韓仲偉（蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院）

引言1

近些年來，我國農(nóng)產(chǎn)品的商品化生產(chǎn)集約化、組織規(guī)?；?、產(chǎn)品商業(yè)化的水平有所提升，加強了各環(huán)節(jié)的溝通與聯(lián)系，構(gòu)建了完善的產(chǎn)業(yè)鏈，帶動了農(nóng)產(chǎn)品的銷售。在新時期，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對農(nóng)業(yè)科技提出了新的要求。為了加大農(nóng)業(yè)科技的研發(fā)和示范推廣，推動了農(nóng)業(yè)科研創(chuàng)新基地的建設(shè)，為科研提供了平臺，同時也加強了農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院與農(nóng)業(yè)企業(yè)的聯(lián)系，整合相關(guān)資源，為農(nóng)業(yè)科技的推廣提供了廣闊的平臺。

農(nóng)業(yè)科研基地中存在的主要問題

（一）缺乏完善的管理機制和運行機制

農(nóng)業(yè)科研創(chuàng)新基地是由國家投入建設(shè)，根據(jù)國家的相關(guān)項目進行運行。雖然整體基地建設(shè)相對完善，但是缺乏一個有效地管理機制和運行機制，在項目運行的過程中，管理效率不高會影響項目的進展，同時項目也可能對生態(tài)環(huán)境造成一定的負面影響，成本控制效果不佳，造成了大量資金的浪費。國家制定的相關(guān)的規(guī)章制度和政策，難以做到系統(tǒng)化和規(guī)范化?？蒲谢仉y以實現(xiàn)真正的開放交流和共享。

（二）科研偏離生產(chǎn)實際

科研基地在運行項目時，并未充分考慮項目和實際的生產(chǎn)之間的聯(lián)系和沖突。偏離了推動生產(chǎn)力發(fā)展為目的的研究方向，真正應(yīng)用于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的項目不多。這并不利于推動農(nóng)業(yè)科學(xué)院與農(nóng)業(yè)企業(yè)的合作，同時也影響了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

（三）總體戰(zhàn)略布局規(guī)劃并不合理

大部分的農(nóng)業(yè)科研基地在建設(shè)時十分重視科研創(chuàng)新這一環(huán)節(jié)，但是在總體戰(zhàn)略布局規(guī)劃方面，還存在諸多不合理之處。首先是科技創(chuàng)新生態(tài)鏈銜接存在問題。技術(shù)在研發(fā)出來，向社會推廣時存在脫節(jié)現(xiàn)象，難以及時推廣影響了投入產(chǎn)出比。其次是學(xué)科定位和規(guī)劃布局存在問題，重視基礎(chǔ)的研究，但是忽略了技術(shù)的推廣開發(fā)，難以充分發(fā)揮科研創(chuàng)新基地的價值。

農(nóng)業(yè)科研創(chuàng)新基地的發(fā)展趨勢

（一）服務(wù)區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展

這些年農(nóng)業(yè)科研創(chuàng)新基地構(gòu)建了高效的技術(shù)推廣體系，實現(xiàn)了服務(wù)區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，整合了各地資源，并加強了農(nóng)業(yè)科研基地和政府、高校、企業(yè)的溝通與聯(lián)系，構(gòu)建了一個嶄新的政產(chǎn)學(xué)研結(jié)合機制。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中，通過充分發(fā)揮政產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合體，培育企業(yè)成為產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)推廣的主體。而企業(yè)在開展各類資源的整合工作，做好市場調(diào)查，并加快新技術(shù)新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用，帶動農(nóng)戶嘗試新技術(shù)開展標準化生產(chǎn)，從而推廣服務(wù)區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)。

（二）機構(gòu)屬性的堅持

農(nóng)業(yè)科研創(chuàng)新基地建設(shè)，一直以來堅持的是公益屬性，它的主要目的是將科研示范培訓(xùn)相結(jié)合，加快農(nóng)業(yè)科技的研發(fā)普及和推廣為產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展提供重要的技術(shù)支持。而隨著現(xiàn)在農(nóng)業(yè)科技的不斷發(fā)展，這一基地也成為了農(nóng)業(yè)技術(shù)開發(fā)推廣的創(chuàng)新平臺，獲得了國家大量經(jīng)費的支持。同時引進了農(nóng)業(yè)企業(yè)，培育農(nóng)業(yè)企業(yè)為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)技術(shù)的開發(fā)和推廣。并根據(jù)這一公益屬性，完善了科技推廣服務(wù)模式，加強了農(nóng)業(yè)科研院與市場的有效對接，實現(xiàn)了科研資源的共享，為企業(yè)的發(fā)展提供了一定的公益支持。

基于產(chǎn)業(yè)鏈視角的農(nóng)業(yè)科研創(chuàng)新基地建設(shè)模式

（一）引進專業(yè)技術(shù)，構(gòu)建一園兩基地模式

基于產(chǎn)業(yè)鏈視角開展農(nóng)業(yè)科研基地的建設(shè)，首先應(yīng)當(dāng)注重專業(yè)技術(shù)的引進，掌握一些全新的科研技術(shù)，融入基地建設(shè)當(dāng)中，實現(xiàn)基地的創(chuàng)新。根據(jù)自己的需求，加強經(jīng)濟建設(shè)，完善知識技術(shù)中心，能夠為各個項目的研發(fā)提供現(xiàn)代流程和現(xiàn)代技術(shù)。首先就要明確在現(xiàn)行的產(chǎn)業(yè)鏈中是否包含了一些先進的科研成果，明確市場的需求和發(fā)展方向，在設(shè)計研發(fā)項目時，將其作為首要目標進行考慮，完善產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)。其次需要降低產(chǎn)業(yè)成本，可以通過項目合作技術(shù)入股等多種方式實現(xiàn)企業(yè)和農(nóng)業(yè)科研基地的合作，為科學(xué)技術(shù)的研發(fā)提供資金，為成果開發(fā)展示提供平臺，加速科研成果的轉(zhuǎn)化，充分發(fā)揮一園兩基地建設(shè)模式的優(yōu)勢，在企業(yè)發(fā)展中起到一定的引領(lǐng)作用。在發(fā)展建設(shè)中，還需要擴大技術(shù)的輻射面，帶動農(nóng)戶使用先進的科學(xué)技術(shù)進行種植生產(chǎn)，建立標準化的生產(chǎn)技術(shù)和流程，同時也推動科技示范戶、股份合作農(nóng)場、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展，構(gòu)建嶄新的農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，提高農(nóng)業(yè)科研成果的推廣效率，解決當(dāng)前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的困境。

（二）引進信息技術(shù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享

在農(nóng)業(yè)科研創(chuàng)新基地建設(shè)中，加大信息技術(shù)的引進，提高網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)的覆蓋率，從而實現(xiàn)支持技術(shù)信息資金等的流動，加快了成果的轉(zhuǎn)化。首先可以建立一個有效地信息共享平臺，形成一種新的格局，將科學(xué)技術(shù)的相關(guān)信息分享在這一平臺中，加強和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的溝通與聯(lián)系。在掌握了這些新的數(shù)據(jù)信息后，他們能夠提高科研技術(shù)的應(yīng)用，改變自身創(chuàng)新能力不足的問題，推動一園多基地建設(shè)模式的發(fā)展?；诖?，可以構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化的管理機制，各區(qū)域的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體為點，各點之間的聯(lián)系，構(gòu)建了線和面，將這一網(wǎng)絡(luò)覆蓋于全省，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)科技的快速推廣，同時也適應(yīng)了市場化運作。

（三）注重技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)建設(shè)的齊頭并進

在實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新時，不僅要考慮到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的建設(shè)需求，還需要認識到產(chǎn)業(yè)發(fā)展，對于相關(guān)技術(shù)的需求。從農(nóng)業(yè)品種選育種植推廣，到后續(xù)的生產(chǎn)、營銷，都需要應(yīng)用到科學(xué)技術(shù)來優(yōu)化管理模式、完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)?；诖?，農(nóng)業(yè)科研創(chuàng)新基地需要注重技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)建設(shè)的齊頭并進，立足于產(chǎn)業(yè)發(fā)展，考慮目前的科技需求，利用營銷前置來引導(dǎo)科研和生產(chǎn)的方向，使得科研成果能夠更加快速地轉(zhuǎn)化到產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)節(jié)中，構(gòu)建一個完善的推廣服務(wù)模式，同時也能打造時效性的產(chǎn)品供應(yīng)鏈和生產(chǎn)流程，消除諸多因素對農(nóng)產(chǎn)品的影響，獲得更大的經(jīng)濟效益，促進產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

（四）建立科學(xué)的運行機制和管理制度

基于產(chǎn)業(yè)鏈的農(nóng)業(yè)科研創(chuàng)新基地的建設(shè)，充分考慮了產(chǎn)業(yè)鏈的需求，明確了主要的發(fā)展方向，以企業(yè)為培育主體加強了和企業(yè)之間的溝通與聯(lián)系。因此針對這一情況需要建立一個科學(xué)的運行機制和管理制度，做好對企業(yè)引進的管理工作，建立責(zé)任制，明確各自的職責(zé)，避免發(fā)生各種糾紛。要做好對企業(yè)的宣傳管理工作，引導(dǎo)企業(yè)了解該模式建設(shè)的主要目的和主要方向。使企業(yè)認識到自己能夠從中所獲取的利益，形成一定的激勵機制，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)企業(yè)積極參與到這一合作機制當(dāng)中。

（五）分析市場環(huán)境，為模式建設(shè)提供一定的意見

農(nóng)業(yè)科研創(chuàng)新基地建設(shè)需要分析農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的需求和發(fā)展情況，同時還需要結(jié)合市場的運行規(guī)律。市場的需求是科研成果開發(fā)和推廣的動力，也是主要的方向。基地要積極地承擔(dān)國家的科研任務(wù)和推廣示范任務(wù)，同時還需要分析市場環(huán)境，了解市場需求并和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)進行合作，推動科研成果規(guī)模化。充分發(fā)揮市場前置的作用，在成果轉(zhuǎn)化的過程中，需要注重消費者的體驗，優(yōu)化技術(shù)產(chǎn)品的性能，并制定市場需求計劃，提高農(nóng)業(yè)企業(yè)對該成果的重視程度，不斷地擴大建設(shè)規(guī)模，實現(xiàn)商業(yè)化運行，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展和變革。

結(jié)語

總而言之，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，迫切需要新技術(shù)新品種的支持來完善產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)，推動產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。一園兩基地是一種嶄新的建設(shè)模式，它能夠?qū)崿F(xiàn)科技資源與市場的有效對接，加強科研院所和企業(yè)的合作，將企業(yè)培育成新型的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，改變現(xiàn)行的農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式，為科研技術(shù)的推廣提供更為廣闊的平臺。在不斷摸索建設(shè)中，農(nóng)業(yè)企業(yè)和科研機構(gòu)構(gòu)建了可持續(xù)運行模式，實現(xiàn)了技術(shù)服務(wù)市場化、商業(yè)化運行管理等的創(chuàng)新發(fā)展。