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        EPC項(xiàng)目實(shí)施各階段設(shè)計(jì)工作初步分析

        2020-02-16 06:34:51江蘇建科工程咨詢有限公司江蘇南京210019
        建設(shè)監(jiān)理 2020年11期
        關(guān)鍵詞:承包單位方案設(shè)計(jì)施工圖

        李 林(江蘇建科工程咨詢有限公司,江蘇 南京 210019)

        0 引言

        EPC 總承包是指總承包單位接受建設(shè)單位委托,按照合同約定對工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過程或若干階段的總承包。通常 EPC 總承包單位在總價(jià)合同條件下,對其所承包工程的質(zhì)量、安全、費(fèi)用和進(jìn)度負(fù)責(zé)。做好 EPC 項(xiàng)目的管理,設(shè)計(jì)是關(guān)鍵,而設(shè)計(jì)一般又分為方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)。位于 EPC 項(xiàng)目前端的設(shè)計(jì)決定了整個(gè)項(xiàng)目的功能定位、工程投資、建設(shè)周期等重要內(nèi)容,并且貫穿于整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的全過程。筆者認(rèn)為,全過程工程咨詢單位(以下簡稱“咨詢單位”)在協(xié)助建設(shè)單位管理 EPC 總承包單位的設(shè)計(jì)工作時(shí),需要重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)環(huán)節(jié)。

        1 項(xiàng)目前期階段

        1.1 項(xiàng)目建議書

        在建設(shè)單位擬定項(xiàng)目建議書時(shí),咨詢單位需要從宏觀層面對擬建項(xiàng)目的框架性設(shè)計(jì)提出總體設(shè)想,以滿足建設(shè)單位的中長期規(guī)劃要求,避免在項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)生重大的方案修改。

        1.2 可行性研究

        在項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)后,咨詢單位需要從技術(shù)上和經(jīng)濟(jì)上對項(xiàng)目建設(shè)的可行性進(jìn)行細(xì)致分析和科學(xué)論證。例如:技術(shù)上是否能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求,經(jīng)濟(jì)上是否能夠盈利,周邊環(huán)境影響是否阻礙項(xiàng)目的實(shí)施,能否取得良好的社會效益,等等。所有分析都必須全面、詳細(xì),以免后期設(shè)計(jì)出現(xiàn)重大偏差。

        2 方案設(shè)計(jì)階段

        2.1 方案設(shè)計(jì)任務(wù)書

        咨詢單位按照項(xiàng)目建議書內(nèi)容,與建設(shè)單位共同商議制定方案設(shè)計(jì)任務(wù)書。重點(diǎn)關(guān)注以下事項(xiàng):明確項(xiàng)目功能定位、基本功能需求、項(xiàng)目規(guī)模大小、項(xiàng)目總投資額和項(xiàng)目總工期要求;關(guān)注相應(yīng)土地用地出讓條件是否滿足本項(xiàng)目的具體要求,如用地規(guī)模、容積率、建筑密度、建筑限高、綠化率、停車位和日照等;關(guān)注市政道路、供水、供電、供氣和電信網(wǎng)絡(luò)等能否滿足本項(xiàng)目的配套需求。

        2.2 方案設(shè)計(jì)

        邀請有資質(zhì)、有經(jīng)驗(yàn)的相關(guān)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行競選,并從中選擇有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)單位。設(shè)計(jì)單位須按照方案設(shè)計(jì)任務(wù)書中明確的工作內(nèi)容提交相應(yīng)的設(shè)計(jì)成果。選定的方案成果必須是經(jīng)各方充分論證且比選后的最優(yōu)方案。

        2.3 方案設(shè)計(jì)審查

        (1)政府的審查內(nèi)容包括用地性質(zhì)、用地范圍、容積率、建筑密度、綠地率、建筑限高、出入口方位、停車泊位、建筑退讓、日照要求、道路銜接、市政管線、市政公用設(shè)施、公共設(shè)計(jì)、景觀要求、環(huán)境保護(hù)、人防、消防、綠色建筑等要求。政府的審查成果包括規(guī)劃審核意見書(出具土地規(guī)劃條件)和可行性研究批文(土地、人防、消防、環(huán)保、交通、園林、文物、安全、勞動、衛(wèi)生、保密、教育、綠建等主管部門的審查意見,取得有關(guān)協(xié)議或批文)。

        (2)建設(shè)單位的審查內(nèi)容:政府審查確認(rèn)的內(nèi)容;確認(rèn)各種功能是否齊全,各功能及規(guī)模是否滿足使用要求,各功能布局是否合理;確認(rèn)總投資估算及資金使用計(jì)劃是否滿足建設(shè)單位要求;總進(jìn)度計(jì)劃是否適合項(xiàng)目實(shí)施條件;等等。建設(shè)單位的審查成果包括建設(shè)單位書面確認(rèn)的設(shè)計(jì)方案、項(xiàng)目總投資估算和項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃。

        (3)咨詢單位的審查內(nèi)容:建設(shè)單位審查確認(rèn)的內(nèi)容;確認(rèn)周邊市政道路、供水、供電、供氣和電信網(wǎng)絡(luò)等是否滿足本項(xiàng)目的配套需求;通過方案價(jià)值分析,確認(rèn)各功能區(qū)域規(guī)模、形式是否合理,項(xiàng)目各部分估算是否合理,各專業(yè)方案設(shè)計(jì)深度是否具備初步設(shè)計(jì)的展開條件;關(guān)注后期初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)中需要注意的事項(xiàng),初步分析方案施工實(shí)施的可行性。咨詢單位的審查成果是咨詢單位(項(xiàng)目管理單位)出具的方案設(shè)計(jì)評價(jià)報(bào)告。

        3 初步設(shè)計(jì)階段

        3.1 初步設(shè)計(jì)任務(wù)書

        咨詢單位按照方案設(shè)計(jì)批復(fù)文件編制初步設(shè)計(jì)任務(wù)書,明確初步設(shè)計(jì)需要的設(shè)計(jì)范圍、各專業(yè)設(shè)計(jì)深度、各專業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)模,明確設(shè)計(jì)工期、設(shè)計(jì)限額,明確初步設(shè)計(jì)報(bào)批報(bào)建的要求。

        3.2 初步設(shè)計(jì)

        EPC 總承包單位(含聯(lián)合體中標(biāo)設(shè)計(jì)單位)按經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行初步設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)單位必須根據(jù) EPC 合同要求進(jìn)行限額設(shè)計(jì)。非 EPC 總承包單位(含聯(lián)合體中標(biāo)單位)的設(shè)計(jì)必須考慮后期施工圖的可實(shí)施性及注意要點(diǎn)。

        3.3 初步設(shè)計(jì)審查

        (1)政府的審查內(nèi)容:是否超過審定的設(shè)計(jì)方案的內(nèi)容,是否超過審批的可行性研究部門批準(zhǔn)的內(nèi)容;環(huán)境影響評價(jià);外部市政配套審查;規(guī)劃審查以及其他審查。政府的審查成果包括建設(shè)工程初步設(shè)計(jì)審查意見書、項(xiàng)目立項(xiàng)批文和規(guī)劃審查意見。

        (2)建設(shè)單位的審查內(nèi)容:政府審查確認(rèn)的內(nèi)容;確認(rèn)各功能建筑平面布置是否合理,電梯、樓梯、人行通道、車行通道、衛(wèi)生間、生產(chǎn)區(qū)、功能區(qū)、經(jīng)營區(qū)、辦公區(qū)、會議區(qū)、食堂、設(shè)備間的大小、形式等是否滿足具體使用要求,建筑及內(nèi)外裝飾風(fēng)格是否符合建設(shè)單位要求,生產(chǎn)、辦公、生活家具設(shè)施布置方案是否滿足使用要求;確認(rèn)初步設(shè)計(jì)概算及資金使用計(jì)劃是否滿足建設(shè)單位要求,總進(jìn)度計(jì)劃是否符合項(xiàng)目實(shí)施條件;等等。建設(shè)單位的審查成果包括建設(shè)單位書面確認(rèn)的初步設(shè)計(jì)方案、項(xiàng)目總概算和項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃。

        (3)咨詢單位的審查內(nèi)容:建設(shè)單位審查確認(rèn)的內(nèi)容;材料方面,各部分結(jié)構(gòu)形式是否合理,單位面積鋼筋含量是否合理,單位面積混凝土含量是否合理,各種結(jié)構(gòu)所用材料是否便于采購和施工;供排水方面,生活用水、消防用水給水管徑及壓力是否滿足設(shè)計(jì)用量,生活、生產(chǎn)污水的室內(nèi)外排水方式和排放量是否滿足設(shè)計(jì)要求;空調(diào)方面,暖通空調(diào)的制冷、制熱方式是否適合本項(xiàng)目,空調(diào)的使用區(qū)域是否合理,空調(diào)制冷量及制熱量計(jì)算是否合理,送排風(fēng)量的設(shè)計(jì)是否合理,新風(fēng)量的設(shè)計(jì)是否合理;供電方面,項(xiàng)目用電總?cè)萘渴欠駶M足使用要求,預(yù)留容量是否過大,配電房設(shè)計(jì)方案是否滿足供電部門要求,弱電智能化方案是否滿足消防一般要求;等等。咨詢單位的審查成果是咨詢單位(項(xiàng)目管理單位)出具的初步設(shè)計(jì)評價(jià)報(bào)告。

        4 施工圖設(shè)計(jì)階段

        4.1 施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書

        咨詢單位按照初步設(shè)計(jì)批復(fù)文件編制施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書,明確施工圖設(shè)計(jì)需要的設(shè)計(jì)范圍、各專業(yè)設(shè)計(jì)深度、各專業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)模,明確各專業(yè)設(shè)計(jì)完成的工期、設(shè)計(jì)限額,明確施工圖設(shè)計(jì)報(bào)批報(bào)建的具體要求。

        4.2 施工圖設(shè)計(jì)

        EPC 總承包單位按照初步設(shè)計(jì)批復(fù)內(nèi)容進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)單位必須考慮 EPC 總承包招標(biāo)文件及 EPC 總承包合同內(nèi)容,必須注意限額設(shè)計(jì)中的限額總價(jià)、設(shè)計(jì)方案的可施工性、施工圖報(bào)審的相關(guān)規(guī)定,必須核實(shí)各階段設(shè)計(jì)進(jìn)度符合總進(jìn)度的計(jì)劃要求。

        4.3 施工圖設(shè)計(jì)審查

        (1)政府的審查內(nèi)容:總體施工圖、施工圖消防、施工圖人防、水土保持、公安、規(guī)劃、節(jié)能、抗震超限、試樁檢測結(jié)果、地質(zhì)勘探、綠色建筑設(shè)計(jì)、基坑支護(hù)設(shè)計(jì),以及內(nèi)部裝飾、幕墻智能化等專項(xiàng)審查。政府的審查成果:施工圖審查合格書,建設(shè)工程消防審核意見書,人防工程施工圖設(shè)計(jì)文件專項(xiàng)技術(shù)審查合格書,水土保持方案行政許可決定,安全防范系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)評審意見,建筑工程規(guī)劃許可證,節(jié)能審查意見,抗震設(shè)防準(zhǔn)予行政許可決定書,試樁檢測報(bào)告,勘察文件審查合格書,綠色建筑設(shè)計(jì)評價(jià)星級證書,基坑支護(hù)設(shè)計(jì)審查意見書以及各專項(xiàng)設(shè)計(jì)審查合格書。

        (2)建設(shè)單位的審查內(nèi)容:政府審查確認(rèn)的內(nèi)容;各專業(yè)與初步設(shè)計(jì)內(nèi)容是否一致,內(nèi)外裝飾所用材料的形式、顏色、品牌是否滿足要求,給排水器具的數(shù)量、型號是否滿足要求,各種燈具、開關(guān)、面板的數(shù)量、型號是否滿足要求,各智能化設(shè)備的數(shù)量、品牌、型號是否滿足使用要求,暖通空調(diào)設(shè)備的品牌、型號是否滿足要求,電梯設(shè)備的品牌、型號、參數(shù)是否滿足要求,各功能設(shè)備的數(shù)量、品牌、型號是否滿足要求,配電房設(shè)備的數(shù)量、品牌、型號是否滿足要求,景觀、綠化品種、位置、大小是否滿足要求;施工圖設(shè)計(jì)預(yù)算及資金使用計(jì)劃是否滿足要求,總進(jìn)度計(jì)劃是否滿足要求;等等。建設(shè)單位的審查成果包括建設(shè)單位確認(rèn)的施工圖、EPC 合同價(jià)款和總進(jìn)度計(jì)劃。

        (3)咨詢單位的審查內(nèi)容:建設(shè)單位審查確認(rèn)的內(nèi)容;與初步設(shè)計(jì)內(nèi)容是否一致,建設(shè)單位確認(rèn)的所有主要材料的使用數(shù)量是否準(zhǔn)確、預(yù)算價(jià)格是否合理,各專項(xiàng)預(yù)算是否在原定的限額內(nèi),合同總價(jià)是否符合合同要求,各階段設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃是否合理;設(shè)計(jì)報(bào)批報(bào)建過程中需要建設(shè)單位配合的工作,實(shí)施過程中需要建設(shè)單位另行發(fā)包招標(biāo)項(xiàng)目的內(nèi)容及時(shí)間,以及實(shí)施過程中可能的變更情況及應(yīng)對預(yù)案。咨詢單位的審查成果是咨詢單位(項(xiàng)目管理單位)出具的施工圖設(shè)計(jì)評價(jià)報(bào)告。

        5 施工階段

        5.1 設(shè)計(jì)交底

        建設(shè)單位將批復(fù)的項(xiàng)目可行性研究、方案設(shè)計(jì)內(nèi)容向 EPC 總承包單位交底,明確項(xiàng)目實(shí)施意圖和主要功能目標(biāo),以便 EPC 總承包單位進(jìn)行初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)。EPC 總承包單位的施工圖設(shè)計(jì)交底由 EPC 總承包單位的設(shè)計(jì)部門向施工部門交底,建設(shè)單位、咨詢單位(項(xiàng)目管理單位、監(jiān)理單位)、審計(jì)單位參與。

        5.2 圖紙會審

        建設(shè)單位、咨詢單位(項(xiàng)目管理單位、監(jiān)理單位)、審計(jì)單位和 EPC 總承包單位的施工部門提出的施工圖紙疑問,由建設(shè)單位、咨詢單位(項(xiàng)目管理單位、監(jiān)理單位)、審計(jì)單位和 EPC 總承包單位的施工部門和設(shè)計(jì)部門共同會審,最終以會議確認(rèn)的方式予以明確。

        5.3 設(shè)計(jì)變更

        施工過程中要嚴(yán)格控制變更,盡可能做到少變更。由建設(shè)單位發(fā)起的變更,咨詢單位應(yīng)盡可能地在施工圖確認(rèn)前,在設(shè)計(jì)的每一個(gè)階段將設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容,如項(xiàng)目功能布置、各樓層的平面布置、內(nèi)部裝飾設(shè)計(jì)效果、幕墻設(shè)計(jì)效果、主要設(shè)備品牌選用等,向建設(shè)單位的主要管理人員進(jìn)行詳細(xì)講解,并要求建設(shè)單位以文字的形式做好各階段設(shè)計(jì)的確認(rèn)工作。由 EPC 總承包單位的施工部門發(fā)起的變更,必須在 EPC 總承包施工合同中約定,并且要求初步設(shè)計(jì)必須與方案設(shè)計(jì)內(nèi)容一致;施工圖必須與初步設(shè)計(jì)圖一致,除非有充足的理由并得到建設(shè)單位的認(rèn)可;對于施工過程中提出的變更,原則上不調(diào)整相應(yīng)報(bào)價(jià),除非價(jià)格是核減的;嚴(yán)格控制實(shí)際增加施工費(fèi)用的變更,并在合同中約定不調(diào)整結(jié)算價(jià)格;由咨詢單位(項(xiàng)目管理單位、監(jiān)理單位、造價(jià)咨詢單位)發(fā)起的變更,一般僅涉及功能提高、造價(jià)不變或者功能不變、造價(jià)降低的情況。

        5.4 施工配合

        對于施工過程中各項(xiàng)需要設(shè)計(jì)單位參與的驗(yàn)收,設(shè)計(jì)單位的相關(guān)人員應(yīng)提前做好準(zhǔn)備,準(zhǔn)時(shí)參加。對于施工過程中涉及一些細(xì)小的設(shè)計(jì)矛盾,如尺寸不明確、偏差、管線沖突、節(jié)點(diǎn)不合理等,設(shè)計(jì)單位應(yīng)現(xiàn)場安排一名設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)人員,及時(shí)進(jìn)行溝通、解決。此條款也可放入 EPC 施工合同中約定。

        6 結(jié)語

        通過對 EPC 總承包項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作的分析,明確了咨詢單位在協(xié)助建設(shè)單位管理 EPC 總承包單位的設(shè)計(jì)工作時(shí)須重點(diǎn)關(guān)注的環(huán)節(jié)。由于各項(xiàng)目建設(shè)的地點(diǎn)、規(guī)模、形式和時(shí)間點(diǎn)不同,設(shè)計(jì)工作可能存在一些差異。例如:在初步設(shè)計(jì)階段,復(fù)雜項(xiàng)目需要進(jìn)行擴(kuò)大初步設(shè)計(jì),而簡單項(xiàng)目直接從方案設(shè)計(jì)跳到施工圖設(shè)計(jì);當(dāng)前政府改革力度加大,各地方政府的執(zhí)行力度存在較大差異,在報(bào)批報(bào)建工作中,每一個(gè)階段都需要向當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門詳細(xì)咨詢,以確定自己項(xiàng)目的每個(gè)設(shè)計(jì)階段需要完成哪些報(bào)批報(bào)建工作,需要預(yù)備哪些報(bào)批材料。又如:有的 EPC 總承包單位,既有設(shè)計(jì)資質(zhì),又有施工資質(zhì),總承包單位就是一家;有的 EPC 總承包單位由施工單位牽頭,或由設(shè)計(jì)單位牽頭組成“設(shè)計(jì)單位+施工單位”聯(lián)合體;有的項(xiàng)目在方案設(shè)計(jì)還沒完全符合各項(xiàng)評審的情況下就開始招標(biāo) EPC 總承包單位,有的項(xiàng)目則在初步設(shè)計(jì)基本完成后才開始招標(biāo) EPC 總承包單位;有的咨詢單位在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)就介入,而有的咨詢單位直到 EPC 單位確定后才介入。由此可見,對于 EPC 總承包項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作的管理,必須根據(jù)具體情況進(jìn)行具體分析。

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