相應(yīng)解決方案，以便后續(xù)工作順利開(kāi)展［1］。

2.1.3 施工階段質(zhì)量管控

（1）督促施工單位按圖紙、施工規(guī)范施工：以施工實(shí)施方案為基礎(chǔ)，要求施工單位及監(jiān)管部門(mén)嚴(yán)控現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，通過(guò)對(duì)各分項(xiàng)工作控制處理，避免影響整體施工質(zhì)量。

（2）加強(qiáng)圖紙管控：主要目的就是避免出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工情況與施工圖紙存在差異性，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制階段，還需做好核對(duì)工作，一旦出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工情況與施工圖紙不符情況，還需找到相關(guān)部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員詳細(xì)探究，結(jié)合問(wèn)題具體解決。

（3）督促施工單位、監(jiān)管部門(mén)按圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范，及時(shí)組織工程各分項(xiàng)、子分部、分部及工程竣工驗(yàn)收，及時(shí)解決驗(yàn)收時(shí)出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題，確保工程項(xiàng)目整體施工質(zhì)量。

2.2 施工進(jìn)度控制

2.2.1 施工進(jìn)度計(jì)劃編制

施工單位必須按合同要求工期、施工方案及時(shí)編制工程進(jìn)度計(jì)劃，明確施工進(jìn)度管理目標(biāo)，明確劃分工作內(nèi)容與職責(zé)，合理安排各項(xiàng)工作實(shí)施時(shí)間。編制工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí)應(yīng)著重考慮施工地區(qū)自然惡劣氣候（如：高溫、臺(tái)風(fēng)、雨季等）影響因素，考慮政策性的停工（如：高考、春節(jié)等）影響因素，對(duì)施工方案進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，從而確保工程施工工期按合同工期完成。

2.2.2 施工進(jìn)度計(jì)劃審核

施工進(jìn)度計(jì)劃由施工單位編制后，報(bào)監(jiān)理及甲方進(jìn)行審核，確保審核進(jìn)度計(jì)劃與施工合同內(nèi)容一致，各項(xiàng)工作安排無(wú)遺漏，整體施工進(jìn)度合理、科學(xué)，工藝施工流程規(guī)范，資源配置滿(mǎn)足工程項(xiàng)目施工要求。結(jié)合具體內(nèi)容分析，可選擇年、季、月、周進(jìn)度計(jì)劃，明確設(shè)置各項(xiàng)工作開(kāi)工時(shí)間、竣工時(shí)間，在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中對(duì)各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)、組織，避免工程施工延誤。

2.2.3 施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)檢查、糾偏

對(duì)施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)檢查，可選擇定期或不定期的檢查方式，收集與分析承包單位施工進(jìn)度報(bào)表信息，對(duì)比查找現(xiàn)場(chǎng)施工與施工進(jìn)度計(jì)劃偏差問(wèn)題，明確具體影響因素后，采取科學(xué)有效措施進(jìn)行糾偏，從而確保工程項(xiàng)目整體施工進(jìn)度［2］。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，為確保建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量與施工進(jìn)度，需引起建筑甲方的關(guān)注與重視，積極參與到各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)中，重視施工質(zhì)量與進(jìn)度控制工作。加強(qiáng)施工前期準(zhǔn)備工作，嚴(yán)控施工材料質(zhì)量，嚴(yán)格督促施工單位按圖紙、規(guī)范施工，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度的監(jiān)管力度，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工程中出現(xiàn)的質(zhì)量、進(jìn)度問(wèn)題，從而確保建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量與施工進(jìn)度。