邵陽

（中國葛洲壩集團機電建設(shè)有限公司 四川成都 610000）

0 引言

眾所周知，水電站項目作為一項復(fù)雜且專業(yè)的工程建設(shè)，在其施工過程中涉及范圍較廣，且具備周期長、投入大等特點。因此，在水電站項目施工過程中，要加強對施工管理的認(rèn)識和重視，避免在施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題以及安全問題，從根本上提升水電站項目質(zhì)量。水電站施工管理對于整個項目工程來說是必不可少的重要環(huán)節(jié)，施工管理為施工質(zhì)量提供了基礎(chǔ)條件。近年來，水電站項目施工的發(fā)展與變化，導(dǎo)致施工管理也在不斷變化，要加強施工管理的風(fēng)險控制能力，不斷地完善施工管理工作，為水電站事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供堅實的基礎(chǔ)保證。

1 水電站項目施工管理的相關(guān)闡述

1.1 水電站項目施工管理的重要性

在水電站項目建設(shè)的過程中，施工管理起到了十分重要的作用，尤其是對于施工管理的風(fēng)險管理和控制工作，對提升水電站建設(shè)效率有著關(guān)鍵影響。較其他建設(shè)項目不同，水電站項目具有多種獨特的性質(zhì)，其中包括建設(shè)規(guī)模大、施工周期長且資金投入大，施工工藝及技術(shù)的專業(yè)性也很強。因此，水電站項目施工管理是一項復(fù)雜且專業(yè)的建設(shè)體系，對于提高建設(shè)質(zhì)量和水平來說是必不可少的。通常來說，水電站項目施工管理涉及的內(nèi)容較多，包括施工過程的管理以及后續(xù)驗收管理等。而水電站項目施工管理工作則需要貫穿整個項目建設(shè)全程，加強對施工細(xì)節(jié)的把控，杜絕施工事故的發(fā)生，以此來保證水電站項目能夠順利完成。

1.2 加強水電站項目施工管理風(fēng)險及控制的重要意義

就水電站項目建設(shè)來說，加強水電站項目施工管理不僅可以保證施工的有序進行，還能夠大力提升建設(shè)水平。同時，加強水電站項目施工管理風(fēng)險及控制對于整個建設(shè)項目來說有著重要意義。首先，在水電站建設(shè)施工的過程中，施工管理能夠有效地對施工人員進行調(diào)動，提升人員配置的合理性，從根本上提高了施工人員的工作效率。通過對水電站項目施工管理風(fēng)險及控制，也能夠?qū)嵤┱莆帐┕み^程中人力、物力等的實際情況，保證施工的順利進行。其次，在施工過程中，能夠幫助管理人員及時發(fā)展在建設(shè)過程總出現(xiàn)的各類問題，并采取積極有效的措施進行解決，避免問題擴大對施工進度和建設(shè)質(zhì)量造成負(fù)面影響。尤其是針對施工過程中可能出現(xiàn)的安全隱患等加以管理和控制，既能保證水電站施工的合理性，也能夠為現(xiàn)場人員的安全提供保障。最后。加強水電站項目施工管理，重視施工管理風(fēng)險及控制，還能夠提升水電站企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。施工管理人員要對水電站建設(shè)的全過程進行合理地安排和管控，提高施工資源配置的有效性，發(fā)揮出施工管理的最大作用和價值。此外，加強施工管理，還能夠從根本上提高相關(guān)工作人員的積極性，并對其工作行為或者施工行為加以約束和規(guī)范，提升相關(guān)企業(yè)的效益，促進水電站事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2 水電站項目施工管理存在的風(fēng)險及問題分析

2.1 管理意識相對薄弱

在一些水電站項目的建設(shè)過程中，缺乏對水電站施工管理的正確認(rèn)識，同時缺少一定的管理意識，從而對整個施工管理工作的開展帶來了很大阻礙。水電站項目的施工單位與管理單位之間缺少有效的交流與溝通，對各個部門的職能劃分也沒有明確的意識。在施工管理過程中，如果出現(xiàn)問題和不足，很難找到對應(yīng)的責(zé)任部門。而安全管理在整個施工管理中是十分重要的，缺少管理意識則會對后續(xù)的施工進程帶來很大的安全隱患，甚至對整個水電站項目建設(shè)造成影響，因此，施工管理意識相對薄弱，不僅對施工進度造成影響，也無法為水電站建設(shè)質(zhì)量提供基礎(chǔ)保證。

2.2 施工管理制度不夠完善

在任何的項目建設(shè)中，健全完善的施工管理體系都是不可或缺的。而在水電站項目建設(shè)中，科學(xué)合理的施工管理體系，能夠有效降低施工風(fēng)險，同樣也是水電站順利建設(shè)的基礎(chǔ)條件之一。但是，在當(dāng)前的水電站建設(shè)施工過程中，管理制度不夠完善，其施工工作的監(jiān)管力度不夠，導(dǎo)致在后續(xù)的施工過程中會出現(xiàn)很多問題，加大了水電站建設(shè)的難度。因此，對于水電站項目來說，建立并健全完善的施工管理是保證水電站建設(shè)正常進行的關(guān)鍵。然而，很多項目建設(shè)中，缺少專業(yè)的管理規(guī)范和要求，也沒有設(shè)立專業(yè)的管理部門，從而在施工管理出現(xiàn)諸多問題。

2.3 處理風(fēng)險事故的能力有待提升

通常來說，施工管理工作需要與現(xiàn)場施工進度以及水電站工程質(zhì)量都有著非常密切的管理。施工管理工作能夠貫徹落實到位，不僅能夠減少施工風(fēng)險問題，也能夠提升項目建設(shè)的安全性和質(zhì)量。目前，在很多水電站項目建設(shè)的過程中，施工管理工作受到各種外界因素的影響，無法真正地落實到位，加之施工管理制度不夠完善，在對于突發(fā)的風(fēng)險事故面前，無法及時采取對應(yīng)的措施加以處理，其應(yīng)急能力相對較弱，會給水電站整體的建設(shè)質(zhì)量及安全帶來很大的威脅。此外，在施工過程中，無法保證施工設(shè)備的合理應(yīng)用，甚至在使用過程中出現(xiàn)故障，都會造成風(fēng)險事故的出現(xiàn)，從而對施工進程帶來影響。

3 加強水電站項目施工管理風(fēng)險及控制的有效措施

3.1 建立健全完善的施工管理制度

水電站項目建設(shè)的工程量巨大，且施工工藝及技術(shù)相對專業(yè)復(fù)雜，需要建立并完善施工管理制度，以此來推動水電站項目建設(shè)的順利進行。首先，在完善施工管理制度后，按照施工的實際需求設(shè)立專業(yè)的管理部門，并且要對水電站項目施工以及管理部門的職能責(zé)任進行明確劃分，加強施工過程中各個部門之間的協(xié)作和交流，大力提升施工管理的效率和水平。其次，在水電站項目施工的過程中，一旦出現(xiàn)任何的施工管理問題，需要嚴(yán)格按照管理制度中的要求和標(biāo)準(zhǔn)加以解決，杜絕任何徇私舞弊的行為。最后，通過施工管理制度的約束和管理，可以強化人員之間的團結(jié)協(xié)作能力，提高施工行為的規(guī)范性，減少施工風(fēng)險事故的發(fā)生，提高水電站項目建設(shè)的水平。

3.2 提高安全責(zé)任意識

首先，水電站施工管理人員自身需要具備較強的安全風(fēng)險管理意識，保證其管理工作能夠有序進行，并從根本上提升風(fēng)險管理水平。其次，要不斷地強化施工人員的專業(yè)技能水平和安全意識，讓施工人員都能夠清晰地認(rèn)識到施工現(xiàn)場安全的重要性，并支持施工管理工作，減少工程的安全隱患。同時，需要事先加強對施工人員的安全培訓(xùn)，定期召開安全講座，強化安全責(zé)任意識和專業(yè)水平，重視對施工人員的評估與考核，提升現(xiàn)場人員的風(fēng)險應(yīng)對能力。

3.3 強化施工技術(shù)的管理

由于水電站項目建設(shè)在施工過程中，需要應(yīng)用到較多的施工技術(shù)，因此強化技術(shù)管理水平，能夠保證水電站項目建設(shè)能夠在較為安全的環(huán)境下進行。首先，在施工管理的過程中，要加強對施工機械設(shè)備的定期檢查和維護，并對所有檢查結(jié)果記錄在案，方便以后的查閱。其次，要根據(jù)現(xiàn)場施工的實際需求，選擇最合適的施工工藝或者技術(shù)，從根本上提高施工效率，減少施工風(fēng)險和事故。此外，還要加強對施工各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)施工技術(shù)問題并解決，保證施工周期能夠按照預(yù)期完成。

4 結(jié)束語

綜上所述，在水電站項目建設(shè)的過程中，施工管理工作是必不可少的，而施工管理的風(fēng)險及控制工作也對項目建設(shè)質(zhì)量和安全的整體水平有著至關(guān)重要的作用。只有做好施工管理風(fēng)險及控制工作，才能夠保證施工的順利完成，同時促進水電站事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。因此，要加強對施工管理風(fēng)險及控制的重視，建立健全完善的施工管理制度，提升人員的安全責(zé)任意識，加強施工技術(shù)管理水平，有效地減少施工風(fēng)險的發(fā)生，從而實現(xiàn)水電站項目可以獲取最大化的經(jīng)濟效益和社會效益。